簡述監(jiān)理員職責(zé)10篇
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簡述監(jiān)理員職責(zé)篇1
1、依照施工進(jìn)度盯控各項主材產(chǎn)品的分單進(jìn)度,
2、負(fù)責(zé)施工工地所有主材尺寸核準(zhǔn)工作,
3、負(fù)責(zé)所有主材產(chǎn)品到貨及完工的驗收工作,
4、負(fù)責(zé)盯控工地售后處理進(jìn)度。
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21、負(fù)責(zé)編制空調(diào)、電梯等工程預(yù)算及合同發(fā)包價,施工進(jìn)度計劃等;
2、配合進(jìn)場現(xiàn)場工程施工圖等技術(shù)交底、答疑等,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程管理、協(xié)調(diào)、對接;
3、負(fù)責(zé)成本控制,質(zhì)量把控及外部協(xié)調(diào)工作;
4、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場監(jiān)理、配合審計等工作。
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31、編寫營銷中心相關(guān)的各類報告及工作計劃;
2、負(fù)責(zé)營銷中心月、周工作會議、臨時會議的通知和安排,作好會議紀(jì)要并對會議紀(jì)要負(fù)責(zé)跟進(jìn)和落實執(zhí)行;
3、匯總整理營銷中心各部門周總結(jié)、周規(guī)劃;
4、協(xié)助營銷總經(jīng)理作好營銷中心各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)工作,跟進(jìn)各部門的工作情況;
5、協(xié)助營銷總經(jīng)理完善營銷中心相關(guān)規(guī)章制度、項目管理制度;
6、協(xié)調(diào)營銷中心各部門與其他部門、外部資源的工作關(guān)系,確保工作計劃完成有效;
7、遵守公司各項規(guī)章制度,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù);
8、安排協(xié)助營銷總經(jīng)理落實每周行程安排,并做到及時有效提醒;
9、每月與營銷中心各部門溝通預(yù)算問題,匯總制作項目預(yù)算與補(bǔ)預(yù)算;
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41、全面負(fù)責(zé)公司工程項目的指導(dǎo)及管理工作;
2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn),審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會,負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;
4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;
5、負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
6、對項目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
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51、負(fù)責(zé)對管轄區(qū)域工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項工作進(jìn)行全面的管理;
2、組織主導(dǎo)落實施工單位的各項開工準(zhǔn)備工作,審查施工單位開工組織機(jī)構(gòu)人員和各種資源落實情況。
3、審查施工單位的進(jìn)度計劃,跟進(jìn)現(xiàn)場施工進(jìn)度,并根據(jù)節(jié)點控制要求及時提出改進(jìn)意見和措施,確保進(jìn)度管理符合預(yù)期目標(biāo)。
4、組織做好圖紙、技術(shù)文件的收發(fā)處理、任務(wù)拆分等,組織設(shè)計交底和圖紙會審工作。
5、監(jiān)督巡查日常工程施工的各項環(huán)節(jié)和各種工序、分項驗收等工作;
6、審查、審核所管工程對外往來的各類文件資料,負(fù)責(zé)對工程已完工程進(jìn)度及結(jié)算報表、請款報告審查及原始憑證簽署;
7、參與所有工程樣板驗收、首批驗收、土建交精裝場地交接驗收;監(jiān)督工程分項、隱蔽工程驗收,工程材料設(shè)備進(jìn)場驗收;
8、及時組織工程的竣工驗收,并將合格的工程項目交付甲方司驗收接管。
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61、負(fù)責(zé)項目前期招投標(biāo)管理;
2、負(fù)責(zé)工程項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作;
3、負(fù)責(zé)工程項目總體進(jìn)度;
4、負(fù)責(zé)工程項目現(xiàn)場的質(zhì)量和安全工作;
5、負(fù)責(zé)項目后期驗收工作。
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71. 集團(tuán)各品牌門店的新開、改造等工程工作,提高并穩(wěn)定門店施工和道具品質(zhì),合理分配團(tuán)隊工作并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
2. 溝通跨部門以及外界工作
3. 管理工程項目進(jìn)度及統(tǒng)籌工作;
4. 審核及編制工程施工計劃書,并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程,確保項目計劃的有效實施;
5. 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,組織質(zhì)量檢查,確保項目的工期和質(zhì)量;
6. 對現(xiàn)場監(jiān)控中各項工作進(jìn)行規(guī)范化管理,對供應(yīng)商現(xiàn)場執(zhí)行內(nèi)容定期匯總及評估;
7. 審核工程量,與供應(yīng)商保持溝通,在材料品質(zhì)、工程量方面嚴(yán)格把關(guān);
8. 嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn),并提供必要的技術(shù)指導(dǎo);
9. 積極響應(yīng)部門其他需求
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81.負(fù)責(zé)監(jiān)理資料收集、整理、旁站、見證取樣工作。
2.檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況,并在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展工作。
3.做好監(jiān)理日志,文件記錄做到重點詳細(xì)。
4.監(jiān)理資料收集、整理認(rèn)真負(fù)責(zé)、仔細(xì);文件記錄重點詳細(xì)、清晰
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91.負(fù)責(zé)每日對現(xiàn)場問題進(jìn)行巡查與記錄;
2.負(fù)責(zé)整理問題和數(shù)據(jù),形成書面報告;
3.完成上級交代的其他事項。
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101、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作;
2、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師完成工程量的核定;
3、擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;
4、對承建單位實施計劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查并記錄;
5、主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡查,檢查施工過程是否符合規(guī)范,檢查工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況;
6、按設(shè)計圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄,做到有問題及時解決或者上報。
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