六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習(xí)啦 > 實用范文 > 報告總結(jié) > 工作計劃 > 其他計劃 >

如何制定工作計劃

時間: 詩琪1201 分享

  學(xué)校該如何制定工作計劃?不知道如何下手的,可以看看小編為大家整理的“2019年學(xué)校工作計劃秋季”,歡迎大家閱讀借鑒。

  2019年學(xué)校工作計劃秋季

  一、指導(dǎo)思想

  以“辦負(fù)責(zé)任的教育,做有尊嚴(yán)的教師,育有實力的學(xué)生”為宗旨,堅持“用人文凝聚力量,用誠信贏得信賴,用原則規(guī)范管理,用 改革提升效益,用評價激發(fā)動力,用責(zé)任擔(dān)保質(zhì)量”的治校理念,堅持以校為本,一切從實際出發(fā),正視和剖析當(dāng)前學(xué)校改革與發(fā)展中存在的問題,切實增強工作的 針對性,旗幟鮮明抓質(zhì)量,求真務(wù)實創(chuàng)效益,努力把學(xué)校亮點最大化,問題最小化,保持學(xué)校良好的發(fā)展態(tài)勢。加快打造“人文氣息濃郁,校園環(huán)境優(yōu)美,教育質(zhì)量 一流,辦學(xué)特色鮮明”的市縣知名學(xué)校的步伐。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  1、提升管理不平。一是實行誠信管理,有制度必有落實,有計劃必有安排;二是堅持責(zé)任興校,做到責(zé)任職責(zé)清晰,績效評價合理。

  2、促進(jìn)教師發(fā)展。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、科研型教師團(tuán)隊,提高骨干教師比重,特別是發(fā)展好課堂教學(xué)改革的排頭兵。

  3、打造高效課堂。推進(jìn)“少教多學(xué)、先學(xué)后教”教學(xué)模式改革,使教師在常態(tài)課中能靈活運用新的教學(xué)模式。

  4、提高教學(xué)質(zhì)量。實現(xiàn)整體成績與對比學(xué)校均衡,教學(xué)成績最低標(biāo)準(zhǔn)線不超5分的,各種調(diào)研考試或?qū)W科競賽在全縣名列前茅的目標(biāo)任務(wù)。

  5、發(fā)展學(xué)校精神。深入進(jìn)行精神文化建設(shè),培植“責(zé)任至上、榮辱與共、不甘落后”的學(xué)校精神,讓師生充實而有意義的工作與生活。

  6、構(gòu)建和諧校園。實現(xiàn)學(xué)校零糾紛、教師零違規(guī)、體罰學(xué)生零發(fā)生、師生意外零傷害、學(xué)生非正常零轉(zhuǎn)學(xué)。

  7、發(fā)展校本德育。以校本課程《美德課堂》建設(shè)為抓手,提高德育實效性,創(chuàng)建文明、亮麗、和諧校園,為學(xué)生幸福人生奠基。

  8、提高信息化水平。重點做好實驗教師計算機的配備,努力在一年內(nèi)實行全員計算機辦公,提高教師計算機應(yīng)用水平。

  9、創(chuàng)建節(jié)約型校園。節(jié)約使用公用經(jīng)費,減少不必要的開支,實行簽字審批使用各類辦公耗材制度和財產(chǎn)驗收制定。

  10、提高部室使用率。規(guī)范部室管理,發(fā)揮部室的育人功能,重點做好圖書借閱工作,保障每一學(xué)生有書讀,讀好書。

  三、工作措施

  (一)學(xué)校管理

  1、目標(biāo)管理。制定各教師的崗位目標(biāo)責(zé)任,重新修訂期末教學(xué)驗收表,做好各種驗收考核工作。

  2、制度管理。修訂完善各類工作要求及獎懲制度,嚴(yán)格學(xué)校紀(jì)律,制度面前人人平等,制度落實雷打不動。

  3、人文管理。一是樹立“尊重、欣賞、寬容、激勵”的管理理念;二是關(guān)心教師的身心健康和專業(yè)發(fā)展。

  4、績效管理。重獎教學(xué)創(chuàng)優(yōu)教師,特別對統(tǒng)考年級取得城區(qū)小學(xué)第一名的教師從物質(zhì)和精神給予特別獎勵,讓實干人得實惠,讓吃苦人不吃虧。

