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2017年度中學(xué)班主任培訓(xùn)計劃

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2017年度中學(xué)班主任培訓(xùn)計劃

  通過將班主任納入中小學(xué)教師全員培訓(xùn)計劃,建立班主任培訓(xùn)制度,并實施有效的培訓(xùn),以提高班主任隊伍的素質(zhì)和工作水平,促進基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的關(guān)于2017年度中學(xué)班主任培訓(xùn)計劃的內(nèi)容,希望你喜歡。

  2017年度中學(xué)班主任培訓(xùn)計劃(一)

  一、指導(dǎo)思想

  堅持科學(xué)發(fā)展觀,用正確的思想教育引導(dǎo)班主任,用科學(xué)的理論武裝班主任,用合理的方法、形式規(guī)范班主任。積極組織參加市、縣級班主任培訓(xùn),精心安排校本培訓(xùn),全面提升班主任素質(zhì),為全面實施素質(zhì)教育,進一步加強和改進學(xué)校德育工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

  二、目標任務(wù)

  面向全體班主任,通過專題培訓(xùn)、班主任會議、繼續(xù)教育活動、德育研究活動等形式,對班主任進行每期不少于20學(xué)時的校本培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  根據(jù)教育部和市教委縣教委的要求,對中小學(xué)班主任培訓(xùn)內(nèi)容主要為以下六個方面:

  (一)班主任工作基本規(guī)范。主要包括班主任工作計劃與總結(jié)、學(xué)生行為規(guī)范教育、學(xué)生學(xué)習(xí)與生活指導(dǎo)、預(yù)防和應(yīng)對學(xué)生突發(fā)事件、德育科研與德育論文撰寫等。

  (二)學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)。主要包括學(xué)生優(yōu)良個性品質(zhì)的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)心理指導(dǎo)、心理衛(wèi)生教育、學(xué)生心理健康輔導(dǎo)方法、學(xué)生心理危機干預(yù)措施等。

  (三)班級活動設(shè)計與組織。主要包括班級活動的類型、特點及基本方式、班級活動設(shè)計的基本原則和方法,班級活動的組織及后續(xù)工作等。

  (四)班級建設(shè)和管理。主要包括班級建設(shè)的基本方法,班級管理的技巧和藝術(shù),班級管理與團隊建設(shè)、班風(fēng)與班級文化建設(shè)、班級管理創(chuàng)新等。

  (五)中小學(xué)生思想道德教育。主要包括新課程背景下的德育基本原理,中小學(xué)德育內(nèi)容、途徑與方法,中小學(xué)生思想品德評價及運用等。

  (六)教育政策法律法規(guī)。主要包括《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》、《學(xué)生校園傷害事故處理條例》以及重慶市教委和我委下發(fā)的中小學(xué)德育工作的有關(guān)文件等。

  四、工作要求

  1、高度重視,精心組織。班主任培訓(xùn)工作意義重大,勢在必行:此項工作有利于培養(yǎng)和造就適應(yīng)新時期中小學(xué)德育工作需要的班主任隊伍,有利于增強中小學(xué)德育工作的針對性和實效性,對全面深化基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展,全面實施素質(zhì)教育具有十分重要的意義。為此,學(xué)校要高度重視,精心組織,認真安排和落實。學(xué)校成立了班主任培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(成員名單見附件),負責(zé)全校班主任培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

  2、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施。首先,學(xué)校積極組織班主任參加縣級培訓(xùn),先期組織分管德育領(lǐng)導(dǎo)干部、年級組長、優(yōu)秀班主任進行培訓(xùn)(培訓(xùn)后指導(dǎo)校本培訓(xùn));第二期培訓(xùn)在崗班主任中尚未參加培訓(xùn)的班主任;第三期培訓(xùn)即將上崗的班主任,力爭實現(xiàn)三年后學(xué)校所有班主任都參加縣級專題培訓(xùn),并持證上崗。其次,學(xué)校認真搞好校本培訓(xùn),校本培訓(xùn)要科學(xué)規(guī)范,要保質(zhì)保量,要有針對性和實效性。

