項(xiàng)目群經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容
項(xiàng)目經(jīng)理需要建立各個(gè)過程中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，具備一定的市場(chǎng)分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識(shí);以下是小編精心收集整理的項(xiàng)目群經(jīng)理職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
項(xiàng)目群經(jīng)理職責(zé)1
1. 負(fù)責(zé)面向智慧農(nóng)業(yè)的方案編制、客戶溝通、技術(shù)交流、需求調(diào)研、方案論證等工作;
2. 全面推動(dòng)IT管理平臺(tái)開發(fā)和定制化工作;
3. 識(shí)別和管理商業(yè)機(jī)會(huì)，推進(jìn)項(xiàng)目機(jī)會(huì)成單和產(chǎn)生收入;
4. 制定項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)調(diào)各方資源確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作;
5. 對(duì)項(xiàng)目問題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，并對(duì)問題和風(fēng)險(xiǎn)提出具體解決方案和預(yù)案，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源解決問題和化解風(fēng)險(xiǎn);
項(xiàng)目群經(jīng)理職責(zé)2
1、 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求, 及客戶項(xiàng)目群管理要求, 協(xié)助項(xiàng)目群經(jīng)理組織并開展產(chǎn)品全生命周期的詢盤報(bào)價(jià)、商務(wù)處理、客戶溝通及產(chǎn)品項(xiàng)目群管理等工作，確保對(duì)所負(fù)責(zé)領(lǐng)域內(nèi)項(xiàng)目的有效管理和監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的順利交付，提升客戶滿意度;
2、 協(xié)助項(xiàng)目群經(jīng)理進(jìn)行商機(jī)管理, 詢盤報(bào)價(jià)及跟蹤分析等;
3、 協(xié)助項(xiàng)目群經(jīng)理建立項(xiàng)目群管理機(jī)制/策略，生命周期管理等，并協(xié)調(diào)相關(guān)資源，確保良好交付和客戶滿意;
4、 協(xié)助客戶開發(fā)及關(guān)系管理，客戶、產(chǎn)品、市場(chǎng)信息收集和分析，協(xié)同 BD 制定客戶開發(fā)計(jì)劃并實(shí)施及跟進(jìn);
5、 項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控以及相關(guān)數(shù)據(jù)管理;
6、 協(xié)助部門、客戶其他相關(guān)工作。
項(xiàng)目群經(jīng)理職責(zé)3
1、根據(jù)公司的新客戶項(xiàng)目群管理要求，協(xié)助項(xiàng)目群經(jīng)理組織并開展產(chǎn)品全生命周期的管理、商務(wù)處理、客戶溝通及產(chǎn)品項(xiàng)目群管理等工作;
2、確保對(duì)所負(fù)責(zé)領(lǐng)域內(nèi)項(xiàng)目的有效管理和監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的順利交付，提升客戶滿意度;
3、收集產(chǎn)品相關(guān)信息，對(duì)產(chǎn)品全生命周期管理圖表的建立及完善提供支持;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目群經(jīng)理職責(zé)4
1、 根據(jù)房地產(chǎn)交付標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查房屋發(fā)現(xiàn)問題并督促整改
2、 組織工地開放活動(dòng)，陪同業(yè)主檢查毛坯房活精裝房，記錄房屋問題并督促整改
3、 每日對(duì)有整改問題的房屋進(jìn)行巡查，并做好巡查記錄，對(duì)整改問題進(jìn)行跟進(jìn)
4、 交付前房屋驗(yàn)收、交付資料準(zhǔn)備、業(yè)主邀約等準(zhǔn)備工作
5、 協(xié)助客戶關(guān)系中心和物業(yè)做好交付現(xiàn)場(chǎng)工作
6、 聯(lián)系未收房業(yè)主的辦理交房手續(xù)，完成零星交付工作
7、 督促處理各階段工程遺留問題
8、 處理客戶投訴和后期維保事宜
項(xiàng)目群經(jīng)理職責(zé)5
1、根據(jù)公司的新客戶項(xiàng)目群管理要求，協(xié)助項(xiàng)目群經(jīng)理組織并開展產(chǎn)品全生命周期的管理、商務(wù)處理、客戶溝通及產(chǎn)品項(xiàng)目群管理等工作;
2、確保對(duì)所負(fù)責(zé)領(lǐng)域內(nèi)項(xiàng)目的有效管理和監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的順利交付，提升客戶滿意度;
3、收集產(chǎn)品相關(guān)信息，對(duì)產(chǎn)品全生命周期管理圖表的建立及完善提供支持;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目群經(jīng)理職責(zé)6
一：制度建設(shè)：
1：協(xié)助大客戶部負(fù)責(zé)人制訂、完善項(xiàng)目群管理團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)工作流程與管理制度，確保部門管理規(guī)章制度的有效運(yùn)行和落實(shí);
二：業(yè)務(wù)規(guī)劃：
1：協(xié)助大客戶部負(fù)責(zé)人制訂大客戶業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，收集、匯總客戶信息，為大客戶部的客戶信息收集工作提供支持，確保大客戶業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的達(dá)成;
三：市場(chǎng)與客戶管理：
1：針對(duì)產(chǎn)品信息，提供產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)，為銷售團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估工作提供信息支持，確保公司銷售目標(biāo)的達(dá)成;
2：組織開展客戶項(xiàng)目的流失率與保有率分析，協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行贏單/丟單根因分析，提供交付端贏單/丟單相關(guān)信息，并跟進(jìn)落實(shí)CAPA(交付端)，確保公司客戶項(xiàng)目、訂單成功率的提升和銷售目標(biāo)的達(dá)成;
四：商機(jī)管理：
1：在與客戶合作的過程中，發(fā)掘并傳遞潛在商機(jī)，為商機(jī)的收集和銷售目標(biāo)的達(dá)成提供支持;
2：組織開展商機(jī)優(yōu)先級(jí)評(píng)估及商機(jī)類型(商業(yè)化和非商業(yè)化)的判斷工作，協(xié)助開展項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)工作，提供市場(chǎng)及相關(guān)產(chǎn)品信息并提供專業(yè)建議，進(jìn)行權(quán)限范圍內(nèi)的審核，并根據(jù)項(xiàng)目方案制訂報(bào)價(jià)單，確保項(xiàng)目方案的按時(shí)、按質(zhì)完成;
項(xiàng)目群經(jīng)理職責(zé)7
1、 負(fù)責(zé)醫(yī)院運(yùn)營管理信息系統(tǒng)(HRP)項(xiàng)目管理及實(shí)施;
2、 負(fù)責(zé)與客戶溝通，及時(shí)準(zhǔn)確理解客戶需求;
3、 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度安排，項(xiàng)目成本預(yù)算，提出各種項(xiàng)目相關(guān)資源利用建議;
4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和人員的安排，按計(jì)劃完成項(xiàng)目進(jìn)度;
5、 對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行考核。
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