  5、行政管理。著力打造一支有位、有為的行政團(tuán)隊,提高其執(zhí)行力。行政人員要做到嚴(yán)以律已,不自毀形象;顧全大局,不斤斤計較;求真務(wù)實,不務(wù)虛浮躁;獨檔一面,不有辱職責(zé);客觀公正,不感情用事。

  要求教師做到的領(lǐng)導(dǎo)成員首先做好,領(lǐng)導(dǎo)成員無論在教育教學(xué)、以及學(xué)習(xí)科研均要高質(zhì)量完成任務(wù),發(fā)揮其示范作用。

  6、自我管理。“尊重師生,讓師生學(xué)會自我尊重;激勵師生,讓師生學(xué)會自我激勵”。把管理者與被管理者角色合一,引導(dǎo)師生自我尊重、自我激勵、自我反思、自我超越,做有尊嚴(yán)的自我。

  (二)隊伍建設(shè)

  1、繼續(xù)實行月主題教育制度。從實際出發(fā),根據(jù)當(dāng)前教師中存在的實際問題對教師按月進(jìn)行主題教育。五個教育主題分別為:校風(fēng)校紀(jì)教育、責(zé)任意識教育、職業(yè)情感教育、榮辱觀教育、心理健康教育。

  2、深入開展“六比六不”教育及自查活動。一比改革進(jìn)程快,不固步自封;二比對集體貢獻(xiàn)大,不斤斤計較;三比責(zé)任心強,不敷衍賽責(zé);四比工作效率高,不疲沓拖拉;五比組織紀(jì)律性強,不自由散漫;六比私心雜念少,不損公害已。

  3、重溫《教師道德規(guī)范十不準(zhǔn)》,糾正不良行為,規(guī)范教師行為,端正師品,優(yōu)化師德。

  4、實施“四條禁令”。從嚴(yán)治理亂補課、亂收費、亂推薦教輔資料的行為,嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生。

  5、堅持以愛育人。教師不得歧視差生,諷刺挖苦和辱罵學(xué)生,做到文明施教,保持良好形象。

  6、做好45歲以下教師市級知識檢測準(zhǔn)備工作,進(jìn)行學(xué)科知識自我檢測,力爭在全市考試中,合格率為100%。

  7、完善骨干教師培養(yǎng)制度。通過個人努力,同伴幫助,蹲點聽課,外培優(yōu)先等措施,加快骨干教師培養(yǎng)進(jìn)程。

  8、做好教師的外培工作。把培訓(xùn)作為教師的最高福利,對教學(xué)骨干及實驗教師進(jìn)行外出培訓(xùn),開闊教師視野。

  9、加速教師信息化水平的提高。及時傳達(dá)市縣計算機培訓(xùn)的信息,凡教師參與市縣信息技術(shù)培訓(xùn)一律按公假對待。

  10、重視教師的身心健康教育。通過主題講座,調(diào)適教師心理困惑;開展集體性陽光健身活動,提高教師的健康意識;提供必要的健身器材,鼓勵教師加強體質(zhì)鍛煉。

  (三)德育工作

  1、實行值月校長包月工作制度。值月校長要做好課前安全監(jiān)督、放學(xué)秩序維持、兩操組織安排、學(xué)校秩序檢查、一周工作評價、德育工作情況月報等工作,協(xié)助校長處理學(xué)校具體事務(wù)。

  2、提高班主任的履職水平。班主任要加強班級日常管理,做到五個必到:兩操必到、放學(xué)必到、集會必到、護(hù)導(dǎo)學(xué)生集體下樓梯必到、大型衛(wèi)生清理必到。保證學(xué)校安全、文明、靚麗、有序。

  3、發(fā)揮《美德課堂》的作用。以少隊部負(fù)責(zé),按《美德課堂》五條育人途徑開展工作:知美德規(guī)范、唱美德童謠、講美德故事、學(xué)美德人物、誦美德格言。從學(xué)生和學(xué)校的實際情況出發(fā),增強教育教學(xué)的針對性,切實保證《美德課堂》的課堂質(zhì)量。

