酒店工程部主管職責
酒店工程部主管需要根據(jù)總部及區(qū)域下達的體系制度，做好項目工程設施設備管理，確保項目設施設備的正常運行;管控項目電梯、消防、智能化運行，根據(jù)上級公司要求的規(guī)范流程，降低設施設備的運行風險;以下是小編精心收集整理的酒店工程部主管職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
酒店工程部主管職責1
1、負責酒店設施設備管理，掌握酒店能耗及維修狀況;
2、安全預防維保及消防及巡查工作;
3、熟悉掌握酒店所有設備情況;
4、組織設備檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理;
5、完成領導交代的其他事項。
酒店工程部主管職責2
1、負責現(xiàn)場跟進完成新酒店項目工程施工，對工程技術(shù)、進度、質(zhì)量、安全負責;
2、負責現(xiàn)場跟進完成老酒店改造專項工程施工，對工程技術(shù)、進度、質(zhì)量、安全負責;
3、負責提供酒店專項工程、工程改造、維修維護、日常巡檢的專項技術(shù)支持;
4、參與工程施工(包括電工、焊工、瓦工、木工、油漆工等技術(shù)施工);
5、完成上級交辦的其他工作。
酒店工程部主管職責3
1、負責酒店工程維修的管理工作;
2、負責酒店的強弱電的正常運行;
3、負責酒店日常設施的日常保養(yǎng)和巡查工作，并做好督促、檢查和落實工作。
4、制定各種設備的操作規(guī)程，促進設備管理、設施保養(yǎng)的標準化、程序化和規(guī)范化。
5、制定各種緊急情況的應急方案，以確保在動力、電力等系統(tǒng)發(fā)生緊急故障時，可做到有序、迅速和安全的處理。
6、負責酒店各類設施、設備資料的收集、整理，存檔工作。
酒店工程部主管職責4
1、對工作要有高度的責任感和事業(yè)心，認真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。
2、負責酒店工作程維修和技術(shù)的組織，指導各項工作，負責酒店設備設施的安裝驗收，安全運行，維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。
3、審查編制設備維修計劃及設備的月、季、年保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。
4、負責防火、防風、防雨工作，保證酒店的安全及工作正常運行。
酒店工程部主管職責5
1、每天巡回檢查各系統(tǒng)設備的運行情況，并做好有關的記錄，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設備有異常情況及時進行處理并上報項目負責人;
2、協(xié)助客服、保潔做好客戶入住、換房、退房、能源充值、家具調(diào)整等工作;
3、負責公寓空房、公共區(qū)域工程維修保養(yǎng)工作安排;
4、落實每日抄表工作，及時發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏問題，對異常情況采取處理措施，保證樓內(nèi)能源的正常供應;對浪費現(xiàn)象提出建議和處理意見;
5、定期聯(lián)系公寓大型設備供應商進行保養(yǎng)維修，如遇空調(diào)、空氣能熱水系統(tǒng)、監(jiān)控設備、消防設備等出現(xiàn)故障，應及時聯(lián)系維修方給予解決;
6、負責各系統(tǒng)機房的清潔衛(wèi)生工作，保證各機房符合標準;
7、負責工程材料、配件的申購，做到“勤進少儲”的原則，防止物料用品積壓浪費，并配合財務做好每月的統(tǒng)計盤點工作;
8、負責公寓各類維修工作，熟悉管理區(qū)域內(nèi)公用配套設施、設備的種類、分布，掌握各類線路的分布、走向、位置及其維修保養(yǎng)的方法;
9、負責對公攤、住戶房間、自用區(qū)域的水電抄表統(tǒng)計，每日15日按時向店長提供能源統(tǒng)計數(shù)據(jù);
10、協(xié)助完成項目的安全防火、安全檢查、雨季防漏、樓宇維護、能源保障、園區(qū)管理等工作;
11、負責項目部工程維修人員班次排班、考勤統(tǒng)計工作;
12、督導工程人員按標準實施維修操作工作，檢查維修和服務質(zhì)量，做好工程人員在崗培訓和新進工程人員的崗位操作培訓;
13、檢查消防設備設施是否完好，公寓是否存在消防安全隱患;
14、定期組織員工和住戶進行消防安全知識培訓、消防應急預案演練;
15、落實保安人員每日安全巡視制度;
16、監(jiān)督保安人員情況，工作狀態(tài)，每月進行月度檢查評分;
17、完成上級指派的其它任務。
酒店工程部主管職責6
1、日常管理：
1.1、每日對酒店進行巡檢工作，及時了解、掌握酒店工程設備整體運行情況，負責管理全店的空調(diào)系統(tǒng), 冷熱水供、排系統(tǒng)，木工維修工作和客房設備設施的維修保養(yǎng)工作。
1.2、出現(xiàn)維修故障時，及時調(diào)配人員處理各種重大工程問題。
1.3、及時指正員工的違章操作，確保安全、優(yōu)質(zhì)完成工作，對不合理的各項措施提出改進方案，防止重大人身事故和設備事故的發(fā)生。
2、能耗管理：
2.1、合理控制能源消耗及各項費用支出，在保證安全、高效運行的前提下，降低維修與運行費用。 每周對酒店的水電氣使用情況進行監(jiān)察，有不合理的現(xiàn)象及時向上級領導反映，并找出原因。
2.2、制定節(jié)能、降耗的措施，并檢查、督導各部門貫徹執(zhí)行。
3、團隊管理：
加強員工服務標準和業(yè)務技能的培訓，促使員工不斷提高服務水平和專業(yè)技能。
4、設備保養(yǎng)：
在維修、保養(yǎng)施工中，必須注意工作的協(xié)調(diào)與配合。有人協(xié)同工作時，行機、停機前都必須揚聲，得到對方應答后方可操作。
5、設施設備維修及保養(yǎng)：
5.1、設施設備損壞時的及時維修，保證酒店正常運營。
5.2、設施設備的及時維護保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程。
5.3、糾正使用不當?shù)男袨?，保證設施設備使用的安全，增加設施設備的使用壽命。
酒店工程部主管職責7
1.計劃完成酒店設備維護保養(yǎng)及外包供應商設備保養(yǎng)(拍照及登記存檔)
2.計劃對客房房間維修保養(yǎng)(拍照及登記存檔)
3.能耗管控巡查公區(qū)樓層能耗浪費(有違規(guī)使用設備拍照提醒)
4.能耗抄表存檔及分攤表制作、租賃商家能耗費用表(分攤表相關部門及商家簽字后提交付款申請財務、自己存檔)
5.材料使用登記管理、每月庫房材料盤點、相關缺少材料申購。
6.對酒店值班人員維修事項檢查及值班人員處理不了的事項給予支持和處理。
7.對部門員工工作內(nèi)容檢查是否及格，有問題及時提出調(diào)整。
8.部門員工技能培訓。
9.完成部門領導其他工作安排。
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