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2017年學校督導(dǎo)室學期工作計劃

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2017年學校督導(dǎo)室學期工作計劃

  學校校督導(dǎo)室要以提高教育教學質(zhì)量為根本,切切實實發(fā)揮督導(dǎo)作用。進行全面督導(dǎo),使學校的各塊工作落到實處,不流于形式,確保各部門的工作計劃不停留在紙張上,為寫計劃而寫計劃。下面是學習啦小編帶來關(guān)于2017年學校督導(dǎo)室學期工作計劃的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!

  2017年學校督導(dǎo)室學期工作計劃(一)

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)《學校20XX-20XX學年度第一學期工作計劃》,督導(dǎo)室在校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,按照職責范圍,認真執(zhí)行學校年度工作要點,對全校各個系部、各個部門的教學管理、學生管理、后勤管理等三個規(guī)范方面的工作進行認真的檢查、督促、指導(dǎo)、評價和考核,創(chuàng)造性開展、出色完成上級交辦的相關(guān)工作,及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導(dǎo)信息和各方面的意見和建議,當好促進學校發(fā)展的參謀者。

  二、工作目標

  1、緊緊圍繞提高教書育人、教學質(zhì)量的中心任務(wù),創(chuàng)建和諧、平安、優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境,打造高效目標管理運行局面,以發(fā)現(xiàn)問題,診斷問題,落實整改,提煉經(jīng)驗的方式,確保校園教育、教學管理有序進行,確保校園平安無責任事故。監(jiān)督和檢查學校各系部及各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育和教學工作的情況;注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)教育教學成果。

  2、 推動學校進一步加強教師隊伍建設(shè),重點加強班級教育小組長和核心成員、學科拔尖人才、青年教師和行政管理隊伍建設(shè),為謝謝持續(xù)、科學、健康、快速發(fā)展,奠定人才基礎(chǔ)。

  3、推動學校完善系部二級管理體系改革,促進部門和系部間的運行協(xié)調(diào)效率的提高,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。把系部、部門執(zhí)行力和服務(wù)效率作為校園督導(dǎo)的一項重點工作來抓,建立督導(dǎo)系統(tǒng)考評機制,為績效考核提供真實依據(jù)。充分發(fā)揮督導(dǎo)室檢查、督促、指導(dǎo)、評價和考核的工作職能。著力于創(chuàng)新與實踐,著力于常規(guī)與考核,完善評價激勵機制。通過督導(dǎo),提升干部與教師的工作執(zhí)行力,提高系部、部門的工作效率。

  4、抓好省頒“三個規(guī)范”執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,根據(jù)學校三年工作規(guī)劃和年度工作計劃,重點對學校學生管理、教學常規(guī)和后勤管理管理以及安全工作等方面進行經(jīng)常性督導(dǎo)考核,督促學校系部、各部門實實在在地做到職業(yè)學校的“三個規(guī)范”,迎接“三個規(guī)范”鎮(zhèn)江市第三輪視導(dǎo)。

  5、根據(jù)學校行政辦公會議精神,迎接潤州區(qū)教育局的學期開學工作檢查。平時督導(dǎo)各部門進一步提高工作質(zhì)量,切實樹立“管理即服務(wù)”的理念,切實提高工作執(zhí)行的力度、效度和群眾滿意度。

  三、具體措施

  (一)督教

  1、對教學職能部門的教學管理與服務(wù),對各系部教學組織與管理等工作進行督查、指導(dǎo)與評價。調(diào)查、了解學校教學工作計劃、教學管理制度和有關(guān)決策的貫徹落實情況,提出改進建議;對專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、教科研工作、技能大賽、創(chuàng)新大賽、數(shù)字資源庫建設(shè)以及信息化建設(shè)等情況進行督查。

  2、對課堂教學和實踐教學質(zhì)量進行監(jiān)控;對課程教學內(nèi)容、方法、手段、教材、考核評價等開展督查、評估和指導(dǎo);經(jīng)常性走動式巡視課堂;會同教學管理部門開展教學檢查、教學評價和教學評優(yōu)等活動;負責評教評學工作;組織干部聽課并匯總、公示聽課信息。

