2017畢業(yè)實(shí)習(xí)工作計(jì)劃范文
實(shí)習(xí)是大學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)方案中根據(jù)人才培養(yǎng)需要設(shè)置的、各專業(yè)學(xué)生必修的集中實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),如何制定頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理關(guān)于畢業(yè)實(shí)習(xí)工作計(jì)劃范文的資料,希望大家喜歡。
畢業(yè)實(shí)習(xí)工作計(jì)劃范文篇一
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》和教育部、財(cái)政部《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理辦法》文件精神,緊緊圍繞學(xué)校XX年工作目標(biāo),以服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長(zhǎng)、服務(wù)社會(huì)為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步完善實(shí)習(xí)管理機(jī)制,積極探索學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中角色變化的規(guī)律,創(chuàng)新工作思路,主動(dòng)適應(yīng)學(xué)生變化和企業(yè)對(duì)人才需求的要求,努力提高實(shí)習(xí)穩(wěn)定性,切實(shí)提升實(shí)習(xí)管理水平,促進(jìn)學(xué)生成人、成才,提高學(xué)生就業(yè)質(zhì)量。
二、工作思路
以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以隊(duì)伍建設(shè)為突破,以提高認(rèn)識(shí)為主線,以目標(biāo)推進(jìn)為抓手,以評(píng)價(jià)考核為手段,促進(jìn)學(xué)校實(shí)習(xí)管理水平上高度。
三、主要工作措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范管理
1、學(xué)校成立XX級(jí)頂崗實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,名單如下:
領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):馮大江
副組長(zhǎng):姜楚鳴 丁金水 諸篤運(yùn)
成員:孔小龍 陳新華 吳曉紅 張志清 夏一鳴 呂運(yùn)來(lái) 陳小平
辦公室主任:孔小龍
成員:汪秀萍 邢紅光 張銘船
2、XX級(jí)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)采用實(shí)習(xí)就業(yè)申請(qǐng)制,對(duì)于由學(xué)校安排實(shí)習(xí)單位的學(xué)生必須服從學(xué)校的統(tǒng)一安排,善始善終地完成頂崗實(shí)習(xí), XX級(jí)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間為20XX年7月1日至2014年6月30日。
3、學(xué)生實(shí)習(xí)期間的管理嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定》,教育部、財(cái)政部《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理辦法》和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,以班為單位實(shí)施管理。
4、學(xué)生在外出實(shí)習(xí)前,分部召開(kāi)學(xué)生及家長(zhǎng)會(huì)議,所有學(xué)生都必需和學(xué)校簽訂協(xié)議書。
5、實(shí)行聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)制、例會(huì)制和信息通報(bào)制,確保學(xué)校及時(shí)、準(zhǔn)確掌握學(xué)生動(dòng)態(tài)。學(xué)校按專業(yè)確定一名聯(lián)絡(luò)人,聯(lián)絡(luò)人和實(shí)習(xí)班主任要合作配合,加強(qiáng)和實(shí)習(xí)單位的溝通聯(lián)系,定期赴實(shí)習(xí)單位了解學(xué)生實(shí)習(xí)情況,并將情況及時(shí)反饋給專業(yè)部和實(shí)訓(xùn)處,重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)分管校長(zhǎng)。學(xué)校每?jī)芍苷匍_(kāi)一次實(shí)習(xí)管理工作例會(huì),通報(bào)學(xué)生實(shí)習(xí)情況,專題研討有關(guān)工作。
附:各專業(yè)聯(lián)絡(luò)人名單
汪秀萍:旅游管理、計(jì)算機(jī)、財(cái)經(jīng)
邢紅光:機(jī)電專業(yè)
張銘船:電子專業(yè)
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6、實(shí)行學(xué)生返校日制度。根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)情況,由實(shí)習(xí)班主任每月確定半個(gè)工作日為學(xué)生返校日,實(shí)習(xí)班主任要將返校日日期告知專業(yè)部和學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)辦公室。
(二)加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)實(shí)習(xí)管理教師隊(duì)伍建設(shè)。
一是繼續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)和專題研討活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)引導(dǎo)教師針對(duì)新形勢(shì)下青少年成長(zhǎng)的特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律,增強(qiáng)教育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。從職業(yè)學(xué)校學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā),堅(jiān)持每個(gè)學(xué)生都是可造之材,每個(gè)人都有閃光點(diǎn)的教育原則,開(kāi)展行為規(guī)范教育、法制紀(jì)律教育、習(xí)慣養(yǎng)成教育、心理健康教育、職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律教育和創(chuàng)業(yè)教育。
二是完善考核和獎(jiǎng)懲制度。按照《實(shí)習(xí)班主任職責(zé)》實(shí)行月考核和學(xué)年考核相結(jié)合,強(qiáng)化過(guò)程,注重結(jié)果,真正體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。
三是開(kāi)展三個(gè)一活動(dòng)。即:上好一次主題活動(dòng)課、開(kāi)展一項(xiàng)專題調(diào)研活動(dòng)、寫一篇教育案例。
2、建立和健全實(shí)習(xí)單位學(xué)生管理組織。
一是根據(jù)各實(shí)習(xí)單位學(xué)生情況,由專業(yè)部協(xié)調(diào)建立團(tuán)支部等學(xué)生管理組織機(jī)構(gòu)。
