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供應(yīng)室下半年工作計劃

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時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。下面是小編為大家精心整理的供應(yīng)室下半年工作計劃,希望對大家有所幫助。

供應(yīng)室下半年工作計劃篇1

一、加強科室管理,完善相關(guān)規(guī)章制度。落實崗位職責(zé),規(guī)范各項流程,嚴(yán)格執(zhí)行各項操作

規(guī)程??苾?nèi)有周檢查,月計劃,年有質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格護理質(zhì)量管理,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,實行護理部、科室二級質(zhì)量控制,護理部每月檢查一次,科室每周檢查一次,對存在的問題做到有分析,有整改,有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。

二、對滅菌物品實

行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進,規(guī)范植入物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。

三、重視醫(yī)院感染

管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務(wù)意識,預(yù)防為主,提升消毒隔離知識新。理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念

拓展服務(wù)項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。

五、加強科內(nèi)人員

的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,進一步做好人員的階梯培訓(xùn)。明年準(zhǔn)備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強三基及??评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核,做好實習(xí)生帶教工作。

六、加強設(shè)備的安

全管理,定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,控制服務(wù)成本。

七、針對二級醫(yī)院

評審細則的要求,科內(nèi)自查整改,持續(xù)質(zhì)量改進。

八、護理質(zhì)量目標(biāo):

1.護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。

2.加強職業(yè)防護,工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

3.與臨床各科及相關(guān)部門信息互通,科內(nèi)外關(guān)系和諧,護理工作無投訴。投訴率小于95%。

4.對手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進,手衛(wèi)生依從性大于90%。

5.可復(fù)用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。清洗質(zhì)量合格率達到95%,消毒滅菌合格率達到100%。

6.無菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),物品發(fā)放正確率達100%。

7.堅持下收下送制度,臨床滿意度調(diào)查大于98%。

8.保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng),不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。

9.科內(nèi)專科培訓(xùn)及考核有記錄,考核合格率率大于95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95%。

10.無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。

供應(yīng)室下半年工作計劃篇2

一、接受最新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃,上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,全面培訓(xùn)科室護士。分級培訓(xùn)一次,全體培訓(xùn)每月二次,有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的做消毒滅菌工作。

二、主動熱情服務(wù),提升服務(wù)理念。

收發(fā)滅菌物品主動上門,及時準(zhǔn)確。按規(guī)范進行護理操作,樹立良好的服務(wù)形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。

三、強化供應(yīng)室內(nèi)部管理,提高安全意識。

安規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識,強化每位護士的安全服務(wù)意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

分工不同,價值不同。只要努力做好,我們一樣會體現(xiàn)自己工作的價值。為了實現(xiàn)全院護理工作季度計劃完成率:95%,消毒供應(yīng)室全體人員會不懈努力,力爭達到工作目標(biāo)。

供應(yīng)室下半年工作計劃篇3

一、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

1、繼續(xù)加強規(guī)范化護理服務(wù)培訓(xùn),不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。

2、探索有??铺厣膬?yōu)質(zhì)服務(wù),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)內(nèi)涵。

3、落實分層崗位管理,完善績效考核方案,職責(zé)明確,獎罰分明,調(diào)動工作人員積極性。

4、加強與服務(wù)科室溝通,多渠道收集意見和建議,滿意度達到98%。

5、定期進行服務(wù)質(zhì)量分析會議,持續(xù)不斷質(zhì)量改進。

二、繼續(xù)修訂完善各項規(guī)章制度、流程

1、參照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合三甲復(fù)審要求,繼續(xù)修訂各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等,并組織實施。

2、繼續(xù)完善科室應(yīng)急預(yù)案并進行實地演練,提升工作人員應(yīng)急能力。

三、落實護理質(zhì)量管理目標(biāo),提高工作質(zhì)量

1、加強區(qū)域組長管理,真正落實組長的職責(zé)、職能,不斷提高區(qū)域工作質(zhì)量。

2、繼續(xù)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用,加強各個工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,確保工作質(zhì)量。

3、加強消毒員培訓(xùn)及管理,做好各項滅菌質(zhì)量監(jiān)測及記錄工作。

4、認真落實感控措施,感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。

5、每月召開科室工作質(zhì)量分析會,通報各區(qū)工作質(zhì)量情況,對存在問題進行分析,制定整改措施,持續(xù)不斷質(zhì)量改進。

四、落實安全生產(chǎn)目標(biāo),保障安全生產(chǎn)

1、以安全質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),圍繞清洗質(zhì)量、滅菌質(zhì)量、滅菌物品監(jiān)測、消毒隔離、設(shè)備設(shè)施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開,完善各項措施并落實。

2、追蹤檢查工作人員查對制度執(zhí)行情況,降低護理質(zhì)量缺陷發(fā)生率。

3、強化工作人員安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及工作流程,杜絕差錯事故發(fā)生。