  4、推行月主題教育制度。本學(xué)期主題教育為:衛(wèi)生習(xí)慣教育、校園秩序教育、安全意識教育、合作意識教育、預(yù)習(xí)習(xí)慣教育。少隊部要細(xì)化工作要求,既整體安排好主題教育,又要監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)好各中隊的具體工作。

  5、強化班級文化建設(shè)。各班要制定富有特色,激勵性強的班風(fēng)、班訓(xùn)、班級公約,進(jìn)行課前呼號。加強日常管理,打造文明、靚麗的班級,為孩子營造一個健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。開學(xué)初學(xué)校組織班級呼號展示活動。

  6、加強學(xué)校日常管理。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)實行走動式管理,不定期進(jìn)行班容班貌檢查,將學(xué)生日常規(guī)范教育抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實,使我校成為縣內(nèi)名副其實的文明窗口學(xué)校。

  7、規(guī)范和創(chuàng)新升旗儀式。規(guī)范升旗程序及學(xué)生禮儀,緊緊圍繞月主題教育和學(xué)校實際情況,安排升旗演講,創(chuàng)新演講形式,拓寬演講范圍,增強教育針對性。

  8、實施活動育人。以校組織好慶國慶主題教育及才藝展示活動,組織一次社區(qū)服務(wù)或德育實踐活動。以中隊為單位組織好主題教育的同時,至少組織一次全員參與的綜合性文化教育活動。

  (四)課堂教學(xué)

  1、深化教學(xué)模式改革。在三至六年級全面推行小學(xué)化、學(xué)科化“先學(xué)后教”教學(xué)模式改革,即小學(xué)語文四環(huán)節(jié)教學(xué)模式、小學(xué)數(shù)學(xué)五步嘗試教學(xué)法,打造高效課堂。

  (1)教學(xué)模式簡介:“四環(huán)節(jié)教學(xué)模式”的四個環(huán)節(jié)分別為:定向?qū)W習(xí)——課堂展示——精講點撥——檢測訓(xùn)練。“五步嘗試教學(xué)法”為:準(zhǔn)備過渡——嘗試探究——精講點撥——二次嘗試——課堂檢測。

  (2)加快備課改革。四、五年級語數(shù)實行學(xué)案導(dǎo)學(xué),每一教師本學(xué)期運用學(xué)案導(dǎo)學(xué)的課堂不少于60節(jié),其余課型要有補充性教案。其他年級運用教學(xué)案教學(xué),學(xué)案不但關(guān)注學(xué)生“學(xué)什么”,更重要的是指導(dǎo)學(xué)生“怎樣學(xué)”。

  (3)推進(jìn)作業(yè)改革。各教師要多為學(xué)生設(shè)計預(yù)習(xí)性作業(yè),適當(dāng)降低復(fù)習(xí)性作業(yè),堅決克服重復(fù)性作業(yè),提倡教師提前為學(xué)生發(fā)放學(xué)案,堅持進(jìn)行課前預(yù)習(xí)檢查,以此提高學(xué)生預(yù)習(xí)質(zhì)量。

  (4)實行圍坐式教學(xué)。實行小組合作及圍坐式教學(xué),便于學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí),便于教師給予個體輔導(dǎo),提高教學(xué)的針對性。教師要持之以恒,培養(yǎng)學(xué)生合作意識與合作能力。

  (5)打造優(yōu)質(zhì)課堂。安排教師在全校范圍內(nèi)進(jìn)行示范教學(xué),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。通過搭建平臺、培訓(xùn)優(yōu)先、注重激勵等形式,重視課改標(biāo)兵的培養(yǎng),本學(xué)期凡教師用新教學(xué)模式在全縣及校際間上示范課分別獎勵500元、300元。

  (6)增強教研實效性。一是各教師要制定切實可行的實驗計劃;二是實行40歲以下教師上實驗課制度;三是安排分學(xué)科專題交流制度;四是進(jìn)行是“三個一”優(yōu)秀案頭資料征集活動(專題論文、優(yōu)秀學(xué)案或教學(xué)案、主題性反思)。

  (7)重視重點課題的過程管理。就國家級課題“少教多學(xué)在小學(xué)語文教學(xué)中的教學(xué)模式研究”、市級課題“小學(xué)數(shù)學(xué)五步嘗試教學(xué)模式的實驗與研究”要形成課題管理制度,做到實驗方案科學(xué)、責(zé)任分工明確、過程管理精細(xì)、實驗研究有效、文檔整理完整。

