六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習(xí)啦 > 實用范文 > 報告總結(jié) > 工作計劃 > 其他計劃 >

優(yōu)秀教師培訓(xùn)工作計劃

時間: 觀妙1210 分享

  下面小編給大家分享三篇關(guān)于優(yōu)秀教師培訓(xùn)工作計劃的范文,希望大家喜歡,歡迎閱讀參考。

  優(yōu)秀教師培訓(xùn)工作計劃

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年全處教師培訓(xùn)工作的總體思路是:認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,全面落實《區(qū)2014年師訓(xùn)室工作計劃》的部署,堅持以培訓(xùn)為主線,以教研為基礎(chǔ),以科研為先導(dǎo),落實“研訓(xùn)教一體化”機制,扎實開展訂單式校本培訓(xùn),努力建立一支適應(yīng)教育的發(fā)展,具有現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新能力的教師隊伍。

  二、工作目標

  1.建立一支“愛崗敬業(yè),樂于奉獻,團結(jié)協(xié)作,和諧進取”的具有高尚職業(yè)道德的教師隊伍。

  2.教師全員培訓(xùn)學(xué)時力求達標。通過全員遠程研修、繼續(xù)教育培訓(xùn)、校本培訓(xùn)等,完成教師每年不少于72學(xué)時的培訓(xùn)任務(wù)。

  3.骨干教師培訓(xùn)力求規(guī)范有效。加大骨干教師培養(yǎng)力度,使他們盡快成長起來。加強特色教師的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、挖掘和推介工作,打造一批具有較高影響力的名師團隊和學(xué)科領(lǐng)軍人才。

  4. 以新課程培訓(xùn)為重點,把學(xué)科知識的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位置,注重教師學(xué)科專業(yè)知識的培訓(xùn),幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學(xué)觀,不斷提升教師學(xué)科專業(yè)知識水平。

  5.扎實推進教師的基本功培訓(xùn),以現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平達標培訓(xùn)為手段,同時加強教師“粉筆字、簡筆畫、鋼筆字”的基本功培訓(xùn)。

  6.教師培訓(xùn)管理規(guī)范科學(xué)有序。依托教研、科研、培訓(xùn)、電教、后勤保障“五位一體”平臺,完善并落實好研訓(xùn)教一體化機制,建立規(guī)范科學(xué)的培訓(xùn)管理體系。

  7. 進一步提高全體師生的普通話普及程度和規(guī)范漢字應(yīng)用水平。

  三、工作任務(wù)及措施

  1.加強學(xué)習(xí),注重教師觀念的不斷更新

  教師是否具有先進的教學(xué)理念直接影響著其教育教學(xué)行為效率的高低。因此教師教學(xué)理念的不斷更新就顯得十分的重要。首先應(yīng)在學(xué)校中積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí),使其及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。鼓勵教師們積極參加各類專家講座學(xué)習(xí),多角度吸收營養(yǎng)。加強教師專業(yè)標準和課程標準的學(xué)習(xí)和研修;加強教師教學(xué)專業(yè)化和學(xué)科德育能力的培訓(xùn),增強培訓(xùn)的針對性和實效性。

  2.教師培訓(xùn)內(nèi)容力求貼近教師,方能彰顯實效

  組織更加貼近教師、解決教師燃眉之急的培訓(xùn)往往會讓培訓(xùn)更有實效。為此應(yīng)該進一步降低教師培訓(xùn)重心,有機的將教師培訓(xùn)工作貫穿于學(xué)科教學(xué)教研之中,注重教學(xué)過程中的教學(xué)實踐培訓(xùn)。通過教學(xué)課例、案例和專業(yè)寫作等業(yè)務(wù)知識和技能的培訓(xùn),解決教師教學(xué)中的困惑,進一步提升自能高效課堂實施水平。在實踐中發(fā)現(xiàn)問題,從而有針對性開展下一步的教師培訓(xùn)工作,實現(xiàn)菜單式培訓(xùn)。同時積極推介實踐中發(fā)現(xiàn)的教師典型,進而培養(yǎng)出更多的特色教師。

