銷售推廣計劃書

　　新的一年，新開始，如何制定銷售推廣計劃書?下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的銷售推廣計劃，歡迎閱讀。

　　銷售推廣計劃篇一

　　一、項目條件與地塊解析

　　1.1項目區(qū)位

　　南湖地王：本案位于徐州市北部賈汪區(qū)，南鄰賈汪區(qū)重點景觀小南湖，是由徐州市區(qū)進(jìn)入賈汪城區(qū)的必經(jīng)之處。四至范圍東到206國道，南到湖北青洪路，西至連接賈汪中心商業(yè)區(qū)的將軍大街，北至夏橋二路?？傆玫孛娣e641370平方米，容積率1.3。所處區(qū)域為居住區(qū)規(guī)劃為主，處于快速發(fā)展中，小南湖已開發(fā)成水清靈秀的公園景觀，周邊正逐步建成一批檔次與居住環(huán)境較好的居住小區(qū)。

　　1.2地形地貌、對外交通、項目規(guī)模

　　地塊現(xiàn)狀為較為平整的空地，整體地勢比周邊道路略低，建筑條件良好。項目總用地面積為641370㎡，總建筑面積894000㎡，地上建筑面積694000㎡，其中住宅584600㎡、商業(yè)及配套109400㎡，地下建筑面積200000㎡。

　　1.3項目資源分析(賣點梳理)

　　地段價值——賈汪政府重點打造小南湖景觀區(qū)域，距離賈汪城區(qū)1.5公里

　　前景價值——徐賈快速通道于年底通車，城市副中心地位彰顯，區(qū)域成長前景欣欣向榮

　　生活價值——絕版小南湖景觀，花都公園、夏橋公園環(huán)繞，三個公園一個家，絕版公園生活地標(biāo)

　　規(guī)劃價值——城南核心地段，高級社區(qū)配套，賈汪最高標(biāo)準(zhǔn)

　　生態(tài)價值——賈汪綠肺，自然、環(huán)境優(yōu)越，養(yǎng)生、養(yǎng)老、休閑、放松好去處

　　投資價值——價值高地，價格洼地。項目位于賈汪重點打造的高尚生活區(qū)，升值潛力巨大

　　產(chǎn)品價值——高品質(zhì)、戶型創(chuàng)新，功能強(qiáng)大的奢華產(chǎn)品補(bǔ)充賈汪豪宅市場不足

　　配套價值——小區(qū)內(nèi)部規(guī)劃建有小學(xué)、幼兒園、商業(yè)中心等配套設(shè)施，南湖西側(cè)有高球場

　　規(guī)模價值——賈汪地王，高速發(fā)展區(qū)域大南湖、低密度、百萬平米規(guī)模大盤第一期

　　品牌價值——海峽地產(chǎn)成功開發(fā)徐州東南郡、曼喬世家項目，贏得良好的市場口碑

　　二、項目SWOT分析

　　2.1優(yōu)勢分析

　　景觀優(yōu)勢——項目被小南湖風(fēng)景區(qū)，花都公園，夏橋公園環(huán)抱，絕版公園生活地標(biāo)

　　區(qū)位優(yōu)勢——城南核心，賈汪門戶，南湖高尚生活區(qū)，領(lǐng)銜全優(yōu)生活

　　產(chǎn)品優(yōu)勢——高貴的歐式建筑，功能強(qiáng)大的創(chuàng)新產(chǎn)品，居住舒適度高

　　投資優(yōu)勢——價值高地，價格洼地，升值潛力巨大

　　規(guī)劃優(yōu)勢——政府將南湖打造為徐州都市圈生態(tài)型月光經(jīng)濟(jì)區(qū)，會所高球場等高端配套將陸續(xù)到位

　　規(guī)模優(yōu)勢——賈汪地王，地塊完整，徐州北部第一品質(zhì)名盤

　　2.2劣勢分析

　　地塊產(chǎn)權(quán)——項目前期開發(fā)拖延，本案地塊上樹立著太湖明珠花園售樓處，產(chǎn)權(quán)歸屬有糾紛

　　項目認(rèn)知——南湖在市場，海峽在賈汪，認(rèn)知度不足。賈汪項目對市區(qū)客戶吸引力不足

　　賈汪市場——去化能力有限，且消費(fèi)群沒有顯著增加，但區(qū)域樓盤供應(yīng)量卻成倍放大

　　生活配套——片區(qū)環(huán)境的確美觀，缺乏必要生活配套，商業(yè)層級較低

　　地形地理——地塊是原韓橋煤礦塌陷地，建筑條件不十分理想，且徐州市區(qū)的客戶對賈汪的項目抗性較大

　　片區(qū)環(huán)境——南湖市場認(rèn)識度不足，四周被小工業(yè)區(qū)、城鎮(zhèn)居民吞噬，周邊產(chǎn)業(yè)不利于提升項目價值

