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幼兒園2017年新學(xué)期后勤工作計(jì)劃(2)

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  幼兒園2017年新學(xué)期后勤工作計(jì)劃(三)

 
  一、指導(dǎo)思想
 
  強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)提高后勤工作水平
 
  注重工作創(chuàng)新改進(jìn)服務(wù)保障能力
 
  打造和諧團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)事業(yè)職工雙贏
 
  二、工作目標(biāo)
 
  強(qiáng)化保障職能,開(kāi)展人性服務(wù),推動(dòng)工作創(chuàng)新,促進(jìn)五個(gè)實(shí)現(xiàn),即:工作計(jì)劃完成率實(shí)現(xiàn)百分百、重大安全飲食事故實(shí)現(xiàn)零次數(shù)、營(yíng)養(yǎng)膳食評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)90%以上、服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)1次以上。
 
  三、工作重點(diǎn)
 
  1、健康飲食,讓營(yíng)養(yǎng)膳食評(píng)價(jià)和幼兒體檢達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上;
 
  2、加大傳染病的預(yù)防和宣傳力度,提高家長(zhǎng)、幼兒的防病意識(shí);
 
  3、從細(xì)節(jié)入手,做好安全工作;
 
  4、節(jié)能降耗,提高效益;
 
  5、強(qiáng)化后勤人員服務(wù)意識(shí),提高后勤人員技能水平。
 
  四、工作措施
 
  幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,切實(shí)做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,決心以新的姿態(tài),投入到新學(xué)期工作當(dāng)中。
 
  三月份
 
  1、開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備,保證幼兒生活用品及所有保教設(shè)施。
 
  2、收齊新生入園體檢表及預(yù)防接種記錄登記。
 
  3、安全工作大檢查
 
  4、與供貨商簽訂合同
 
  四月份
 
  1、幼兒身高、體重測(cè)量
 
  2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作
 
  3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):怎樣有效的做好傳染病的預(yù)防措施?
 
  4、文明班評(píng)比活動(dòng)
 
  五月份
 
  1、幼兒服一次預(yù)防藥,春季傳染病預(yù)防系列工作。
 
  2、安全專題周:自我防護(hù)(家庭問(wèn)卷、幼兒繪畫(huà)、穿衣比賽)
 
  3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):幼兒戶外活動(dòng)看護(hù)措施?
 
  六月份
 
  1、幼兒視力普查、身高體重測(cè)量評(píng)價(jià)
 
  2、撰寫(xiě)專題小結(jié)
 
  3、廚房人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):食品衛(wèi)生法學(xué)習(xí);保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):物品消毒常規(guī)措施
 
  七月份
 
  1、開(kāi)展保育人員衛(wèi)生觀摩活動(dòng),提高衛(wèi)生質(zhì)量。
 
  2、各部門(mén)工作小結(jié)
 
  3、學(xué)期結(jié)束工作,假期值班安排。
 
  4、保育員技能比賽:整理床鋪。




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