六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習(xí)啦 > 實(shí)用范文 > 工作計(jì)劃 > 下半年工作計(jì)劃 >

技術(shù)下半年工作計(jì)劃

時(shí)間: HT1 分享

日子如同白駒過隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家整理的技術(shù)下半年工作計(jì)劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

技術(shù)下半年工作計(jì)劃范文1

上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣質(zhì)監(jiān)局牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),把規(guī)范與提升放到更加突出的位置,強(qiáng)監(jiān)督、優(yōu)服務(wù)、保民生,全面落實(shí)責(zé)任,狠抓工作落實(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)回顧總結(jié)如下:

一、上半年工作情況

(一)抓質(zhì)量,全力維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。一是摸清底數(shù),對(duì)全縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,建立完備詳實(shí)的工業(yè)企業(yè)目錄,建立工業(yè)企業(yè)信息檔案,實(shí)施信息檔案動(dòng)態(tài)管理;二是落實(shí)抽檢,制定《XX年度xx縣工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查計(jì)劃》,將全縣210家工業(yè)企業(yè)全部納入抽檢范圍;三是專項(xiàng)整治,根據(jù)各級(jí)工作部署,以煙花爆竹、消防產(chǎn)品、兒童用品、農(nóng)機(jī)配件等為重點(diǎn),多次開展涉及安全、資質(zhì)的專項(xiàng)執(zhí)法檢查;四是執(zhí)法打假,通過12365熱線、12345轉(zhuǎn)接、日常監(jiān)督巡查等,廣泛收集線索,在生產(chǎn)和流通領(lǐng)域同時(shí)開展打假治劣活動(dòng),上半年查處各類案件19起,涉案金額近40萬元。

(二)促安全,切實(shí)保障生命財(cái)產(chǎn)安全。一是繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)有關(guān)企業(yè)的監(jiān)督檢查,配合食安辦、食藥監(jiān)局開展各類專項(xiàng)整治活動(dòng)。二是以督促落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展,組織開展特種設(shè)備維保和使用單位安全檢查,監(jiān)督企業(yè)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案、開展應(yīng)急救援演練。同時(shí),部署實(shí)施摸底普查工作,對(duì)全縣特種設(shè)備開展二次調(diào)查,對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)和使用單位重新造冊(cè)、重新建檔,力求到邊到沿,準(zhǔn)確把握;三是依據(jù)《監(jiān)督抽查計(jì)劃》,積極配合市所、縣檢驗(yàn)檢測(cè)中心開展監(jiān)督檢驗(yàn),完成各類檢驗(yàn)100余批次。

(三)保發(fā)展,幫助優(yōu)勢(shì)行業(yè)提質(zhì)增效。結(jié)合地方“品牌強(qiáng)企、質(zhì)量強(qiáng)縣”戰(zhàn)略部署,圍繞服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),積極開展名牌爭(zhēng)創(chuàng)和標(biāo)準(zhǔn)化工作。一是開展質(zhì)量管理培訓(xùn),就《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》進(jìn)行重點(diǎn)講解,提升企業(yè)管理理念和能力,以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理與國際質(zhì)量管理方法的接軌;二是服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)特色,全面啟動(dòng)xx縣黃河故道森林公園申報(bào)國家級(jí)地理標(biāo)志產(chǎn)品工作;三是突出行業(yè)標(biāo)桿作用,培育發(fā)達(dá)面粉集團(tuán)有限公司等5家企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省長質(zhì)量獎(jiǎng)、市長質(zhì)量獎(jiǎng),協(xié)助2家企業(yè)參與aaa級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)申報(bào)工作。

(四)強(qiáng)質(zhì)監(jiān),筑牢事業(yè)科學(xué)發(fā)展基石。檢驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái)建設(shè)方面,對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行全面升級(jí)改造,新建了包含p2級(jí)微生物實(shí)驗(yàn)室、潔凈度達(dá)到十萬級(jí)以上的無菌室在內(nèi)的食品通用實(shí)驗(yàn)室,對(duì)化工室、輕工室、建材室、能源室進(jìn)行了合理布局,現(xiàn)已獲得108個(gè)產(chǎn)品,2500個(gè)參數(shù)的法定檢驗(yàn)授權(quán),其中對(duì)食品的檢驗(yàn)檢測(cè)達(dá)到84個(gè)產(chǎn)品1753個(gè)參數(shù),綜合檢驗(yàn)檢測(cè)能力位居全市縣級(jí)前茅;計(jì)量實(shí)驗(yàn)室積極籌備建標(biāo)擴(kuò)項(xiàng),擬新建定量灌裝機(jī)、加氣機(jī)兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),目前標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備已經(jīng)完成招標(biāo)到位,準(zhǔn)備考核授權(quán)。隊(duì)伍建設(shè)方面,一是落實(shí)“四個(gè)注重”,以宣傳引導(dǎo)、統(tǒng)籌結(jié)合、學(xué)習(xí)教育、解決問題為著力點(diǎn),扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng);二是推行六個(gè)倡導(dǎo),抓好四個(gè)結(jié)合,以努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、艱苦奮斗、紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)共事、廉潔自律為內(nèi)容,把作風(fēng)建設(shè)與干部隊(duì)伍能力建設(shè)、制度建設(shè)、和諧機(jī)關(guān)建設(shè)以及落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制等結(jié)合起來,通過完善管理制度,規(guī)范工作流程,不斷提高規(guī)范化水平,提高工作的有效性。

