生產(chǎn)辦公室主任職責(zé)
生產(chǎn)辦公室主任需要有較強(qiáng)的成本控制能力，良好的生產(chǎn)節(jié)點控制能力、團(tuán)隊溝通/合作力，計劃執(zhí)行能力。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)辦公室主任職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)辦公室主任職責(zé)1
1、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;
2、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，
3、協(xié)調(diào)車間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度;
4、解決工人操作過程中的問題;
5、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等反面的建議;
6、完成上級分配的其他任務(wù)。
生產(chǎn)辦公室主任職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的整體管理工作，包括人員、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各指標(biāo)的完成;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)計劃與進(jìn)度，合理安排車間各崗位工作的開展，組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，及時全面完成生產(chǎn)任務(wù);
3、參與制定、修改公司生產(chǎn)管理制度，并根據(jù)實際情況調(diào)整;
4、負(fù)責(zé)公司各項管理制度的落地執(zhí)行，并根據(jù)車間實際情況制定相應(yīng)的各項管理制度;
5、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，并形成完整的各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工藝文件，定期培訓(xùn)考核，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)辦公室主任職責(zé)3
編制、審核包裝生產(chǎn)管理文件和包裝生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。
領(lǐng)導(dǎo)包裝生產(chǎn)團(tuán)隊參加包裝新設(shè)備的調(diào)試、試運行、正式生產(chǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)車間生產(chǎn)團(tuán)隊順利實施新產(chǎn)品批次的包裝生產(chǎn)活動。
根據(jù)預(yù)先批準(zhǔn)產(chǎn)品包裝工藝指導(dǎo)書安排生產(chǎn)。
審核所有包裝生產(chǎn)批次記錄，并確保這些記錄已完成并簽字。
確保報告和評估所有包裝生產(chǎn)中發(fā)生的偏差，協(xié)同質(zhì)量部門一起調(diào)查關(guān)鍵偏差并記錄結(jié)論。
確保班組對包裝生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行清潔，適當(dāng)時進(jìn)行消毒。
負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)包裝生產(chǎn)過程產(chǎn)品不合格根本原因的調(diào)查和匯報，有效提升內(nèi)包裝防污染的能力。
確保包裝班組執(zhí)行必要的校準(zhǔn)并保存記錄。
確保包裝設(shè)備得到有效和充分地維護(hù)，并保存記錄。
與包裝質(zhì)量部門一起評估包裝工藝和包裝設(shè)備的擬議變更。
參與包裝生產(chǎn)生產(chǎn)數(shù)字化工業(yè)4.0的全面運用。
確保包裝新設(shè)施和設(shè)備，以及在適當(dāng)?shù)那闆r下，經(jīng)過改造的設(shè)施和設(shè)備是合格的。
生產(chǎn)辦公室主任職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)沖壓生產(chǎn)正常運作，包括生產(chǎn)計劃安排，物料計劃控制，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高部門生產(chǎn)效率，能將生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化，較好地完成生產(chǎn)指標(biāo)，能及時有效地處理各類生產(chǎn)異常，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施，有責(zé)任感，勇于承擔(dān)責(zé)任。
2、確保車間安全生產(chǎn)，對安全隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
3、有效控制車間生產(chǎn)成本，確保車間6S環(huán)境整潔。
生產(chǎn)辦公室主任職責(zé)5
1、分解每月生產(chǎn)計劃，統(tǒng)計生產(chǎn)信息，進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié)和分析;
2、控制生產(chǎn)成本，合理排產(chǎn)，提高生產(chǎn)工效，管理生產(chǎn)工藝;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化，負(fù)責(zé)現(xiàn)場偏差的調(diào)查處理;
4、組織貫徹產(chǎn)品工藝規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況;
5、負(fù)責(zé)車間的安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對安全隱患進(jìn)行整改。
生產(chǎn)辦公室主任職責(zé)6
(1)負(fù)責(zé)工程塑料生產(chǎn)時出現(xiàn)不良得確認(rèn)和及時提出改善方案，現(xiàn)場技術(shù)支持。
(2)負(fù)責(zé)統(tǒng)括工程塑料不良品數(shù)據(jù)，提出降低不良品改善方案。
(3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)與原有產(chǎn)品的改善。
(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)有生產(chǎn)裝置的技術(shù)改進(jìn)和新技術(shù)的引入。
生產(chǎn)辦公室主任職責(zé)7
1、制定、修訂部門的相關(guān)體系文件，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況。
4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制。
5、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎罰，確保制度得到落實。
6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查。
7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對生產(chǎn)成本的控制。
8、人員經(jīng)營，及組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人事部做好車間員工考勤等事宜。
9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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