小學(xué)總務(wù)處2016-2017學(xué)年度工作計(jì)劃
小學(xué)總務(wù)處2016-2017學(xué)年度工作計(jì)劃
小學(xué)總務(wù)處要嚴(yán)格以各項(xiàng)后勤管理制度為保證，為學(xué)校的一切教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障和服務(wù)。作為總務(wù)處的一員，你知道怎么制定計(jì)劃嗎？以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的關(guān)于小學(xué)總務(wù)處2016-2017學(xué)年度工作計(jì)劃的內(nèi)容，希望你喜歡。
小學(xué)總務(wù)處2016-2017學(xué)年度工作計(jì)劃(一)
一、指導(dǎo)思想
新的學(xué)期我們將在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，以創(chuàng)建文化校園為主要目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，緊緊圍繞學(xué)校總體工作目標(biāo)，以文明向上為引領(lǐng)，追求幸福教育和諧成長。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面有新突破，更上新臺(tái)階。
二、工作思路
1、強(qiáng)化安全意識(shí)，確保校舍安全，堅(jiān)持每兩周一次的安全隱患的排除制度；同時(shí)強(qiáng)化“進(jìn)門”與“入口”的管理；
2、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)總務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作效率。服務(wù)至上，做好各項(xiàng)后勤保障工作，努力為師生提供良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)美舒服的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，讓校園成為每一個(gè)人實(shí)實(shí)在在的家；
3、進(jìn)一步完善總務(wù)各項(xiàng)管理制度；
4、開源節(jié)流，以創(chuàng)建“節(jié)能示范學(xué)校”為抓手，杜絕浪費(fèi)；
三、具體措施
1、創(chuàng)平校園安全
安全責(zé)任重于泰山，我們將不斷學(xué)習(xí)、不斷思考，以加強(qiáng)學(xué)校綜合治理力度能力，確保師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
(1)強(qiáng)化“進(jìn)出門”的安全，加強(qiáng)門衛(wèi)管理，對來訪的家長及來賓，在嚴(yán)格履行驗(yàn)證、登記、聯(lián)系手續(xù)后，再進(jìn)入學(xué)校進(jìn)行交流。對所有教職工執(zhí)行憑證進(jìn)出校園的管理制度。加大對中午和晚上放學(xué)時(shí)段大門口的安全管理。對校園臨時(shí)施工人員，建立臨時(shí)施工人員名冊，發(fā)放臨時(shí)人員工作證，實(shí)行校園臨時(shí)施工隊(duì)伍用工安全承諾制，有效管理好校園內(nèi)臨時(shí)用工人員。同時(shí)進(jìn)一步提高所有門衛(wèi)的安全意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和責(zé)任感，落實(shí)好門衛(wèi)晝夜值班巡邏制度，如果發(fā)現(xiàn)有燈和空調(diào)沒關(guān)的情況，要立即向總務(wù)處匯報(bào)，總務(wù)部門將責(zé)成相關(guān)人員立即無條件回學(xué)校關(guān)閉，避免浪費(fèi)。
(2)防微杜漸，定期檢查校園水電線路、電器、建筑等設(shè)施設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患等問題，及時(shí)處理問題，未雨綢繆，不留隱患。不斷提高總務(wù)工作人員查找問題的主動(dòng)性與敏感性，同時(shí)也請廣大師生員工能幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)內(nèi)線電話報(bào)修：60016，我們將立即進(jìn)行維修，并不斷提高維修的效率和品位。
2、公物管理
各部門需要添置物品，必須先部門申報(bào)，經(jīng)學(xué)校審批后，再由總務(wù)部門組織實(shí)施采購。從制度上加強(qiáng)對采購人員的節(jié)約意識(shí)教育、廉潔教育，一方面盡量按政府采購或招投標(biāo)手續(xù)進(jìn)行購物、入庫、出庫等程序進(jìn)行操作；另一方面在購買零星低價(jià)格物品時(shí)確保做到貨比三家，盡可能把價(jià)格還到最低，做到開源節(jié)流，不多花一分錢，也不亂出一分錢，盡力為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。另外還要對報(bào)賬時(shí)已經(jīng)采購物品的價(jià)格進(jìn)行回訪、調(diào)查，確保規(guī)范。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)物品進(jìn)庫、出庫管理，物品進(jìn)出及時(shí)登記。最后，為確保本學(xué)期一開學(xué)各種工具能及時(shí)到位，所以在上學(xué)期末就把各種灑掃工具，教學(xué)工具采購到位。
(2)以創(chuàng)建“節(jié)能示范學(xué)校”為引領(lǐng)，以評選節(jié)約獎(jiǎng)為抓手，從源頭抓起，最大限度節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙、節(jié)糧等，同時(shí)杜絕長流水、白日燈、無人燈等浪費(fèi)現(xiàn)象。打印紙用量較大，建議控制年級用紙、縮減行政會(huì)議用紙。對于消耗性辦公用品，將實(shí)行“定額、定量”制度，即年級部統(tǒng)一到保管室領(lǐng)取，不接受個(gè)人的領(lǐng)取，同時(shí)規(guī)定每個(gè)班級的使用量，定期對各年級部使用量進(jìn)行匯總通報(bào)，爭取有效地避免浪費(fèi)。每個(gè)年級可安排一名檢查員，對年級用電情況進(jìn)行檢查、登記，并作為年終評選先進(jìn)班級的條件之一。
