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衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃范文

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  大力倡導(dǎo)健康理念,推動各項結(jié)防措施的落實。提高健康水平,具體衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃如下:

  衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃范文

  一、工作計劃的指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

  xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門,擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點 ,物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是:堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則,以人為本、強化管理,提高服務(wù)質(zhì)量,大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展,做到市場有新的發(fā)展,管理服務(wù)水平有新的提高,經(jīng)濟效益有新的突破,中心面貌有新的變化,爭取全面完成后勤公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)。

  二、工作計劃的基本工作思路

  今年我們中心面臨的主要任務(wù):一是要深入進(jìn)行體制的改革和機制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源,努力做強做大。 因此,年度工作計劃的重點是物業(yè)服務(wù)中心,一是要加強內(nèi)部的管理,建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場準(zhǔn)入條件 ,盡快與市場接軌,大力拓展校內(nèi)外市場,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)做強做大的目標(biāo)。

  三、工作計劃的具體實施辦法

  (一)進(jìn)一步加強內(nèi)部管理和制度建設(shè)

  1、對現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補充,逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間,以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度,建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。

  2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求,制定中心對站級的考核細(xì)則和考核辦法,落實相應(yīng)的制度和組織措施。實行中心考核與站級考核相結(jié)合??荚u結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。

  3、進(jìn)一步完善中心的二級管理體制,將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé),逐步使二級單位成為自主經(jīng)營、績效掛鉤,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨立核算單位。

  4、進(jìn)一步加強經(jīng)濟核算,節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測算后,要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費用核算到站,實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制,努力降低運行成本。

  5、加強隊伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請進(jìn)來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法,提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時根據(jù)后勤公司的要求,采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員,改善隊伍結(jié)構(gòu),提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。

  6、爭創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求,在中心開展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區(qū)、大學(xué)城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站,要在管理等軟件方面積極努力,創(chuàng)造條件,力爭在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)進(jìn)一步完善功能,積極發(fā)展,提高效益

  1、進(jìn)一步解放思想,強化經(jīng)營觀念。各管理站要積極引入市場化的經(jīng)營機制和手段,加強文化建設(shè)和宣傳方面的投入,營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍,創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。

  2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項目,提高服務(wù)質(zhì)量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵政策,對服裝洗滌,代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項目進(jìn)行支持和發(fā)展。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設(shè)備,進(jìn)一步擴大服務(wù)市場,爭取年內(nèi)的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。

  3、做好充分的準(zhǔn)備,積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標(biāo)競爭。爭取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝,拿下一個點。

  4、下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后,積極參與競標(biāo)活動,爭取拿到1-2個點,拓展武進(jìn)校區(qū)市場。

  5、進(jìn)一步加強市場調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通,做好各項前期準(zhǔn)備工作,積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場的競標(biāo),力爭拓展1-2個點,使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟效益均獲得較大幅度的提高。

  衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃范文

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校的中心、重點工作,樹立高質(zhì)、高效的服務(wù)意識;以創(chuàng)建中等職業(yè)教育改革和發(fā)展示范學(xué)校為主線,強化常規(guī)管理,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平;開展節(jié)能減排行動,建設(shè)低碳學(xué)校;努力打造一支具有“團結(jié)、創(chuàng)新、合作、精細(xì)”的團隊;以“安全、和諧、發(fā)展、高效”為目的,為教育教學(xué)和學(xué)校發(fā)展服好務(wù)。

  二、工作目標(biāo)

  1、按照“中等職業(yè)教育改革和發(fā)展示范學(xué)校”指標(biāo)體系,完成后勤服務(wù)中心承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù)。

  2、加快學(xué)校配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),力爭農(nóng)林實訓(xùn)基地和田徑場在年底前全面竣工。

  3、進(jìn)一步完善學(xué)校食堂的管理,確保合法經(jīng)營,提升服務(wù)質(zhì)量,師生員工滿意度達(dá)85%,安全事故為零;在各級的食品衛(wèi)生檢查中確保順利達(dá)標(biāo),創(chuàng)建“省級示范食堂”。

  4、指導(dǎo)全校衛(wèi)生防疫工作,規(guī)范醫(yī)務(wù)室管理,醫(yī)療事故為零;健全學(xué)校傳染病和流行病的預(yù)防和處置機制,無群體性傳染病事件的發(fā)生。

  5、統(tǒng)籌全校安全工作,完成年度安全工作專項計劃的制訂,并全程指導(dǎo)、考核各部門安全工作;建立規(guī)范的門衛(wèi)工作流程,進(jìn)行績效考核;開展安全教育工作,創(chuàng)建平安校園。

  6、統(tǒng)籌全校創(chuàng)衛(wèi)工作,完成城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)學(xué)校”和“四改一加強”等專項工作計劃的制訂,并指導(dǎo)各部門完成相關(guān)資料的收集和整理,確保專項檢查順利達(dá)標(biāo)。

  7、完成規(guī)定的招生任務(wù)。

  8、8月底前完成校園景觀和綠化工作,逐步推進(jìn)低碳學(xué)校建設(shè)。

  9、推行后勤服務(wù)時限制,規(guī)范工作流程;與總務(wù)處配合,做好校產(chǎn)維修、價格核定和殘值處理工作。

  10、在師生中開展節(jié)約水電的教育,完善管理措施,降低生均運營成本。

  三、主要措施

  (一)加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升思想素質(zhì)。

  加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升部門員工的思想覺悟和工作能力。后勤服務(wù)中心將按照學(xué)校要求,認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《治安法》等法律法規(guī);以教師“八不準(zhǔn)”的要求和科學(xué)發(fā)展觀的標(biāo)準(zhǔn),明確部門各項工作的責(zé)任和意義,不斷提升全心全意為學(xué)校發(fā)展服務(wù)意識、為師生服務(wù)思想,樹立主人翁意識、奉獻(xiàn)意識和創(chuàng)新精神,提高整體素質(zhì),樹立良好形象,不斷提高工作效率和質(zhì)量,形成一支具有“團結(jié)、創(chuàng)新、合作、精細(xì)”的團隊。

