人事部各崗位職責(zé)
人事部需要優(yōu)秀的分析問題、解決問題思維和能力，優(yōu)秀的人際理解能力;具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，較強(qiáng)的目標(biāo)感和責(zé)任意識，抗壓力強(qiáng)，信息敏感度高，談判能力強(qiáng)。以下是小編精心收集整理的人事部各崗位職責(zé)，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
人事部各崗位職責(zé)1
1、按照團(tuán)隊所需完成人才的招聘配置工作;
2、完成基礎(chǔ)的入職培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;
3、完成每月的績效考核管理工作;
4、完成每月的薪酬福利落實工作;
5、確保和諧的勞動關(guān)系;
6、落實流程制度、會務(wù)外聯(lián)、文印資質(zhì)、檔案資料、資產(chǎn)采購管理、后勤安保等行政后勤事務(wù)。
人事部各崗位職責(zé)2
1、熟悉人力資源管理各項實務(wù)的操作流程，熟知國家各項勞動人事法規(guī)政策，并能實際操作運(yùn)用;
2、完善公司績效管理工作，組織制定各部門績效目標(biāo)及年度任務(wù)書等工作;
3、統(tǒng)籌招聘管理、薪酬福利核算、績效管理等人事模塊工作;
4、人員定崗定編等相關(guān)事宜，給予各部門人力配置的合理化建議及必要的人員優(yōu)化工作;
5、指導(dǎo)協(xié)助日常員工關(guān)系，人才梯隊建設(shè)，員工福利等各類活動的組織;
6、完成HR總交辦的其他工作。
人事部各崗位職責(zé)3
1、組織制定公司年度人力資源需求計劃，調(diào)整和完善公司組織架構(gòu)，定公司定崗定編，進(jìn)行人才梯隊建設(shè)
2、完善招聘體系，建立人才測評系統(tǒng)，分析內(nèi)外部人力市場及公司人力狀況，引進(jìn)和留住優(yōu)秀人才
3、組織制定公司培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果;
4、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴;
5、依據(jù)公司崗位性質(zhì)，建立績效調(diào)整方案;
6、負(fù)責(zé)處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜;
7、建立完善的人事管理文件制度并實施。
人事部各崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)綜合辦的協(xié)調(diào)、管理工作，帶領(lǐng)綜合辦員工完成部門年度工作目標(biāo);
2、擬定、完善公司規(guī)章制度，對公司制度執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)，提升公司行政服務(wù)水平;
4、對北京、重慶綜合辦的工作進(jìn)行督導(dǎo);
5、負(fù)責(zé)公司合同的審核及管理;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
人事部各崗位職責(zé)5
1、主持制訂公司的各項管理制度，并進(jìn)行監(jiān)督和實施;
2、制定招聘計劃、招聘程序，協(xié)調(diào)各部門工作;
3、做好并不斷完善績效管理體系，充分調(diào)動各部門人員的工作積極性;
4、制訂年度培訓(xùn)計劃及活動方案，加強(qiáng)公司內(nèi)部凝聚力建設(shè);
5、提升公司內(nèi)部企業(yè)文化，加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)。
人事部各崗位職責(zé)6
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定人員招聘計劃、搭建人員組織架構(gòu)、制定薪資管理體系、建立績效評估機(jī)制、提高員工關(guān)系管理。
2、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，建立員工福利關(guān)懷制度，定期組織公司團(tuán)建活動及會議工作。
3、負(fù)責(zé)日常辦公行政運(yùn)營工作，做好人員技能培訓(xùn)及人員管理儲備工作。
4、負(fù)責(zé)政府支撐項目申報、協(xié)調(diào)項目內(nèi)外部關(guān)系、管理項目進(jìn)度。
5、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)
人事部各崗位職責(zé)7
1、控制人力資源成本及預(yù)算，全面負(fù)責(zé)評估各部門的人力資源成本，人力結(jié)構(gòu)分析，協(xié)助各部門進(jìn)行崗位/機(jī)構(gòu)調(diào)整;
2、主導(dǎo)優(yōu)化招聘調(diào)配工作，負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)，適時為企業(yè)的發(fā)展引進(jìn)和儲備各類人才，建立內(nèi)外部人才庫，保證人力資源供給的及時、準(zhǔn)確、高效;
3、主導(dǎo)推動管理干部的培養(yǎng)、管理、考核，提升領(lǐng)導(dǎo)力;制定公司繼任計劃，儲備優(yōu)秀后備人才;
4、根據(jù)公司發(fā)展，制定及完善薪酬考核、培訓(xùn)及人力資源管理制度并實施，保證制度的執(zhí)行效果;制定有效的激勵制度并組織實施，保證實施效果，提高公司人效比;
5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，深化企業(yè)文化核心理念和價值觀;
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