新的一年新的開(kāi)始，如何制定房地產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃?下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)計(jì)劃，歡迎閱讀。

　　房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)計(jì)劃篇一

　　一、企業(yè)文化

　　讓員工熟悉本公司文化，建立信任感，充分融合進(jìn)公司的文化氛圍中，產(chǎn)生共鳴，增加工作團(tuán)隊(duì)精神。

　　二、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

　　熟悉房地產(chǎn)基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)及國(guó)家最新頒布的房地產(chǎn)政策法規(guī)。

　　三、銷(xiāo)售人員行為規(guī)范培訓(xùn)

　　著裝、儀表、站姿、電話(huà)接聽(tīng)、保密意識(shí)等。

　　四、項(xiàng)目介紹

　　介紹項(xiàng)目總體概況、規(guī)劃設(shè)計(jì)、特點(diǎn)，包括總戶(hù)數(shù)、總建筑面積、總單元數(shù)、各套面積、戶(hù)型優(yōu)缺點(diǎn)、景觀、立面等。

　　五、銷(xiāo)售工作流程及行為規(guī)范

　　下發(fā)銷(xiāo)售人員行為準(zhǔn)則，制定嚴(yán)格的接待、簽約、回款流程。

　　六、商品房銷(xiāo)售程序

　　下定、繳款、簽訂合同等。

　　七、物業(yè)管理的基本知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)

　　八、對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析

　　進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)優(yōu)劣對(duì)比。

　　九、銷(xiāo)售技巧

　　電話(huà)接聽(tīng)、推介產(chǎn)品、銷(xiāo)售談判及成交、所需填寫(xiě)的各類(lèi)表格、促成技巧。

　　十、接待模擬

　　房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)計(jì)劃篇二

　　一、基本素質(zhì)要求

　　良好的形象十誠(chéng)懇的態(tài)度十熱誠(chéng)的服務(wù)十機(jī)敏的反應(yīng)十堅(jiān)定的信心十流暢的表達(dá)十積極的進(jìn)取=TOP SALES

　　二、基本操作要求

　　1.按公司規(guī)定時(shí)間正?？记?，保持公司整潔形象;

　　2.虛心誠(chéng)懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤快謹(jǐn)慎，絕對(duì)忠誠(chéng);

　　3.嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密，愛(ài)護(hù)公司一切工具及設(shè)施;

　　4.主動(dòng)收集競(jìng)爭(zhēng)者的售樓資料，并及時(shí)向主管匯報(bào);

　　5.業(yè)績(jī)不靠運(yùn)氣而來(lái)，唯有充實(shí)自我，努力不懈，才能成為成功者;

　　6.經(jīng)驗(yàn)是從實(shí)踐中積累而來(lái)，對(duì)任何上門(mén)客戶(hù)均應(yīng)視為可能成交之客戶(hù)而予以接待;

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