技能培訓計劃范文3篇

　　在科技進步、發(fā)展競爭的今天,強化企業(yè)員工技能培訓,應注重從完善技能培訓管理模式、改進創(chuàng)新技能培訓模式兩個方面入手,探索企業(yè)員工技能培訓的新方法,培育企業(yè)員工技能培訓的有效機制。本文是學習啦小編為大家整理的技能培訓計劃范文，僅供參考。

　　技能培訓計劃范文一：

　　1、培訓目的

　　為了保證該系統(tǒng)建成后能夠穩(wěn)定、可靠地長期運行，并能充分發(fā)揮該系統(tǒng)的

　　功能，我們特此制定詳細的免費培訓計劃，讓使用者能夠最大限度地掌握該系統(tǒng)的使用方法，并能獨立判斷與排除日常常見故障。我們將建立完善的溝通渠道，不斷向用戶提供最新的信息系統(tǒng)技術(shù)，使用戶能夠不斷提高自己的業(yè)務水平。

　　基于強大的技術(shù)儲備與高素質(zhì)的客戶服務工程師，我們的培訓能力與培訓效果一直很受用戶的好評。我們將以深厚的專業(yè)知識與敏銳的洞察力，為該系統(tǒng)的建成與使用提供良好的技術(shù)咨詢與培訓服務，為整個項目順利實施打下堅實的基礎。

　　2、培訓方式、方法

　　我們將為用戶提供兩類培訓及三種培訓方式：

　　系統(tǒng)操作人員培訓：使用人員培訓是普及型培訓，目的是讓操作人員對整個監(jiān)控系統(tǒng)的原理、運作、故障排除有充分了解，掌握本系統(tǒng)工程的設計圖紙和設計方案，理解設計意圖，學習整個系統(tǒng)的調(diào)試和和維護。包括以下內(nèi)容：

　　對整個系統(tǒng)的原理和運行有充分了解，理解設計意圖學習管理規(guī)范和維護體制器材分布及原理系統(tǒng)工作過程及操作、外圍設備的操作與維護

　　計算機軟件系統(tǒng)的標準與維護、系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)、操作與維護系統(tǒng)日常操作記錄表系統(tǒng)管理人員培訓：系統(tǒng)管理人員培訓是面向設備管理人員，目的是使設備管理人員了解各個設備的工作原理，獨立進行常見故障的判斷與排除。包括以下內(nèi)容：

　　1)各子系統(tǒng)工作原理;

　　2)系統(tǒng)硬件、軟件組成及功能特點;

　　3)整個系統(tǒng)運作的過程及維護;

　　4)接受疑難問題解答。

　　現(xiàn)場培訓：在系統(tǒng)安裝期間及正式使用初期，我們將派講師到現(xiàn)場進行培訓，向維護人員與使用人員介紹系統(tǒng)的構(gòu)成、使用、管理、維護等方面的知識，該培訓為普及型的培訓，人數(shù)不限;

　　公司訪問：我們將定期邀請貴方相關技術(shù)人員到我們公司訪問，參觀我們的實驗室，了解最新的技術(shù)發(fā)展水平與設備，與我們公司的技術(shù)人員一起進行技術(shù)上的交流和討論。

　　培訓前

　　(1) 先給有關人員發(fā)放培訓手冊。手冊內(nèi)容包括系統(tǒng)分布情況說明(相關工

　　程圖紙)、系統(tǒng)設備使用手冊、系統(tǒng)設備操作手冊、系統(tǒng)維護手冊、故障排除、維護說明等。

　　(2) 根據(jù)貴方提供的時間安排表，具體安排人員培訓。

　　3、培訓內(nèi)容

　　(1) 理論培訓

　　(2)現(xiàn)場培訓安排

　　a. 對系統(tǒng)的基本操作使用培訓

　　△理論 半天

　　△常見問題的處理，系統(tǒng)的整體管理 半天

　　合計時間：約一天

　　b. 簡單的維護培訓

　　理論 半天

　　常見問題的處理，系統(tǒng)的整體管理 半天

　　合計時間：約一天

　　c. 培訓工程師蹲點三天，共需三天左右。

　　說明：可根據(jù)培訓對象的接受能力適當延長時間，到完全理解會操作為止。

　　培訓內(nèi)容：

　　結(jié)合系統(tǒng)設備說明書、操作手冊，對系統(tǒng)的基本原理、總體功能、控制方法、設備操作進行整體全面的培訓，對系統(tǒng)前端設備的分布情況及系統(tǒng)總體線路敷設情況詳細介紹，并接受工作人員的具體技術(shù)咨詢。對系統(tǒng)日常出現(xiàn)的輕微故障的處理方法進行現(xiàn)場講解分析、指導。同時，我公司將向建設單位提供詳盡的系統(tǒng)總體控制文本及各系統(tǒng)設備的圖文技術(shù)資料，以供備檔留存。

