2022安全環(huán)保工作計劃(十篇)
工作計劃是,對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,工作中都制定工作計劃,工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。下面是小編整理的安全環(huán)保工作計劃,希望對大家有所幫助!
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2022安全環(huán)保工作計劃篇1
長期以來,我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓,不斷完善環(huán)保運行規(guī)章制度,總結(jié)環(huán)保設(shè)施運行經(jīng)驗。在生產(chǎn)運行過程中,堅持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗,最大限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作,我廠的環(huán)境得到了很大改善,廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》,為了更好的把我廠環(huán)保工作做好,特制定年工作計劃
1、嚴格按照國家環(huán)保要求,堅持預(yù)防為主,防治結(jié)合的環(huán)保方針,進一步加大力度,做好環(huán)境保護工作,實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目標(biāo)。進行保護環(huán)境、節(jié)約資源意識教育,使全廠形成了我要環(huán)保、我為環(huán)保的良好氛圍。
2、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置;開展資源綜合利用,變廢為寶。
3、綠化美化環(huán)境,營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進、持續(xù)實施,只有起點,沒有終點。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結(jié)合起來。
4、落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項目,以技術(shù)創(chuàng)新為動力,采用先進的污染治理技術(shù),治理生產(chǎn)過程排放的污染物,全面完成減排計劃;采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備,改進管理,提高綜合利用率,進一步實施循環(huán)經(jīng)濟,以低消耗、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料,對環(huán)境保護工作進行系統(tǒng)全面的分析研究,總結(jié)成績,找出矛盾,提出建議。
6、通過環(huán)境統(tǒng)計分析,反映出我廠環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,為制定環(huán)境保護措施提供參考依據(jù)。
7、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),從而增強熱愛環(huán)境、保護環(huán)境的自覺性和積極性,充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán),對各類環(huán)保公共事務(wù)進行深度參與,積極支持環(huán)保工作的開展。
總之,環(huán)境問題要從大處著眼,小處入手,如今國家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,全民行動,在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護工作,才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實處,收到經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏的效果。
2022安全環(huán)保工作計劃篇2
為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,確保實現(xiàn)2021年安全年,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī),結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際,特制定本綱要 。
一、總體要求
堅持 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,強化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識,提升安全管理水平,避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、目標(biāo)與指標(biāo)
無生產(chǎn)安全死亡事故 ;
無重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;
千人負傷率:礦山15(百萬工時傷害率15)、其他單位 隱患整改率100%;
職業(yè)危害:粉塵濃度合格率不低于90%,嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;
員工年度安全教育達標(biāo)率95%以上。
重大危險源運行處于正常狀態(tài)。
三、安全生產(chǎn)工作要求
1、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作的責(zé)任主體,必須堅持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、
誰主管、誰負責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善考核標(biāo)準(zhǔn),通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,定期進行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核,切實做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位。
2、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,夯實安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則》為參照,建立和完善安全資料檔案,加強現(xiàn)場安全管理,改善現(xiàn)場作業(yè)條件,通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)機制,全面提高企業(yè)安全管理水平。
