生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主任職責(zé)
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主任需要具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，思路清晰，較強(qiáng)的分析處理問(wèn)題 能力和決策能力，能持續(xù)推進(jìn)公司的管理創(chuàng)新變革，工作抗壓力強(qiáng)，以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主任職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主任職責(zé)1
1. 負(fù)責(zé)主持本工序的生產(chǎn)管理工作，貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作溝通，全面完成公司設(shè)定目標(biāo);
2. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作的建章建制以及執(zhí)行檢查、監(jiān)督與控制;
3. 負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保等工作計(jì)劃;定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，部門(mén)人員管理與考核等。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主任職責(zé)2
1.落實(shí)每天的生產(chǎn)計(jì)劃、確保生產(chǎn)任務(wù);
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員的管理，保證滿(mǎn)足生產(chǎn)計(jì)劃人員數(shù)量要求;
3.負(fù)責(zé)車(chē)間5S管理;
4.及時(shí)處理、協(xié)調(diào)生產(chǎn)異常情況，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;
5.負(fù)責(zé)車(chē)間安全管理，落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期檢查;
6.每天及時(shí)巡線，指導(dǎo)生產(chǎn)員提高工作效率，及時(shí)糾正不良的工作方法;
7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員安排，培養(yǎng)新人。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主任職責(zé)3
1、 協(xié)助廠長(zhǎng)統(tǒng)籌各項(xiàng)日常工作安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn);
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、 提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理;
7、 建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí);
8、 負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);
9、 統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;
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1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。
2.負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度把控，保證產(chǎn)品質(zhì)量，并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)處理生產(chǎn)異常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。
5.負(fù)責(zé)組織優(yōu)化車(chē)間操作規(guī)范，提高生產(chǎn)效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量。
6.負(fù)責(zé)開(kāi)展車(chē)間人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、評(píng)估工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、負(fù)責(zé)公司車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃安排，外協(xié)產(chǎn)品的訂單下達(dá)及相關(guān)進(jìn)度跟蹤;
2、負(fù)責(zé)外銷(xiāo)產(chǎn)品的物流調(diào)度;
3、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，控制生產(chǎn)進(jìn)程，保證計(jì)劃按時(shí)完成。
4、及時(shí)處理生產(chǎn)突發(fā)狀況，協(xié)調(diào)相關(guān)人員，解決相關(guān)問(wèn)題。
5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)、質(zhì)量、物流等各部門(mén)的溝通，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
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1、負(fù)責(zé)合理配置資源，組織本工序員工保質(zhì)保量的按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)本工序的制度建設(shè)以及對(duì)本工序員工的紀(jì)律監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)本工序員工的管理，即本工序員工的調(diào)遣、培訓(xùn)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、考核;
4、負(fù)責(zé)工序所有設(shè)備、物料、能源管理;
5、負(fù)責(zé)本工序的6S管理工作;
6、負(fù)責(zé)推進(jìn)本工序的精益生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主任職責(zé)7
1、組織實(shí)施業(yè)務(wù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)委外加工產(chǎn)品的安排及落實(shí)及緊急訂單全程跟進(jìn)，生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)處理，確保按時(shí)出貨的質(zhì)量及數(shù)量;
2、在生產(chǎn)過(guò)程中，做好物料管理和成本控制工作，培養(yǎng)員工節(jié)約能源，降低產(chǎn)品成本。
3、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
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