項目管理崗位職責(zé)范本
項目管理需要組織召開項目會議, 主持會議，對項目合同、項目技術(shù)文件、進(jìn)度計劃、協(xié)調(diào)程序等予以確認(rèn)，確定項目各階段時間節(jié)點(diǎn)，督促制定分項進(jìn)度計劃;以下是小編精心收集整理的項目管理崗位職責(zé)范本，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
項目管理崗位職責(zé)范本1
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，跟進(jìn)工程部門各大項目情況;
2、靈活處理工程方面的各種突發(fā)事件;
3、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人辦理工程竣工驗收及交付(交接)工作;
4、協(xié)調(diào)好施工總分包單位、監(jiān)理單位、與建設(shè)方及業(yè)主方建立良好的合作關(guān)系;
5、負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同;
項目管理崗位職責(zé)范本2
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的組織和協(xié)調(diào)工作，熟悉工地管理各項流程，指導(dǎo)施工;
2、負(fù)責(zé)管理及協(xié)調(diào)項目的施工隊、甲方、總包、監(jiān)理的外協(xié)關(guān)系及工作，解決施工協(xié)調(diào)問題和施工技術(shù)問題;
3、負(fù)責(zé)對項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行管理;
4、熟悉施工工藝、CAD、天正軟件，能分析工程圖紙;
項目管理崗位職責(zé)范本3
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助項目經(jīng)理實施工程項目的運(yùn)營管理;
2、對本專業(yè)工程商務(wù)和生產(chǎn)實施過程控制;
3、參與工程竣工驗收和結(jié)算。
項目管理崗位職責(zé)范本4
1、負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理解決施工中出現(xiàn)的問題，包括設(shè)計 、施工、設(shè)備材料供應(yīng)、成本控制等方面的問題，確保工程順利完成。
2、負(fù)責(zé)科學(xué)組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好各方面人員關(guān)系;
3、負(fù)責(zé)檢驗進(jìn)場材料質(zhì)量和數(shù)量，全面負(fù)責(zé)工地構(gòu)件、材料的管理與使用，做好材料合理節(jié)約，及時報量等工作，同時做好施工現(xiàn)場的資料管理、及時上報工作內(nèi)容。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助管理工地勞務(wù)隊伍及其它相關(guān)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全文明施工管理工作，捍衛(wèi)企業(yè)品牌形象，做精品工程。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理完成工程項目中間驗收和竣工驗收、工程計量結(jié)算、協(xié)助工程款回收工作。
項目管理崗位職責(zé)范本5
1、負(fù)責(zé)工程項目的圖紙、招采資料、合同資料、施工資料的接收、保存、管理工作;
2、收集整理施工過程中所有設(shè)計方案、技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等;
3、協(xié)助工程部經(jīng)理完成工程項目招采、合同、進(jìn)度支付、結(jié)算等各類流程審批等相關(guān)內(nèi)業(yè)管理工作;
項目管理崗位職責(zé)范本6
1、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突，保證項目如期完成;
2、監(jiān)督、管理工程的實施，檢查并記錄承建單位的實施計劃和進(jìn)度、設(shè)計圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝過程和施工工序;
3、對負(fù)責(zé)的工程做好服務(wù)工作，施工完成后，組織實施對項目工程進(jìn)行全面驗收;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的其他工作任務(wù)。
項目管理崗位職責(zé)范本7
1、負(fù)責(zé)公司項目的工作計劃和工作安排;
2、對現(xiàn)場進(jìn)行有效管理，并進(jìn)行成本管控及現(xiàn)場調(diào)度。
3、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、施工班組、學(xué)校等協(xié)調(diào)工作，解決項目中出現(xiàn)的問題，保持好各方面的關(guān)系，解決問題，處理矛盾。
4、不定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報所轄項目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。