  (8)提高指導(dǎo)與服務(wù)水平。學(xué)校通過解讀教學(xué)模式操作要點、邀請專家點評指導(dǎo)、為重點實驗?zāi)昙壗處熍鋫涔ぷ饔嬎銠C、安排教師外出培訓(xùn)、進(jìn)行跟蹤聽課、為教師印發(fā)學(xué)習(xí)資料(每一教師至少整理5000字的學(xué)習(xí)體會)等形式提供實驗保障。

  2、細(xì)化教學(xué)過程管理。

  (1)重新修訂兩個規(guī)范性管理制度。

  一是重新修訂《xx縣第二小學(xué)教學(xué)常規(guī)要求》,二是制定新的教學(xué)驗收評價辦法,形成導(dǎo)向性強、規(guī)范化程度高,對轉(zhuǎn)變教師教學(xué)觀念,規(guī)范教學(xué)行為,為推進(jìn)有效教學(xué)起到引領(lǐng)和規(guī)范作用。

  (2)高度重視三項核心性工作

  ——抓好常態(tài)課。繼續(xù)推行年級教學(xué)調(diào)研及預(yù)約聽課制度,要求教師之間堅持相互聽課。每學(xué)期校長、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)聽課在40節(jié)以上,其他教師聽課不少于20節(jié)

  ——建設(shè)教研組。各教研組必須做好以下工作:一是,每一教研組至少開展不少于8次教研活動,二是實行公開課及教研活動考勤登記制度,三是實行資料歸檔制度。

  ——關(guān)注教學(xué)反思。教師要將反思成為自覺行為。要反思教學(xué)得與失,書寫高質(zhì)量主體性反思不低于10篇。

  (3)全面落實“12345”常規(guī)性工作。

  ——“一”是每人一堂公開課。由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排,教研組負(fù)責(zé)組織聽課登記及評課工作,實行聽課考勤管理制度及首席評課人制度,提高評課效益。

  ——“二”是安排好兩個驗收。即幼兒教學(xué)情況及非應(yīng)試學(xué)科質(zhì)量驗收。幼兒驗收時,教師以習(xí)題和試卷的形式具體列出本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容,進(jìn)行回顧性展示。其他科目驗收按照教導(dǎo)處期初制定的教學(xué)目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行驗收。

  ——“三”是做好三次常規(guī)性教學(xué)檢查。期初檢查以教學(xué)計劃規(guī)范性、實用性、針對性為重點。二次檢查以發(fā)現(xiàn)教師案頭資料及學(xué)生作業(yè)存在的亮點和不足為重點。三次檢查以綜合性評價及二查問題的整改為重點。

  ——“四”是安排好四次教學(xué)質(zhì)量考核,以激勵團(tuán)隊整體成績、個體提高成績?yōu)樵u價導(dǎo)學(xué),進(jìn)行獎勵。

  —— “五”是分教研組做好五次專題性研討交流。教研組要提前規(guī)劃,實行專人交流制度。交流專題以當(dāng)前我校教學(xué)改革中要處理好的各個要點為主要內(nèi)容。諸如:“如 何進(jìn)行有效的預(yù)習(xí)”、“有效學(xué)習(xí)提綱的設(shè)計”、“學(xué)案及教學(xué)案的設(shè)計原則”、“如何提高課堂展示的實效性”、“如何建設(shè)高效的合作小組”、“如何提高課堂 檢測有效性”、“如何做到少教多學(xué)”等交流專題。

  (五)體藝衛(wèi)工作

  1.加強教學(xué)常規(guī)管理,努力貫徹教學(xué)五認(rèn)真,提高管理效益,按照國家課程計劃要求,開齊、開全體育藝術(shù)課與活動課,實行目標(biāo)管理及教學(xué)效果驗收制度。

  2.樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,深入推進(jìn)學(xué)生“陽光體育運動”,積極抓好《國家學(xué)生健康體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的測試上報工作,完善學(xué)校疾病防控管理制度和各類臺帳、資料。