  3、定期對各專業(yè)的專業(yè)課、文化課、實訓(xùn)課、德育課教師教學情況進行督導(dǎo),對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個環(huán)節(jié)進行督導(dǎo)檢查,做出客觀評價,提出建設(shè)性意見,并及時向當事人、相關(guān)部門反饋意見,促進教師改進教學工作,不斷提高教學質(zhì)量。

  (二)督學

  1、走動式檢查學生對教學秩序、考試秩序的遵守情況,參與學??荚囇惨暫驮嚲頇z查與分析等工作,提出加強學風、考風建設(shè)的意見。

  2、通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。

  3、通過隨機查課,檢查學生的課堂學習狀態(tài);通過抽查學生的作業(yè)、課堂筆記、論文、畢業(yè)設(shè)計等檢查學生的自覺學習狀態(tài)。重視對自習課、實訓(xùn)課、體育課、機房課、外聘教師課堂秩序的檢查。及時向相關(guān)部門反饋教師在教學方面、學生在遵守教學秩序方面的重大信息。

  4、對學生頂崗實習的組織安排、工作流程、實習效果等進行跟蹤了解和督導(dǎo)。開展專題調(diào)研,聽取教師、學生、企業(yè)、家長的意見和建議。

  (三)督管理

  1、 堅持月督導(dǎo)評估機制,有計劃、有針對性對部門工作進行專項督導(dǎo);組織督導(dǎo)組對學校各處室、各系部、教研組等所屬部門進行督導(dǎo)評估:對上級做出重大的決議和學校形成的重要決定的落實情況進行督促檢查;對部門自定工作計劃的落實、完成情況進行督促檢查,要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

  2、督促、督查職能部門對學校布置的各類迎評創(chuàng)建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門月工作執(zhí)行和創(chuàng)建任務(wù)落實情況;監(jiān)督和檢查學校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學工作的情況。

  3、不定期地對各部門的工作效率、服務(wù)意識、工作能力、勞動紀律等進行專項督導(dǎo)檢查,形成督導(dǎo)報告,為績效考核部門提供信息。

  4、通過“督導(dǎo)室發(fā)現(xiàn)日”。收集廣大教師對學校各職能部門及學校建設(shè)、發(fā)展的意見、建議,歸納整理,歸類信息后提交相關(guān)職能部門,發(fā)揮督導(dǎo)室的協(xié)調(diào)、溝通作用,促進各部門提高服務(wù)質(zhì)量,為教師解決實際問題。將干部、教師提交的對學校發(fā)展有參考價值的意見、建議,所反映的重大事件,及時上報校長室。發(fā)揮督導(dǎo)室下情上達的橋梁作用。

  (四)督安全

  安全督導(dǎo)配合安全保衛(wèi)與學工處實施,采取日常、定期、專項、不定期四種檢查方式。專項檢查時,以各責任部門為主,組織相關(guān)人員參加,確保安全底線無突破。

  安全督查內(nèi)容

  1、檢查校區(qū)設(shè)施設(shè)備是否符合安全規(guī)范要求。電器設(shè)備、線路是否有不安全因素,設(shè)備的安全防護裝置是否完善、良好。

  2、督查專業(yè)實訓(xùn)室安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,防火器材的管理,安全用電的管理等。

  3、督查班級財產(chǎn),水電門窗常規(guī)管理到位情況。

  4、對食堂、宿舍、小賣部等衛(wèi)生、安全重點場所進行專項檢查。

  對于安全督導(dǎo)中檢查出的問題,檢查組應(yīng)及時通報相關(guān)部門,相關(guān)部門應(yīng)立即整改。凡是暫無條件立即整改的,應(yīng)填寫安全檢查整改通知單,在要求的時間范圍內(nèi)整改。