二、下半年工作打算

(一)積極開展質(zhì)量強(qiáng)縣工作。嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(XX—20xx年)》,圍繞“三個(gè)十”培植工程要求,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)樹先評(píng)優(yōu)的積極性,為省長質(zhì)量獎(jiǎng)、市長質(zhì)量獎(jiǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)參評(píng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)先行準(zhǔn)備。年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)山東名牌三個(gè),最少不低于兩個(gè);幫助縣域企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)“誠信計(jì)量示范單位”稱號(hào)2個(gè);全力服務(wù)xx縣黃河故道森林公園的桑葚申報(bào)“生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品”標(biāo)志工作。

(二)切實(shí)抓好兩個(gè)安全。督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,深入開展特種設(shè)備打非治違和隱患排查整治。調(diào)整完善特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案,組織開展兩次電梯事故應(yīng)急救援演練,每季度組織開展一次特種設(shè)備安全隱患大排查,確保特種設(shè)備定檢合格率在98%以上,將風(fēng)險(xiǎn)隱患控制到最低點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理,探索建立我縣完善的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng),將規(guī)模以上企業(yè)全部納入,進(jìn)一步提升企業(yè)的信息化管理水平。

(三)維護(hù)百姓合法權(quán)益。圍繞農(nóng)資、建材、民用三表等群眾關(guān)心的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)品等,加大監(jiān)督檢查力度,深入開展執(zhí)法維權(quán)行動(dòng),切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

(四)技術(shù)機(jī)構(gòu)能力提升與效益轉(zhuǎn)化。一是積極籌備計(jì)量建標(biāo)擴(kuò)項(xiàng),圓滿完成新增定量灌裝機(jī)和加氣機(jī)的計(jì)量建標(biāo)工作,計(jì)量建標(biāo)總數(shù)達(dá)到26項(xiàng);二是謀劃與國家棉花標(biāo)準(zhǔn)研究所合作,共同在我縣建立棉紡織品檢驗(yàn)檢測(cè)中心;三是依托檢驗(yàn)檢測(cè)中心現(xiàn)有能力,實(shí)現(xiàn)檢測(cè)服務(wù)輸出。

(五)扎實(shí)推進(jìn)自身建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),提高執(zhí)行力和公信力。一是進(jìn)一步提高依法行政能力,堅(jiān)持“法定職責(zé)必須為”,嚴(yán)格按法定程序行使權(quán)力、履行職責(zé)、解決問題;二是進(jìn)一步加強(qiáng)勤政廉政建設(shè),以落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和縣委“二十個(gè)不準(zhǔn)”為抓手,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,堅(jiān)守“法無授權(quán)不可為”底線,治理慵懶散,糾正“小四風(fēng)”;三是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),持續(xù)推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

技術(shù)下半年工作計(jì)劃范文2

一、情況分析

由于每一學(xué)期信息技術(shù)課時(shí)比較少,每周只有一節(jié)課,學(xué)生的遺忘性大,大多數(shù)學(xué)生學(xué)后沒有注意鞏固,學(xué)生掌握的情況不是很理想,參差不齊。有條件的學(xué)生家中有電腦或父母單位有電腦,上機(jī)時(shí)間相對(duì)多一些,操作較熟練,有大部分學(xué)生純粹是上課時(shí)間練習(xí),課后就沒有鞏固的機(jī)會(huì),所以,這一部分學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)遺忘較大,操作易生疏。

二、下半年教學(xué)的主要任務(wù)和目的要求

1、了解信息技術(shù)的應(yīng)用環(huán)境和信息的一些表現(xiàn)形式。

2、建立對(duì)計(jì)算機(jī)的感性認(rèn)識(shí),了解信息技術(shù)在日常生活中的應(yīng)用,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)、使用計(jì)算機(jī)的興趣和意識(shí)。