  3、組織開展體育競賽活動。為師生提供健康鍛煉的時間、空間,配備必要的健身器材,以活動喚起師生積極鍛煉的愿望,在師生兩個層面分別組織藝術(shù)體育展示競賽活動。

  4、繼續(xù)抓好大課間活動。學(xué)校大課間操活動以隊列隊形、廣播操、校園集體舞為主,讓大課間活動成為學(xué)校的一道亮麗風(fēng)景。大課間期間,德育校長、值月校長及班主任要參與課間活動的秩序維持。

  5、繼續(xù)實行年級主題訓(xùn)練制度。一年級為動作協(xié)調(diào)能力訓(xùn)練;二年級為鴨子抱蛋、過橋橋 、平衡木;三年級為跳皮筋 、打沙包;四年級為跳繩、滑冰鞋、滑板;五年級為踢毽子、籃球;六年級呼啦圈、跑跳。

  (六)安全工作

  1、制度保障。修訂制度學(xué)校各項安全管理制度,并對照落實,簽訂相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各安全崗位安全責(zé)任書。

  2、加強教育。利用升旗、班會對師生進(jìn)行安全教育。同時對教師進(jìn)行安全培訓(xùn),全學(xué)期培訓(xùn)不低于10次。

  3、突出重點。切實加強門衛(wèi)、路隊、交通、“兩前兩后“管理,全面落實工作責(zé)任,確保萬無一失。

  4、隱患整治。定期組織安全大檢查,結(jié)合季節(jié)特點、特殊時期進(jìn)行教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備的隱患排查。

  5、警校共建。積極協(xié)調(diào)公安等有關(guān)部門,充分發(fā)揮好校園及周邊治安管理的突出作用。

  6、人人參與。安全管理人人有責(zé),各教師在履行好自身安全工作責(zé)任的同時,隨機處理身邊存在的安全問題,對不參與安全管理人員實行一票否決。

  保育員工作計劃2019秋季

  新學(xué)期開始了,經(jīng)過一學(xué)年的學(xué)習(xí)和努力,幼兒的各項潛力有了提高,體質(zhì)有所增強,大部分幼兒在老師的教育下能遵守班上各項常規(guī),有較好的衛(wèi)生生活習(xí)慣,有初步的生活自理潛力。但還有小部分幼兒在洗手、漱口時玩水,個性是新插班的幼兒生活常規(guī)不太好,這樣下去就要下些苦功來提高他們的生活常規(guī),為此制定了如下的計劃:

  一、養(yǎng)成幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的要求。

  1、清潔衛(wèi)生習(xí)慣。

  養(yǎng)成飯前便后及手臟時洗手的習(xí)慣,學(xué)會自己卷衣袖,在老師的指導(dǎo)下會

  用洗手液洗手,不咬指甲,不把玩具放入口中,用毛巾洗臉,持續(xù)衣服整潔。

  2、良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

  要安靜愉快進(jìn)餐,坐姿自然,正確使用餐具,左手扶碗,右手拿湯匙,喝湯時兩手端碗,養(yǎng)成細(xì)嚼慢咽,不挑食、不說話、不浪費、不用手抓菜、不剩飯菜、不弄臟衣服,餐后要喝水、漱口和洗臉??朔?/p>

  幼兒的依靠性,培養(yǎng)幼兒獨立性。

  3、有良好睡眠及穿脫潛力。

  能安靜就寢,睡姿正確,不蒙頭睡覺,學(xué)習(xí)獨立,有序地穿***服,鞋襪,能將脫下的衣褲、鞋襪放在固定的地方,自己疊被子及整理床鋪,讓幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

  二、配合老師開展教學(xué)活動。

  做好課前準(zhǔn)備,配合老師開展各項游戲活動,協(xié)助管理好班上的紀(jì)律,讓老師較好地開展教學(xué)活動。

  三、做好家長工作。

  及時向家長匯報幼兒在園內(nèi)的生活及身體狀況,利用放學(xué)時間多與家長溝通。多征求聽取家長意見,讓家長配合老師開展班上教學(xué)工作。

  四、提高幼兒節(jié)約用水的意識。

  我班有幾位幼兒個性喜歡玩水,節(jié)約用水意識還需進(jìn)一步加強。針對這些

  喜歡玩水的幼兒進(jìn)行詳細(xì)教育,或舉出例子怎樣去節(jié)約用水,怎樣珍惜每一滴水。用這些方法去使這些幼兒慢慢懂得水是那么重要的。

  我們?nèi)焕蠋熞獔F(tuán)結(jié)一致,共同努力,互相關(guān)心每一個幼兒,使調(diào)皮的幼兒孌成一個聰明伶俐的好孩子。

  周計劃

  中一班周燕屏

  第一周:

 ?、偈止ぶ谱鳎赫奂?/p>

 ?、谟螒颍何沂钦l

  第二周:

 ?、偈止ぶ谱鳎焊阈Φ男〕?/p>

 ?、谏钪笇?dǎo):漱口我真棒

  第三周:

 ?、偈止ぶ谱鳎航o娃娃穿衣員

  ②生活指導(dǎo):疊被子比賽

  第四周:

 ?、偈止ぶ谱鳎呵锾斓臉?/p>

 ?、谏钪笇?dǎo):節(jié)約用水看誰做得到

  第五周:

 ?、偈止ぶ谱鳎恨D(zhuǎn)眼貓

 ?、谏钪笇?dǎo):系鞋帶

  第六周:

 ?、偈止ぶ谱鳎簾艋\

 ?、谏钪笇?dǎo):穿鞋襪比賽

  第七周:

 ?、偈止ぶ谱鳎和勇?/p>

 ?、谏钪笇?dǎo):做講衛(wèi)生的孩子

  第八周:

 ?、偈止ぶ谱鳎捍笙蟊亲?/p>

 ?、谏钪笇?dǎo):養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣

  第九周:

 ?、偈止ぶ谱鳎盒∥伵0峒?/p>

 ?、诨顒佑螒颍簱屢巫?/p>

  第十周:

 ?、偈止ぶ谱鳎嚎蓯鄣男▲B

  ②結(jié)構(gòu)游戲:美麗的房子

  十一周:

 ?、偈止ぶ谱鳎好利惖男◆~

 ?、谏钪笇?dǎo):整理床鋪

  2019幼兒園工作計劃秋季

  一、學(xué)期工作重點

  (一)大力培養(yǎng)執(zhí)行園長及中層管理人員,實現(xiàn)趙老師離手后園所順利運作。

  1、確定、完善組織架構(gòu),培養(yǎng)中層管理人員的全局意識、駕馭能力和獨立工作能力。

  明確中層人員職務(wù)、身份,設(shè)置執(zhí)行園長、前臺主管、班級主管、教研主管、后勤主管等職務(wù),并予以公示,印制相應(yīng)名片。

  要求管理人員能夠在學(xué)期工作計劃的指引下,將各項工作逐一落實,提高管理執(zhí)行能力。

  同時,要求管理層人員能夠加強內(nèi)部溝通、研討,每個人都能站在全園、全局的高度思考問題,不限于自己的工作分工,相互支持,不斷擴(kuò)大格局,開闊眼界,強化自己的全局意識。

  不斷挖掘、引進(jìn)執(zhí)行能力強的人員,作為后備管理層加強培養(yǎng)。

  2、有意識儲備一批新教師,為新園做準(zhǔn)備。

  隨著華澤教師團(tuán)隊專業(yè)素質(zhì)的不斷提升,原則上將不再設(shè)置保育員的崗位。

  3、教師培養(yǎng)中注意通過不同的活動鍛煉老師,促進(jìn)成長。關(guān)注有大局觀的教師,培養(yǎng)班長、年級組長,進(jìn)而往中層管理人員方向發(fā)展。

  (二)以教研為切入點,以打造活動區(qū)為重點,全面提升教師專業(yè)內(nèi)涵和專業(yè)化水平,加強對兒童發(fā)展的把握水平,科學(xué)育兒,提高教育效益。

  幼教讓家長滿意的關(guān)鍵是孩子發(fā)展,讓孩子喜歡的關(guān)鍵是了解孩子,能夠及時支持孩子的發(fā)展。所以樹立科學(xué)兒童觀,了解孩子發(fā)展水平、發(fā)展方式,走進(jìn)孩子內(nèi)心,支持每個孩子獲得更高水平的發(fā)展,是我們教學(xué)工作的根本任務(wù)。

