2017年辦公室下半年工作計(jì)劃

　　公司辦公室承擔(dān)著人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為公司運(yùn)營起輔助作用的綜合部門。因此辦公室根據(jù)上半年工作情況制定下半年計(jì)劃很重要。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來關(guān)于2017年辦公室下半年工作計(jì)劃的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!

　　2017年辦公室下半年工作計(jì)劃(一)

　　半年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績，各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中。現(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié)：

　　一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。

　　為了加強(qiáng)對人、財(cái)、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。最近，公司對工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

　　做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

　　三、做好辦公室日常管理工作。

　　1 人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

　　2 辦公室對各類文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;

　　3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家的需要;

　　4 制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率;

　　5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì)，賬目清楚，一月一結(jié)。 6 考勤、售飯情況 。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。

　　7 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

　　8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。

　　四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查，做好安全工作計(jì)劃。

　　上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的安全工作，嚴(yán)格安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí)、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn);及時(shí)增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個(gè)警示牌，增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時(shí)排查限期整改，取得很好的效果，并通過了安全評估小組的檢查。

　　2017年辦公室下半年工作計(jì)劃(二)

　　今年以來，綜治辦在市綜治委的指導(dǎo)下，在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善維穩(wěn)措施，深化平安建設(shè)，加強(qiáng)治安防控，推進(jìn)便民服務(wù)有效維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局，使轄區(qū)群眾安全感和滿意度有很大的提升，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:

　　(一)切實(shí)抓好平安北辛建設(shè)，始終保持“嚴(yán)打”高壓態(tài)勢

　　做好視頻監(jiān)控全覆蓋工作。街道新投資150余萬元，在派出所建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的視頻監(jiān)控室，新安裝攝像頭90余個(gè)，健全了空中有監(jiān)控、地面有巡邏、路段有卡點(diǎn)、事后有錄像;各居治安巡邏隊(duì)和派出所干警密切協(xié)作的社會(huì)治安立體防控體系。

　　目前，初步取得效果，通過視頻監(jiān)控抓獲1名網(wǎng)上逃犯，為群眾找回被盜物品4次，刑事拘留2名在人民醫(yī)院實(shí)施盜竊的犯罪嫌疑人，行政拘留3名違法嫌疑人。通過與兄弟單位信息共享，帶破1起盜竊案件。通過臨控措施破獲各類案件21起。

　　今年以來，及時(shí)分析研究刑事犯罪的新動(dòng)向，新特點(diǎn)，按照“什么犯罪突出，就重點(diǎn)打擊什么犯罪;哪里治安問題嚴(yán)重，就重點(diǎn)整治哪里”的原則，堅(jiān)持露頭就打，絕不讓其坐大成勢，形成氣候。共破獲各類案件148余起，有效震懾各類犯罪分子，維護(hù)轄區(qū)社會(huì)安定。其中，破獲刑事案件46起，治安案件102起，追逃20起，盜竊案件20起。破獲各類小案件60余起，處理各類違法嫌疑人近100起。

　　(二)做好綜治平安普法宣傳及社區(qū)矯正工作

　　組織綜治辦、派出所、司法所、民政科、新居民管理所、人社所等綜治辦成員單位，在法制宣傳月設(shè)立宣傳站，發(fā)放宣傳單，現(xiàn)場解答群眾提出的問題，開展法律早市、夜市活動(dòng)，設(shè)立了法制廣場，創(chuàng)新設(shè)立了司法行政工作室。對58例社區(qū)矯正對象嚴(yán)格管理，沒有一例人員重新犯罪。

　　(三)做好矛盾糾紛排查及化解

　　按照“圍繞中心，關(guān)口前移，多措并舉，堵疏結(jié)合，確保穩(wěn)定”的二十字工作方針，不斷加大工作力度，預(yù)防和化解社會(huì)矛盾糾紛和突發(fā)事件，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)“小事不出居，大事不出街”的工作目標(biāo)。

　　(四)抓好了防范與處理邪教工作

　　招遠(yuǎn)事件后，我街道積極開展了清理清查反動(dòng)宣傳品活動(dòng)及“”、“全能神”等邪教人員的摸排工作。對29名原“法論功”練習(xí)者、1名全能神、1名昆侖女神功練習(xí)者實(shí)行內(nèi)緊外松的管理。

　　(五)做好維護(hù)校園安全工作

　　組織綜治辦、安監(jiān)中隊(duì)、司法所、派出所、工商所、教委辦等單位對轄區(qū)中小學(xué)校、幼兒園門衛(wèi)室、值班室、監(jiān)控中心、食堂、活動(dòng)場所以及校園周邊環(huán)境等重點(diǎn)部位進(jìn)行了拉網(wǎng)式安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)場嚴(yán)厲指出，提出整改意見，形成書面檢查記錄，并按時(shí)復(fù)查，確保整改到位。6.27號在滕北中學(xué)開展了“鐵路安全進(jìn)校園”啟動(dòng)儀式活動(dòng)，并帶領(lǐng)學(xué)生走上街頭發(fā)放宣傳品3000余份，實(shí)現(xiàn)“教育一個(gè)孩子，輻射一個(gè)家庭，影響一圈親朋，帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)”的良好效果。

