財(cái)務(wù)績(jī)效管理崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)績(jī)效管理需要良好的數(shù)字敏感性、強(qiáng)烈的責(zé)任感，溝通能力強(qiáng)、保密觀念強(qiáng)，有較強(qiáng)的文字功底和分析能力。以下是小編精心收集整理的財(cái)務(wù)績(jī)效管理崗位職責(zé)，希望對(duì)你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
財(cái)務(wù)績(jī)效管理崗位職責(zé)1
1.主持本部門(mén)日常管理工作，制定部門(mén)工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、擬定資金籌措和使用方案、并組織實(shí)施;
2.組織預(yù)算、決算報(bào)告的起草工作;
3.按時(shí)完成月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作，簽發(fā)本部門(mén)文件和會(huì)計(jì)報(bào)表;
4.審核公司有關(guān)費(fèi)用和審批采購(gòu)資金、工程撥款;
5.參與公司招標(biāo)及合同評(píng)審、參與公司計(jì)劃審批號(hào)并進(jìn)行成本、費(fèi)用分析，督促有關(guān)部門(mén)節(jié)約費(fèi)用，提高效益;
6.組織公司財(cái)務(wù)工作考評(píng)，就財(cái)務(wù)崗位設(shè)置和人員任用提出意見(jiàn)和建議;
7.參與制定公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制方案、組織實(shí)施和考核;
8.負(fù)責(zé)公司納稅與稅務(wù)籌劃工作，協(xié)調(diào)與外部單位關(guān)系，避免政策風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取各項(xiàng)財(cái)稅、金融類優(yōu)惠政策;
9.承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項(xiàng)。
財(cái)務(wù)績(jī)效管理崗位職責(zé)2
1. 配合部門(mén)完成年度預(yù)算編制，可以獨(dú)立完成月度、季度滾動(dòng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)收集、整理;
2. 配合部門(mén)完成月度、季度和年度的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告和專題報(bào)告，能夠在數(shù)據(jù)呈現(xiàn)形式以及財(cái)務(wù)管理方面提出建設(shè)性意見(jiàn);
3. 深入了解公司各業(yè)務(wù)板塊的商業(yè)模式，按月監(jiān)控業(yè)務(wù)進(jìn)展和財(cái)務(wù)指標(biāo)的執(zhí)行情況，能夠主導(dǎo)分析復(fù)盤(pán)，及時(shí)預(yù)警糾偏;
4. 積極主動(dòng)對(duì)接業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)部門(mén)需求，提出財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)的優(yōu)化建議，提高工作效率;
5. 配合部門(mén)完成其他臨時(shí)性工作。
財(cái)務(wù)績(jī)效管理崗位職責(zé)3
1、組織全省的財(cái)務(wù)日常、專項(xiàng)檢查工作，撰寫(xiě)檢查報(bào)告，并跟蹤落實(shí)整改結(jié)果，以使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、控制;
2、制定財(cái)務(wù)管理相關(guān)考核制度，負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理水平的考核工作，以使機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理水平得到真實(shí)反映;
3、協(xié)調(diào)解決財(cái)務(wù)集中過(guò)程中各種問(wèn)題,以及財(cái)務(wù)集中人力安排;
4、組織全省財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作及相關(guān)財(cái)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)與權(quán)限的設(shè)定工作，以保證相關(guān)工作順暢運(yùn)行;
財(cái)務(wù)績(jī)效管理崗位職責(zé)4
1、建立和完善客戶的內(nèi)部控制體系;
2、參與客戶整體內(nèi)控管理工作，包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與控制進(jìn)行識(shí)別、測(cè)試與評(píng)價(jià);
3、協(xié)助完成客戶經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、管理和控制工作;
4、對(duì)客戶投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)金流進(jìn)行預(yù)測(cè);
5、對(duì)客戶海外項(xiàng)目投資進(jìn)行全過(guò)程跟蹤咨詢，協(xié)助客戶規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高效益;
財(cái)務(wù)績(jī)效管理崗位職責(zé)5
1、組織分公司預(yù)算、決算相關(guān)工作;
2、分公司的往來(lái)、費(fèi)用、總賬、稅務(wù)等會(huì)計(jì)相關(guān)工作;
3、編制分公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析文件;
4、制定、更新分公司財(cái)務(wù)管理制度、流程;
5、對(duì)分公司的收入、成本、費(fèi)用等進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、分析;
6、協(xié)調(diào)分公司與銀行、稅務(wù)、工商等部門(mén)的關(guān)系;
7、其他與分公司相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作。
財(cái)務(wù)績(jī)效管理崗位職責(zé)6
1、每月定期開(kāi)展預(yù)算分析工作，并通過(guò)數(shù)據(jù)分析挖掘?qū)嶋H運(yùn)營(yíng)與預(yù)算的偏差，并對(duì)偏差原因進(jìn)行業(yè)務(wù)層面的分析;
2、梳理各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理報(bào)表，厘清各項(xiàng)報(bào)表的目的用途，形成管理報(bào)表體系，并將相關(guān)報(bào)表進(jìn)行系統(tǒng)上線;
3、每月進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)專項(xiàng)報(bào)告的出具，包括收入構(gòu)成、毛利率趨勢(shì)、客戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、費(fèi)用情況等;
4、對(duì)公司的主要業(yè)務(wù)、新拓業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)分析，包括盈利情況、風(fēng)險(xiǎn)情況等;
5、輔助稅務(wù)經(jīng)理開(kāi)展稅務(wù)工作，進(jìn)行稅務(wù)管理制度建設(shè)，稅務(wù)報(bào)表編制，復(fù)核各項(xiàng)重大稅務(wù)繳納，稅務(wù)專題報(bào)表編制;
6、設(shè)計(jì)對(duì)投資單位的績(jī)效考核方案，跟蹤考核執(zhí)行等;
7、輔助財(cái)務(wù)主管，進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)體系建設(shè);
8、組織修訂財(cái)務(wù)制度，進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查。
財(cái)務(wù)績(jī)效管理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析及日常數(shù)據(jù)管理，根據(jù)集團(tuán)及經(jīng)營(yíng)單元要求輸出各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)表，如經(jīng)營(yíng)報(bào)表、管理報(bào)表、年度預(yù)、決算報(bào)表等;
2、業(yè)務(wù)BP，負(fù)責(zé)公司物流及供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)日常經(jīng)營(yíng)支持，負(fù)責(zé)業(yè)財(cái)一體系統(tǒng)數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)審核，同時(shí)出具業(yè)務(wù)小核算報(bào)表;
3、 配合集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心做好集中核算的前端的配合工作，關(guān)注財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確性;
4、 財(cái)務(wù)共享、OA成本費(fèi)用報(bào)銷的財(cái)務(wù)初審工作;
5、 財(cái)稅模式落地后的財(cái)務(wù)服務(wù)工作(客戶財(cái)務(wù)咨詢等相關(guān)財(cái)務(wù)專業(yè)服務(wù)工作)。
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