　　投資周期——國家宏觀調(diào)控收緊，樓市處于淡市期間，投資周期相對較長

　　三、項目定位

　　原定位：一湖/一城/一世界徐州首席千畝濱湖生態(tài)社區(qū)

　　重新定位：城南核心/百萬平米/公園大城全徐州最具投資價值的別墅(階段)

　　3.1市場定位

　　既定目標(biāo):賈汪最牛——項目品牌和海峽賈汪品牌

　　底線目標(biāo):賈汪各個物業(yè)類型單價價格金字塔之頂

　　高目標(biāo):超越賈汪價格體系，成為片區(qū)規(guī)則制定者

　　3.3形象定位

　　總案：湖尚城

　　SLOGAN：發(fā)現(xiàn)你對生活的熱愛

　　城南核心/百萬平米/公園大城

　　以湖為核，劃地為疆，造就海峽•湖尚城。千畝濱湖大盤，私享2900畝濕地公園，藏于南湖顯于世。田園景觀如詩畫般靜謐，這是一場寧靜對繁華的放逐。尚城生活，體悟湖居。傍晚時分，信步水云間，云在天，水在地，看天水一色。生活，從此在湖畔停泊。

　　高層：南湖觀瀾

　　SLOGAN：觀南湖，瞰天地

　　觀瀾，取自《孟子•盡心上》“觀水有術(shù)，必觀其瀾”。中堅階層有其獨(dú)屬的格局視野，觀瀾是一種人生態(tài)度，隨心隨性，淡泊灑脫，透露幽居的生活情趣。推窗看湖，閑坐觀瀾，突出水岸生活意境。智者樂水，案名更具人文氣息。

　　洋房：南湖公館

　　SLOGAN：開啟湖居新時代

　　南湖幽地，公館人家。湖光漸，草木欣，歲月靜好。風(fēng)云對話的人，在這個靜靜的地方，用湖光和濤風(fēng)招待客人，讓遠(yuǎn)水的人羨慕。公館指城市上流人士居所，讓人從案名中一眼既可看出本案高貴、尊榮的建筑品質(zhì)和未來居住在這里的人群特征。

　　別墅：南湖別苑

　　SLOGAN：名仕珍藏，湖韻別墅/湖上的柔軟時光

　　豪宅易得，別苑難求。在鳥語花香的境界里，或邀三五好友，或獨(dú)自一人，信步水云間，品茗觀風(fēng)望月，何等愜意。臨水而居，回歸自然，重拾湖夢?？辞嗖菹?、山花艷、蝶飛舞，人會在不經(jīng)意間被生命打動。別苑本意為帝王花園，案名古色古香。

　　四、推廣策略及費(fèi)用預(yù)算

　　4.1推廣總綱(高打形象，做足圈層)

　　線上：初期為主做高形象，后期為輔形成聲音;線下：初期為輔細(xì)致鋪墊，后期為主做足圈層。通過一系列少而精的推廣，不斷地擴(kuò)大項目的影響力，促進(jìn)客戶來電來訪，加大客戶轉(zhuǎn)化率。

　　4.2分階段推廣主題

　　第一階段：亮相

　　20XX.12開工奠基

　　20XX.03徐州及賈汪體驗館開放

　　20XX.04春季房展會引導(dǎo)認(rèn)知區(qū)位、資源價值，打生態(tài)牌，宜居南湖

　　第二階段：落地

　　20XX.05-20XX.07形象滲透，傳播銷售信息

　　20XX.05銷售中心開放

　　20XX.06樣板區(qū)開房

　　第三階段：開盤

　　20XX.08-品牌主張輸出，重構(gòu)賈汪生活方式

　　20XX.08開盤

　　4.3活動方案

　　周周有活動，周周有主題，圍繞重大事件節(jié)點開展，吸納人氣，促進(jìn)認(rèn)籌;人氣、噱頭、蓄客同步進(jìn)行，周密部署多種殺客戰(zhàn)略，詳盡每一個細(xì)節(jié)，全力提升客戶資源的利用;——“吃、喝、玩、樂、看、拿”