二是在外出實(shí)習(xí)前開(kāi)展對(duì)學(xué)生干部培訓(xùn),指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我管理。
三是按實(shí)習(xí)單位為單位組織學(xué)生制定實(shí)習(xí)公約,發(fā)揮學(xué)生自律作用。
(三)提高師生對(duì)頂崗實(shí)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)
1、通過(guò)例會(huì)、培訓(xùn)和研討活動(dòng)等形式提高教師對(duì)頂崗實(shí)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí),要使廣大教師認(rèn)識(shí)到頂崗實(shí)習(xí)管理的好壞事關(guān)學(xué)校的生存和發(fā)展,做好實(shí)習(xí)管理工作是廣大教師的重要職責(zé)。
2、采取有效形式提高學(xué)生對(duì)職業(yè)、企業(yè)和社會(huì)的正確認(rèn)識(shí),幫助學(xué)生順利完成角色轉(zhuǎn)變。
一是組織實(shí)習(xí)前培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)提高學(xué)生對(duì)職業(yè)、企業(yè)文化、企業(yè)對(duì)人才要求等方面的理性認(rèn)識(shí)。
二是在學(xué)生中開(kāi)展四個(gè)一活動(dòng)。即:拜一人為師、做一次訪談、進(jìn)行一項(xiàng)社會(huì)調(diào)查、寫一篇成長(zhǎng)感言。
(四)實(shí)施目標(biāo)推進(jìn)
在頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中學(xué)生幾乎完全脫離了學(xué)校的環(huán)境而成為企業(yè)的員工,生活在企業(yè)和社會(huì)的環(huán)境下,與校園民主寬松的氛圍截然不同的企業(yè)剛性管理及工作之余的自由放任必然會(huì)造成學(xué)生的不適應(yīng),同時(shí)由于頂崗實(shí)習(xí)是帶薪而且和就業(yè)相聯(lián)系,不少學(xué)生對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的認(rèn)識(shí)有片面性,認(rèn)為頂崗實(shí)習(xí)就是就業(yè),考慮企業(yè)條件、工資待遇的過(guò)多,忽視了頂崗實(shí)習(xí)的真正目的。為邦助同學(xué)們順利完成頂崗實(shí)習(xí),實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和實(shí)習(xí)單位的情況,分階段制定目標(biāo),讓學(xué)生明確努力的方向。學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中要達(dá)到的基本目標(biāo)如下:了解企業(yè)單位的概況和企業(yè)文化;知道用人單位的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、工作流程;熟悉具體部門和崗位的業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、處理方法;熟練掌握相應(yīng)崗位的操作技能;按照用人單位的要求去做,形成職業(yè)能力和初步養(yǎng)成職業(yè)素養(yǎng);具備初步的管理能力。各實(shí)習(xí)班主任根據(jù)以上基本目標(biāo),分階段制定出較為具體的目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)推進(jìn)。
(五)強(qiáng)化評(píng)價(jià)考核
對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生堅(jiān)持和推行月考核,根據(jù)工作任務(wù)的完成情況、勞動(dòng)態(tài)度和勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范、目標(biāo)達(dá)成情況和《學(xué)生實(shí)習(xí)手冊(cè)》填寫等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,評(píng)價(jià)考核工作由實(shí)習(xí)單位的有關(guān)人員、實(shí)習(xí)班主任和聯(lián)絡(luò)人共同進(jìn)行考核,考核分優(yōu)、良、合格和不合格四個(gè)等第,實(shí)習(xí)班主任要將評(píng)價(jià)考核的結(jié)果以簡(jiǎn)短的評(píng)語(yǔ)的形式寫入《學(xué)生實(shí)習(xí)手冊(cè)》中的班主任寄語(yǔ)欄中,對(duì)于一次考核不合格的學(xué)生,各專業(yè)部分管理學(xué)生工作的副主任、實(shí)習(xí)班主任和聯(lián)絡(luò)人及時(shí)和學(xué)生進(jìn)行溝通,分析原因,邦助學(xué)生提高認(rèn)識(shí),明確努力的方向;對(duì)于在月考核中連續(xù)兩次不合格的學(xué)生,實(shí)習(xí)班主任要和家長(zhǎng)聯(lián)系,取得家長(zhǎng)的支持和配合共同做好轉(zhuǎn)化工作;同時(shí),學(xué)校、實(shí)習(xí)單位和專業(yè)部共同和學(xué)生進(jìn)行談話,針對(duì)不同情況提出處理的意見(jiàn)。總之,要充分發(fā)揮月考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,促進(jìn)學(xué)生不斷完善自我。
畢業(yè)實(shí)習(xí)工作計(jì)劃范文篇二
根據(jù)xx大學(xué)《關(guān)于集中實(shí)踐性教學(xué)工作的若干要求》和有關(guān)文件精神,結(jié)合xx級(jí)各專業(yè)本科生培養(yǎng)方案,對(duì)我院xx級(jí)本科生七個(gè)專業(yè)方向11個(gè)班學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)作如下安排:
一、畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的和地位:
畢業(yè)
實(shí)習(xí)是學(xué)生在教師指導(dǎo)下通過(guò)其親身體驗(yàn)、自己動(dòng)手完成的教學(xué)過(guò)程,其目的是提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率、更好地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和獨(dú)立工作能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)合格者獲得10學(xué)分;按xx大學(xué)規(guī)定,畢業(yè)實(shí)習(xí)不能免修。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
xx級(jí)各專業(yè)本科生的畢業(yè)實(shí)習(xí)均安排8周,跨學(xué)期實(shí)施,具體日期為20xx年12月18日起,至20xx年3月28日止。
三、組織辦法
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
本次畢業(yè)實(shí)習(xí)由院xx屆畢業(yè)生畢業(yè)實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo):
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
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