(3)本學(xué)期將繼續(xù)強(qiáng)化固定資產(chǎn)電子臺(tái)帳，對學(xué)校所有固定資產(chǎn)完成初始登記，同時(shí)對已無用處和損壞的固定資產(chǎn)進(jìn)行核銷，努力實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中登記詳細(xì)、家底清楚、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)掌握的目標(biāo)。
3、食堂管理
食堂工作重點(diǎn)是強(qiáng)化對食堂各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，要做到有制度有落實(shí)有檢查有反饋有獎(jiǎng)懲，切實(shí)做好食堂工作，真正服務(wù)好在校就餐的師生。同時(shí)要確保我校食品的衛(wèi)生和安全，平時(shí)加強(qiáng)對食堂員工培訓(xùn)力度，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、入口關(guān)，每天有專人檢查、驗(yàn)收食堂進(jìn)貨渠道和食品質(zhì)量，認(rèn)真學(xué)習(xí)并真正領(lǐng)會(huì)應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，嚴(yán)防并杜絕食物中毒現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，要充分收集整理好食堂管理工作中的檔案資料。
本學(xué)期，將適時(shí)啟動(dòng)小學(xué)部食堂工作人員和幼兒園食堂工作人員的交流，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷提高，不斷提高師生對食堂工作的滿意度。
4、校園環(huán)境
本學(xué)期在保潔方法、方式方面將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、觀察、思考、實(shí)踐，努力提高保潔效果，進(jìn)一步加強(qiáng)對保潔人員的督查評比，并要求每個(gè)周日下午所有保潔人員對全校進(jìn)行保潔，每周順帶解決一個(gè)衛(wèi)生死角，對平時(shí)工作地點(diǎn)進(jìn)行劃分、分工并且具體到人，遇到特殊情況再相互協(xié)作配合，并在學(xué)期結(jié)束時(shí)組織全體教師對保潔人員進(jìn)行無記名投票來評優(yōu)。杜絕廁所異味、洗手臺(tái)面擦洗不及時(shí)、地面不潔凈、紙簍清洗不及時(shí)、便池殘留物得不到及時(shí)沖洗等問題的發(fā)生。同時(shí)我們將和綠化公司協(xié)調(diào)給校園中的每棵樹掛上標(biāo)簽，介紹樹的種類和特點(diǎn)，讓學(xué)生在校園中活動(dòng)的時(shí)候能夠進(jìn)一步增長這方面的知識(shí)，培養(yǎng)生物方面的興趣。
5、信息技術(shù)工作
做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)剛剛建成，在使用過程中出現(xiàn)了一些問題，本學(xué)期將以此項(xiàng)工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)教師培訓(xùn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)總體規(guī)劃，分步實(shí)施，進(jìn)一步優(yōu)化使用環(huán)境。同時(shí)積極引導(dǎo)老師多使用OA辦公系統(tǒng)、資源庫管理系統(tǒng)，提高使用頻率。
升級微機(jī)教學(xué)機(jī)房。目前使用的只有一個(gè)機(jī)房，隨著學(xué)生數(shù)的增加，一個(gè)機(jī)房已經(jīng)不夠用了，計(jì)劃本學(xué)期再增加一口機(jī)房，同時(shí)機(jī)房要不斷完善教育教學(xué)規(guī)范管理，特別是做好日常維護(hù)工作。
努力做好現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作重點(diǎn)抓好三支隊(duì)伍建設(shè)：一是維護(hù)隊(duì)伍，二是創(chuàng)作隊(duì)伍，三是應(yīng)用隊(duì)伍，特別是應(yīng)用隊(duì)伍培訓(xùn)要抓普及，突出培訓(xùn)常態(tài)化。培訓(xùn)活動(dòng)做好三個(gè)結(jié)合：一是與教育教學(xué)相結(jié)合，二是集中與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相結(jié)合，三是與應(yīng)用考核相結(jié)合。抓應(yīng)用為主，重在電子白板使用和電子白板課件的制作，技巧點(diǎn)撥，促進(jìn)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用。
6、收費(fèi)工作
嚴(yán)格遵守物價(jià)、財(cái)政、教育部門核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持收費(fèi)審批、收費(fèi)公示等制度，正確使用好收費(fèi)票據(jù)，做到票據(jù)出具符合規(guī)范，內(nèi)容正確合法，確保收費(fèi)工作高效、準(zhǔn)確、規(guī)范，收費(fèi)方面零投訴?？偨Y(jié)上學(xué)期報(bào)帳的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，本學(xué)期我們將對報(bào)帳實(shí)行改革：每周二下午請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師將簽好字的報(bào)帳單到會(huì)計(jì)室交給周丹菊主任，其他時(shí)間一概不收，周丹菊主任也將在下周二前把帳報(bào)完并通知大家到會(huì)計(jì)室領(lǐng)取。
總之，在本學(xué)期的工作中，全體總務(wù)人員一定會(huì)齊心協(xié)力，集思廣益，不斷進(jìn)取，創(chuàng)新管理，在校黨委和校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的關(guān)心支持下，全面完成部門的各項(xiàng)目標(biāo)。
