小學(xué)二年級(jí)班主任工作計(jì)劃范文
班主任是一個(gè)班級(jí)的領(lǐng)袖人物,所以工作方面要安排到位,下面由小編為大家精心收集的小學(xué)二年級(jí)班主任工作計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀與借鑒!
小學(xué)二年級(jí)班主任工作計(jì)劃范文
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校務(wù)實(shí)求真,學(xué)做真讓人為思路為指導(dǎo),結(jié)合班級(jí)特點(diǎn),以人為本,面向全體學(xué)生,全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育。創(chuàng)設(shè)和諧的學(xué)風(fēng),努力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)文雅、活潑、大方全面發(fā)展的一代新人。
二、班級(jí)口號(hào)
一次比一次有進(jìn)步。
三、學(xué)生現(xiàn)狀分析
我班本學(xué)期共有學(xué)生30人,他們活潑可愛(ài),好奇心強(qiáng),求知欲強(qiáng)。本班學(xué)生由于年齡還小,思維能力和行為能力尚未完全成熟。在學(xué)習(xí)方面,不能做到自覺(jué)、自學(xué),對(duì)學(xué)習(xí)的重要性缺乏認(rèn)識(shí),從而整個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)成績(jī)及學(xué)習(xí)氛圍不夠理想。個(gè)別成績(jī)好的學(xué)生能主動(dòng)求學(xué)好上進(jìn),可以成為全班的學(xué)習(xí)榜樣。在其他方面基本上能做到遵守校紀(jì)校規(guī),熱愛(ài)勞動(dòng)。
四、工作目標(biāo)
1、繼續(xù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。
2、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇于探索。
3、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。
4、形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng),班干部分工明確,提高學(xué)生的管理能力。
五、班級(jí)紀(jì)律
1、課堂紀(jì)律:再次強(qiáng)調(diào)班規(guī)班紀(jì)和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣使學(xué)生可以自覺(jué)的遵守紀(jì)律。
2、課間紀(jì)律:課間是學(xué)生休息的時(shí)間,豐富多彩的課間活動(dòng),可以使學(xué)生有秩序的活動(dòng)。我將針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn),組織學(xué)生跳繩,做游戲,并隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地。
六、衛(wèi)生工作
為了創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,我決定從以下幾點(diǎn)入手:
1、個(gè)人衛(wèi)生:要求衣著整潔,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。
2、班級(jí)衛(wèi)生工作計(jì)劃:每天早,中分派值日生清掃,由班長(zhǎng)進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對(duì)于主動(dòng),及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
七、班干部培養(yǎng)
班級(jí)管理光靠班主任一人是不夠的,而班干部是班主任的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制,讓每個(gè)孩子都能?chē)L到作干部的快樂(lè),使孩子們學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。
如何制訂班主任作計(jì)劃
前期準(zhǔn)備
班主任工作具有很強(qiáng)的階段性、周期性,一般以一個(gè)學(xué)期為一個(gè)工作單元。所以,班主任工作計(jì)劃最好一個(gè)學(xué)期制訂一次。計(jì)劃不是想當(dāng)然拍腦袋生造出來(lái)的,制訂計(jì)劃之前和制訂過(guò)程中都要進(jìn)行縝密的思考。每一個(gè)班、每一個(gè)學(xué)期的工作計(jì)劃都是不同的,因?yàn)槊總€(gè)班級(jí)有不同的基礎(chǔ)和特點(diǎn),每個(gè)學(xué)期班級(jí)的發(fā)展?fàn)顩r也不同。工作計(jì)劃必須與班級(jí)實(shí)際情況相吻合。
1、指導(dǎo)思想
班級(jí)要在班主任的引領(lǐng)下在原有基礎(chǔ)上不斷進(jìn)步。這些進(jìn)步包括班級(jí)整體學(xué)習(xí)成績(jī)的推進(jìn)、學(xué)生個(gè)體素質(zhì)的提升、班級(jí)面貌的不斷改善、班級(jí)凝聚力的增強(qiáng)、班級(jí)榮譽(yù)的獲得,等等。成績(jī)的取得不是靠運(yùn)氣,而是靠實(shí)實(shí)在在的工作,靠師生雙方共同努力。一個(gè)班級(jí)健康發(fā)展的過(guò)程,也就是不斷積累成功的過(guò)程。
2、基本班情
在制訂計(jì)劃之前,班主任要對(duì)班級(jí)情況進(jìn)行全面的了解。否則,計(jì)劃就是脫離實(shí)際的空談。這些了解包括:(1)學(xué)生的自然狀況:人數(shù)、男女生比例、學(xué)生來(lái)源(原所在學(xué)校、地區(qū)社會(huì)背景等);(2)入校時(shí)學(xué)習(xí)成績(jī):各分?jǐn)?shù)段的學(xué)生人數(shù)和名單;(3)學(xué)生基本素質(zhì):文明禮儀、工作能力、理解能力、表達(dá)能力、合作能力等;(4)學(xué)生個(gè)性:內(nèi)向、外向,對(duì)集體事務(wù)的參與熱情等;(5)學(xué)生的志向:有無(wú)奮斗目標(biāo)、每個(gè)學(xué)生的具體奮斗目標(biāo)等。