　　(六)做好新居民管理服務(wù)

　　今年以來新居民所積極探索新居民的服務(wù)管理機(jī)制，創(chuàng)新舉措，通過配備的身份證讀卡器和街道配置的手提電腦，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場采集新居民信息，半年來共登記新增新居民600余人，辦理居住證居民500多人。通過開展就業(yè)咨詢、愛心幫扶、維權(quán)受理、創(chuàng)業(yè)扶持等服務(wù)，加強(qiáng)對新居民的管理。

　　(七)開展電力設(shè)施整治工作

　　按照綜治委要求，目前，會(huì)同供電所通過排查，需清理砍伐高壓線下樹5000余棵，砍伐清理工作將在7月份全面完成，確保供電線路安全運(yùn)行。

　　(八)做好網(wǎng)格化管理工作

　　社區(qū)網(wǎng)格化管理，是根據(jù)資源管理、地理布局、人員狀況等，將城鄉(xiāng)社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格單元，并對每一個(gè)單元實(shí)施動(dòng)態(tài)化、全方位管理，做到情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動(dòng)在基層、生活服務(wù)在基層。

　　實(shí)行法治化、扁平化、精細(xì)化、高效化、全覆蓋、全過程、全天候的管理服務(wù)，有效發(fā)揮社區(qū)在創(chuàng)新社會(huì)治理、化解社會(huì)矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面的基礎(chǔ)作用，全面提升街道社會(huì)管理服務(wù)水平，共同建設(shè)宜居宜業(yè)幸福和諧北辛，為街道經(jīng)濟(jì)文化社會(huì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提升營造良好的環(huán)境。

　　目前，全街道共劃分60個(gè)基本網(wǎng)格， 136個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格。

　　力爭年底前所有社區(qū)全面建成網(wǎng)格、網(wǎng)格員隊(duì)伍、網(wǎng)格化平臺(tái)、網(wǎng)格化信息系統(tǒng)和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理的規(guī)范化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化;

　　通過實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)“六化”目標(biāo)：服務(wù)理念人性化，真正把社區(qū)服務(wù)和管理工作變成服務(wù)居民、造福居民的民心工程;管理對象多樣化，將轄區(qū)內(nèi)人、地、物、事、組織全部納入網(wǎng)格管理;管理隊(duì)伍多元化，按照共駐共建、整合資源的思路，健全專兼結(jié)合、多方參與的網(wǎng)格管理隊(duì)伍;

　　職責(zé)任務(wù)明晰化，明確網(wǎng)格管理人員職責(zé)，建立分片包干責(zé)任制;管理手段信息化，依托全市綜治工作信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)即時(shí)便捷高效的管理服務(wù);管理方式流程化，建立規(guī)范的工作制度、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的工作流程，全面提升網(wǎng)格化管理的效能。

　　(九)抓好了今年的三夏防火工作

　　在廣大干部群眾的日夜奮戰(zhàn)、共同努力下，完滿完成了今年的三夏防火任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了不著一把火、不冒一股煙的目標(biāo)。

　　(十)做好服務(wù)中心的管理工作

　　管理好服務(wù)中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮服務(wù)中心的服務(wù)職能，開展一站式、保姆式服務(wù)。

　　下一步工作打算：

　　1、抓好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，力爭年底前城市社區(qū)全面完成任務(wù)，鼓勵(lì)農(nóng)村居今年完成30%。

　　2、做好派出所與新居民管理所的融合，整合資源，開展好流動(dòng)人口的清理和清查，做好流動(dòng)人口的管理，及時(shí)辦理居住證。

　　3、做好維穩(wěn)及信訪積案的化解工作。

　　4、做好電力保護(hù)工作。及時(shí)清理砍伐線下危樹。

　　5、按照上級的要求做好視頻監(jiān)控全覆蓋的建設(shè)工作。做好視頻監(jiān)控的二類、三類目標(biāo)的建設(shè)使用

　　6、做好反邪教工作。開展好清理清查反宣品，排查邪教人員的活動(dòng)情況，鞏固已轉(zhuǎn)化脫離人員的思想工作。

　　7、做好冬季治安巡邏工作。

　　8、做好治安保險(xiǎn)的收繳，協(xié)助受害群眾做好理賠，最大可能降低群眾的損失。

　　9、指導(dǎo)好管理好服務(wù)中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮服務(wù)中心的服務(wù)職能。

　　10、做好創(chuàng)建安全社區(qū)、鐵路護(hù)路、社區(qū)戒毒及綜治日常工作。

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