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物業(yè)管理公司總經(jīng)理職責(zé)

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物業(yè)管理公司總經(jīng)理需要熟悉物業(yè)管理的相關(guān)政策、法規(guī);熟悉物業(yè)管理各階段的工作和流程,具備良好的體系建立及運(yùn)行能力,以下是小編精心收集整理的物業(yè)管理公司總經(jīng)理職責(zé),希望對(duì)你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

物業(yè)管理公司總經(jīng)理職責(zé)1

1.對(duì)小區(qū)治安、消防、交通、車輛管理負(fù)有全面的責(zé)任,負(fù)責(zé)與派出所、消防中隊(duì)、街道的聯(lián)系,做好安全防范、消防管理的工作;

2. 建立健全各項(xiàng)秩序維護(hù)工作和消防安全制度并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,經(jīng)常對(duì)秩序維護(hù)工作進(jìn)行檢查巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理;對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,確保消防設(shè)備設(shè)施處于良好備戰(zhàn)狀態(tài);

3. 負(fù)責(zé)秩序維護(hù)隊(duì)伍的日常工作安排,合理調(diào)配人員,督促隊(duì)員遵守員工內(nèi)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)隊(duì)員的培訓(xùn)、考評(píng),公正地評(píng)價(jià)隊(duì)員的工作情況;

4. 定期組織隊(duì)員進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,學(xué)習(xí)火警、匪警以及突發(fā)事件的應(yīng)急措施,救生知識(shí)。定期組織隊(duì)員參加管理部消防訓(xùn)練,幫助每個(gè)隊(duì)員都能按管理部的要求達(dá)標(biāo);

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目秩序維護(hù)團(tuán)隊(duì)監(jiān)管及服務(wù)能力提升工作,并及時(shí)協(xié)助行政人力資源部對(duì)秩序維護(hù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核擴(kuò)充和工作安排指導(dǎo);

6.及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

物業(yè)管理公司總經(jīng)理職責(zé)2

1、對(duì)在管各項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況檢查;

2、審批各項(xiàng)目設(shè)備服務(wù)供方月度服務(wù)評(píng)估報(bào)告,評(píng)估結(jié)果與服務(wù)供方費(fèi)用結(jié)算掛鉤;

3、對(duì)各項(xiàng)目電梯的運(yùn)行、保養(yǎng)及故障情況進(jìn)行總結(jié),并對(duì)服務(wù)供方的維保情況進(jìn) 行綜合評(píng)估;

4、對(duì)項(xiàng)目工程提供技術(shù)支持;

5、對(duì)各項(xiàng)目消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢測(cè);

6、協(xié)助品質(zhì)部對(duì)各項(xiàng)目的品質(zhì)檢查工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)外接項(xiàng)目的承接查驗(yàn)、項(xiàng)目入伙等工作。

8、新接項(xiàng)目的前期介入工作,及接管后的團(tuán)隊(duì)組建。

8、審批各項(xiàng)目年度房屋本體、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造等;

9、根據(jù)個(gè)人專業(yè)特長對(duì)各項(xiàng)目形成管理和支持;

物業(yè)管理公司總經(jīng)理職責(zé)3

1. 為公司總部大樓物業(yè)服務(wù)商選商環(huán)節(jié)提供全方位支持,包括但不限于物業(yè)服務(wù)商報(bào)價(jià)比較、根據(jù)公司需求挖掘各家潛在價(jià)值及參與談判等工作;

2. 負(fù)責(zé)公司總部大樓物業(yè)服務(wù)商的管理,確保服務(wù)商的服務(wù)品質(zhì)符合公司要求;

3. 根據(jù)部門發(fā)展需求,參與其他行政模塊的管理。

物業(yè)管理公司總經(jīng)理職責(zé)4

負(fù)責(zé)交付前期的各項(xiàng)投訴問題解決指導(dǎo)

負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目客服人員工作情況,對(duì)重大客訴協(xié)調(diào)解決

組織定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,對(duì)意見進(jìn)行匯總分析

落實(shí)改進(jìn)措施,有效支撐從地產(chǎn)營銷開始的業(yè)戶滿意度工作

與重要業(yè)主保持友好關(guān)系,定期配合項(xiàng)目開展外聯(lián)活動(dòng)

統(tǒng)籌構(gòu)建客服條線平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)制度及培訓(xùn)落地、檢查考核

負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)上媒體導(dǎo)向進(jìn)行監(jiān)控

負(fù)責(zé)物業(yè)微信公眾號(hào)的建立

物業(yè)管理公司總經(jīng)理職責(zé)5

1、根據(jù)整體項(xiàng)目情況完成相應(yīng)的工作計(jì)劃制定;

2、定期向公司報(bào)告項(xiàng)目工作情況,認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)組織收繳相關(guān)費(fèi)用,做好經(jīng)營分析工作;

4、負(fù)責(zé)范圍內(nèi)管理體系運(yùn)行活動(dòng)的具體實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)組織例會(huì)、培訓(xùn)等例行工作,協(xié)調(diào)解決相關(guān)工作;

6、負(fù)責(zé)日常服務(wù)訴求的響應(yīng)和反饋,處理業(yè)主重大意見及投訴事宜;

7、制定年度相關(guān)工作計(jì)劃和年度資金預(yù)算,并總結(jié)月度工作計(jì)劃完成情況和資金使用情況;

8、督促下屬的日常工作,檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況,做好工作人員的相關(guān)考核工作;

物業(yè)管理公司總經(jīng)理職責(zé)6

1.掌握從拓荒前期、項(xiàng)目接盤交房至后期物業(yè)管理等工作;

2.執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;

3.制定項(xiàng)目年度物業(yè)管理預(yù)算方案,管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況;

4.妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

5.負(fù)責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收及設(shè)備設(shè)施的維修,安排各項(xiàng)維修工程和專業(yè)的發(fā)標(biāo)工作;

6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;

7.負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴,保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。

物業(yè)管理公司總經(jīng)理職責(zé)7

1. 根據(jù)公司經(jīng)營總體發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo),制定人力資源管理和開發(fā)體系;

2.對(duì)公司內(nèi)部工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、總結(jié)、評(píng)估,并提出補(bǔ)充、改進(jìn)和完善意見;

3.根據(jù)人員年度需求計(jì)劃,及時(shí)引進(jìn)公司所需的各類專業(yè)技術(shù)人才;

4. 制定招聘方式及宣傳渠道,組織相關(guān)人員對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查和甄選,并對(duì)面試人員進(jìn)行面試;

5. 處理公司內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系,統(tǒng)籌管理員工培訓(xùn)、員工薪酬績效、組織員工活動(dòng)等人力資源板塊工作;

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