　　策略1：盡一切可能的找客戶湊人氣

　　策略2：有活動必有抽獎，以抽獎為噱頭吸引人氣

　　策略3：對活動時間的精準(zhǔn)把握與靈活應(yīng)變

　　4.3媒體策略及選擇

　　戶外為主媒，報紙、直郵、短信等其他子媒結(jié)合運(yùn)用，執(zhí)行從片區(qū)、自然資源的認(rèn)同、項目認(rèn)同到銷售信息發(fā)布的三大步驟

　　線上——戶外、報廣、網(wǎng)絡(luò)、新媒體等事件爆破，形象確立，概念解構(gòu)。線下——渠道、短信、活動等事件炒作，全城熱議，圈層影響力展開。

　　銷售推廣計劃篇二

　　一、營銷思路：

　　現(xiàn)代市場營銷學(xué)告訴我們，成功營銷=有效溝通。從目前公司各專賣店所處市場狀況看，由于縣級市場沒有平面媒介(報紙)，又缺乏強(qiáng)勢的空中媒介(電視)，因此，電視的品牌形象傳播優(yōu)勢與報紙的品牌認(rèn)知傳播優(yōu)勢，均難以有效實現(xiàn)，這導(dǎo)致我們無法利用傳統(tǒng)的主流媒介去搭建與目標(biāo)顧客群之間的溝通平臺。

　　有鑒于此，本案擬綜合運(yùn)用DM郵報、會員畫冊、終端促銷、廣場路演、珠寶?？?、短信廣告等傳播手段，通過階段性的市場營銷，尋求一套行之有效的地面推廣模式，在與我們目標(biāo)顧客群實現(xiàn)有效、長期、互動的溝通同時，使我們的高空媒體廣告成功落地，達(dá)到空中媒體廣泛覆蓋，地面推廣精確制導(dǎo)，以逐步提升品牌在當(dāng)?shù)氐恼J(rèn)知度與影響力。

　　二、推廣時間：

　　20XX年10月—20XX年6月

　　三、推廣手段：

　　會員畫冊

　　(1)傳播渠道：部分會員定點直投，部分店堂目標(biāo)發(fā)放。

　　(2)傳播思路：側(cè)重于品牌產(chǎn)品力的提升，并與目標(biāo)顧客建立一對一互動平臺，隨著溝通的深入，會員數(shù)據(jù)庫營銷逐步引入促銷信息發(fā)布、顧客信息反饋、個性化服務(wù)跟蹤及會員積分換禮、會員階段性回饋等內(nèi)容。

　　(3)傳播階段：07年10月：復(fù)古款式推廣;12月：圣誕貨品推廣;08年1-2月：春節(jié)翡翠貨品推廣、情人節(jié)鉆石飾品推廣;3月：鉆石第5C推廣;4-5月：婚慶套裝推廣;6月：首飾文化推廣。

　　DM郵報

　　(1)傳播渠道：郵函直投，部分由員工組織發(fā)放。

　　(2)傳播思路：側(cè)重于品牌銷售力的提升，結(jié)合階段性商品促銷與貨品推廣，發(fā)布相關(guān)信息。同時，針對縣級市場媒介的弱勢，DM郵報能夠較為廣泛鎖定目標(biāo)顧客群，擴(kuò)大品牌的影響力，因此，也將作為我們在縣級市場的拓展利器。

　　(3)傳播特性：不同于會員畫冊，DM郵報更注重屬地性，可運(yùn)用于我們各門店的單店行銷，因此，我們可根據(jù)各地市場不同，有針對性的制訂推廣內(nèi)容。

　　(4)傳播階段：

　　12月：圣誕節(jié)貨品推廣、促銷信息，如皋店四周年慶;

　　08年1-2月：春節(jié)翡翠推廣、情人節(jié)鉆石推廣，靖江店、泰興店周年慶;

　　3月：鉆石第5C推廣;

　　4-5月：婚慶套裝推廣，儀征店兩周年慶;

　　6月：首飾文化推廣。

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