2017年度企業(yè)文化建設工作計劃
企業(yè)文化建設工作的開展有助于進一步增強員工參與企業(yè)文化建設的意識,加強員工使命感,提升員工參與的熱情和參與能力,制定好計劃,以助各項工作的順利有序地開展。下面是學習啦小編帶來關于2017年度企業(yè)文化建設工作計劃的內容,希望能讓大家有所收獲!
2017年度企業(yè)文化建設工作計劃(一)
一、指導思想
以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實20*年集團公司職代會、政工會精神,以構建“創(chuàng)新學習型、質量效益型、誠信責任型、陽光和諧型”港口為總要求,以創(chuàng)建學習型企業(yè)活動為載體,發(fā)揮“學習型企業(yè)示范基地”作用,堅持以人為本,以先進的企業(yè)文化提高港口的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力,促進港口又好又快發(fā)展。
二、基本原則
1、堅持服從和服務于總體發(fā)展戰(zhàn)略的原則。
2、堅持以人為本的原則。
3、堅持循序漸進、創(chuàng)新發(fā)展的原則。
4、堅持與規(guī)范管理相結合的原則。
5、堅持統一整合、協調一致的原則。
三、主要工作安排與分工
(一)編制陽光文化案例(6月底前)
對集團公司成立前的歷史資料,集團公司成立后集團領導特別是主要領導會議講話、報告,調研講話、撰寫的文章,各單位企業(yè)文化建設的已有成果等進行整理、歸類;從廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的實踐中,挖掘、提煉鮮活的典型事跡和案例,以具體生動方式的展示陽光文化的基本理念,使員工全面理解和認同陽光文化。黨委工作部、新聞文化中心負責。
(二)舉行陽光文化建設推進會(6月底前)
舉行陽光文化建設推進會,并做好試點推進工作,選擇三至五個單位或站隊作為試點,明確目標,加強指導,以點帶面,全面提升。黨委工作部負責。
(三)加強制度建設與子文化建設(全年)
1、修訂完善各項管理制度。各基層單位要以陽關文化的核心理念為引導,進一步梳理各項規(guī)章制度,加強修訂完善,使港口各項管理制度更加符合陽光文化要求。企業(yè)發(fā)展部負責。
2、規(guī)范標識和宣傳用語。集團公司的標識和宣傳用語是提高集團公司形象、對外傳播企業(yè)文化的重要形式。各單位、各部門要嚴格按照《日照港視覺識別系統手冊》的規(guī)定,維護集團公司形象的統一、規(guī)范。黨委工作部、新聞文化中心負責。
3、加強子文化建設。在保持集團公司基本理念一致的前提下,各基層單位結合實際,突出各自特點,開展工作創(chuàng)新,建設具有本單位特色、富有個性的子文化,不斷豐富充實和發(fā)展集團母文化的內涵,各單位在處理母子文化的關系時,要做到統一集團的使命、愿景、企業(yè)精神、核心價值觀和集團的VI。集團各單位負責。
(四)加強宣傳力度,擴大品牌影響力(全年)
1、開展多層次、多種形式的文化載體建設活動
(1)注重企業(yè)文化載體建設,營造有利于企業(yè)文化建設的和諧企業(yè)環(huán)境。今年下半年將舉辦“日照港陽光文化藝術節(jié)”,豐富員工的業(yè)余文化生活,增強企業(yè)文化的輻射力。新聞文化中心負責。
(2)在充分發(fā)揮“一刊一臺一網一館”等現有媒介作用的基礎上,廣泛開展員工群眾喜聞樂見的文化實踐活動。將企業(yè)制度與企業(yè)文化融會貫通起來,兩種互為管理手段,互動補充,制度管理中有文化,文化管理中有制度。各單位可將陽光文化的核心理念制作成噴繪畫、美術字體等形式與公司各項制度相結合,掛在集團會議室、文化走廊、產品陳列室、員工活動中心等員工經常“目接”到的地方,同時舉辦演講比賽、征文、知識競賽、典型事跡報告會等活動進行廣泛宣傳,形式與內容結合,企業(yè)與員工互動,不斷增強員工的文化認同感。黨委工作部、新聞文化中心負責。
2、做好對外宣傳工作
(1)加強國內外權威媒體的戰(zhàn)略合作,廣泛深入的宣傳陽光文化,積極參與國內外高層論壇、交流會、研討會、港口業(yè)務推介會、博覽會等活動,使陽光文化得到各級專家與社會各界的廣泛認可,擴大陽光文化對外的影響力。
(2)借助各類媒體,如電視、網絡、報刊等廣泛宣傳港口發(fā)展成就和在港口生產建設中涌現的先進集體、個人等典型事跡,詮釋陽光文化內涵。
(3)加大“陽光港口傳載真誠”的品牌宣傳力度,不斷提升日照港品牌價值。堅持以客戶需求導向,不斷豐富服務手段,優(yōu)化服務流程、突出服務特色,強化服務意識。提高客戶的滿意度和忠誠度,塑造品牌形象。大力培育品牌員工和品牌團隊,豐滿和支撐品牌形象。黨委工作部負責。
四、組織機構
設立集團公司企業(yè)文化建設工作領導小組,研究、決策企業(yè)文化建設的總體方向和重大事項。
組長:*
副組長:*
成員:*
領導小組下設辦公室,辦公室設在黨委工作部。協調工作進展情況,匯總工作中遇到的有關問題,研究提出解決方案并向領導匯報。*兼任辦公室主任,*、*兼任副主任。
