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生產(chǎn)車間班組長的職責(zé)

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生產(chǎn)車間班組長需要對(duì)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的”人員、機(jī)臺(tái)設(shè)備、物料、作業(yè)流程和制度、5S環(huán)境“等管理熟練。下面是小編整理的生產(chǎn)車間班組長的職責(zé),歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)車間班組長的職責(zé)

生產(chǎn)車間班組長的職責(zé)1

1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn);

2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確地按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時(shí)檢查和更正;

6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況,物品擺放整齊有序;

9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

生產(chǎn)車間班組長的職責(zé)2

1.家電控制器 PCBA 生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

2.熟悉電子原材料。

3.有熟悉的7S 管理經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)車間班組長的職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)成型組工人把半成品捏合成型。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督炒制、蒸箱組工人規(guī)范操作。

3、負(fù)責(zé)半成品的抽查,杜絕不合格品進(jìn)入下一工作環(huán)節(jié)。

4、負(fù)責(zé)工作區(qū)域蟲害防治、環(huán)境消殺。

生產(chǎn)車間班組長的職責(zé)4

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,分配小組成員按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

2、監(jiān)督確保員工按規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn);

3、有生產(chǎn)車間管理經(jīng)驗(yàn)

生產(chǎn)車間班組長的職責(zé)5

1、車間生產(chǎn)線員工管理;

2、車間生產(chǎn)線生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成;

3、現(xiàn)場(chǎng)6S管理

生產(chǎn)車間班組長的職責(zé)6

負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織、運(yùn)行及協(xié)調(diào)工作。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、調(diào)配工作。

監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。

上級(jí)安排的其他工作。

生產(chǎn)車間班組長的職責(zé)7

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)指令,合理調(diào)配人員,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)作業(yè)。

2、所轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)7S管理。

3、加強(qiáng)產(chǎn)線物料及工藝控制,減少不良及浪費(fèi)。

4、班組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表填寫、提交等。

5、直屬領(lǐng)導(dǎo)交派的其他各項(xiàng)工作。

生產(chǎn)車間班組長的職責(zé)8

1、執(zhí)行所在部門分解的生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度

2、主要負(fù)責(zé)車間所在班組生產(chǎn)過程流程管控,保證月生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的達(dá)成;

3、全面控制、協(xié)調(diào)本班組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)

4、負(fù)責(zé)所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導(dǎo),班組人員技術(shù)培訓(xùn),及師帶徒指導(dǎo)工作

5、對(duì)生產(chǎn)異常及時(shí)做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議

6、負(fù)責(zé)車間所在班組精益改進(jìn)、質(zhì)量提升和TPM實(shí)施管理的行動(dòng)計(jì)劃制定與組織實(shí)施

7、承擔(dān)所在班組的安全管理職責(zé),按規(guī)定做好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處

8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜

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