  四、各月重點工作

  八月份

  1、 制定本學期督導(dǎo)室工作工作計劃。

  2、 召開督導(dǎo)室部門工作人員會議,明確分工。

  九月份

  1、 對全校各個班級開學準備工作的檢查。

  2、 對各系部學生儀表檢查整改情況進行督查。

  3、 對機電系干部的調(diào)整、分工及工作情況進行督導(dǎo)。

  4、 對部分13級新生班級教育小組的工作情況進行專項督導(dǎo)。、

  十月份

  1、 信息系教學情況專項督導(dǎo)。

  2、 實習生在崗穩(wěn)定性情況督導(dǎo)。

  3、 對學生的午休情況進行督導(dǎo)。

  4、 對學生全校學生宿舍的管理情況及宿舍內(nèi)部的安全、消防設(shè)施進行專項檢查督導(dǎo)。

  十一月份

  1、 綜合部期中教學、考務(wù)工作督導(dǎo)。

  2、 機電系學生穩(wěn)定性情況督導(dǎo)。

  3、 對學生晚自習情況進行檢查督導(dǎo)。

  4、 對2016級、2017級部分班級教育小組的工作情況進行專項督導(dǎo)。

  十二月份

  1、 對教學區(qū)的安全設(shè)施進行檢查督導(dǎo)。

  2、 信息處常規(guī)工作、內(nèi)網(wǎng)建設(shè)督導(dǎo)。

  3、 對學工處開展的禁煙活動的效果進行視導(dǎo)。

  4、 對參加技能大賽的師生的訓(xùn)練情況進行專項督導(dǎo)。

  一月份

  1、期末教學工作、考務(wù)工作督導(dǎo)檢查。

  2、寒假前全校安全檢查。

  3、學期督導(dǎo)信息匯總,完成工作總結(jié)。

  4、對各部門中層干部、教輔人員工作量和全體教師教學質(zhì)量及工作量進行考核、匯總、上報。

  2017年學校督導(dǎo)室學期工作計劃(二)

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)《江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學院關(guān)于加強教學督導(dǎo)工作的意見》(蘇聯(lián)院〔20XX〕11號)及學?!?0XX年工作要點》精神,督導(dǎo)室在校長和分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,按照職責范圍,認真執(zhí)行學校年度工作要點,監(jiān)督學校年度工作要點的執(zhí)行,并創(chuàng)造性開展、出色完成上級交辦的相關(guān)工作,對全校教學、學生教育、行政、安全、后勤等方面進行進行認真的檢查、督促、評價和指導(dǎo)。及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導(dǎo)信息和各方面的意見和建議,當好促進學校三個發(fā)展的參謀者。

  二、工作目標

  1、緊緊圍繞提高教書育人、教學質(zhì)量的中心任務(wù),創(chuàng)建和諧、平安、優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境,打造高效目標管理運行局面,以發(fā)現(xiàn)問題,診斷問題,落實整改,提煉經(jīng)驗的方式,確保校園教育、教學管理有序進行,確保校園平安無責任事故。監(jiān)督和檢查學校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學工作的情況;注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)教育教學成果。

  2、以專業(yè)部、教研組為單位,組織好“有效教學”工作專項督導(dǎo),并督查“一線教師、教研組長、中層以上干部的聽課量,被聽課分別不得少于規(guī)定執(zhí)行情況。

  3、把部門執(zhí)行力和服務(wù)效率作為校園督導(dǎo)的一項重點工作來抓,建立督導(dǎo)系統(tǒng)考評機制,為績效考核提供真實依據(jù)。充分發(fā)揮督導(dǎo)室檢查、督促、評價和指導(dǎo)的工作職能。著力于創(chuàng)新與實踐,著力于常規(guī)與考核,完善評價激勵機制。通過督導(dǎo),提升干部與教師的工作執(zhí)行力,提高部門的工作效率。

  三、具體措施

  (一)督教

  1、對教學職能部門的教學管理與服務(wù),對專業(yè)部教學組織與管理等工作進行督查、指導(dǎo)與評價。調(diào)查、了解學校教學工作計劃、教學管理制度和有關(guān)決策的貫徹落實情況,提出改進建議;對專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、教科研工作、技能大賽、數(shù)字資源庫建設(shè)等情況進行督查。