  3.骨干教師培養(yǎng)再加力,發(fā)揮其巨大輻射作用

  創(chuàng)建骨干教師培養(yǎng)平臺,積極組織骨干教師參加各級教育教學(xué)培訓(xùn),令其開闊眼界,提升其理論水平和工作能力。進而積極發(fā)揮骨干教師的模范引領(lǐng)作用,形成區(qū)與輻射效應(yīng),帶動身邊的教師迅速成長起來。同時做好對教學(xué)新秀、教學(xué)能手、教科研能手、課改之星、學(xué)科帶頭人培訓(xùn)和管理。通過骨干教師培養(yǎng)平臺,對他們予以重任,使他們得到必要的磨練。制定切實可行的特色教師培養(yǎng)方案,加強特色教師培養(yǎng)推介。及時發(fā)現(xiàn)并有效培植和推廣優(yōu)秀教師的教學(xué)風(fēng)格。

  4.落實好“青藍工程”,切實提高新崗教師專業(yè)水平

  新崗教師的成長主陣地在校內(nèi)。為使新崗教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,學(xué)校將繼續(xù)對新教師進行教師職業(yè)道德、教育法規(guī)、教學(xué)常規(guī)、新課程理念和教育教學(xué)藝術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn)。實施“青藍工程”,通過拜師傅、結(jié)對子等形式,開展一系列的培訓(xùn)活動。從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過程設(shè)計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”、“隨堂課”、“診斷課”,讓新崗教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,我們將繼續(xù)組織新崗教師匯報課、達標課等,為他們提供更多磨練和展示的平臺。

  5.“壓擔(dān)子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展

  青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長的需要是內(nèi)因,是主要動力。外部環(huán)境也起著巨大的推動作用。為此,在學(xué)校工作中,對青年教師適時加壓工作擔(dān)子,如年級組長、教研組長等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的

  工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

  教師隊伍建設(shè),尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設(shè),爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學(xué)校,做學(xué)生滿意的教師,讓學(xué)生快樂成長起來。

  6. 營造氛圍,不斷提高師生運用語言文字規(guī)范化水平

  制定切實可行的方案,積極開展“推普”、“規(guī)范用字”工作。首先堅持在教育教學(xué)活動中使用普通話,使普通話成為教學(xué)語言、校園語言、工作語言,所有教師都必須使用規(guī)范漢字,堅持在教育教學(xué)活動中寫規(guī)范漢字。搞好監(jiān)督,把普通話運用和規(guī)范使用漢字作為年度教師考核內(nèi)容,作為教師聘任、晉級、評優(yōu)樹先的條件之一。廣泛開展中小學(xué)生“中華經(jīng)典誦讀”、演講比賽、書法比賽、規(guī)范漢字書寫比賽、“啄木鳥”行動等活動,普及提高學(xué)生在課堂和校園“說普通話”、“寫規(guī)范字”水平,并將其作為評選優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部的條件之一。

  優(yōu)秀教師培訓(xùn)工作計劃表

  一、指導(dǎo)思想:

  以江澤民“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實省、市、區(qū)教育工作會議精神,以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊伍為目標。

  二、工作目標:

  以新課程師資培訓(xùn)為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局,實現(xiàn)陵西小學(xué)跨越式發(fā)展。

  三、主要工作及措施:

  (一)深入落實《新課標》,樹立現(xiàn)代教育觀、人才觀和終身學(xué)習(xí)的理念。

  1、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓(xùn)繼續(xù)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學(xué)習(xí)活動,搜尋研究專題資料。

  2、在青年教師中開展讀書節(jié)活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經(jīng)驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓(xùn),交流自己在新課改教學(xué)實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二是開展青年教師讀書節(jié)活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學(xué)反思或是課改精神學(xué)習(xí)心得。