  3、學(xué)以致用,推動工作。班主任培訓(xùn)旨在:通過系統(tǒng)開展班主任培訓(xùn),全面提高班主任素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,規(guī)范班主任行為,搞好班級學(xué)生的教育管理,強化德育工作,推動學(xué)校整體工作。因此,首先必須堅持理論聯(lián)系實際,班主任經(jīng)過培訓(xùn)后,要切實將培訓(xùn)所得運用于實際工作之中,提高工作的效果;其次要切實加強德育工作特別是班主任工作的研究:認真搞好實際工作的總結(jié)和提煉,認真搞好專題研究,為德育工作的持續(xù)發(fā)展提供支撐。三是要不斷更新、優(yōu)化班主任的智能結(jié)構(gòu),適應(yīng)教育改革發(fā)展新的需要。

  2017年度中學(xué)班主任培訓(xùn)計劃(二)

  堅持“立足校本、全員參與、自主研修、專家引領(lǐng)、專題培訓(xùn)、反思交流”的培訓(xùn)原則,以全面提高班主任的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)、促進班主任管理水平的提高為目標,以加強職業(yè)道德教育、更新管理理念、創(chuàng)新教育管理方法、培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐操作能力為重點,造就一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化班主任隊伍,實現(xiàn)教師、學(xué)生、學(xué)校三者和諧發(fā)展,從而全面提高學(xué)校的管理育人水平。

  二、培訓(xùn)目標與任務(wù)

  學(xué)校主要樹立走出去請進來的思想理念,采取由點到面的操作模式來安排本次班主任培訓(xùn)。通過選派部分班主任代表,集中參加校外組織的各類班主任培訓(xùn),然后再由這部分班主任層層推進、鏈條式、分級部對其他班主任進行培訓(xùn)。并且要選在合適的時間請部分專家來校作報告,現(xiàn)場指導(dǎo)。同時還要發(fā)動班主任自學(xué)培訓(xùn)讀本,并且不定時組織學(xué)習(xí)交流會,讓班主任在交流會中找出缺陷,便于彌補不足。通過本次培訓(xùn)使班主任能夠認真思考和分析當前班主任工作所面臨的問題與挑戰(zhàn),使班主任老師在思想政治與職業(yè)道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力等方面有明顯的提高,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐操作能力,達到提高他們實施素質(zhì)教育的綜合能力和實際工作水平的目的,以適應(yīng)21世紀素質(zhì)教育對班主任提出的新要求。利用一至二年左右的時間,從三個層面打造適應(yīng)我校教育發(fā)展需求的班主任隊伍。

  1、扎實推進“管理教干提高工程”。通過學(xué)習(xí)與提高,力求我校的德育管理干部成為政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強,精于管理,善于創(chuàng)新,具有先進教育思想和前瞻辦學(xué)理念的干部。

  2、大力深化“名班主任培養(yǎng)工程”。對市、區(qū)級名班主任提出更高的目標要求,學(xué)校為他們提供展示才能的平臺,如:舉辦講座、觀摩活動,讓他們成為能獨擋一面的學(xué)校管理者善,讓他們更有名氣。同時通過校本培訓(xùn),發(fā)揮名班主任輻射帶動作用,通過培訓(xùn),力求更多班主任成為職業(yè)道德高尚、樂于奉獻、善于管理的專家型、科研型教師。

  3、積極實施“班主任隊伍的青藍工程”。通過“拜師結(jié)對”活動使青年班主任迅速成長起來,形成一支結(jié)構(gòu)合理高素質(zhì)的班主任隊伍。

  三、培訓(xùn)原則

  1、從實際出發(fā)的原則:根據(jù)我校班主任隊伍的現(xiàn)狀和學(xué)校發(fā)展的需要,分層次,分階段地進行培訓(xùn)。

  (1)開學(xué)前用三天時間對新接班的和接起始年級的班主任進行培訓(xùn)。讓他們知道什么時間什么地點做什么事情,領(lǐng)學(xué)《學(xué)生指南》等。

  (2)選派優(yōu)秀的班主任參加區(qū)級培訓(xùn)后再培訓(xùn)青年班主任。

  (3)堅持走出請進,聘請國家、省、市專家到校做報告;選派優(yōu)秀班主任到安丘四中、衡水一中、東廬中、洋思中學(xué)等名校學(xué)習(xí),來校后做報告影響帶動其他班主任。

