六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習(xí)啦 > 實(shí)用范文 > 報告總結(jié) > 工作計劃 > 年度工作計劃 > 人力資源年度培訓(xùn)計劃(2)

人力資源年度培訓(xùn)計劃(2)

時間: 潔曼900 分享

人力資源年度培訓(xùn)計劃

  02 培訓(xùn)程序

  02-01 培訓(xùn)需求分析

  一、分析工作標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)飯店的管理制度和服務(wù)規(guī)范,對每個工作崗位要求具備的能力水平、行為規(guī)范進(jìn)行分析,主要幾方面:

  1、人員素質(zhì) 2、精神面貌 3、工作程序

  4、工作效率 5、營業(yè)狀況 6、完成工作指標(biāo)狀況

  二、分析職工現(xiàn)狀 分析職工現(xiàn)有的知識、技能水平和工作態(tài)度,包括以下內(nèi)容:

  1、職工的工作狀況 2、工作效率 3、服務(wù)態(tài)度

  4、客人意見 5、管理人員執(zhí)行管理情況

  6、人際關(guān)系的變化

  三、 找出差距

  將上述兩者進(jìn)行分析,參照飯店管理標(biāo)準(zhǔn),檢查現(xiàn)實(shí)狀況,其差距便是需要培訓(xùn)的內(nèi)容,飯店培訓(xùn)計劃應(yīng)以此為依據(jù)來制訂。

  02-02 制訂培訓(xùn)計劃

  1. 制定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)項(xiàng)目,確定培訓(xùn)內(nèi)容.

  2. 明確培訓(xùn)目的,通過培訓(xùn)后,被培訓(xùn)者將達(dá)到何種知識水平或技術(shù)能力。

  3. 培訓(xùn)方式有課堂培訓(xùn)、在崗實(shí)操培訓(xùn)、預(yù)警演習(xí)等形式

  4. 指導(dǎo)飯店各部門制定部門培訓(xùn)計劃:

  a) 職業(yè)素質(zhì):儀表儀容、禮節(jié)禮貌、業(yè)務(wù)技術(shù)、專業(yè)知識、

  b) 工作程序、工作步驟、衛(wèi)生防疫、消防安全等。

  c) 語言培訓(xùn):外語知識

  d) 飯店管理制度再教育培訓(xùn),包括:法律法規(guī)、崗位職責(zé)、

  e) 操作規(guī)范、《員工守則》、思想教育。

  f) 技能、技巧培訓(xùn):包括:服務(wù)技巧、緊急情況處理、新方式、

  g) 新方法。

  5. 督導(dǎo)和檢查

  要求飯店各部門制定部門培訓(xùn)計劃,制定年度總體培訓(xùn)計劃,上交公司備案,定時或隨時對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。

  a) 提供其他飯店管理經(jīng)營的最新動態(tài)。調(diào)整本飯店的計劃

  b) 檢查結(jié)果,提出初步意見

  c) 收集反饋信息,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報解決。

  02-03 崗前或入職培訓(xùn)

  1.準(zhǔn)備培訓(xùn)方案 根據(jù)入職和調(diào)崗人員情況,擬訂培訓(xùn)方案,確定培訓(xùn)內(nèi)容、時間、地點(diǎn),安排授課培訓(xùn)師。

  2.培訓(xùn)方案實(shí)施

  a) 基礎(chǔ)理論培訓(xùn):按培訓(xùn)內(nèi)容建立培訓(xùn)教案,長期保存,備查

  b) 實(shí)操培訓(xùn):有培訓(xùn)過程

  3.考 評

  考評形式:1、筆試2、實(shí)物操作考評3、綜合素質(zhì)評估

  考評內(nèi)容:飯店知識、行業(yè)規(guī)則、工作態(tài)度、操作技能、操作程序及步驟、服務(wù)知識及相關(guān)知識等。

  02-04 平時知識性培訓(xùn)

  1.采集培訓(xùn)需求信息

  a) 分析職工需求

  b) 分析客人投訴

  c) 質(zhì)管人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

  2.指派培訓(xùn)師

  根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容確定培訓(xùn)師,需外聘培訓(xùn)師的,做好聘請培訓(xùn)師的協(xié)調(diào)工作。

