加強(qiáng)學(xué)校幼兒園財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，廉潔黨風(fēng)行風(fēng)，提高依法治校、民主管理的水平，才能確保幼兒園經(jīng)費(fèi)的使用、保管的規(guī)范性和效益性，那么具體的工作計(jì)劃怎么制定呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來關(guān)于幼兒園2017年度財(cái)務(wù)計(jì)劃范文的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!

　　幼兒園2017年度財(cái)務(wù)計(jì)劃范文(一)

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以財(cái)務(wù)規(guī)范學(xué)校為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)幼兒園財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范幼兒園財(cái)務(wù)收支，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量，打造安全、高效、規(guī)范、民主、陽光、廉潔的幼兒園財(cái)務(wù)，為教育事業(yè)的健康、有序發(fā)展而不斷努力。

　　二、情況分析

　　xx年我園新建教學(xué)樓落成使用，房子大了，設(shè)施設(shè)備多了，水電費(fèi)、各種辦公用品支出也多了，本學(xué)期還增加了4位教職員工，人員經(jīng)費(fèi)支出也增加了不少，而幼兒數(shù)只比上年度增加了41位，也就是說，收入增加的不多，支出增加了許多，這給我們幼兒園的財(cái)務(wù)帶來了很大的壓力。如何利用有限的資金，確保人員支出，兼顧辦公支出，為教育教學(xué)工作的順利開展提供物質(zhì)基礎(chǔ)，我們必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，每一項(xiàng)規(guī)章制度都必須規(guī)范化、嚴(yán)格化、細(xì)致化，以制度來規(guī)范行為，加強(qiáng)幼兒園的收入管理、支出管理、物資采購管理、食堂管理，從源頭上防止賄賂、浪費(fèi)等不正常現(xiàn)象的產(chǎn)生，提高幼兒園有限資金的使用效率。

　　三、主要思想與措施

　　1、規(guī)范收費(fèi)管理，從行動上抓落實(shí)

　　加強(qiáng)幼兒園對收費(fèi)收入的管理，規(guī)范幼兒園收費(fèi)行為，杜絕亂收亂支現(xiàn)象的發(fā)生，堅(jiān)決執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局、教育局核準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持先向物價(jià)局、教育局申報(bào)，待批準(zhǔn)備案后再行收費(fèi)，所有的收費(fèi)均向幼兒家長出具合法票據(jù)，各類收入和結(jié)算金額全額納入行政帳簿，不設(shè)帳外帳，不設(shè)小金庫，贊助費(fèi)、借讀費(fèi)全額上繳教育局帳戶。

　　2、嚴(yán)格物資采購管理，從源頭上節(jié)資金

　　幼兒園物資采購的職能部門是總務(wù)處，各種辦公用品一般有總務(wù)處統(tǒng)一定點(diǎn)購買，如不是在定點(diǎn)單位購買，則須兩人或兩人以上共同購買，談判價(jià)格，在比質(zhì)量、比價(jià)格的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。用品采購后，采購人員須憑稅務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)票及購物清單交財(cái)產(chǎn)保管員驗(yàn)收、簽字，并由財(cái)產(chǎn)保管員登記入倉庫，教師借、領(lǐng)用時(shí)，實(shí)行領(lǐng)用登記手續(xù)，幼兒園可選兩位責(zé)任性強(qiáng)的老師做倉庫保管員，規(guī)定每天或每星期借還、領(lǐng)用物品的時(shí)間，這樣，可以最大限度減少物品破損、流失現(xiàn)象。購物發(fā)票交會計(jì)處統(tǒng)一支付，一次購物超過兩千元的需轉(zhuǎn)帳支付。凡政府采購范圍的項(xiàng)目都必須實(shí)施政府采購。

　　幼兒園需定期統(tǒng)計(jì)物品采購情況(包括物品名稱、數(shù)量、價(jià)格、采購日期。)接受領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管小組的監(jiān)管，總務(wù)處還要建立實(shí)物帳冊，每學(xué)期要核對一次。

　　幼兒園2017年度財(cái)務(wù)計(jì)劃范文(二)

　　一、情況幼兒園分析：

　　新一學(xué)期開始了，為了能更好地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作能更加規(guī)范化、制度化。

　　二、指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費(fèi)管理》為指導(dǎo)，做好幼兒園財(cái)務(wù)工作。發(fā)揮財(cái)務(wù)在幼兒園經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，繼續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流、增效”的經(jīng)營管理要求，發(fā)揮資金運(yùn)用的最大效益，鞏固和發(fā)展幼兒園各項(xiàng)工作。

　　三、工作重點(diǎn)及措施：

　　(一)做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)產(chǎn)制度要求，做好財(cái)務(wù)賬目，做到賬物相符。

　　2、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。

　　3、按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用

　　4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字

　　5、在規(guī)定的日期做好財(cái)務(wù)結(jié)算，發(fā)票整理，核算每月財(cái)務(wù)報(bào)表，做到賬目清楚無誤。

　　6、堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

　　(二)事務(wù)工作方面：

　　1、做好本學(xué)期收費(fèi)報(bào)名工作，規(guī)范收費(fèi)，文明收費(fèi)。用耐心、細(xì)致、微笑的服務(wù)，來樹立良好的窗口形象。確保收費(fèi)賬目清楚，無遺漏。

　　2、督導(dǎo)倉庫管理員日常物品管理，核查每月倉庫進(jìn)出臺賬，做到倉庫賬務(wù)清晰，無誤，

　　3、加強(qiáng)物品采購的計(jì)劃性，防止庫存積壓。

　　4、加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，建立明細(xì)臺賬，責(zé)任到人。

　　5、對符合條件的員工辦理社會保險(xiǎn)，了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識。

　　三、學(xué)期月工作重點(diǎn)：

　　二月：

　　1、參加機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)培訓(xùn)(關(guān)于建立伙食臺賬)

　　2、申報(bào)學(xué)期初物資采購計(jì)劃。

　　3、新生家長報(bào)名收費(fèi)工作。

　　4、對班級網(wǎng)絡(luò)，電腦以及投影設(shè)備進(jìn)行維護(hù)

　　5、統(tǒng)計(jì)員工7月份工資

　　三月：

　　1、新學(xué)期報(bào)名收費(fèi)工作

　　2、辦理員工社會保險(xiǎn)

　　3、辦理幼兒學(xué)平險(xiǎn)

　　4、清點(diǎn)本學(xué)期各班資產(chǎn)

　　5、完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)表格

　　6、統(tǒng)計(jì)2月份員工工資

　　四月：

　　1、收取幼兒秋游費(fèi)用，協(xié)助秋游活動的組織

　　2、核查倉庫各類賬目

　　3、完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)表格

　　4、統(tǒng)計(jì)9月份員工工資

　　五月：

　　1、圣誕節(jié)物資申報(bào)采購

　　2、清查各部門物品增減情況，更新資產(chǎn)表

　　3、統(tǒng)計(jì)10月份員工工資

　　六月：

　　1、參加機(jī)構(gòu)管理干部財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)

　　2、規(guī)范整理賬務(wù)表格，爭做賬務(wù)規(guī)范園所

　　3、統(tǒng)計(jì)5月員工工資

　　七月：

　　1、盤點(diǎn)整理幼兒園財(cái)產(chǎn)申報(bào)下學(xué)期物資計(jì)劃

　　2、收取幼兒學(xué)位費(fèi)

　　3、對幼兒缺勤需退費(fèi)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

　　4、學(xué)期各類資料收集、整理歸檔工作

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