4、加強個人防護,嚴(yán)格執(zhí)行各區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn),減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。

5、鼓勵護理不良事件主動上報,做好不良事件統(tǒng)計分析 ,做到警鐘長鳴,防患于未然。

五、績效考核工作

結(jié)合__年護理績效考核工作的實際,修訂考核方案,不斷完善績效考核。

六、工作人員培訓(xùn)

(一) 全員培訓(xùn)

1、科室相關(guān)制度、職責(zé)、流程

2、院感相關(guān)知識

3、應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場演練

4、讀書報告

5、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目

(二)護士分層培訓(xùn)

1、新畢業(yè)/新調(diào)入護士按照《新畢業(yè)/新調(diào)入護士培訓(xùn)計劃》執(zhí)行。

2、按照護士年資、職稱安排基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識、基本操作及??浦R、??萍寄芘嘤?xùn)。

(三)按時參加護理部舉辦的培訓(xùn)考試

(四)定期對工人、保潔員進行相關(guān)理論知識培訓(xùn),并參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

(五)培訓(xùn)要求

科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求參加率100%,每周晨會提問2次,每月業(yè)務(wù)講座1次、院感學(xué)習(xí)1次、技術(shù)操作考核1次、專科理論考試1次,院感每季度考核1次。

(六)考核

1、考核對象:科室全體工作人員。

2、考核內(nèi)容:科室培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。

3、考核方式:理論與實地操作相結(jié)合,護士、工人每月考核1次,消毒員每季度考核1次,臨時工人、保潔員每半年考核1次。

七、臨床教學(xué)

1、分析、評價__年帶教反饋情況,針對存在的問題進行整改。

2、加強帶教老師專科理論的學(xué)習(xí),規(guī)范??撇僮鳌?/p>

3、提高帶教講課水平,選擇經(jīng)驗豐富、表達能力強的同志負責(zé)帶教。

八、護理科研論文

1、按時參加護理部舉辦的科研論文培訓(xùn)班,提高選題和論文撰寫能力。

2、鼓勵科室成員總結(jié)經(jīng)驗,書寫高質(zhì)量論文,并將其納入績效考核。

3、年撰寫省級以上論文2篇,會議交流論文2篇。

九、積極配合醫(yī)院開展信息化建設(shè)。

十、協(xié)助護理部做好二級醫(yī)院消毒供應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)工作。

供應(yīng)室下半年工作計劃篇4

1、加強科室管理,制定和完善各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程。

2、對滅菌物品進行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度,延續(xù)質(zhì)量改進,規(guī)范植入物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。

3、重視醫(yī)院感染管理,提升安全意識。成立醫(yī)院感染管理小組 (組長:溫紅霞、組員:翟秀娜、衛(wèi)海霞),強化每位工作人員的安全防護意識,預(yù)防為主,樹立消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制醫(yī)院感染事件的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

4、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床要求,有效保障臨床工作的順利進行。

5、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),重視人員綜合素質(zhì)的提升,加強專科理論與技術(shù)的培訓(xùn)與考核。

6、加強設(shè)備的安全管理,定期維護保養(yǎng)。

供應(yīng)室下半年工作計劃篇5

一、加強領(lǐng)導(dǎo)管理體制。在成立由護理部、院感科共同管理的體系上,加強護士長管理及質(zhì)控員監(jiān)督檢查工作。分工明確,責(zé)任到人,加強完善供應(yīng)室管理體制。手術(shù)室和供應(yīng)室合并后,加強供應(yīng)室工作人員思想政治教育,讓每一位工作人員愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)助,全心全意為病人服務(wù)。

二、按《等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價指南,完善供應(yīng)室相關(guān)規(guī)章制度,20__年度對全院復(fù)用性器械集中管理,對手術(shù)室器械加強集中管理力度,加強人員培訓(xùn)、優(yōu)化工作流程及細化工作內(nèi)容。

三、建立質(zhì)量管理體系及規(guī)范清洗、消毒、滅菌流程及各項監(jiān)測,在建立可追溯條件及召回質(zhì)量管理基礎(chǔ)上加強日常管理及質(zhì)控,建立質(zhì)控組,每月按質(zhì)量評價指南抽樣檢驗,落實十二項質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),每月進行總結(jié)分析,持續(xù)進行質(zhì)量評價。

四、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),按計劃進行切合實際的管理及培訓(xùn),按《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價指南(20__年討論稿),《消毒技術(shù)規(guī)范20__版》及《供應(yīng)分冊》為教材定期學(xué)習(xí);制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃,學(xué)習(xí)法律法規(guī)和規(guī)章制度,對供應(yīng)室人員進行全面培訓(xùn),分級培訓(xùn)每季度一次,全體培訓(xùn)每月一次并有考核及實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范化執(zhí)行清洗、消毒、滅菌工作。