  3.審閱培訓(xùn)

  編輯教案

  a) 本課的目的、意義和作用。

  b) 相關(guān)知識。

  c) 提出3--5個實(shí)例待等解決的問題。

  5. 講授效果

  a) 貼近主題

  b) 界定范圍

  c) 明確目的

  d) 注重效果。

  6. 培訓(xùn)考試

  a) 擬訂考試內(nèi)容

  b) 確定考試形式

  c) 筆試或口試(外語培訓(xùn))。

  7.培訓(xùn)檢查工作

  a) 了解通過培訓(xùn)后,職工發(fā)生的變化。

  b) 了解職工培訓(xùn)后的感受和建議。

  c) 分析培訓(xùn)后的經(jīng)營情況發(fā)生變化及客人反映意見,檢查培訓(xùn)效果。

  02-05建立職工培訓(xùn)檔案

  1. 統(tǒng)一格式、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

  a) 參加培訓(xùn)人員做簽到記錄,建立個人培訓(xùn)筆記記錄。

  b) 格式內(nèi)容:姓名、性別、年齡、崗位、工種、訓(xùn)導(dǎo)師、培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容等。

  c) 統(tǒng)一紙?zhí)枴?/p>

  2. 定期檢查記錄、統(tǒng)一歸檔保存

  定期收取個人培訓(xùn)記錄和考試答卷,按年歸檔保存。

  03 培訓(xùn)管理?xiàng)l例

  1、上課必須遵守課堂紀(jì)律,做好課堂筆記。

  2、積極配合老師教學(xué),主動回答老師提問。

  3、上課時將手機(jī)、BP機(jī)放到震動上,以免影響老師教學(xué)。

  4、上課必須遵守時間,如遲到、早退按考勤制度處理。

  5、公假、事假、病假應(yīng)提前向人事部請假,否則按曠工處理。

  6、未經(jīng)人事部批準(zhǔn),私自不參加培訓(xùn)或考試不及格人員接受處罰,并按指定時間參加下次培訓(xùn)。

  7、培訓(xùn)期間三次無故不到,當(dāng)月內(nèi)遲到、早退3次以上(含3次)取消學(xué)習(xí)資格,被取消學(xué)習(xí)資格者另罰款。

  8、參加培訓(xùn)人員教材費(fèi)用自理。學(xué)習(xí)期滿參加考試的,通過考試的

  人員,企業(yè)將視情況報銷其考試費(fèi)用,(雙方簽定培訓(xùn)合同),未通過考試者費(fèi)用自理。

  9、試用期的職工原則上不得安排外出培訓(xùn),確因工作需要培訓(xùn)的,

  由部門經(jīng)理簽批后,報人事部審核、待總經(jīng)理簽批后方可參加培訓(xùn)。

  04 培訓(xùn)課堂紀(jì)律

  1、職工應(yīng)自覺遵守培訓(xùn)管理?xiàng)l例和培訓(xùn)課堂紀(jì)律。

  2、由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人管好培訓(xùn)設(shè)備、器材和資料,并在每次培訓(xùn)活動開展前十分鐘做好培訓(xùn)的一切準(zhǔn)備工作。

  3、每次培訓(xùn)時受訓(xùn)人員必須提前五分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn),培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)提前兩分鐘完成點(diǎn)名程序。

  4、受培訓(xùn)時不許隨意講話、喧嘩、不許吸煙、吃東西,非特殊情況未經(jīng)許可不得請假、早退或中途離開。

  5、若確因工作關(guān)系或其他特殊原因,不得不退出培訓(xùn)或更改培訓(xùn)時間的,須提前一天向人事培訓(xùn)部門請假。


看了“人力資源年度培訓(xùn)計劃”的人還看了:

1.2017年企業(yè)員工培訓(xùn)計劃實(shí)施方案

2.人事部年度培訓(xùn)計劃

3.人力資源培訓(xùn)計劃范文3篇

4.2017年度培訓(xùn)計劃通知

5.人力資源公司年度計劃

6.人力資源年度計劃

2153965