酒店人事工作職責
酒店人事需要協(xié)助行政人事總監(jiān)完善人力資源管理體系(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));了解相關(guān)精彩內(nèi)容請參考小編為大家精心準備的酒店人事工作職責,肯定會對你有所幫助的,來閱讀一下吧!
酒店人事工作職責1
1. 負責員工日常招聘,開拓、建立招聘渠道和人才儲備庫;
2. 做好各類人事統(tǒng)計報表,及時掌握酒店員工異動變化情況;
3. 根據(jù)規(guī)定辦理員工的錄用、試用、評估、簽訂合同、續(xù)訂或解除合同等各項手續(xù);
4. 負責處理職工工傷、生育、醫(yī)療等事宜;
5. 負責五險一金的申報相關(guān)工作;
6.活動的組織,策劃等。
酒店人事工作職責2
1. 根據(jù)公司發(fā)展目標,制定酒店版塊業(yè)態(tài)人力資源發(fā)展規(guī)劃和年度規(guī)劃;
2. 制定人力資源部年度預(yù)算、工作計劃及員工培訓(xùn)發(fā)展的連續(xù)性計劃;
3. 根據(jù)酒店經(jīng)營需要,擬定酒店人力資源需求、開發(fā)、配置計劃及各部門人員編制計劃,審核各部門人員配置情況,核算勞動成本,合理調(diào)整人員組織結(jié)構(gòu),加強酒店人力資源的預(yù)測與管理;
4. 負責建立健全酒店招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核、合同管理等人力資源制度;
5. 熟悉公司及酒店所有政策與程序,并按照政策與程序宣貫、督促執(zhí)行;
6.了解當?shù)貏趧臃煞ㄒ?guī),并就如何避免由勞動關(guān)系及人事關(guān)系產(chǎn)生的隱患問題給予合理建議;
7.負責建立酒店內(nèi)部的員工溝通體系,加強團隊文化建設(shè);
8.制定酒店板塊不同業(yè)態(tài)的績效考核并推行實施,與財務(wù)部及各業(yè)務(wù)部門完成工作業(yè)績量化考核;
9.開展工資調(diào)查,并提出調(diào)整工資、獎金、福利結(jié)構(gòu)等優(yōu)化建議;
10.對酒店具備潛能的員工進行的跟蹤考察,建立酒店人才梯隊的的培養(yǎng)體系;
11.處理和布置各類臨時性、階段性、突擊性工作,協(xié)助酒店總經(jīng)理處理突發(fā)事件;
12.確保所有的強制性培訓(xùn)包括火災(zāi)和安全,電話禮儀和新員工入職培訓(xùn)等按要求執(zhí)行;
13.對離職人員進行離職面談,收集、分析離職員工的信息反饋;
14.定期組織對酒店各級員工的考評、分析,并制定相關(guān)的提升計劃;
15.根據(jù)酒店總經(jīng)理要求,履行其他責任和義務(wù)。
酒店人事工作職責3
1)協(xié)助總經(jīng)理制定酒店人事政策,負責執(zhí)行酒店人事方面的方針、政策、指令、決議。??
2)負責擬訂機構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報。
3)負責擬訂每年的工資、獎金、福利等人工成本費用預(yù)算和薪資分配方案。
4)負責酒店員工招聘、晉升、績效考核等人事工作。
5)根據(jù)酒店發(fā)展需求和崗位編制,建立和發(fā)展多種招聘渠道。
6)對應(yīng)聘人員進行篩選、面試,及人員儲備。
7)全面負責酒店培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計劃,新員工培訓(xùn)等。
酒店人事工作職責4
1.負責酒店人員的招聘、入職、離職辦理、購買社保、宿舍管理等;
2.負責核對每月員工考勤卡并協(xié)助檢查員工的工卡;
3.負責記錄行政會議,行政發(fā)文;
4.勞資關(guān)系處理,員工關(guān)系處理;
5.員工活動組織。
6.店長交待的其他工作。
酒店人事工作職責5
1、熟悉人力資源各個模塊,精通招聘模塊,善于統(tǒng)籌、完善部門各項工作;
2、制定培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等人事工作的規(guī)劃,并做好落實或監(jiān)督落實工作;
3、負責每月薪資造冊以及發(fā)放,提交薪酬數(shù)據(jù)分析報告;
4、負責日常人事管理工作,員工晉升考核;
5、負責社保、公積金等項目申報,及相關(guān)手續(xù)辦理;
酒店人事工作職責6
1、制訂及更新薪酬體系方案;制定統(tǒng)計報表。
2、計發(fā)各項薪酬、獎金、福利、津貼。
3、審核及上報工資預(yù)算工作。
4、調(diào)研薪酬工作。
5、宣傳和解釋社保、公積金、企業(yè)年金的政策。
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
酒店人事工作職責7
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略;
2、建立并完善人力資源管理體系,設(shè)計、制定人力資源管理模式,包括:招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效及員工關(guān)系等;
3、提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機構(gòu)建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司整體的綜合管理水平;
4、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定年度人力資源預(yù)算規(guī)劃,組織制定人才儲備及職業(yè)發(fā)展計劃,實現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;
5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);
6、塑造、維護和推廣企業(yè)文化,加強員工的凝聚力;
7、制定并組織實施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實施流程、規(guī)章制度;
8、制定、管理部門費用預(yù)算,負責部門員工的培訓(xùn)、考核、激勵和團隊建設(shè)等;
9、擬定部門工作目標和計劃,監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;
10、組織安排各類會議、公務(wù)接待等活動的籌備及會務(wù)工作;
11、按照公司的有關(guān)規(guī)定,負責公司各類印章、重要檔案的管理工作。