  3、在平時聽課過程中,發(fā)現(xiàn)有新思路、新模式的教學(xué)課,領(lǐng)導(dǎo)及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發(fā)揮自己的教育潛能,力求在研究中發(fā)展、在研究中提高。

  (二)樹立研訓(xùn)新理念,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

  1、搞好集中培訓(xùn)。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,學(xué)校抓教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)認真?zhèn)湔n,及時向廣大教師們傳遞教育教學(xué)改革信息,分析教改形勢,并利用年組集備時間,學(xué)科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。

  2、抓好自學(xué)。每位教師堅持每月自學(xué)教育教學(xué)理論,并做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、總結(jié)、聽課等材料的積累工作。學(xué)校將進一步完善教師考評記實工作,期末對教師的理論學(xué)習(xí)筆記進行全面檢查和評比。

  3、充分發(fā)揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師,發(fā)揮其輻射和示范作用。既可開展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,也可通過示范課展示教學(xué)技能,切實讓青年教師從中受益。

  4、加強校本培訓(xùn)管理。建立合理的研訓(xùn)組織機構(gòu),各司其職,各負其責(zé)。校本培訓(xùn)管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓(xùn)的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓(xùn)執(zhí)行層,在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,教導(dǎo)處組織和開展校本培訓(xùn)活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓(xùn)水平;三是教研組基礎(chǔ)層,教研組長動員組織本組教師參加培訓(xùn),主持以組為單位的教科研活動。

  (三)夯實教學(xué)基礎(chǔ),提升教學(xué)質(zhì)量。

  1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學(xué)校教學(xué)工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學(xué)質(zhì)量提升行動計劃。

  2、學(xué)校每月進行一次一至六年的質(zhì)量監(jiān)測,做好階段總結(jié),利用集備時間分析考試結(jié)果,研究學(xué)困生成績提升方案。

  3、定期對學(xué)困生、優(yōu)秀學(xué)生進行監(jiān)控和競賽活動。

  4、充分利用集備時間,發(fā)揮協(xié)作優(yōu)勢,為學(xué)生制定明確的學(xué)習(xí)目標,為學(xué)生設(shè)計自主探究的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),主管領(lǐng)導(dǎo)定期參加檢查,務(wù)實求本,扎扎實實。

  5、加強教學(xué)常規(guī)管理,學(xué)校開展教學(xué)常規(guī)檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。

  (四)加強科研意識培養(yǎng),建立科研型教師隊伍。

  1、對上級科研部門布置的科研課題積極參與、研究,要求每位教師有課題,并深入實驗,寫好總結(jié)與體會。學(xué)校對教師定期進行科研培訓(xùn),增強教師科研意識,努力實現(xiàn)教師由“經(jīng)驗型”向“科研型”轉(zhuǎn)變,用科研帶動全校教學(xué)工作的整體改革。

  2、韻語教學(xué)是我校特色教學(xué),已形成了它特有的模式。學(xué)校將進一步引導(dǎo)教師把韻語教學(xué)做大、做強,為韻語教師搭建展示自我的平臺,開展韻語教師交流匯報課活動。充分開發(fā)利用這一資源,推進教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

  優(yōu)秀教師培訓(xùn)工作計劃書

  一、現(xiàn)狀分析:

  學(xué)?,F(xiàn)有在職教職工100人 , 我?,F(xiàn)有省級骨干教師5人,市級骨干教師9人,縣級骨干教師13人,校級骨干教師13人,其中在教學(xué)一線的骨干教師33人,為使骨干教師的教育教學(xué)水平得到進一步提高,更好的發(fā)揮其輻射作用,特制定培訓(xùn)計劃如下:

  二、培養(yǎng)目標:

  通過努力,培養(yǎng)一支由區(qū)學(xué)科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

  三、主要舉措:

  1、強化學(xué)習(xí),更新觀念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學(xué)習(xí),尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí),及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學(xué)期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學(xué)習(xí),多角度吸收營養(yǎng)。

  2、加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。

  骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對子”活動,從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過程設(shè)計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

  3、“壓擔(dān)子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

  青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長的需要是內(nèi)因,是主要動力,外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學(xué)校工作中,對青年教師適時加壓工作擔(dān)子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

  教師隊伍建設(shè),尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設(shè),爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學(xué)校,做學(xué)生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

  四、骨干教師培養(yǎng)

  1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。

  2、學(xué)校個人制定本年度培養(yǎng)計劃,要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

  3、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進校學(xué)習(xí)、交流2-3天。

  4、每學(xué)年骨干教師組織公開課一節(jié),每學(xué)年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區(qū)級以上獲獎。

  5、適時組織骨干教師參加市、區(qū)教育教學(xué)培訓(xùn),提高理論水平。

  6、學(xué)校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

  7、學(xué)校對骨干教師實行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

  五、骨干教師培訓(xùn)

  (1)參加各級舉辦的骨干教師培訓(xùn),充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

  (2)做好名師、學(xué)科帶頭人帶名人、帶學(xué)科組活動。

  (3)搞好課改交流,體現(xiàn)教育教學(xué)新理念。

  (4)各級骨干教師要及時上交有特色的經(jīng)驗材料。

  骨干教師培訓(xùn)是校本培訓(xùn)工作中的一項主要內(nèi)容,人們都知道,隨著時代的發(fā)展、對教師素質(zhì)的要求越來越高,為了全面實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新能力,必須要有一批素質(zhì)高尚,業(yè)務(wù)精湛的骨干教師隊伍。為此,學(xué)校在本學(xué)年的校本培訓(xùn)工作中,加強了對骨干教師的培訓(xùn),并取得了一點成績。

  在培訓(xùn)工作中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對此項工作非常重視,在學(xué)年初就制定了培訓(xùn)計劃,為了進一步提高骨干教師的教育教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)能力,學(xué)校能積極支持他們參加進修組織的集中培訓(xùn),并在時間等方面給予合理的安排,這樣確保了骨干教師的培訓(xùn)效果,每位骨干教師都能按要求完成培訓(xùn)任務(wù),并取得了好成績。

  為了提高骨干教師的科研能力。學(xué)校每學(xué)期都派他們外出學(xué)習(xí)、積極參加進修組織的各類教研活動,認真學(xué)習(xí)外校的好經(jīng)驗、好教法,用于指導(dǎo)自己的教學(xué),這一做法得到了教師的廣大認可。

  培訓(xùn)中學(xué)校能按計劃執(zhí)行。每學(xué)期都讓部分骨干教師上一節(jié)示范課,然后組織教師進行研討,目的是探索新型的課堂教學(xué)模式、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,由于每位骨干教師都認真做課,介紹了一些好的教學(xué)經(jīng)驗和方法,促進了學(xué)校教育教學(xué)改革的發(fā)展。

  骨干教師在校本培訓(xùn)工作中,他們不但自己努力學(xué)習(xí),改革創(chuàng)新,而且還主動指導(dǎo)幫助其他教師,與他們一同備課,一同研究教材,一同研究教法,并互相聽課,聽后能及時交流、探討改進的方法,在他們的指導(dǎo)下,教師們的雙科教學(xué)能力有明顯提高。

  本學(xué)期骨干教師在本校共上示范課2節(jié),張紅杰,胡艷梅兩位老師送課下鄉(xiāng)2節(jié)。劉英老師自制的教具參評省級自制教具競賽取得了優(yōu)異的成績。


相關(guān)文章:

1.2019年度教師培訓(xùn)工作計劃

2.教師培訓(xùn)工作計劃

3.2019年學(xué)校教師培訓(xùn)工作計劃

4.小學(xué)2019年教師培訓(xùn)工作計劃

5.2019教師培訓(xùn)工作計劃

4191192