3、以現(xiàn)場為重點,加強過程管理和控制,強化安全監(jiān)督檢查。嚴格落實安全檢查制度,做好每月10號安全大檢查、專項檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作,加強設(shè)備管理和隱患排查治理,對查出的事故隱患要認真登記,及時研究落實整改,并上報安全部門,安全部門對事故隱患整改情況進行督查,整改后要驗收消項,實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。
4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì) 。加強員工警示教育,并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會和各項安全生產(chǎn)活動,組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識,加強對年輕工人的安全技能培訓(xùn),提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度,嚴禁特種作業(yè)無證上崗操作,鼓勵一人多證,一崗多能。
5、以開展安全生產(chǎn)活動為契機,推動企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開展 安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動 等安全活動,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和 關(guān)愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念,努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,扎實推進全年的安全生產(chǎn)工作。
6、嚴格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素,加強職業(yè)危害防護設(shè)施的維護、檢修和保養(yǎng),確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓(xùn),督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品。嚴格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三項職業(yè)健康檢查,切實保障職工職業(yè)健康權(quán)益。
7、加強應(yīng)急管理,提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,加強員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn),提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力;加強應(yīng)急救護隊伍建設(shè),落實應(yīng)急救援裝備和物資,組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力。
8、加大安全生產(chǎn)投入,提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費用,強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。
9、強化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進行監(jiān)控管理,嚴格控制庫水位,強化壩體監(jiān)測管理,確保安全;炸藥庫要嚴格落實人防、技防、犬防等治安防范措施,強化值守巡查制度,加強庫房安全管理,確保安全運行。
10、加強對外包單位的安全管理。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,把外包單位納入公司安全管理范圍,嚴格對外包單位的安全績效考核,強化外包隊伍人員安全管理,提高外包作業(yè)人員安全意識。
11、加強安全科技工作,不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動,結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實際,組織科技人員對礦山機械化、自動化進行調(diào)研,逐步引進實用先進機械化、自動化技術(shù)裝備,加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,提高礦山安全生產(chǎn)水平。
四、各單位的安全管理重點
1、銅鑫公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點,加強現(xiàn)場安全管理和對明達公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照標(biāo)準(zhǔn),不斷改進和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理,確保達到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
2、鳳陽瑯琊山礦業(yè)有限責(zé)任公司要認真做好職業(yè)病防治工作,落實職業(yè)病危害防治措施,降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度,強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理,加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,確保安全生產(chǎn)。
3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點,嚴格落實《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,加強炸藥庫治安防范措施,嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退安全管理規(guī)定,遵守爆破安全規(guī)程,強化現(xiàn)場監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。
4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點,嚴把設(shè)計關(guān),嚴格落實建筑工程安全設(shè)施三同時。
5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點,定期對電梯和消防設(shè)施進行維護保養(yǎng),確保電梯安全運行。加強治安管理,積極開展安全檢查,及時消除隱患,確保安全。
五、環(huán)境保護
1、認真貫徹落實《環(huán)境保護法》,建立和完善環(huán)境保護制度,嚴格落實環(huán)境監(jiān)測制度,提高廢水循環(huán)綜合利用,嚴禁廢水外排,加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度,減少固體廢棄物堆存,定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局。