  1、邀請專業(yè)教研人員指導(dǎo)、輔助華澤教師有計劃開展教研活動。

  2、各班統(tǒng)一購買或請木工制作區(qū)角所需家具,建立、完善、豐富活動區(qū)。

  3、豐富幼兒園教研環(huán)境。

  地面課程補充童話故事,門衛(wèi)室、圖書館墻面大背景噴繪。

  4、分批次派出教師外出學(xué)習(xí)。

  5、圍墻圍欄文化展板補充20塊。

  (三)以三周年園慶為主線、以“讓每一顆星星都閃亮”為宗旨展開各領(lǐng)域教學(xué),最終展開系列的運動會、畫展、攝影展、故事大王比賽,最終以12.1日三周年慶典文藝匯演為高潮閉幕。

  我們的慶典,是一場盛大的、系統(tǒng)的、綜合性的教育課程,從語言、健康、科學(xué)、藝術(shù)、社會化等不同領(lǐng)域來支持、展示孩子的全面發(fā)展;而不是像六一那樣,僅僅側(cè)重文藝表演。

  (四)其他

  教師、幼兒定制新園服,啟用新版床上用品。

  二、各月工作安排

  8月

  K5重新編班,完成新學(xué)期教師調(diào)整。

  各班級制定新學(xué)期計劃、年級組計劃,落實執(zhí)行。

  迎接新生,安排班級,快速讓新生適應(yīng)幼兒園生活,喜歡幼兒園,喜歡老師,家長從擔(dān)心轉(zhuǎn)化為認(rèn)可。

  一日流程標(biāo)準(zhǔn)化,迅速建立班級常規(guī),每個環(huán)節(jié)緊湊有序,提升教育質(zhì)量,真正落實到每個孩子的教育發(fā)展。

  各班上報活動區(qū)建設(shè)方案及所需制作的家具,開始建設(shè)區(qū)角,讓孩子有充分的時間操作。

  制定學(xué)期教研工作計劃。

  9月

  策劃三周年慶典系列活動。xx大酒店文藝匯演每個班兩個節(jié)目,教師共三個節(jié)目。

  教師節(jié)活動(外出兩日游 開闊老師視野,增長見識,同時多方面的互相學(xué)習(xí))。

  抓教學(xué),推門聽課(老教師達(dá)到優(yōu)質(zhì)課,新教師能把流程上出來,達(dá)到教學(xué)目標(biāo))

  慶祝國慶、中秋節(jié)日活動:分年齡段做活動,讓孩子了解節(jié)日的意義,感受集體的活動,懂得愛會分享愛,讓家長更進(jìn)一步了解幼兒園的教育理念,一起互相學(xué)習(xí),認(rèn)識自己的不足,從中更好的學(xué)習(xí)

  進(jìn)一步豐富區(qū)角。

  10月

  重陽節(jié)活動:引導(dǎo)孩子尊老愛幼,孝敬長輩,同時通過活動,引領(lǐng)家長做一個有愛心負(fù)責(zé)人的爸爸媽媽,不僅愛自己孩子,還要孝敬老人。準(zhǔn)備租大巴車帶孩子去敬老院,組織孩子討論活動方案,準(zhǔn)備一些手套、圍脖、點心之類禮物。

  三周年慶典健康領(lǐng)域活動:秋季運動會

  抓教學(xué)常規(guī),進(jìn)一步豐富區(qū)角,迎接市一級園復(fù)評。

  排三周年節(jié)目。

  11月

  感恩節(jié)活動:各班自行活動,讓孩子從小懂得先感恩再得到。

  三周年節(jié)目基本成型。

  完成市一類園復(fù)評。

  12月

  三周年慶典文藝演出。

  圣誕節(jié)活動。

  元月

  1、xxxx年1月期末展示。

  2、各班做孩子成長紀(jì)念冊,教學(xué)內(nèi)容查漏補洞。

  3、全園繳費。

  4、工作總結(jié),年終表彰活動。


其他工作計劃相關(guān)文章:

1.其他工作計劃

2.工作計劃范文

3.個人工作計劃:周工作計劃范文

4.以后工作計劃和感想個人計劃范文

5.2017銷售工作計劃總結(jié)范文

4096590