  2、理論和實踐相結(jié)合的原則:專家的理論指導(dǎo)和德育工作者的實際操作有機地結(jié)合。

  (1)學(xué)校聘請專家做理論指導(dǎo)報告,建立與專家長期聯(lián)系機制,通過網(wǎng)絡(luò)、電話、博客等形式,經(jīng)常與專家對話。

  (2)學(xué)校聘請了一名法律顧問請其到校作校園傷害事故處理的報告,并常年作為的班主任的法律咨詢。

  (3)定期開展班主任經(jīng)驗交流并推廣。

  (4)定期舉行主題班會觀摩活動,讓校本管理經(jīng)驗推廣學(xué)習(xí)。

  3、循序漸進的原則:有計劃、有步驟地開展培訓(xùn)活動。

  (1)堅持班主任每周一次例會制和周二班會制,全體和分年級形式多樣

  (2)開展樣板班級評選活動,評出管理樣板班級,供其他學(xué)生觀摩學(xué)習(xí),起到了良好的帶動示范作用

  (3)量化管理一天一反饋,一周一小結(jié),一月一匯總。(都是書面形式)

  4、靈活機動的原則:啟動學(xué)習(xí)《班主任培訓(xùn)讀本》活動,自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,要求每次有學(xué)習(xí)筆記、心得,每個專題都要過關(guān)考試,考試成績納入班主任量化考核。

  四、培訓(xùn)的內(nèi)容和形式

  1、《班主任工作培訓(xùn)讀本》及其它有關(guān)文件、法規(guī)。

  班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī),6課時

  班級活動設(shè)計組織與班級管理,9課時

  學(xué)生心理健康教育指導(dǎo),6課時

  未成年人思想道德教育,6課時

  經(jīng)驗交流與案例教學(xué),3課時。

  2.學(xué)校聘請專家做理論指導(dǎo)報告和學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗

  3.組織經(jīng)驗交流、觀摩活動等(本校優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流、主題活動觀摩、班主任沙龍和參加區(qū)級崗位培訓(xùn)的教師心得交流)。

  4.校外實踐活動和參觀學(xué)習(xí)并將外出參觀(班主任)、學(xué)習(xí),寫出心得體會匯集成冊。

  5、創(chuàng)造性地開展班級活動,引導(dǎo)班主任撰寫德育論文和案例分析,寫好學(xué)生的評語。

  6、優(yōu)秀班主任評選

  五、培訓(xùn)的措施

  1、學(xué)校要進一步加強和改進班主任隊伍建設(shè),完善相關(guān)制度,建立激勵機制,強化對班主任的管理,切實調(diào)動班主任工作的積極性。

  2、繼續(xù)完善組織好“班主任節(jié)”。做好新形勢下的“名班主任”的評選工作。

  3、分期分層組織班主任參加省、市、區(qū)級骨干班主任培訓(xùn);以校本研訓(xùn)為依托,開展班主任全員培訓(xùn);2008年,所有班主任必須參加不少于30學(xué)時的專題培訓(xùn)。

  4、舉辦班主任工作研討會,舉行以班級管理為主題的“班主任論壇”,征集評選優(yōu)秀班主任工作案例并結(jié)集出版。

  5、“拜師結(jié)對”活動。每位任職三年以下的班主任拜一名老班主任為工作的指導(dǎo)老師,指導(dǎo)老師要本著對班主任成長和對學(xué)校發(fā)展高度負責(zé)的精神,認真做好對指導(dǎo)工作。對青年班主任要做到關(guān)心愛護與嚴格要求相統(tǒng)一,指導(dǎo)幫助與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一,理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實踐相統(tǒng)一,班級工作獨立負責(zé)與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。善于給他們“搭臺子”和“壓擔(dān)子”。經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況,交流班級管理中的心得體會。青年班主任要虛心向老班主任請教、誠懇接受指導(dǎo)班主任的指導(dǎo),定期與指導(dǎo)班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作;對班主任工作要勤于思考,不斷總結(jié),及時記下自己的心得體會,定期匯報個人工作情況;積極參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。通過培訓(xùn),力求我們的班主任成為胸懷教育理想,充滿工作激情,具有高尚的人格魅力,善于班級管理,倍受學(xué)生喜愛的優(yōu)秀班主任。