五、重點《按消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價指南》的實施方法進行完善工作內(nèi)容,切實執(zhí)行,改善工作流程,細化工作環(huán)節(jié),保障無菌物品質(zhì)量。

六、加強各環(huán)節(jié)質(zhì)控及相關(guān)記錄,加強清洗、消毒、打包、滅菌各環(huán)節(jié)檢查,完善有關(guān)操作指引及保養(yǎng),指導(dǎo)正確操作、定期保養(yǎng),提高清洗質(zhì)量及工作效率。各清洗、消毒操作流程及質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)掛墻,讓操作圖解清晰指導(dǎo)工作人員,使工作更規(guī)范化進行。

七、加強有效質(zhì)量控制:每月對各區(qū)域進行空氣、物表、手衛(wèi)生細菌微生物檢測,要求各區(qū)域空氣、物表細菌數(shù)都在正常范圍內(nèi),無超標(biāo)現(xiàn)象。消毒液的微生物檢測:對使用中消毒液進行檢測,保證其消毒效果,對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配,每日進行化學(xué)檢測。定期進行生物檢測溶液,保證其細菌含量<100cfu/ml;每月對無菌物品進行抽樣檢測,要滅菌后物品不得檢查出微生物,合格率100%。每周進行生物監(jiān)測,植入物每批次進行生物監(jiān)測,要求生物監(jiān)測合格率100%。

八、加強消毒、滅菌設(shè)備檢測,細菌、微生物學(xué)檢測:紫外線燈的檢測,對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴(yán)格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。累計90小時進行一次強度檢測,且保證新燈管強度不低于90uW/cm2,使用中燈管不2低于70uW/cm。定期進行空氣培訓(xùn)監(jiān)測,要求各項監(jiān)測達標(biāo)。壓力滅菌器每天滅菌前進行檢測,保證滅菌爐安全,每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學(xué)檢測,每周進行生物監(jiān)測(嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片)要求每次監(jiān)測達標(biāo)。特別是新供應(yīng)室采用預(yù)真空滅菌器,加強安全使用規(guī)范,嚴(yán)格按要求做好每一爐的各種登記,保證有效的追溯。如有使用不合格產(chǎn)品,立即按追溯、召回制度執(zhí)行,及時處理。

九、完善追溯、召回、雙人核查制度,強化完善無菌物品可追溯的環(huán)節(jié),減少及杜絕不合格產(chǎn)品使用率。

十、加強新供應(yīng)室裝修及人員配備,為新供應(yīng)室搬遷做好計劃及準(zhǔn)備工作,按《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價指南(20__年討論稿)要求將手術(shù)室器械集中到供應(yīng)室進行集中管理、集中處理。由于手術(shù)室器械由手術(shù)室護士處理,難以規(guī)范管理。本年度加強供應(yīng)室人員對手術(shù)器械的認識,加大手術(shù)器械清洗、消毒、打包、滅菌的操作流程培訓(xùn)力度,爭取本年度手術(shù)器械亦由供應(yīng)室人員負責(zé)處理。

十一、加強院感培訓(xùn),提高工作人員職業(yè)暴露防護能力及措施落實,做好自我防護;對病人用后的醫(yī)療器械、器具應(yīng)當(dāng)采取正確的清洗、包裝、滅菌過程;各類標(biāo)識清楚,嚴(yán)格區(qū)分污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū);做到潔污分明,不逆行。

十二、提供良好服務(wù)。以滿足臨床需求為目標(biāo),加強科內(nèi)人員培訓(xùn),提高服務(wù)水平,不定期進行發(fā)放各科室意見征詢表,改善服務(wù)質(zhì)量,要求滿意度達95%以上。

十三、現(xiàn)在的供應(yīng)室布局不太合理,在新供應(yīng)室投入使用后,認真學(xué)習(xí)供應(yīng)室的管理制度,工作路線由污到凈不逆行,確保各區(qū)域環(huán)境的潔凈度。

十四、新的供應(yīng)室投入使用后,認真培訓(xùn)學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作規(guī)范,加強設(shè)備的維護保養(yǎng),延長設(shè)備的壽命,進一步提高滅菌質(zhì)量。

十五、增加人員配置。供應(yīng)室工作人員少,常有一人負責(zé)兩個區(qū)域,容易出現(xiàn)逆行行為,可增加供應(yīng)室人員配置,避免逆行行為。

十六、除了增加工作設(shè)備后,還應(yīng)配置電腦及打印機,記錄相關(guān)數(shù)據(jù),并打印標(biāo)簽,避免手工記錄不精確或字體錯誤、模糊不清引起的糾紛。

十七、加強臨床教學(xué)管理,做好帶教工作。根據(jù)實習(xí)大綱,給予授課施教,讓每一位實習(xí)生都能加強??浦R技能。在帶教的同時提升自己的理論和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

十八、在條件允許的情況下,參加短期的培訓(xùn)班或進修班,增長見識,學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

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