3、在使用信息技術(shù)時(shí)學(xué)會(huì)與他人合作,學(xué)會(huì)使用與年齡發(fā)展相符的多媒體資源進(jìn)行學(xué)習(xí)。

4、能夠在他人幫助下使用通訊遠(yuǎn)距離獲取信息、與他人溝通,開展直接和獨(dú)立的學(xué)習(xí),發(fā)展個(gè)人的愛好和興趣。

5、知道應(yīng)負(fù)責(zé)任地使用信息技術(shù)系統(tǒng)及軟件,初步學(xué)會(huì)用計(jì)算機(jī)處理文字、圖形的技能,養(yǎng)成當(dāng)好的計(jì)算機(jī)使用習(xí)慣和責(zé)任意識(shí)。

三、教材的重點(diǎn)和難點(diǎn)

1、認(rèn)識(shí)在網(wǎng)站注冊(cè)的意義,學(xué)會(huì)健康、負(fù)責(zé)地對(duì)網(wǎng)上資源進(jìn)行評(píng)價(jià),培訓(xùn)正確的信息道德規(guī)范。

2、感受計(jì)算機(jī)處理多媒體的魅力,學(xué)會(huì)一些常見的應(yīng)用軟件。

3、學(xué)會(huì)獲取信息,并進(jìn)一步加工、處理信息。

4、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的綜合應(yīng)用能力。

四、下半年提高教學(xué)質(zhì)量的具體措施

1、認(rèn)真組織教學(xué),認(rèn)真對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。

2、實(shí)行切實(shí)可行的教學(xué)方法,對(duì)學(xué)生進(jìn)行知識(shí)的傳授。

3、注重每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí),力爭(zhēng)使每個(gè)學(xué)生都能完成一節(jié)課的任務(wù)。

4、對(duì)課堂進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)解決一些突發(fā)事件,使學(xué)生能集中精力學(xué)習(xí)。

5、盡可能地多安排上機(jī)時(shí)間,讓學(xué)生更多地熟悉軟件環(huán)境,提高學(xué)生的動(dòng)手能力。

技術(shù)下半年工作計(jì)劃范文3

一、深化人事制度改革,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高

人事制度改革是方向、是出路,改革要面臨許多困難,但不改革,將會(huì)有更大的困難出現(xiàn)。護(hù)理部首先要明確這一觀點(diǎn),找準(zhǔn)合理的定位,"跳出護(hù)理看護(hù)理",以良好的心態(tài)積極主動(dòng)參與改革。應(yīng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為領(lǐng)導(dǎo)提出可行性的參考意見,取得領(lǐng)導(dǎo)的理解,信任與支持。利用多渠道形式向護(hù)理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神,思路及發(fā)展趨勢(shì),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)改革的必要性,消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機(jī),使全院護(hù)理人員既有緊迫感,又有危機(jī)感;既樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),又增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高。

二、抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)

全院護(hù)理人員要認(rèn)識(shí)到"先天不足"已成為我們不斷求學(xué)的動(dòng)力而非阻力,樹立自強(qiáng)、上進(jìn)、刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)的精神,只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識(shí),才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。才能逐步把目前以中專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫?啤⒈究茷橹黧w的護(hù)理隊(duì)伍。將采取多種渠道,為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

1、鼓勵(lì)中、青年護(hù)士參加自學(xué)、廣播電視大學(xué)考試,到年底大專學(xué)歷以上人員占護(hù)士人數(shù)的55%。

2、鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理本科、研究生學(xué)習(xí),到年底本科學(xué)歷人員達(dá)6人。

3、選送護(hù)理骨干到省內(nèi)外短期護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以管理知識(shí)、??浦R(shí)進(jìn)展為主。

4、堅(jiān)持每月在院內(nèi)舉辦護(hù)理知識(shí),新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1—2次,護(hù)理查房1次,操作培訓(xùn)等。護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力。

三、護(hù)理質(zhì)量管理是核心,加大質(zhì)量控制力度

1、護(hù)理單元推廣護(hù)理工作量化考核。護(hù)理部擬定護(hù)理工作量化考核方案及實(shí)施細(xì)則,采用工作量,工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核。各護(hù)理單元認(rèn)真組織實(shí)施,進(jìn)行考核,通過工作量化考核促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

2、以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

3、堅(jiān)持三級(jí)質(zhì)控組每季、月護(hù)理質(zhì)量檢查,考核,及時(shí)通報(bào)檢查中存在的問題以及改進(jìn)的措施,對(duì)檢查出的結(jié)果進(jìn)行排名次,形成科室間的相互競(jìng)爭(zhēng),年終護(hù)理質(zhì)量前三名的科室給予一定獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。