  (二)完善制度,加強管理。

  1、進(jìn)一步完善部門及各網(wǎng)點各項工作制度。

  以科學(xué)、人性、有效、有利的原則,進(jìn)一步完善和修訂部門制度。特別是食堂食品衛(wèi)生、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生防疫、維修等制度的建立健全。做到工作有制度,檢查有記錄,整改有措施,事事有人辦。

  2、明確職責(zé),細(xì)化分工,強化管理。

  1)加強校園飲食衛(wèi)生及防病安全監(jiān)督管理工作。

  認(rèn)真貫徹落實《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》、《學(xué)生食堂及學(xué)生集體用餐管理辦法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)和文件精神,制定出完善的管理制度和工作流程,對承包法人要明確責(zé)任,嚴(yán)懲為獲得暴利而出售過期、腐爛、變質(zhì)等“三無”食品。嚴(yán)把食品從業(yè)人員健康體檢、食品采購索證、餐具消毒、試嘗留樣、食品加工等各個環(huán)節(jié)關(guān),從業(yè)人員必須穿戴工作服、冒和口罩,亮證從業(yè)。食堂嚴(yán)禁購買無檢疫證明的鮮、活、凍禽及其產(chǎn)品。建立24小時飯菜留樣,食品衛(wèi)生監(jiān)督員嚴(yán)密監(jiān)控,做到加工、出售、食用、飯后監(jiān)控到位。健全食品衛(wèi)生的安全事故的處理應(yīng)急預(yù)案。確保不發(fā)生食物中毒事件和投毒案件。在做到常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,開展定期和不定期的檢查工作,做到制度落實,檢查資料齊全、規(guī)范,確保食品的安全性。

  衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃范文

  一、工作目的:

  通過廣泛開展結(jié)核病健康促進(jìn)活動,倡導(dǎo)文明健康的生活方式,動員人民群眾廣泛參與活動,改變不良衛(wèi)生行為和習(xí)慣,提高群眾的健康水平和生活質(zhì)量,提高群眾結(jié)核病防治知識知曉率和形成率,增強自我保健意識,有效控制結(jié)核病。

  二、 具體目標(biāo):

  提高廣大人民群眾對結(jié)核病防治知識和國家相關(guān)政策的了解,使我區(qū)群眾結(jié)核病防治知識知曉率城鎮(zhèn)達(dá)到65﹪以上,行為形成率城鎮(zhèn)達(dá)到55﹪,結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)率達(dá)到75﹪,病人治愈率達(dá)到85﹪以上。

  三、 原則與策略:

  1、 在政府和衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,采取多部門合作,全社會參與,廣泛開展結(jié)核病防治健康促進(jìn)活動。

  2、 采取集中性宣傳和經(jīng)常性宣傳相結(jié)合的宣傳方式,建立多手段、立體化的長效宣傳機制。

  3、 以社區(qū)為宣傳重點,大力抓好重點人群結(jié)核病防治。

  4、 以區(qū)結(jié)防所為核心,科學(xué)制定健康促進(jìn)工作計劃,突出宣傳效果。

  四、 具體活動內(nèi)容:

  1、“3.24”活動:圍繞“XX年3.24世界防治結(jié)核病日”宣傳活動內(nèi)容,在區(qū)結(jié)防所領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,到鬧市區(qū)、交通要道、拉出2—3條大型條幅,搞義診,發(fā)放宣傳單2萬張,發(fā)放宣傳畫及折頁1萬份。

  2、宣傳品才制作:針對不同人群、參照“健康促進(jìn)資源庫”的相關(guān)資料、宣傳單2萬份,制作適合大眾的宣傳手冊、宣傳畫、宣傳折頁合計1萬份,及其它宣傳品。

  3、開展培訓(xùn)和宣傳教育:從3月1日開始對社區(qū)居民開展健康教育知識培訓(xùn)。

  4、 橫幅、宣傳欄、電子屏幕的設(shè)立及宣傳:在顯要位置設(shè)立橫幅或宣傳欄一個,在門診大廳內(nèi)設(shè)電子屏一塊。

  5、 與教育部內(nèi)協(xié)作,利用中、小學(xué)衛(wèi)生課講解結(jié)核病防治知識,達(dá)4課時,(每學(xué)年),使結(jié)核病防治知識深入每個家庭。

  6、 按照全市結(jié)核病健康促進(jìn)績效考核內(nèi)容,在八月初和九月底完成城鎮(zhèn)結(jié)核病防治知識知曉率和行為形成率的調(diào)查,十月末將調(diào)查結(jié)果上報市結(jié)防所宣科。

  五、 具體措施:

  1、年初成立多部門合作健康促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,每例會兩次,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署本旗健康促進(jìn)活動。

  2、年初制定XX年健康促進(jìn)工作計劃,并將電子版上報市所。

  3、12月將年度結(jié)核病健康促進(jìn)工作總結(jié)上報市所。

  4、設(shè)立宣傳欄:在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立固定宣傳欄,宣傳結(jié)防知識。

  5、 健康知識講座:4月份、9月份由宣傳科工作人員到社區(qū)服務(wù)中心舉辦一次結(jié)核病防治知識講座,每期講座參加人員數(shù)量應(yīng)保證轄區(qū)人口5﹪。

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