　　4、培訓課程大綱

　　4.1系統(tǒng)概述，原理和構(gòu)成設計

　　4.2系統(tǒng)設備功能、設置操作及故障排除介紹

　　4.3系統(tǒng)標準的修改和密碼授權(quán)(只對高級管理人員)

　　4.4設備的常規(guī)操作：

　　4.4.1服務器的操作系統(tǒng)的安裝，數(shù)據(jù)備份、恢復等

　　4.4.2各主機的開啟，大屏幕的開啟

　　4.4.3拼接控制器軟件的操作(開窗、漫游、疊加、拖動等)

　　4.4.4流媒體軟件登錄、開啟、退出及運行狀態(tài)的查看

　　4.4.5配置中心的配置

　　4.4.6配置各種服務器的備份

　　4.4.7集中存儲(IPSAN)的設置

　　4.4.8終端軟件登錄、開啟及退出。

　　4.4.9圖像終端的運用：

　　1)查看實時圖像

　　2)錄像的調(diào)閱及下載

　　3)云臺的調(diào)用運用

　　4)電子地圖的簡單運用

　　4.4.10常見問題的處理方法

　　1)圖像連接失敗分析

　　2)軟件開啟失敗分析

　　3)下載失敗分析等

　　4.5實習操作

　　5、培訓資料

　　系統(tǒng)設備使用手冊

　　技能培訓計劃范文二：

　　技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員培訓計劃及目標 為提高專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能和能力，同時實現(xiàn)一專多能的目標，更好的發(fā)揮專業(yè)技術(shù)對產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)保障的指導作用，讓公司在未來的行業(yè)市場中擁有較強的競爭力，穩(wěn)定快速的向前發(fā)展。根據(jù)公司要求，結(jié)合技術(shù)部部門現(xiàn)有的實際情況，特制定專業(yè)技術(shù)人員培訓學習計劃。

　　一、指導思想

　　技術(shù)人員要學習培訓，重在學習知識、提升專業(yè)技能，尤其是對專業(yè)領域的新技術(shù)、前沿知識的學習，以解決安全生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)實際問題為契機，不斷提高技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員的技能和實踐能力，進而全面提升全體人員的綜合業(yè)務水平。

　　二、學習培訓方式

　　部門一年2次培訓學習;邀請公司領導、總工程師舉辦講座;個人自學、專題研究等。

　　三、組織人員及參加學習人員

　　由技術(shù)部總工程師負責組織，技術(shù)部全體人員參與。

　　四、培訓時間

　　1、每年12月份及3月份左右進行。

　　2、邀請公司領導、專業(yè)領域?qū)＜遗e辦講座。

　　五、考核管理

　　1、培訓期間嚴格實行考勤制度，全員做到不遲到、不早退。并嚴格執(zhí)行公司培訓班紀律。

　　2、學習期間全員必須參加，不準請假，確實因工作原因等特殊情況需請假的，必須經(jīng)總工程師同意，并自行完成學習計劃，補充學習內(nèi)容。

　　3、所有參加學習的人員，必須認真做好學習筆記，學習筆記作為考核內(nèi)容，由總工程師檢查。

　　4、每次固定學習時間不低于4小時，否則給予扣考勤成績的5%。公司領導、專業(yè)領域?qū)＜遗e辦的講座，技術(shù)部全體成員必須全部參加，否則給予扣除考勤成績的10%處罰。

　　5、培訓考核成績分為3部分：考試成績占60%，考勤成績占30%，學習筆記占10%。成績低于90分的，每降低1分給予10元罰款。

　　6、個人自學情況考核：根據(jù)考核目標，逾期未達到要求的，每拖一天給予50元罰款。

　　技能培訓計劃范文三：

　　為確保2014年職業(yè)技能培訓工作保質(zhì)保量的完成，避免培訓違紀違規(guī)情況的發(fā)生，切實讓參加技能培訓的城鄉(xiāng)勞動者學習到真正的就業(yè)技能，培訓工作計劃如下：

　　1、培訓前期準備工作。2014年繼續(xù)按照德人社辦【2011】1314號文件開展今年招投標任務。預計職業(yè)技能培訓任務2600人，其中青年勞動者(35歲以下)技能培訓1800人，其他城鄉(xiāng)勞動者培訓800人。每班要求青年勞動者必須達到80%，具體培訓項目為：