  六、培訓(xùn)的考核評價

  依據(jù)區(qū)局文件精神,凡參加班主任培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,頒發(fā)《薛城區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)合格證書》,成績折合相應(yīng)學(xué)分記入教師個人繼續(xù)教育證書,納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分管理檔案。

  班主任培訓(xùn)證書作為班主任上崗、評優(yōu)樹先和職稱晉升的重要依據(jù)之一。

  七、培訓(xùn)的組織與管理

  1、學(xué)校成立黃飛校長為組長,董華副校長、胡濤副校長、李慶水副校長、劉東輝副校長為副組長,政教主任、年級主任為成員的班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。具體工作由政教處負責(zé)落實。

  2、政教處要對現(xiàn)任班主任登記造冊,建立班主任培訓(xùn)檔案,根據(jù)培訓(xùn)和考核計劃組織實施。同時,為保證培訓(xùn)質(zhì)量,要切實加強培訓(xùn)教材管理,規(guī)范教材征訂和使用,統(tǒng)一使用省教育廳指定教材,全體現(xiàn)任班主任和中層及以上教育干部和其他骨干教師人手一冊。

  3、我校對本次班主任培訓(xùn)高度重視,充分認識到加強班主任培訓(xùn)是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任師資隊伍建設(shè)的重要舉措。學(xué)校對班主任培訓(xùn)實施方案的制定和校本研訓(xùn)以及教師自主研修的組織工作提供大力支持,確保班主任培訓(xùn)工作的順利進行。

  班主任培訓(xùn)活動月份主要工作安排

  一月份:

  1、宣傳發(fā)動,制定計劃

  2、組織骨干班主任參加首期區(qū)級班主任培訓(xùn)

  二月份:

  1、假期自學(xué) 《班主任工作培訓(xùn)讀本》專題一

  2、骨干班主任學(xué)習(xí)經(jīng)驗介紹

  3、制定“班主任隊伍的青藍工程”計劃

  三月份:

  1、《班主任工作培訓(xùn)讀本》專題一過關(guān)測試

  2、開展學(xué)雷鋒系列活動

  3、班務(wù)工作計劃展評,召開免檢班級班主任調(diào)度會,如何提高自習(xí)課效率主題班會觀摩

  四月份:

  1、組織籌備中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展暨校本研訓(xùn)現(xiàn)場推進會

  2、《班主任工作培訓(xùn)讀本》專題二學(xué)習(xí)與測試

  3、班主任經(jīng)驗交流與文集匯編

  五月份:

  1、觀看國家級優(yōu)秀班主任經(jīng)驗介紹錄像

  2、組織一批骨干及新秀班主任外出學(xué)習(xí)

  六月份:

  1、舉辦“讀班級管理經(jīng)典著作,爭做專家型班主任”演講比賽。

  2、舉辦骨干班主任座談會

  3、《班主任工作培訓(xùn)讀本》專題三學(xué)習(xí)與過關(guān)測試

  七月份:

  1、組織第八個“班主任節(jié)”活動

  2、邀請專家來我校作報告

  3、評選校級優(yōu)秀班主任

  八月份:

  1、參加班主任區(qū)級培訓(xùn)活動。

  2、舉辦新班主任崗前培訓(xùn)班。

  九月份:

  1、召開優(yōu)秀班主任座談會

  2、表彰獎勵“青藍工程”貢獻突出者

  2、《班主任工作培訓(xùn)讀本》專題四學(xué)習(xí)與過關(guān)測試

  十月份:

  1、邀請專家作報告。

  2、組織班會觀摩

  3、組織參加班主任各類培訓(xùn)(外出學(xué)習(xí))

  十一月份:

  1、組織優(yōu)秀班主任交流會

  2、組織班主任管理經(jīng)驗論壇

  3、《班主任工作培訓(xùn)讀本》專題五、六學(xué)習(xí)與過關(guān)測試

  十二月份:

  1、班主任工作問卷調(diào)查

  2、年終總結(jié)表彰

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