掌握這些基本情況是為了了解班級(jí)的起點(diǎn),給班級(jí)設(shè)定切合實(shí)際的奮斗目標(biāo)。班主任接手一個(gè)新班時(shí),需要處理大量瑣碎的事務(wù),工作量很大。但是,有大局觀的班主任不會(huì)陷于具體事務(wù)中,而忘記抓住奠定班級(jí)發(fā)展大格局的最佳時(shí)機(jī)。
此時(shí),班主任的工作可以分成兩塊:一是抓緊時(shí)間處理好眼前必須完成的具體工作,如座位、衛(wèi)生、班干部分工等;二是為班級(jí)設(shè)計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃。班主任可以采取手上做,眼睛看,心里想的工作策略,一邊做事,一邊思考和策劃,采取主動(dòng)的態(tài)勢(shì),不自亂陣腳,不被瑣事?tīng)恐亲幼?,從一開(kāi)始就把握好班級(jí)發(fā)展的大方向。
當(dāng)然,班級(jí)情況不可能在短時(shí)間內(nèi)了解得十分清楚,接班之初要重點(diǎn)了解班級(jí)概況。諸如原始的學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)、本班在年級(jí)中的成績(jī)位次、學(xué)生自然狀況等信息是可以事先了解清楚的,其他信息可以采用問(wèn)卷調(diào)查、談話、寫(xiě)隨筆等多種方法采集。
掌握班級(jí)基本情況,是制訂班主任工作計(jì)劃前必做的功課。
3、班級(jí)定位
沒(méi)有十全十美的班級(jí),同樣,也沒(méi)有一無(wú)是處的班級(jí)。班主任的所謂成功,并不是要把班級(jí)帶到多么優(yōu)秀,而是在原有基礎(chǔ)上獲得持續(xù)提高。要想達(dá)到這個(gè)要求,給班級(jí)合理定位非常重要。班主任在了解班級(jí)情況的同時(shí),要思考以下問(wèn)題:這個(gè)班級(jí)有什么特點(diǎn),根據(jù)這些特點(diǎn)可以開(kāi)展哪些合適的教育活動(dòng)?班級(jí)的起點(diǎn)在哪里,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有哪些地方可以嘗試突破?班級(jí)最迫切需要解決的問(wèn)題有哪幾個(gè),如何解決?
每一個(gè)班級(jí)都是不同的,不能用老經(jīng)驗(yàn)帶新班,必須消除一切成見(jiàn),用全新的眼光觀察新的班級(jí)和學(xué)生。班級(jí)定位準(zhǔn)確了,發(fā)展方向也就明晰了,行動(dòng)必然穩(wěn)健而充滿理性。
基本方法
制訂班主任工作計(jì)劃既要基于班級(jí)現(xiàn)有的基礎(chǔ),同時(shí)必須以學(xué)??傮w工作要求為根據(jù),所以,既要服從大局,又要體現(xiàn)班級(jí)特點(diǎn)。計(jì)劃必須符合教育規(guī)律,不能對(duì)班級(jí)提出不切合實(shí)際的要求和指標(biāo);要具有實(shí)際的指導(dǎo)作用,要?jiǎng)?wù)實(shí),不要寫(xiě)空話套話,要有實(shí)現(xiàn)的可能。
班主任可以對(duì)班級(jí)工作進(jìn)行分類(lèi),對(duì)各方面工作給出一定的奮斗目標(biāo),這些是班主任工作計(jì)劃的主要內(nèi)容,它包含了班主任帶班的戰(zhàn)略部署,即班級(jí)通過(guò)哪些努力可以達(dá)成目標(biāo)。
具體而言,班級(jí)發(fā)展目標(biāo)有兩大塊:一個(gè)是可測(cè)量的指標(biāo),最重要的是學(xué)習(xí)成績(jī)的推進(jìn),還有班級(jí)獲得的榮譽(yù)等,這些指標(biāo)是剛性的;另一個(gè)是無(wú)形的,與學(xué)生的班級(jí)生存狀態(tài)相關(guān),包括安全感、價(jià)值感、集體自豪感、精神面貌、幸福指數(shù),等等。要想打造一個(gè)生態(tài)環(huán)境良好、各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)秀、良性循環(huán)、螺旋式上升的班級(jí),必須有一個(gè)相對(duì)完整的工作方案來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
所以,班主任工作計(jì)劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容:(1)班級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī)推進(jìn)目標(biāo)以及達(dá)成方法;(2)班級(jí)管理目標(biāo)以及基本措施;(3)學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)目標(biāo);(4)班級(jí)活動(dòng)的開(kāi)展。
對(duì)以上各項(xiàng)內(nèi)容還要有具體的表述。比如,關(guān)于學(xué)習(xí)成績(jī)的推進(jìn),可以具體作如下展開(kāi):(1)總平均分在年級(jí)中的排名,從入校時(shí)的第幾名可以上升到第幾名;(2)高分?jǐn)?shù)段指標(biāo),班級(jí)要有多少名學(xué)生進(jìn)入年級(jí)前多少名;(3)減少后進(jìn)生比例指標(biāo),低分?jǐn)?shù)段的學(xué)生由多少人減少至多少人;(4)以上目標(biāo)可以通過(guò)哪些工作達(dá)成,等等。
這些目標(biāo)看上去有些功利,甚至還可能被扣上不符合素質(zhì)教育宗旨的帽子,但是,對(duì)于一線班主任而言,唯有這樣具體的奮斗目標(biāo)才有現(xiàn)實(shí)的意義和可操作性。學(xué)生也會(huì)意識(shí)到一種責(zé)任,看到奮斗的方向。隨著這些目標(biāo)的達(dá)成,班級(jí)會(huì)逐步取得進(jìn)步,教育也在不斷地獲得階段性的成功。