2、加強環(huán)境保護宣傳教育工作,不斷提高員工的環(huán)境保護意識,保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產(chǎn),開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率,杜絕材料浪費,落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復(fù)利用等工作。
2021年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠,責(zé)任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實際,認真研究部署2021年的安全生產(chǎn)工作,采取切實有效措施確保實現(xiàn)2021年安全年。各單位制定的2021年安全環(huán)保工作計劃于元月10日前報總公司安委會辦公室。
2022安全環(huán)保工作計劃篇3
一、指導(dǎo)思想
2021年公司應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入決策思考,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,對內(nèi)強化安全管理,落實安全責(zé)任;對外履行安全承諾,勇于承擔(dān)社會責(zé)任;樹立行業(yè)形象,爭創(chuàng)平安企業(yè),逐步做大做強企業(yè),穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。
二、年度安全環(huán)保工作目標(biāo)
1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求,全員參與,杜絕三違現(xiàn)象,樹立四不傷害的安全觀念,加強勞動防護工作。
2.強化安全責(zé)任考核,持續(xù)改進,消除安全事故隱患,一般以上事故發(fā)生率為0%;員工工傷人數(shù)比2011年降低20%以上;
3.加強設(shè)備安全管理,生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上;儲存設(shè)備完好率達100%,安全設(shè)施完好率100%;
4.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī),切實做好職業(yè)病防治工作。工作場所有害因素達標(biāo)率大于95%,職業(yè)病發(fā)病率為0%;
5.加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時檢查,消除事故隱患,隱患整改率100%;
6. 持續(xù)開展員工安全教育培訓(xùn)工作,特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%;安全生產(chǎn)負責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)考核100%;員工安全教育普及率100%;員工年度再培訓(xùn)總學(xué)時不少于20學(xué)時;新員工三級教育率100%。
7.供銷的相關(guān)危險化學(xué)品嚴格執(zhí)行一書一簽制度,產(chǎn)品外運安全事故率為0%;
8.安全生產(chǎn)專項資金的使用監(jiān)督,決算,做到專款專用。
三、工作計劃
1.進一步規(guī)范、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機結(jié)合,健全管理程序,使公司各項安全管理流程更加規(guī)范、合理,爭取2021年度自評分在95分以上,最遲在2021年4月前申請標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)。
2.提高管理人員、操作人員安全知識水平,選送更多管理人員參加安全培訓(xùn),提高管理知識水平;選派人員參加標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn),取得內(nèi)審資格;鼓勵公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試,取得注冊工程師資格;同時選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓(xùn),取得相應(yīng)操作資格,提高基層人員安全操作水平。
充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作;每月組織兩次以上班組安全活動,豐富安全教育形式和內(nèi)容,提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。
3.加大隱患排查治理力度,制定詳細的符合公司實際的檢查表,定期不定期針對目標(biāo)開展有目的性的隱患排查工作,并對查出的隱患及時落實整改。公司級檢查每月不少于一次,車間自查每月不少于一次,班組自查每周不少于一次,其他專業(yè)檢查嚴格按相關(guān)規(guī)定開展。
4.加強劇毒化學(xué)品管理,在車間設(shè)立有毒氣體報警儀,防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生。
5.進一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,核對錄入信息,爭取在8月份以前實現(xiàn)全部安全管理臺賬電子化。
6.結(jié)合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系,執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度,提高公司環(huán)境管理,杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時制定環(huán)保責(zé)任考核體系,要求各車間嚴格執(zhí)行清潔生產(chǎn),從源頭控制污染物產(chǎn)生,達到節(jié)能減排目標(biāo)。
7.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),通過不斷研究改進工藝,改善作業(yè)環(huán)境,建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施,切實做好職業(yè)病防治工作。計劃在2012年5月前進行公司員工職業(yè)健康體檢。
8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作,4月份開始準(zhǔn)備工作,6月初開始申報換證,力爭在7月中旬前完成換證工作。
9.進一步加強消防管理,計劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達到10但破損比較嚴重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶。
10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂、培訓(xùn)、演練等工作,使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實際情況,也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù),在發(fā)生事故時能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開展救援工作,最大限度保障人員生命安全,降低財產(chǎn)損失。
