車(chē)間領(lǐng)班崗位職責(zé)范本
車(chē)間領(lǐng)班需要工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有良好的團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力及帶班能力，負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保完成生產(chǎn)計(jì)劃。以下是小編精心收集整理的車(chē)間領(lǐng)班崗位職責(zé)范本，希望對(duì)你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
車(chē)間領(lǐng)班崗位職責(zé)范本1
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作。
2.協(xié)助主管做好其他工作。
3.負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的管理技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度，并組織實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報(bào)表工作,隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。
5.掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
6.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
7.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
8.安排生產(chǎn)、檢查所屬人員的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
車(chē)間領(lǐng)班崗位職責(zé)范本2
1.負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間日常工作的跟蹤，并針對(duì)各部門(mén)、車(chē)間日常工作出現(xiàn)的問(wèn)題與反饋的意見(jiàn)及時(shí)調(diào)整或處理，若不能處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)。
2.跟蹤負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、入庫(kù)時(shí)間與完成數(shù)量。
3.負(fù)責(zé)接單后對(duì)訂單產(chǎn)品、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行核查。
4.做好與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)客戶(hù)要求應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)配合制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃;
車(chē)間領(lǐng)班崗位職責(zé)范本3
1、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)運(yùn)行，計(jì)劃、組織、管理車(chē)間工作;
2、根據(jù)公司品質(zhì)方針和工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)車(chē)間管理目標(biāo)要求;
3、落實(shí)公司安全生產(chǎn)要求;
4、對(duì)新老員工進(jìn)行培訓(xùn);
5、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程，不斷減低生產(chǎn)成本及物耗;
6、推行5S管理，保證工作現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序;
7、做好試模及批量生產(chǎn)的工藝記錄工作，合理設(shè)定注塑參數(shù)。
車(chē)間領(lǐng)班崗位職責(zé)范本4
1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配和安排本班人員的生產(chǎn)切換和清潔、物料準(zhǔn)備、設(shè)備檢查的工作。并對(duì)以上工作進(jìn)行復(fù)查，確保其工作的每一環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)。
2. 督促本班各崗位人員，按要求填寫(xiě)生產(chǎn)記錄。并于生產(chǎn)結(jié)束，及時(shí)整理、歸檔所有的記錄單。
3. 督促屬下員工嚴(yán)格按照操作指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。
4. 督促屬下員工嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全和5S方面的規(guī)定。
5. 督促本班人員做好節(jié)能、降耗、減排等方面的工作。
6. 產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量控制，督促屬下員工按規(guī)定執(zhí)行送檢程序。
7. 跟蹤在線產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果，并根據(jù)其結(jié)果采取正確、必要的措施，___程度降低在線產(chǎn)品的不良率。
8. 監(jiān)控生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況，監(jiān)測(cè)到生產(chǎn)異?；蛟O(shè)備安全隱患立即采取措施(包括執(zhí)行停機(jī)操作)。
9. 準(zhǔn)確、及時(shí)地將工作任務(wù)、內(nèi)容或信息在上級(jí)和下屬之間進(jìn)行傳輸
10. 配合上級(jí)主管，完成本班人員的績(jī)效考核工作
11. 執(zhí)行上級(jí)主管安排的其他工作和任務(wù)
車(chē)間領(lǐng)班崗位職責(zé)范本5
1、貫徹執(zhí)行公司ISO9001/TS16949質(zhì)量管理體系;
2、具體負(fù)責(zé)班組員工日作業(yè)安排、日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì);
3、具體負(fù)責(zé)員工的安全\技能、質(zhì)量控制的培訓(xùn)、制止違章組裝操作;
4、負(fù)責(zé)本班組的現(xiàn)場(chǎng)5S工作;
5、負(fù)責(zé)督促本班組完成生產(chǎn)計(jì)劃;
6、負(fù)責(zé)督促本班組設(shè)備的日常點(diǎn)檢\保養(yǎng)、工裝夾具維修單填寫(xiě)工作;
7、負(fù)責(zé)督促本班組員工填寫(xiě)個(gè)人日?qǐng)?bào)人表,審核后及時(shí)上交車(chē)間統(tǒng)計(jì);
8、負(fù)責(zé)填寫(xiě)、處理當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不良品、并且對(duì)不良品進(jìn)行分析;
9、負(fù)責(zé)本班組物料在制品的盤(pán)點(diǎn)、做好交接班工作;
10、完成上級(jí)臨時(shí)交給的其它任務(wù);
車(chē)間領(lǐng)班崗位職責(zé)范本6
1、合理安排班組人員，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查，糾正預(yù)防措施的實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)記錄的審核，確保記錄真實(shí)、及時(shí)、可靠;
5、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，車(chē)間操作標(biāo)準(zhǔn)化管理;
6、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)制度，日常安全檢查，防止安全事故。
車(chē)間領(lǐng)班崗位職責(zé)范本7
1、為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)服務(wù)，協(xié)調(diào)解決突發(fā)技術(shù)問(wèn)題;
2、從事過(guò)多年鍛壓行業(yè)工作;
3、與相關(guān)部門(mén)配合對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制;
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