物業(yè)小區(qū)經理崗位職責
物業(yè)小區(qū)經理需要掌握良好的溝通技巧，能進行有效溝通，能有效協(xié)調部門之間運作和處理員工關系;善于分析判斷內外部信息對部門工作影響，以下是小編精心收集整理的物業(yè)小區(qū)經理崗位職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
物業(yè)小區(qū)經理崗位職責1
1、領導全體項目服務部員工完成公司下達的責任目標;
2、對項目的收支情況負責，業(yè)主滿意率在95%以上;
3、負責項目不合格服務的處理及糾正、預防措施和跟蹤;
4、按要求收集業(yè)主相關需求信息，并拿出組織實施方案;
5、對項目員工進行考核管理。
6、物業(yè)項目綜合管理型人才。
物業(yè)小區(qū)經理崗位職責2
1、有效執(zhí)行工作任務;
2、建立并完善服務質量體系，根據滿意度調查結果，優(yōu)化及改善服務流程、品質，提升客戶滿意度;
3、構建高效、和諧的管理團隊，指導和培訓下屬的日常工作，監(jiān)督工作任務的完成情況與質量;
4、負責協(xié)調處理各種矛盾和突發(fā)事件，與外界建立良好的溝通關系，宣傳企業(yè)品牌，維護企業(yè)的良好形象;
5、積極與上級公司和政府相關部門順關系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
物業(yè)小區(qū)經理崗位職責3
1、貫徹實施公司制定的各項目標與方案，全面組織落實服務中心各項工作;
2、制定所管項目年度、月度工作計劃，并監(jiān)督各部門執(zhí)行落實;
3、熟悉客戶服務、安防、保潔、工程等物業(yè)管理模塊，全面實行項目管理，對最終結果負責;
4、制定團隊建設方案，了解員工思想動態(tài)，保證團隊正向發(fā)展;
5、對日常管理進行巡檢和抽查，及時發(fā)現管理上的不足，及時調整;
6、熟悉突發(fā)事件應急處理程序，并能予以運用實施;
物業(yè)小區(qū)經理崗位職責4
1. 工程質量、安全、進度、投資目標管理,對現場施工過程中的所有問題向公司負最終責任;
2. 負責監(jiān)督、執(zhí)行、落實、完成公司在項目上的管理;
3. 負責項目部日常運作管理，明確項目成員崗位職責、分工;
4. 主持項目部日常工作例會，并監(jiān)督會議內容的落實;
5. 制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結;
6. 在職權范圍內審核批復所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤;
7. 對表現優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權范圍內實施獎罰或建議獎罰，對領班及以上員工每月做績效考核;
8.定期向公司匯報該項目的工作情況，根據實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由;
9. 加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成;
物業(yè)小區(qū)經理崗位職責5
主導物業(yè)管理體系建立并指導落地實施;
協(xié)調各部門人員對各物業(yè)板塊抓好基礎業(yè)務品質，確保資源合理利用;
監(jiān)督預判項目管理，提升物業(yè)服務品質;
協(xié)調維護對內對外聯(lián)系工作;
3年以上高檔別墅全過程獨立物業(yè)管理經驗;
熟悉物業(yè)管理法律法規(guī);
熟知物業(yè)服務運作模式，具備較強的工作承壓能力。
物業(yè)小區(qū)經理崗位職責6
1、領導、監(jiān)察、審查、評估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;
2、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關各部門保持良好關系;
3、制定項目年度物業(yè)管理預算方案，管理日常物業(yè)的服務品質、操作管理流程及適當的財務運行情況;
4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;
5、負責樓宇、設施、設備的驗收及設備設施的維修，安排各項維修工程和專業(yè)的發(fā)標工作;
6、負責監(jiān)管項目資產的運行情況;
7、負責協(xié)調和管理綠化、保安等相關工作;
物業(yè)小區(qū)經理崗位職責7
1)主持項目管理工作。根據各項目的實際狀況，提出改進和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。
2)對公司和業(yè)主負責，按時向公司和業(yè)主提交工作計劃和小結，聽取業(yè)主的意見和要求，并在規(guī)定期限內落實執(zhí)行。
3)負責組織召開員工每月例會，檢查工作落實情況，布置工作任務，協(xié)調員工關系。若發(fā)生突發(fā)事件或超出崗位職責權限的應立即向公司和業(yè)主匯報。
4)負責建立巡查巡視制度，了解各個重點環(huán)節(jié)，發(fā)現問題及時解決。
5)發(fā)生緊急事件時，立即組織相關責任人員，按應急預案實施，并應在事后組織相關人員進行總結、分析原因并寫出書面報告向公司和業(yè)主匯報。
6)每月組織一次設施設備、建筑物、公共設施和環(huán)境等方面的綜合性檢查，及時解決發(fā)現的問題，或書面通知有關員工，要求整改。
7)監(jiān)督項目各類款項的收支，督促賬目日結日清，控制成本，編制預算。
8)負責對分包合同相應條款的審核、修改，并對員工的工作情況進行監(jiān)督、檢查、評定。
9)負責參與、組織每季的物業(yè)管理質量大檢查及配合作好三標一體化管理體系的評審有關工作。
10)負責外部的溝通和聯(lián)系，及時處理投訴，并向當事人通報處理意見和結果。
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