四、保障措施
1.完善安全管理體制
以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心,借鑒糅合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系先進經(jīng)驗,完善公司安全管理體制。明確貫宣各項作業(yè)流程,降低內(nèi)耗,保障體系安全高效運轉(zhuǎn)。
2.法律法規(guī)信息保障
定期收集安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)政策信息,并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評價。法律法規(guī)信息可從政府門戶網(wǎng)站、安全主管部門網(wǎng)站、安全專業(yè)論壇、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會、參加安監(jiān)部門會議等渠道獲得。
3.安全風(fēng)險評價
嚴格執(zhí)行風(fēng)險評價程序,一旦有符合風(fēng)險評價程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時,及時組織相關(guān)方進行風(fēng)險評價,并嚴格落實相應(yīng)安全防護措施。
4.安全生產(chǎn)費用
2021年安全生產(chǎn)費用預(yù)計會有所增加,設(shè)立安全專用賬戶,按規(guī)定提取安全費用,合理計劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
5.各部門的密切配合
安全工作不是安全環(huán)??埔粋€部門或者某一個人的事,只有各部門密切配合,積極落實安全相關(guān)工作,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
6.安全監(jiān)督
強化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能,增加安全巡查頻次,對違反安全生產(chǎn)行為嚴懲不貸,促使公司全體員工嚴格遵守公司制度,確保安全生產(chǎn)。
7.做好計劃實施的考核工作
做好職責(zé)分工,明確責(zé)任主體和實施進度要求,設(shè)定目標(biāo)指標(biāo),建立考核體系,定期考核,及時調(diào)整,確保安全工作計劃落實到位。
2022安全環(huán)保工作計劃篇4
一、指導(dǎo)思想
20__年公司應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入決策思考,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對內(nèi)強化安全管理,落實安全責(zé)任;對外履行安全承諾,勇于承擔(dān)社會責(zé)任;樹立行業(yè)形象,爭創(chuàng)平安企業(yè),逐步做大做強企業(yè),穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。
二、年度安全環(huán)保工作目標(biāo)
1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求,全員參與,杜絕“三違現(xiàn)象”,樹立“四不傷害”的安全觀念,加強勞動防護工作。
2.強化安全責(zé)任考核,持續(xù)改進,消除安全事故隱患,一般以上事故發(fā)生率為0%;員工工傷人數(shù)比20__年降低20%以上;
3.加強設(shè)備安全管理,生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上;儲存設(shè)備完好率達100%,安全設(shè)施完好率100%;
4.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī),切實做好職業(yè)病防治工作。工作場所有害因素達標(biāo)率大于95%,職業(yè)病發(fā)病率為0%;
5.加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時檢查,消除事故隱患,隱患整改率100%;
6. 持續(xù)開展員工安全教育培訓(xùn)工作,特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%;安全生產(chǎn)負責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)考核100%;員工安全教育普及率100%;員工年度再培訓(xùn)總學(xué)時不少于20學(xué)時;新員工三級教育率100%。
7.供銷的相關(guān)危險化學(xué)品嚴格執(zhí)行“一書一簽”制度,產(chǎn)品外運安全事故率為0%;
8.安全生產(chǎn)專項資金的使用監(jiān)督,決算,做到??顚S?。
三、工作計劃
1.進一步規(guī)范、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機結(jié)合,健全管理程序,使公司各項安全管理流程更加規(guī)范、合理,爭取20__年度自評分在95分以上,最遲在20__年4月前申請標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)。
2.提高管理人員、操作人員安全知識水平,選送更多管理人員參加安全培訓(xùn),提高管理知識水平;選派人員參加標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn),取得內(nèi)審資格;鼓勵公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試,取得注冊工程師資格;同時選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓(xùn),取得相應(yīng)操作資格,提高基層人員安全操作水平。
充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作;每月組織兩次以上班組安全活動,豐富安全教育形式和內(nèi)容,提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。
3.加大隱患排查治理力度,制定詳細的符合公司實際的檢查表,定期不定期針對目標(biāo)開展有目的性的隱患排查工作,并對查出的隱患及時落實整改。公司級檢查每月不少于一次,車間自查每月不少于一次,班組自查每周不少于一次,其他專業(yè)檢查嚴格按相關(guān)規(guī)定開展。
4.加強劇毒化學(xué)品管理,在車間設(shè)立有毒氣體報警儀,防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生。
5.進一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,核對錄入信息,爭取在8月份以前實現(xiàn)全部安全管理臺賬電子化。
