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2017年高中年級組長工作計劃范文

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2017年高中年級組長工作計劃范文

  中學年級組長在年級管理工作中要充分發(fā)揚學校的精神,把年級組建設成為一個團結(jié)、和諧、積極、進取的年級組,那么年級組長的工作計劃怎么制定呢?下面是學習啦小編帶來關(guān)于2017年高中年級組長工作計劃范文的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!

  2017年高中年級組長工作計劃范文(一)

  一、指導思想

  明確使命,恪盡職守,以大無畏的精神,奮力拼搏,繼承和發(fā)揚高三教學教研成績,敢于超越,扎實推進,塑造高中高三人百折不撓、山登絕頂?shù)耐昝佬蜗?,為實現(xiàn)我校可持續(xù)有序地發(fā)展高創(chuàng)20xx屆高考輝煌而不懈努力。即是高舉素質(zhì)教育的旗幟,努力實現(xiàn)追求高考新突破,成就學校新品牌,塑造高三人新形象。

  二、情況分析

  我校生源素質(zhì)相對較差,學生基礎比較薄弱,大多數(shù)學生有弱科拖腿現(xiàn)象。20xx屆新高三有9個班級,4、5班是藝術(shù)班,2班為史地班,7、8、9班為史政班, 1、3、6班為物化班。

  三、年級組工作思路

  1、以“安全、穩(wěn)定、質(zhì)量、發(fā)展”為核心,拓寬年級部管理思路。

  2、加強年級組內(nèi)部管理,制定并落實年級規(guī)劃,做到以身作則,率先垂范,管理規(guī)范,齊心協(xié)力,科學分工,明確職責,細化管理,務求實效;

  3、加強班主任隊伍的管理,重學生的思想工作和心理問題的調(diào)試,常規(guī)管理常抓不懈,堅決執(zhí)行高三年級部學生的管理規(guī)定;

  4、加強備課組建設,以集體備課為切入點,切實編好導學案,狠抓高效課堂,向課堂要效益,整體提升各學科在市同類學校中的競爭力;

  5、加強體藝生培養(yǎng),以抓體藝特長生為辦學特色。結(jié)合我校學生的實際情況,完全依靠文化成績,是很難適應現(xiàn)行的高考模式的,為此,我們把目光轉(zhuǎn)向音、體、美學生的培養(yǎng)上,對他們進行有序地專業(yè)訓練,并對專業(yè)老師下達指標:專業(yè)成績本科達線率50%以上,合格率達90%以上;特別強調(diào)的是高三階段的文化與專業(yè)要齊頭并進,任何一方面都不能放松。

  四、年級組工作要求

  1、心中有標:以制定的奮斗目標為依據(jù),強化目標意識。根據(jù)學生的素質(zhì),校長室決定本屆高三本科達線人數(shù)為20人,并分解到班級,具體指標如下:4班達本科線6人,5班達本科線7人,1、2、3、6、7、8、9班每班達本科線各一人;每班大專達線率80%以上。

  2、目中有人:以尖子生、專業(yè)考生和問題生為重點關(guān)注對象,強化盯人意識。狠抓尖子生輔導,力爭普通類考生有所突破,藝術(shù)類考生再創(chuàng)新高。

  3、側(cè)重基礎:以基礎過關(guān)為抓手,力足基礎題,面向全體學生。

  4、重在落實:腳踏實地,扎實工作,務求落到實處。

  五、具體工作措施

  (一)年級管理

  1、成立高三年級工作領(lǐng)導小組,仲偉富校長擔任組長,分管教學副校長、年級主任為副組長,高三班主任、任課教師為組員。明確職責分工,在高三管理中,始終存在著核心和層級,其模式大致是:領(lǐng)導管年級,班主任管班級,老師管學生,要突出清楚層級。

  2、各備課組必須嚴格執(zhí)行課程計劃,保證教學進度的嚴肅性。通過備課組集體備課、組內(nèi)推磨式聽課、以老帶新等形式,努力提高教師業(yè)務能力和高三復習課質(zhì)量。各備課組上報推磨式聽課計劃,年級組加強檢查落實。

  3、建立正常年級例會制度(每周日晚班主任會、每周備課組會、月考后成績分析會),確保年級工作正常有序地開展。

  (二)班級管理

  1、落實學校政教處的主題班會制度,充分發(fā)揮其教育功能。開展“磨練成人,立志成才”的系列教育活動,幫助學生樹立遠大理想、走好人生最為關(guān)鍵的一步。大力營造學習氛圍,形成良好的學習風氣。激發(fā)興趣,樹立信心,調(diào)動學生主動學習的積極性。加強學習方法指導,培養(yǎng)良好學習習慣。

  2、班主任管理班級,要跟班到位,做到三崗一查,即早崗求早,午崗求守,晚崗求坐,堅持每日查詢學生情況,做好相關(guān)記錄;在班級管理中,時間有保證,制度有保證,手段辦法有保證,全程對學生的學習予以指導,思想予以引導。

