2017年下半年工作計劃通用版

　　新的一年，我們應該繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，那么如何制定下半年的工作計劃呢? 下面是學習啦小編收集整理的下半年工作計劃，歡迎閱讀。

　　下半年工作計劃篇一

　　下半年工作思路是：以狠抓機關效能建設為抓手，切實轉變鎮(zhèn)村干部作風，推動全鎮(zhèn)各項工作順利開展，響應市委、市政府提出的“大滁城”戰(zhàn)略，緊緊扭住招商引資不放松，緊緊扭住新農村建設和小城鎮(zhèn)建設不放松，緊緊扭住計劃生育工作不放松，加快產業(yè)結構調整和專業(yè)合作組織建設，加快推進農業(yè)產業(yè)化、機械化、集約化步伐，切實做好社會穩(wěn)定工作，促進經濟和社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展，努力打造經濟強鎮(zhèn)、加快崛起步伐。

　　第一：突出強勢招商，努力實現(xiàn)招商引資新突破。確保完成1.2億元的任務，做到招商引資勢頭不減、目標不降、措施不松。主要領導和分管領導走出去招商;鼓勵本地企業(yè)結對招商，推動以企招商、以商招商;把機械制造、服裝制造等產業(yè)作為招商重點，研究制定工業(yè)集中區(qū)招商引資優(yōu)惠政策;提高服務質量，全力為落地企業(yè)做好服務協(xié)調工作，促使盡快建成投產，落地見效。

　　第二：抓住“五早”作物相繼騰茬的有利時機，推廣高效的各類伏菜、秋季大棚蔬菜栽培技術，推行間作套種，提高經濟作物生產效益。加強畜禽高溫季節(jié)和秋后防病防疫工作，重點推廣秋季養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨，扶持養(yǎng)雞大棚戶搞好生產，力爭全年實現(xiàn)成雞出欄達800萬只，農民人均增收200元目標。

　　第三：進一步加快生態(tài)糧倉建設步伐，及早制訂秋種預案。重點抓好3萬畝優(yōu)質油菜和4萬畝優(yōu)質小麥生產，推廣符合市場需求的高產優(yōu)質品種，大力推進無公害農業(yè)和無公害蔬菜生產。

　　第四：繼續(xù)抓好村村通道路建設，對已招標的10.9公里村村通道路，確保在10月底完工。施工中，除鎮(zhèn)分管負責人不定期督查工程質量外，每段路每個村都要選聘兩名質量監(jiān)督員，全程跟班，負責伴料和施工質量的現(xiàn)場監(jiān)督。

　　第五：大力發(fā)展民營經濟。研究制定發(fā)展民營企業(yè)的優(yōu)惠政策，對民營企業(yè)家在政策上給予優(yōu)惠，在政治上給予待遇，在經濟上給予獎勵，在輿論上給予支持，使他們放手放膽創(chuàng)業(yè)，真正成為拉動我鎮(zhèn)經濟發(fā)展的重要力量。同時著力培育優(yōu)勢產業(yè)，支持發(fā)展規(guī)模企業(yè)，積極幫助中小企業(yè)爭取信貸支持，實現(xiàn)規(guī)模擴張。到年底力爭 500萬元以上產值的規(guī)模企業(yè)增加2家。持之以恒地抓好企業(yè)安全生產和消防安全工作，確保全年無安全事故發(fā)生。

　　第六：扎實抓好新農村建設。重點是抓好寶塔村農民文化宮項目建設，爭取在8月份完成招投標;堅持不懈地抓好小城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，保持“安徽省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號。同時，抓好赤鎮(zhèn)自來水廠建設，鎮(zhèn)新農辦要給予指導督促，確保按時按質按量建成通水。

　　第七：扎實推進“豐樂杯”競賽活動各項工作的落實，進一步加強領導、加大投入、加強管理，切實解決鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，加快我鎮(zhèn)基礎設施建設，加強集鎮(zhèn)規(guī)劃管理，推動創(chuàng)建工作向縱深延伸，改善集鎮(zhèn)生產和生活環(huán)境，力爭在全市“豐樂杯”評比活動中取得名次。

　　第八：突出抓好計劃生育工作。堅持每月計生工作獎懲兌現(xiàn)制度，抓好第三、四季度孕環(huán)檢工作，加大四項手術和社會撫養(yǎng)費征收力度，做到期內不欠新帳，算清舊帳，扼制計劃外出生，提高計生政策符合率，做好迎接省市縣三級計生工作年度檢查，確保計生工作處于全縣中游水平，確保省市縣三級檢查不出現(xiàn)統(tǒng)計誤差，特別是出生信息誤差。

　　第九：突出抓好社會穩(wěn)定工作。堅持信訪矛盾隱患排查零報告制度，村每周一報制度，鎮(zhèn)半個月一報制度，對排查出來的重要信訪隱患，實行領導干部包案下訪制度，限期解決問題，把問題解決在本鎮(zhèn)范圍內，杜絕到市赴省上訪。

　　第十：突出加強領導，重抓落實，提速提效。切實加強黨對各項工作的領導，強化機關效能建設，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，建立和完善各項工作考核制度，嚴格兌現(xiàn)獎懲，狠抓干部作風轉變，堅持鎮(zhèn)干部上下班簽到簽退制度。“七一”期間，鎮(zhèn)村主要領導開展為黨員干部上黨課活動，教育和引導廣大黨員干部增強責任感，調動激發(fā)干部工作熱情和激情，樹立腳踏實地、求真務實的工作作風。加大對重點工作的領導力度，推動工作提速提效。加強黨風廉政建設，特別是領導干部要率先垂范，帶好班子，管好隊伍，樹立正氣，抑制邪氣，為打造經濟強鎮(zhèn)，加快崛起步伐，為全面完成20xx年確定的各項工作任務，提供堅強的組織保證，在全鎮(zhèn)廣大干群中樹立黨委、政府的良好形象，推動全鎮(zhèn)各項工作爭先進位。

　　下半年工作計劃篇二

　　XXX年下半年，保安部的工作目標是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設方案和各項安全防范措施，加強軍事和業(yè)務培訓，加強自身學習，加強和公司各部室、管理處的協(xié)調，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強有力的安全保障。

　　下半年要完成的八項主要工作任務

　　第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性。

　　1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

　　2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

　　3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

　　第二項工作強化對正、副隊長的培訓，全面提高正、副隊長的綜合素質。

　　1、制定正、副隊長培訓方案

　　2、從X月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

　　3、在X月中旬就培訓內容分別進行業(yè)務和軍事考核。

　　第三項工作加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平。

　　1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

　　2、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

　　3、摸索培訓經驗，形成一種長效機制。

　　第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。

　　1、制定新聘隊員培訓方案。

　　2、結合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓練。

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