　　2、培訓計劃申報制度。申報培訓班必須是經(jīng)過招投標確定的項目，開班計劃(職業(yè)培訓計劃書)必須附上教學內(nèi)容及日程安排以及參加培訓學員名冊，審核《職業(yè)培訓計劃書》相關人員(就業(yè)局工作人員)在“就業(yè)服務管理信息系統(tǒng)”中核實參加培訓學員信息正確并簽字批準后，方可開班，否則不予認可。《職業(yè)培訓計劃書》一式四份(人社局、行政審批科、就業(yè)局、培訓機構(gòu)各一份)

　　3、培訓教學及日程安排。為了確保職業(yè)技能培訓的質(zhì)量，保證參加培訓的學員真正能夠?qū)W到一技之長，要求各定點培訓機構(gòu)必須保證教學時間落實、教學人員落實、教學設備落實。培訓教材須使用相關專業(yè)(工種)正版教材，并報就業(yè)局備案。做到參加培訓的學員有書看、有筆記、有實作。每天上午必須保證兩個小時(9：00-11:00)理論學習或者實際操作時間。實行每次實名簽到登記制度，嚴禁代簽、補簽等現(xiàn)象。上課時間達不得60%的學員視為培訓不合格學員。

　　4、常態(tài)巡查制度。對經(jīng)審批同意開辦的培訓班，就業(yè)局或人社局相關部門將進行不定期的現(xiàn)場隨機抽查，核查清點培訓人數(shù)，檢查教學計劃執(zhí)行及考核情況，并做好檢查記錄。開班檢查重點要結(jié)合培訓機構(gòu)提供的設備清單、師資等認真核對是否到位、場地是否能滿足培訓需要;檢查教材是否發(fā)放;檢查培訓是否按計劃執(zhí)行。中途檢查要重點檢查教學過程是否按照教學計劃，有序組織和進行。質(zhì)量檢查記錄表必須現(xiàn)場填寫，請培訓機構(gòu)老師確定簽字。若參加培訓學員達不到50%以上，將責令其進行整改。若參加培訓學員達不到30%，本培訓班將視同作廢。如檢查中有其他問題，將以書面形式向機構(gòu)進行通報。

　　5、考核鑒定制度。培訓機構(gòu)組織的培訓或企業(yè)新錄用人員崗前就業(yè)技能培訓結(jié)束，所有人員必須參加職業(yè)技能鑒定(含專項能力考核)，職業(yè)技能鑒定(含專項能力考核)的理論知識考試由什邡市就業(yè)服務管理局實施進行統(tǒng)考。實際操作技能考核由德陽市技能鑒定指導中心按照“考培分離”的原則安排鑒定機構(gòu)實施考核工作。要嚴格實行鑒定質(zhì)量督導制度，做好考核現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保鑒定質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象，情況嚴重的，取消其代為申請培訓補貼資格?？己藭r培訓機構(gòu)應做好充分準備工作。要求參加技能鑒定人員必須帶上本人身份證、貼有本人照片的準考證以及與準考證相一致的座位編號和實際操作考試應準備的設施材料。

　　6、網(wǎng)絡管理制度。各培訓機構(gòu)要對培訓學員信息進行實名制管理，開班計劃申請時，要檢查參加培訓學員信息是否錄入就業(yè)服務管理信息系統(tǒng)(要求職業(yè)技能培訓班青年勞動者為80%，并錄入在前部分，后部分為其他20%)。要加強對學員參加培訓、享受培訓政策情況全部過程的管理，系統(tǒng)錄入將作為開班批準、撥付經(jīng)費的依據(jù)。培訓機構(gòu)在進行培訓時應按照培訓計劃制定教案，并督促學員做好筆記。建立健全好基礎臺賬和學員檔案資料。

　　7、培訓機構(gòu)參與補貼審核制度。人力資源和社會保障部門在收到培訓機構(gòu)的補貼申報材料后，在規(guī)定時限內(nèi)認真履行審核職責，由就業(yè)服務管理機構(gòu)對資料進行初審，報人力資源和社會保障部門審核。初審時通知被審核培訓機構(gòu)經(jīng)辦人員參加，審核按照補貼申報人員的20%進行抽查，抽查過程中出現(xiàn)參加培訓人員聯(lián)系不上或者其他將按照比例扣減，虛報5人以上本班次作廢。并填寫隨機電話抽查記錄表，由審核人員和被審核培訓機構(gòu)經(jīng)辦人員簽字備查，以此作為補貼撥付的依據(jù)。