學(xué)??倓?wù)后勤工作計劃
學(xué)??倓?wù)后勤工作計劃
新的學(xué)期就要有新的計劃,來看看學(xué)??倓?wù)后勤工作計劃吧!下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的學(xué)校總務(wù)后勤工作計劃,歡迎閱讀。
學(xué)??倓?wù)后勤工作計劃篇一
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”的重要思想為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破,再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果。以績效考核為契機,調(diào)動后勤人員的工作積極性,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,強化各項服務(wù)的過程管理,加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善辦學(xué)條件、美化環(huán)境,積極努力爭創(chuàng)A級食堂。
三、主要工作及措施
1、強化后勤隊伍建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實工作,關(guān)心愛護學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。
2、進(jìn)一步完善后勤工作各項制度,認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)期對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,為績效考核積累一手資料。
3、加強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。
4、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。上學(xué)期,我們剛搬入新校園,校園環(huán)境煥然一新。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實加大校園環(huán)境的管理力度,安排專人督查記載,確保校園環(huán)境全天候整潔。同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
5、加強門衛(wèi)管理,要求門衛(wèi)做到24小時不離人,嚴(yán)格進(jìn)出制度,做好進(jìn)出登記工作,確保學(xué)校財產(chǎn)安全。要求門衛(wèi)搞好所屬范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,按時開關(guān)大門,為師生提供方便。實行責(zé)任追究制度,確保安全無事故。
6、加強宿舍管理,要求宿管嚴(yán)守崗位,注意防火防盜,搞好安全教育和環(huán)境衛(wèi)生。定時消毒、通風(fēng)透氣嚴(yán)防流行病發(fā)生。關(guān)心和愛護每一個住宿生,培養(yǎng)住宿生的自理能力和自我保護意識,做到物品擺放有序、整潔干凈。實行嚴(yán)格的點名制度,發(fā)現(xiàn)問題及時報告及時處理。做好文明宿舍評比工作。通過多種渠道,提高宿舍利用率,為留守兒童提供方便。
7、加強食堂管理,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)法律法規(guī),注意病從口入,嚴(yán)禁腐爛變質(zhì)和有害的實物進(jìn)入食堂,分工明確,職責(zé)到人。實行嚴(yán)格的進(jìn)出記錄和規(guī)范操作,嚴(yán)禁出售餿弱剩飯和過期變質(zhì)的菜,提高質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)肅財務(wù)制度,杜絕貪污和浪費。要求食堂工作人員吃得苦,耐得勞,搞好環(huán)境衛(wèi)生,堅持48小時留樣和物品索證制度,無證、無據(jù)不得進(jìn)入食堂,相互配合,層層把關(guān),確保安全。不斷加大硬件投入,強化內(nèi)部管理,力爭成功創(chuàng)建A級食堂。
8、做好茶水供應(yīng)、報刊雜志的發(fā)放、文印和用電安全工作。注意節(jié)約,注意防火,電工要經(jīng)常進(jìn)行線路檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保安全和線路暢通,保證教學(xué)秩序正常進(jìn)行。強化文印室的管理工作,采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量,提高服務(wù)質(zhì)量,降低耗材的數(shù)量。
9、總務(wù)員要協(xié)助總務(wù)主任做好后勤服務(wù)工作,保障供應(yīng),優(yōu)化育人環(huán)境,繼續(xù)抓好晨掃工作,加強公物保管和維修工作,加強安全檢查工作,定時對校舍安全檢查和消防工作,加強對飲用水的管理,嚴(yán)禁不安全事故發(fā)生,確保校園安全,創(chuàng)造和諧校園。
10、加強財務(wù)管理,嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律。堅決按上級部門規(guī)定認(rèn)真做好各項收費工作。開學(xué)初公布收費標(biāo)準(zhǔn),讓家長皆知。收費時做到一人一票,帳目往來有證有票,有帳可查,票據(jù)報銷有經(jīng)手人,證明人簽名。由校長審批后放可到會計處辦理。嚴(yán)禁亂收費,嚴(yán)禁貪污和挪用,注重節(jié)約,實行民主理財,接受教職工的批評和監(jiān)督,將有限資金用于教育教學(xué)上。
四、具體安排
2月份:
1、制訂工作計劃。
2、分發(fā)書本,分發(fā)各種教學(xué)用品。
3、召開后勤人員會議。
3月份:
1、安全衛(wèi)生檢查。
2、組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
3、后勤人員月考核。
4月份:
1、協(xié)助做好期中考試工作。
2、創(chuàng)A級食堂準(zhǔn)備工作
3、后勤人員月考核
5月份:
1、檢查校園安全防范措施,防止不安全事故發(fā)生。
2、后勤人員例會。
3、工作檢查評比
4、后勤人員月考核
6月份:
1、協(xié)助做好中考、期末考試工作。
2、總結(jié)學(xué)校后勤工作。
3、清理校產(chǎn)。
7月份:
1、總務(wù)后勤人員考核工作。
2、暑假保衛(wèi)、維修。
學(xué)校總務(wù)后勤工作計劃篇二
一.指導(dǎo)思想:
以學(xué)校的整體工作計劃為依據(jù),以教學(xué)為主體,后勤人員盡力配合學(xué)校做好各項工作,樹立學(xué)校一盤棋的思想,充分調(diào)動后勤人員的工作積極性,努力做到及時、主動、優(yōu)質(zhì)地做好服務(wù)工作,為廣大師生提供工作、學(xué)習(xí)、生活的各種后勤保障,搞好學(xué)校內(nèi)部物資治理,使用、維修工作,促進(jìn)本校的后勤工作上一新臺階。
二.工作目標(biāo):
(一)繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識
本學(xué)期繼續(xù)加強后勤人員隊伍建設(shè),提高后勤人員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)和愛校、愛崗、愛生的服務(wù)意識,后勤人員的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度達(dá)到師生滿意率90%。(具體做法:每月師生問卷)通過調(diào)查,不斷找差距,才能不斷進(jìn)步。
(二)完善各項考核制度
本學(xué)期實行制度化管理,推行月考核制度,請學(xué)生和班主任及各部門的領(lǐng)導(dǎo)打分來評議總務(wù)處各項工作和個人工作態(tài)度和工作質(zhì)量并把考核結(jié)果與獎金掛鉤。搞好每兩周一次例會,自我回顧前期工作中的得與失,對下階段工作的打算,提出自己崗位所碰到問題。(做到每人有反思)
(三)切實抓好后勤常規(guī)管理
下一頁更多精彩“學(xué)??倓?wù)后勤工作計劃”