小學(xué)總務(wù)處2016-2017學(xué)年度工作計(jì)劃(二)
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞校長室提出的三大任務(wù)張開工作，面對創(chuàng)一流學(xué)校，創(chuàng)一流教學(xué)業(yè)績這樣光榮而艱巨的任務(wù)，全面貫徹落實(shí)校長室的工作意見，抓住為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)兩條線，團(tuán)結(jié)全體后勤人員奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取，再創(chuàng)匯中后勤工作新輝煌。
二、詳細(xì)要求、措施
1、抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)。
要做好學(xué)校后勤工作，建設(shè)一支強(qiáng)有力的后勤隊(duì)伍特別必要。首先要穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，做好一人一事的思想工作。通過學(xué)習(xí)、思想工作，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，提高服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，讓大家都要有一種“匯中是我家”的觀念；其次，要有積極肯干、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，要自覺、勤奮，要大張旗鼓；第三，要積極學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)。伴著學(xué)校裝備的逐步現(xiàn)代化，后勤人員工作要求和個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)都必須隨之更新，才能順應(yīng)新情況的需要，做到在行、在崗、在狀態(tài)中；第四，要團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合，做到一篷風(fēng)、一股勁，完成中心工作不打折扣；第五，要增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，校興我榮，校衰我恥，增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有利于團(tuán)結(jié)的話多說，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。
財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依法做好財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真組織各項(xiàng)政策性的收費(fèi)工作。沒有校長室的通知，決不亂收一分錢。認(rèn)真編制預(yù)算決算，如實(shí)決算代辦費(fèi)并公布。平時(shí)及時(shí)結(jié)報(bào)費(fèi)用，票據(jù)上肯定要有驗(yàn)收人、證明人、校長簽批三人簽字方可報(bào)銷。認(rèn)真做到賬目明白，學(xué)校經(jīng)費(fèi)狀況按月向校長匯報(bào)，努力做到增收節(jié)支，把有限的經(jīng)費(fèi)用到教學(xué)最需要的地方。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理。
學(xué)校地方大，一要教育全體后勤人員要管好、用好學(xué)校財(cái)產(chǎn)；二要努力做到增收節(jié)支，大力提倡勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。維修上做到能修的則修，決不調(diào)換新的，做到少花錢多辦事，花小錢辦大事，不花錢也辦事。本學(xué)期一開始就下大力氣，對學(xué)校各場所進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記工作，通過登記造冊，對學(xué)校財(cái)產(chǎn)做到胸中有數(shù)，通過管理進(jìn)一步使學(xué)校財(cái)產(chǎn)不散失，進(jìn)一步降低學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損壞率。
4、努力辦好食堂。
伙食工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容，它觸及千家萬戶，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí)，為此，我們努力做到：
⑴把握采購環(huán)節(jié)，以新鮮、價(jià)廉物美為原則。
?、茋?yán)格貨物采購入庫制度，未經(jīng)驗(yàn)收人簽字登記進(jìn)入食堂，概不認(rèn)帳。
⑶嚴(yán)禁食堂銷售時(shí)向?qū)W生收取現(xiàn)金，本學(xué)期采取不定期抽查的方法，嚴(yán)格檢查，一旦查實(shí)，一律按合同執(zhí)行。
?、葘κ程铆h(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查。檢查中如有不盡人意，一次警告要求整改，如整改不到位，罰款100-500元。
?、墒程靡_保師生吃好、吃飽、吃暖，要采取各種方法調(diào)配花式，特別是在保暖上下功夫，要控制出菜工夫，堅(jiān)決制止炒菜、湯菜冷冰冰。
?、蕠?yán)格貫徹落實(shí)衛(wèi)生五·四制和食品衛(wèi)生法，確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。 ⑺充值中心要積極努力為師生充值服務(wù)好，認(rèn)真做到帳目明白。
通過各方面的齊心努力，以食堂改革為起點(diǎn)，邁好后勤社會(huì)化改革的第一步，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓師生快樂到食堂用膳。
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