生產(chǎn)經(jīng)理需要有豐富的生產(chǎn)異常跟進(jìn)及處理經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn); 熟悉機(jī)械加工生產(chǎn)制造工藝流程;了解運(yùn)用質(zhì)量管理工具及方法;以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理管理職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

生產(chǎn)經(jīng)理管理職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門相關(guān)文件的編制，建立健全各項(xiàng)現(xiàn)場管理制度，規(guī)范作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制定年度生產(chǎn)規(guī)劃，實(shí)施目標(biāo)分解和落實(shí)工作，確保按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

3、負(fù)責(zé)本部門人力資源與生產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)化配置，根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配人力，調(diào)整生產(chǎn)布局，提升生產(chǎn)效能;

4、執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系，把控生產(chǎn)品質(zhì)，管控物料消耗與損失，制定可操作性成本管控措施;

5、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督設(shè)備檢修，保養(yǎng)，鑒定計劃執(zhí)行情況，確保所有生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)作正常;

6、杜絕安全隱患，確保生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的安全使用和生產(chǎn)人員的安全操作，避免人員傷害和財物損失，對突發(fā)異常(設(shè)備， 生產(chǎn)等)情況制定應(yīng)急方案;

7、參與技術(shù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移以及部門內(nèi)重大規(guī)劃，改造工作;

8、協(xié)調(diào)配合品管，倉儲等其他部門工作。

生產(chǎn)經(jīng)理管理職責(zé)2

1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃:

(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

3.生產(chǎn)過程管理:

(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

生產(chǎn)經(jīng)理管理職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)全面管理工作;

2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊人員招聘，崗位設(shè)計、人員職責(zé)分工;

3、負(fù)責(zé)設(shè)計團(tuán)隊各崗位考核，分配方案;

4、制定各項(xiàng)規(guī)章制度與監(jiān)管機(jī)制;

5、制定生產(chǎn)計劃與及時交付機(jī)制;

6、配合總經(jīng)理制定年度企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃;

生產(chǎn)經(jīng)理管理職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)其領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理管理職責(zé)5

1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，根據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品交貨周期，合理安排人員進(jìn)行生產(chǎn)，全面統(tǒng)籌生產(chǎn)部事務(wù);

2、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù);

3、對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評;

4、與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，生產(chǎn)異常的處理與反饋;

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和檢查管理。

生產(chǎn)經(jīng)理管理職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)訂單執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，平衡產(chǎn)能和節(jié)奏，及時滿足交貨要求

2、負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)，督促檢查車間內(nèi)生產(chǎn)活動，落實(shí)車間安全防范，確保安全生產(chǎn)

3、負(fù)責(zé)推進(jìn)車間質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的執(zhí)行

4、組織日常生產(chǎn)管理工作，產(chǎn)品制造成本分析/統(tǒng)計等

5、組織完善工藝管理、質(zhì)檢管理、車間管理、5S等各項(xiàng)管理制度并實(shí)施

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價、培養(yǎng)下屬人員，組織車間技能培訓(xùn)

生產(chǎn)經(jīng)理管理職責(zé)7

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排車間生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;

2、及時處理現(xiàn)場異常情況，對生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo);

3、負(fù)責(zé)員工作業(yè)指導(dǎo)書，加工工藝、設(shè)備操作規(guī)程、安全、消防等項(xiàng)目的培訓(xùn);

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間文明生產(chǎn)，主抓勞動紀(jì)律、工作效率、出勤、安全、衛(wèi)生、設(shè)備日常清潔等工作;

5、對產(chǎn)品加工工藝提出改進(jìn)建議，控制降低生產(chǎn)消耗，提高效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量;

6、關(guān)心部門員工的生活和工作情況，及時幫助解決生活和工作上的困難;

7、管理生產(chǎn)設(shè)備，及時報修，跟蹤設(shè)備維修保養(yǎng)情況;

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé)相關(guān)文章：

★ 生產(chǎn)經(jīng)理勞動合同范本(2)

★ 2020生產(chǎn)車間經(jīng)理年度工作計劃最新【五篇】

★ 公司崗位生產(chǎn)責(zé)任書

★ 工程項(xiàng)目經(jīng)理公司責(zé)任書

★ 公司各部門項(xiàng)目責(zé)任書

★ 施工安全責(zé)任書的范文精選

★ 優(yōu)秀的工程項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)

★ 安全生產(chǎn)責(zé)任書內(nèi)容

★ 關(guān)于公司目標(biāo)的責(zé)任書