  3、建立家校聯(lián)系,介紹年級工作思路,經(jīng)常與學生家長溝通,取得學生家長的配合,共同解決學生在思想、學習、生活上的有關(guān)問題,共同促進學生的進步。

  4、調(diào)動全體教師參與班級管理,推行課堂紀律任課老師負責制。

  (三)教學管理

  備課

  1、成立備課小組,充分發(fā)揮備課小組的作用,提高教學效果、教學成績。以備課組長為核心,全組老師齊心協(xié)力研究教材、教法,研究學生情況,了解學科教學研究的動向,以便有針對性的制定合理的教學方案,并做到統(tǒng)一教學計劃、統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一教學資料和練習的四統(tǒng)一。每月上交計劃給年級組,年級組不定時抽查。注意對青年教師的培養(yǎng)和幫助,既要讓他們向老教師虛心學習,又要充分發(fā)揮其長處,使老中青教師都能發(fā)揮各自的優(yōu)勢,優(yōu)勢互補,提高教學效果、教學水平,為高考復習迎考打好基礎。

  2、加強教學研究,做到: (1)、研究教材教法,為教學提供科學依據(jù)。加強11、12屆考試說明的對比研究,明確內(nèi)容,科學制定復習策略和計劃,注重分專題研究。(2)、注重學習兄弟校先進經(jīng)驗,取長補短,為我所用。特別是每次聯(lián)考過后,認真分析各校成績,明確優(yōu)勢,找出差距,調(diào)整下一階段的教學計劃。 (3)、高度重視高考信息,了解掌握我省高考動態(tài),高考質(zhì)量分析會各科盡可能多派人參加。(4)、切實加強教科研,引導教師進行教學適度的研究、學習困難生的研究、畢業(yè)生心理障礙疏導研究,有效地解決教學教育中的瓶頸問題。

  3、統(tǒng)一高考三輪復習進度。第一輪復習:9月1日至2月下旬;第二輪復習:2月下旬至4月下旬;第三輪:4月下旬至6月5日。

  上課

  1、堅決貫徹“教師為主導、學生為主體、訓練為主線”的教學原則實施高三復習課教學。

  2、優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),做到講練結(jié)合,嚴格執(zhí)行高效課堂模式。

  3、努力提高課堂效益,嚴防三個誤區(qū):以講為懂,以懂為會,以會為通。要在復習講授的過程中重視學生的積極參與,要加強訓練、運用,要讓學生對所講所練的內(nèi)容進行思考,領(lǐng)悟、消化、反思、訂正。注重把握復習課的深度和廣度。該講就講,該舍就舍,確保復習的針對性和有效性。

  4、要加強練習與測試,要使練習數(shù)達到一定的量,要完成年級所下發(fā)的各種練習,但要防止題海戰(zhàn)術(shù)。練習測試要及時批改,認真統(tǒng)計分析,講評突出重點,重點學生力求面批到位。加強基礎過關(guān)題的訓練,夯實學科基礎,以求提升。

  5、試卷講評要注意四個程序:一查,二統(tǒng),三找,四改。一查即查每次考試目的;二統(tǒng),即數(shù)據(jù)統(tǒng)計的數(shù)量分析;三找,即找出學生出現(xiàn)的知識錯誤及引出錯誤的原因;;四改,即制定改進措施。講評盡量做到要及時,注意保護學生的學習積極性,有針對性,有輻射性,有指導性,有診斷性。

  檢查

  1、進行自查,教師對自己每上一堂課要進行自我分析檢查,檢查自己的備課狀況,檢查自己上課中對學生、對課堂的駕馭情況,要不斷進行反思,根據(jù)學校要求,有自己的教后記(或教學建議)。

  2、加強對學生的情況檢查,要善于通過檢查對學生的水平進行評估,搞好單元過關(guān)和查漏、矯正工作。

  3、要自覺接受學校的教學常規(guī)檢查、年級組的每周檢查和有關(guān)人員的隨堂聽課。

  輔導

  1、實行科任教師重點學生負責制。補差工作要體現(xiàn)立體化、全方位的特點。遵循“先查病,后治療,再進補”的原則,做到“三補五多”,即補態(tài)度、補方法、補知識,課堂多提問,課后多輔導,平時多談心,練習多面批,方法多指導。

  2、加強體藝專業(yè)學生的文化輔導和管理工作,建立體藝專業(yè)學生的文化輔導聯(lián)系人制度。

  考試

  1、實行周練制、月考制,認真組織四次市統(tǒng)測。

  2、加強考試流程管理,專心組織每次考試,嚴肅考風考紀,嚴密考試環(huán)節(jié),嚴格考試要求。爭取讓學生提前熟悉高考有關(guān)要求。

  3、每次考試及時做好質(zhì)量分析工作,排找差距,分析原因,矯正彌補。

  總之,我們把教學質(zhì)量視為學校生命線,“知從高遠,愛國敬業(yè),為人師表,教書育人,嚴謹治學,與時具進”,為實現(xiàn)并超過教育局下達的指標而努力奮斗。

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