4、護(hù)理部針對(duì)20xx年護(hù)理工作中存在的質(zhì)量問題針對(duì)性修改單項(xiàng)考核扣分,加大考核懲罰力度。

5、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí),作好隨時(shí)消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

四、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點(diǎn)

護(hù)理安全工作長抓不懈,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,充分利用三級(jí)護(hù)理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

1、護(hù)理部做好宏觀管理,補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施,抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查安全工作,繼續(xù)堅(jiān)持護(hù)士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2、護(hù)士長做好微觀管理。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。

(3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班x時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)形不定時(shí)查房。

(4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗(yàn),手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。

五、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

1、通過學(xué)習(xí),培養(yǎng)護(hù)理人員樹立"以病人為中心"的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。樹立整體護(hù)理觀念,糾正和克服過去的病人"頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳"的護(hù)理做法,應(yīng)全盤考慮,綜合計(jì)劃,集醫(yī)院、家庭、社會(huì)等各方面力量,對(duì)病室實(shí)施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。

2、對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。

3、5.12國際護(hù)士節(jié)舉辦"一切以病人為中心,一切為了方便病人"為主題進(jìn)行演講比賽,轉(zhuǎn)變護(hù)理人員思想觀念,變病人要我服務(wù)為我要為病人服務(wù),更好的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、在全院開展評(píng)選服務(wù)明星活動(dòng)。

六、加強(qiáng)護(hù)理管理,合理利用人力資源

1、全院各護(hù)理單元實(shí)行彈性排班。護(hù)理部制定彈性排班實(shí)施辦法,護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),減少人力資源浪費(fèi),避免人浮于事的局面。全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,無需要時(shí)即休假。

2、護(hù)理管理者應(yīng)增強(qiáng)經(jīng)營管理意識(shí),護(hù)士長應(yīng)與科主任一道共同動(dòng)腦筋,想辦法,改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實(shí)行科室成本核算,護(hù)士長既是決策者,也是參與者,應(yīng)對(duì)科室物資成本核算工作,進(jìn)行認(rèn)真、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì),做到計(jì)劃與控制,核算與分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性,使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效;既減少病人負(fù)擔(dān),又增加社會(huì)效益,又能提高經(jīng)濟(jì)效益,增加個(gè)人收入。

技術(shù)下半年工作計(jì)劃范文4

20xx的上半年年已經(jīng)過去,下半年已經(jīng)到來。在這做下20xx下半年的計(jì)劃,以指引自己下半年工作的方向,和激勵(lì)自己下半年工作的動(dòng)力。

由于剛來到公司不久,尚處于試用期,所以希望能更加努力地學(xué)習(xí),把試用期應(yīng)該學(xué)習(xí)的東西盡快掌握,使自己能夠獨(dú)立完成市場(chǎng)工作,以爭(zhēng)取早日轉(zhuǎn)正,到市場(chǎng)鍛煉、提高自己,完成年終任務(wù)量?,F(xiàn)做出試用期的工作計(jì)劃:

1、熟悉各個(gè)系統(tǒng)的組成部分,各部分對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品品牌、型號(hào)和參數(shù)等,以能夠進(jìn)行獨(dú)立配單。

2、熟悉各個(gè)品牌產(chǎn)品之間的優(yōu)缺點(diǎn),以能夠給客戶做出更合適的方案。

3、解產(chǎn)品和系統(tǒng)的工作原理,以能夠?qū)Ψ桨缸龀鰧I(yè)和合理的解釋。

4、程部的一些安裝和調(diào)試工作,以能夠解決系統(tǒng)的一些基本故障問題。

5、練圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和各類文檔制作工作,以能夠更全面的了解工程項(xiàng)目。

完以上試用期的任務(wù),以達(dá)到轉(zhuǎn)正的要求。

轉(zhuǎn)正后的工作計(jì)劃:

1、悉所分配區(qū)域的基本情況,包括地理、交通、生活等,為后面的工作開展做基礎(chǔ)。

2、查本區(qū)域的市場(chǎng)情況,包括項(xiàng)目信息、客戶資源、同行概況等。

3、強(qiáng)同客戶和同行的交往,以獲取更多的信息和項(xiàng)目機(jī)會(huì)。

4、加展會(huì),以了解行業(yè)現(xiàn)狀。

5、習(xí)資料,進(jìn)一步提升自身專業(yè)能力。

積極工作,完成以上任務(wù),爭(zhēng)取在新的一年里,使自己由一個(gè)行業(yè)的門外漢成長為業(yè)內(nèi)專家,掌握所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)情況,同時(shí)能夠完成50萬的任務(wù)量。

2262509