  2、對課堂教學和實踐教學質(zhì)量進行監(jiān)控;對課程教學內(nèi)容、方法、手段、教材、考核評價等開展督查、評估和指導(dǎo);經(jīng)常性走動式巡視課堂;會同教學管理部門開展教學檢查、教學評價和教學評優(yōu)等活動;負責評教評學工作。

  3、以專業(yè)部、教研組為單位,組織好“有效教學”工作專項督導(dǎo),并督查“學期一線教師、教研組長、中層以上干部的聽課量分別不得少于8節(jié)、16節(jié)和20節(jié)。

  4、定期各專業(yè)的專業(yè)課、文化課、實訓(xùn)課、德育課教師教學情況進行督導(dǎo),對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個環(huán)節(jié)進行督導(dǎo)檢查,做出客觀評價,提出建設(shè)性意見,并及時向當事人、相關(guān)部門反饋意見,促進教師改進教學工作,不斷提高教學質(zhì)量。

  (二)督學

  1、走動式檢查學生對教學秩序、考試秩序的遵守情況,參與學校考試巡視和試卷檢查與分析等工作,提出加強學風建設(shè)的意見。

  2、通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。

  3、通過隨機查課,檢查學生的課堂學習狀態(tài);通過抽查學生的作業(yè)、課堂筆記、論文、畢業(yè)設(shè)計等檢查學生的自覺學習狀態(tài)。重視對自習課、實訓(xùn)課、體育課、機房課、外聘教師課堂秩序的檢查。及時向相關(guān)部門反饋教師在教學方面、學生在遵守教學秩序方面的重大信息。

  4、對學生頂崗實習的組織安排、工作流程、實習效果等進行跟蹤了解和督導(dǎo)。開展專題調(diào)研,聽取教師、學生、企業(yè)、家長的意見和建議。

  (三)督管理

  1、堅持月督導(dǎo)評估機制,有計劃、有針對性對部門工作進行專項督導(dǎo);組織督導(dǎo)組對學校各處室、專業(yè)部、教研組等所屬部門進行督導(dǎo)評估:對上級做出重大的決議和學校形成的重要決定的落實情況進行督促檢查;對部門自定工作計劃的落實、完成情況進行督促檢查,要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

  2、督促、督查職能部門對學校布置的各類迎評創(chuàng)建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門月工作執(zhí)行和創(chuàng)建任務(wù)落實情況;監(jiān)督和檢查學校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學工作的情況。

  3、不定期地對各部門的工作效率、服務(wù)意識、工作能力、勞動紀律等進行專項督導(dǎo)檢查,形成督導(dǎo)報告,為績效考核部門提供信息。

  4、通過“督導(dǎo)室發(fā)現(xiàn)日”。收集廣大教師對學校各職能部門及學校建設(shè)、發(fā)展的意見、建議,歸納整理,歸類信息后提交相關(guān)職能部門,發(fā)揮督導(dǎo)室的協(xié)調(diào)、溝通作用,促進各部門提高服務(wù)質(zhì)量,為教師解決實際問題。將干部、教師提交的對學校發(fā)展有參考價值的意見、建議,所反映的重大事件,及時上報校長室。發(fā)揮督導(dǎo)室下情上達的橋梁作用。

  (四)督安全

  安全督導(dǎo)配合安全保衛(wèi)與總務(wù)處實施,采取日常、定期、專項、不定期四種檢查方式。專項檢查時,以各責任部門為主,組織相關(guān)人員參加,確保安全底線無突破。

  安全督查內(nèi)容

  1、檢查校區(qū)設(shè)施設(shè)備是否符合安全規(guī)范要求。電器設(shè)備、線路是否有不安全因素,設(shè)備的安全防護裝置是否完善、良好。

  2、督查專業(yè)實訓(xùn)室安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,防火器材的管理,安全用電的管理等。

  3、督查班級財產(chǎn),水電門窗常規(guī)管理到位情況。

  4、對食堂、宿舍、小賣部等衛(wèi)生、安全重點場所進行專項檢查。

  對于安全督導(dǎo)中檢查出的問題,檢查組應(yīng)及時通報相關(guān)部門,相關(guān)部門應(yīng)立即整改。凡是暫無條件立即整改的,應(yīng)填寫安全檢查整改通知單,在要求的時間范圍內(nèi)整改。

