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食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)

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食品車(chē)間組長(zhǎng)需要具備調(diào)配、安排訂單生產(chǎn)、及時(shí)對(duì)訂單線(xiàn)材材料的管控生產(chǎn)能力;能服從管理,吃苦耐勞,有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊(duì)精神;以下是小編精心收集整理的食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)


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食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇1

1、安排好車(chē)間生產(chǎn),做到計(jì)劃均衡,按指令單生產(chǎn)

2、對(duì)本車(chē)間各崗位工作合理安排,并對(duì)各工作管理點(diǎn)嚴(yán)格控制

3、督促車(chē)間員工執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定,培訓(xùn)知道員工,不斷提高管理水平

4、做好各項(xiàng)記錄及質(zhì)量信息匯總

5、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、報(bào)關(guān)、衛(wèi)生、安全,確保場(chǎng)地設(shè)施、設(shè)備整潔

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇2

根據(jù)訂單工藝特點(diǎn)和車(chē)工技能水平狀況,合理安排工序;

跟進(jìn)所在組別的生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;

提升班組員工車(chē)縫技能;

協(xié)助車(chē)間主管管理組上員工。

督促好員工OPMAR數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

跟進(jìn)好標(biāo)識(shí)牌信息,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題

監(jiān)督組上安全事宜,利器捆綁以及廠服的穿戴

每日產(chǎn)量及實(shí)際產(chǎn)量的跟進(jìn),提高員工的生產(chǎn)效率。

使用愛(ài)護(hù)好公司設(shè)備,多提供意見(jiàn)

多和員工溝通,關(guān)心員工的情緒及狀態(tài)

公司委派的其他任務(wù)。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇3

1、車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)員工管理;

2、車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成;

3、現(xiàn)場(chǎng)6S管理

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇4

1)按照主管工作指示,具體負(fù)責(zé)所屬工序的生產(chǎn)計(jì)劃的安排、執(zhí)行,負(fù)責(zé)制程過(guò)程的品質(zhì);

2)負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成情況的跟蹤及反饋,并上交日?qǐng)?bào)表;

3)檢查所屬生產(chǎn)員工在工作過(guò)程中要嚴(yán)格按照公司規(guī)定的產(chǎn)品工藝要求進(jìn)行灌裝,作好自主檢查,問(wèn)題點(diǎn)的改善與執(zhí)行;

4)在生產(chǎn)制程中協(xié)助品檢員對(duì)產(chǎn)品的檢查,熟悉所屬工序的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定;對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)示、分類(lèi)、控制、處理;

5)負(fù)責(zé)每一款產(chǎn)品或每道工序完成后的清理工作及下款產(chǎn)品或工序的準(zhǔn)備工作;

6)嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生管理要求,帶領(lǐng)員工搞好本車(chē)間的衛(wèi)生工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量;7)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇5

1.負(fù)責(zé)所有組員培訓(xùn)、指導(dǎo)、督導(dǎo)管理;

2.負(fù)責(zé)對(duì)各產(chǎn)品的工藝核對(duì)及送樣給品管首檢;

3.負(fù)責(zé)本組材料領(lǐng)、補(bǔ)、退、換以及材料損耗的控制;

4.負(fù)責(zé)本組機(jī)器設(shè)備、工具的維護(hù)、保管及簡(jiǎn)易的故障處理跟蹤維修

5.負(fù)責(zé)本組報(bào)表的制作審核及上交

6.負(fù)責(zé)本組不良狀況的報(bào)告及跟蹤改善分析處理;

7.負(fù)責(zé)本組效率、品質(zhì)及“7S”的達(dá)標(biāo);

8.負(fù)責(zé)公司體系維護(hù)。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇6

1.班組人員管理

2.基礎(chǔ)生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集

3.日常衛(wèi)生檢查整改

4.日常工作溝通

5.領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)分管區(qū)域的工作,帶領(lǐng)下屬員工保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),解決并上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題。

2、嚴(yán)格按車(chē)間管理規(guī)范及質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)合理安排、協(xié)調(diào)、實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

3、嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)范安全生產(chǎn)、合理使用及維護(hù)設(shè)備。

4、積極處理解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生物料、設(shè)備、人員、工藝流程、質(zhì)量等問(wèn)題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,按期完成。

5、負(fù)責(zé)調(diào)查分析物料損耗并積極改進(jìn),努力降低生產(chǎn)成本。

6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)并考核下屬員工。

7、負(fù)責(zé)組織員工安全培訓(xùn)及安全檢查,執(zhí)行6S,維持改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

8、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)本車(chē)間內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

6、做好設(shè)備的規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇9

一、嚴(yán)密組織車(chē)間(班組)生產(chǎn)工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)規(guī)程和崗位職責(zé),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)加工任務(wù)。

二、落實(shí)設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度,認(rèn)真觀察和檢查機(jī)械設(shè)備,會(huì)同機(jī)修工、保全工及時(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),避免機(jī)械出現(xiàn)故障, 杜絕事故發(fā)生。

三、為保證成品率,要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐,提出合理化技術(shù)、工藝建議(改進(jìn))。做好“四防”、衛(wèi)生、物品、備件、工具等工作,教育員工遵紀(jì)守法,做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。

四、考核員工出勤、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益情況,按要求做好生產(chǎn)計(jì)量,確保統(tǒng)計(jì)工作準(zhǔn)確無(wú)誤。

五、督促員工按要求上崗,執(zhí)行規(guī)章制度不折不扣。組織搞好工作交接。交接時(shí), 督促員工交清當(dāng)班機(jī)械設(shè)備、衛(wèi)生、工具、工藝等,保證交接做到情況不清不交,工作任務(wù)不明不交,做好交接班記錄。

六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

七、落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制,確保車(chē)間生產(chǎn)中安全,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇10

一、執(zhí)行生產(chǎn)指令

1、根據(jù)生產(chǎn)指令合理安排車(chē)間班組進(jìn)行作業(yè);

2、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝要求,合理控制人員、能源、設(shè)備方面的成本管理;

3、保證產(chǎn)品按時(shí)按量完成;

4、編制生產(chǎn)領(lǐng)退料單;

5、審核每日生產(chǎn)報(bào)表。

二、設(shè)備管理

1、合理安排生產(chǎn)設(shè)備的使用及維護(hù);

2、對(duì)下屬班組人員正確使用設(shè)備進(jìn)行安全宣導(dǎo);

3、參與設(shè)備操作規(guī)程的編寫(xiě),并執(zhí)行相關(guān)要求。

三、質(zhì)量管理

1、指揮現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生改善及每日清潔;

2、根據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)的要求進(jìn)行監(jiān)控;

3、宣導(dǎo)員工5s生產(chǎn)作業(yè)。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇11

1、業(yè)務(wù)主管職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

6、責(zé)后加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇12

1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃

1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃;

3)合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

2、生產(chǎn)過(guò)程管理

1)主持班級(jí)例會(huì),全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

2)推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

3)按時(shí)考核車(chē)間員工的5s執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);

4、車(chē)間安全生產(chǎn)管理

1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

5、車(chē)間生產(chǎn)成本控制

1)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

2)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

6、車(chē)間設(shè)備管理

1)組織車(chē)間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作;

2)合理安排車(chē)間設(shè)備得使用,使設(shè)備發(fā)揮最大效率;

3)負(fù)責(zé)車(chē)間勞動(dòng)保護(hù)用品和工具的日常管理;

7、車(chē)間員工管理

1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn);

2)配合生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜

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