五、基本要求
1、提高認識,增強推進企業(yè)文化建設的自覺性、責任感。廣大員工特別是各級管理人員要充分認識企業(yè)文化建設的重要性和必要性,進一步深化對企業(yè)文化的認識,切實增強企業(yè)文化建設的責任感,加快企業(yè)文化建設推進步伐。
2、切實加強組織領導。各單位要成立相應的工作機構,全面負責企業(yè)文化建設的組織、策劃與實施,形成黨政工團齊抓共管的工作格局。各單位負責人要做企業(yè)文化建設的倡導者、示范者和推動者。要把企業(yè)文化建設納入年度工作總體規(guī)劃,定期研究,不斷推進,保證企業(yè)文化建設順利進行。
3、發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設中的作用。正確處理企業(yè)文化建設與思想政治工作、精神文明建設以及管理工作的關系,使其有機結合、互相促進。
4、加強陣地建設,營造濃厚的文化氛圍。充分利用現有設施,因地制宜地積極開展企業(yè)文化活動,努力挖掘文化資源,廣泛宣傳集團公司的企業(yè)文化核心理念。
5、加強總結交流。切實加強對基層單位企業(yè)文化建設的指導,及時總結經驗,選樹典型,注重交流研討,根據新形勢、新要求,補充和完善企業(yè)文化體系,使其不斷豐富和發(fā)展。
2017年度企業(yè)文化建設工作計劃(二)
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,堅持以人為本方針,采取積極有效措施,積極吸收借鑒國內外現代企業(yè)管理的優(yōu)秀成果,全力調動干部職工參與企業(yè)文化建設的熱情,使企業(yè)文化深入人心,鼓舞人心,激勵人心,努力建設積極向上、具有鮮明時代特征潮安煙草企業(yè)文化,以企業(yè)文化促進企業(yè)經濟發(fā)展,全面提高企業(yè)的競爭實力。
二、 工作目的
以完善企業(yè)文化建設,讓企業(yè)文化更富有特色,與行業(yè)文化相融共進;以企業(yè)文化貫徹實施,讓廣大的員工內化于心,外化于行;以企業(yè)文化“軟實力”增長促進專賣專營“硬實力”發(fā)展,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
三、 工作措施
在工作方式上,要按照精心組織、分步實施、逐步推進的原則,扎實推動企業(yè)文化建設。具體要做好“四個一”:
1、繼續(xù)辦好一張報紙:要繼續(xù)辦好每月一期《簡報》,充分發(fā)揮企業(yè)報刊的宣傳、傳達作用,使全體員工明確上級的工作部署以及局(分公司)工作重點,了解企業(yè)的工作動態(tài)。同時,為全體員工營造一個展示個人智慧、風采以及為企業(yè)的發(fā)展建言獻策的平臺。
2、出版好一個學習專欄:要把局(分公司)的學習欄作為文化建設的重要場地,結合不同時期的工作重點,出版好各個學習專欄,為干部員工營造一個學習和參與企業(yè)管理的平臺。
3、提供一個交流空間。要結合不同時期的學習和工作重點,利用例會時間或業(yè)余時間,圍繞潮安實際,在局(分公司)中開展大討論活動,為干部員工營造一個交流空間,讓干部員工在暢所欲言的交流中為企業(yè)和自身的發(fā)展各抒己見。另外,計劃舉辦一次“企業(yè)文化小故事”征集活動,充分激發(fā)全體員工發(fā)掘企業(yè)的亮點。
4、搭建一個實踐舞臺。企業(yè)文化建設和精神文明建設過程中,要立足于建設一種參與性的企業(yè)文化,通過開展多種多樣的文化創(chuàng)建活動,利用“五一”、“國慶”等節(jié)日大力開展職工文體活動,廣泛吸引職工參與,并鼓勵職工參加上級和局(分公司)舉辦的各項活動和比賽,以此來培育干部職工的集體光榮感和拼搏精神,使企業(yè)文化建設始終保持生機與活力。
四、 工作要求
(一)加強學習,提高認識。企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展有著無形的巨大推動作用。因此,全體干部職工要進一步加強學習提高思想認識,按照文化強企、服務社會、報效國家的思路,自覺參與到企業(yè)文化建設中來,主動學習先進文化,主動參與企業(yè)的各項活動,形成積極求進的文化氛圍,努力提升自身素質,推動企業(yè)不斷向前發(fā)展努力建設文化型企業(yè)。
(二)加強組織領導,落實工作責任。為推動企業(yè)文化建設,局(分公司)成立企業(yè)文化建設的領導小組,負責落實和推動企業(yè)文化建設。
(三)各方密切配合,形成共建合力。各部門要按照領導小組要求,提高對抓好企業(yè)文化建設重要性的認識,增強建設企業(yè)文化的自覺性,切實做到認識到位、職責到位、措施到位、工作到位,保證企業(yè)文化建設工作順利推進。各部門要進一步明確企業(yè)文化建設的內涵、功能、意義與運作方式,切實加強溝通、密切配合,切實抓好各項任務的具體落實,形成共建合力,努力推動企業(yè)文化建設。
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