  四、開展好《師德永恒》—“尋找身邊的感動”弘揚師德、師風活動

  教師是立校之本、興校之源,立德樹人是教育工作的根本任務(wù),教師是人類靈魂的工程師。為貫徹落實20XX年11月南京市教育局及中共南京市教育局工委發(fā)布的《讓我們共同樹立在學生、家長心目中的師德豐碑》——致全市廣大教師的一封信的精神,本學期將繼續(xù)宣傳報道教師中身邊的人和身邊的感動,揚師德,正師風,鑄師魂。從點滴"感動"中,感受師生的情誼,師風的正氣,師德的善美、師魂的浩然,塑造良好的師德風尚,引領(lǐng)我們用以一顆細膩的心真切地感受身邊人群中真誠的一面,善良的一面,美好的一面。

  五、根據(jù)督導(dǎo)室崗位工作職責及20XX年學校工作目標制定本學期工作要點

  1、根據(jù)《江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學院關(guān)于加強教學督導(dǎo)工作的意見》,對職能部門執(zhí)行教學、學生、后勤管理規(guī)范情況予以常態(tài)化督導(dǎo),夏主任側(cè)重于教學管理、實習管理,本人側(cè)重于學生管理、后勤管理,其它,夏主任側(cè)重于電藝部、服裝專業(yè)部、培訓(xùn)部、教研處,本人側(cè)重電商專業(yè)部、美發(fā)形象專業(yè)部、信息處等督導(dǎo)檢查,督導(dǎo)工作力求思想統(tǒng)一,齊心協(xié)力,分工不分家。不參與、不干預(yù)各部門事務(wù),提出的意見及建議做到公正、公開,處于公心,有則改之,無則加勉,將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報校長室或協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。

  2、開學準備工作檢查督導(dǎo),寒暑假前。

  3、對各部門月工作安排執(zhí)行情況檢查。(夏主任負責)

  4、協(xié)助安全保衛(wèi)處對全校安全檢查、巡查,每月至少一次。(兩人都有)

  5、協(xié)助愛委會對全校衛(wèi)生工作督導(dǎo)檢查,每月至少二次。(夏主任參與)

  6、對中層管理人員月績效考核督導(dǎo)。(夏主任負責)

  7、督查學期一線教師8節(jié)、教研組長16節(jié)、中層以上干部20節(jié)的聽課量和被聽課規(guī)定執(zhí)行情況。(夏主任負責)

  8、部門常規(guī)工作“飛檢”(兩人都參與)。

  9、繼續(xù)做好《師德永恒》校先進人物事跡挖掘、編寫、宣傳工作。(本人負責)

  10、食堂、小賣部食品安全、衛(wèi)生及質(zhì)量管理情況檢查,參與學校膳食委員會工作定期召開伙委會,定期對食堂情況做問卷調(diào)查,并及時公布。(本人負責)

  11、對技能大賽訓(xùn)練方案及方案執(zhí)行情況督導(dǎo)檢查。

  12、上級驗收、質(zhì)量檢查時,對各部門材料準備的督導(dǎo)。(兩人都參與)

  13、對各部門安全定期檢查和專項檢查工作情況進行督導(dǎo)并收集整理臺賬資料。(兩人都參與)

  14、對各部門組織的校內(nèi)外各類教育教學活動的安全預(yù)案準備及落實情況進行督導(dǎo)檢查。(兩人都參與)

  15、貫徹落實群眾路線精神,多與一線教師交流,多聽聽一張教師對學校建設(shè)發(fā)展中的意見、建議,及時上報校長室及相關(guān)部門。做好橋梁和紐帶作用。并協(xié)助學校做好和諧安定工作,(兩人都參與)

  16、協(xié)調(diào)各部門處理教師的意見、建議。(兩人都參與)

  17、對各處室上報的年度工作目標及時間推進表執(zhí)行情況進行督導(dǎo)檢查。

  18、按時完成周督導(dǎo)簡報、月工作計劃、總結(jié)、處務(wù)會記錄等材料(本人負責)

  19、服從校領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。

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