6.結(jié)合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系,執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度,提高公司環(huán)境管理,杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時制定環(huán)保責(zé)任考核體系,要求各車間嚴格執(zhí)行清潔生產(chǎn),從源頭控制污染物產(chǎn)生,達到節(jié)能減排目標(biāo)。
7.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),通過不斷研究改進工藝,改善作業(yè)環(huán)境,建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施,切實做好職業(yè)病防治工作。計劃在20__年5月前進行公司員工職業(yè)健康體檢。
8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作,4月份開始準(zhǔn)備工作,6月初開始申報換證,力爭在7月中旬前完成換證工作。
9.進一步加強消防管理,計劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達到10但破損比較嚴重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶。
10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂、培訓(xùn)、演練等工作,使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實際情況,也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù),在發(fā)生事故時能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開展救援工作,最大限度保障人員生命安全,降低財產(chǎn)損失。
四、保障措施
1.完善安全管理體制
以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心,借鑒糅合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系先進經(jīng)驗,完善公司安全管理體制。明確貫宣各項作業(yè)流程,降低內(nèi)耗,保障體系安全高效運轉(zhuǎn)。
2.法律法規(guī)信息保障
定期收集安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)政策信息,并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評價。法律法規(guī)信息可從政府站、安全主管部門網(wǎng)站、安全專業(yè)論壇、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會、參加安監(jiān)部門會議等渠道獲得。
3.安全風(fēng)險評價
嚴格執(zhí)行風(fēng)險評價程序,一旦有符合風(fēng)險評價程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時,及時組織相關(guān)方進行風(fēng)險評價,并嚴格落實相應(yīng)安全防護措施。
4.安全生產(chǎn)費用
20__年安全生產(chǎn)費用預(yù)計會有所增加,設(shè)立安全專用賬戶,按規(guī)定提取安全費用,合理計劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
5.各部門的密切配合
安全工作不是安全環(huán)??埔粋€部門或者某一個人的事,只有各部門密切配合,積極落實安全相關(guān)工作,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
6.安全監(jiān)督
強化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能,增加安全巡查頻次,對違反安全生產(chǎn)行為嚴懲不貸,促使公司全體員工嚴格遵守公司制度,確保安全生產(chǎn)。
7.做好計劃實施的考核工作
做好職責(zé)分工,明確責(zé)任主體和實施進度要求,設(shè)定目標(biāo)指標(biāo),建立考核體系,定期考核,及時調(diào)整,確保安全工作計劃落實到位。
2022安全環(huán)保工作計劃篇5
(一)安全工作目標(biāo)
1、人身傷害事故為零。
2、火災(zāi)、爆炸事故為零。
3、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點生產(chǎn)部位非計劃停工為零。
4、急性中毒事故為零。
(二)環(huán)保工作目標(biāo)
1 、環(huán)境污染事件為零。
2、外排廢水綜合合格率100%。
3、重點監(jiān)控污染源達標(biāo)率100%。
4、危險廢物妥善處置率100%。
5、自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%。
(三)治安保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)和后勤保障工作目標(biāo)
1、廠內(nèi)刑事、治安和反恐案件為零。
2、重大甲方責(zé)任交通事故為零。
3、職工違法犯罪為零。
4、大規(guī)模群體性聚集為零。
5、進京上訪為零。
6、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,服務(wù)保障安全高效。
7、職工供餐服務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、快捷,無食品安全事件、無食物中毒事件。
2022安全環(huán)保工作計劃篇6
公司所屬各單位:
為全面加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作,根據(jù)公司20__年工作會議要求,為有計劃、有指導(dǎo)性地推進全年各項安全環(huán)保工作,確保公司安全環(huán)??傮w目標(biāo)、任務(wù)的順利實現(xiàn),現(xiàn)將《20__年公司安全環(huán)保工作計劃》印發(fā)給你們,請結(jié)合本單位實際,認真貫徹執(zhí)行。
附件: 20__年公司安全環(huán)保工作計劃
二0一三年一月一日
20__年公司安全環(huán)保工作計劃
為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展有一個安全穩(wěn)定、清潔綠色的環(huán)境,有計劃、有指導(dǎo)性地推進全年各項安全環(huán)保工作,按照公司的總體目標(biāo)和要求,現(xiàn)制定20__年安全環(huán)保工作計劃。
一、總體思路:
認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展觀,堅持“安全第一,環(huán)境優(yōu)先,綜合治理”原則,堅持“月月有主題、周周有重點”的工作思路,以“雙體系”改版為主線,重點抓好“三堅持、三強化”,向管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、程序化邁進,最終形成安全環(huán)保長效機制,為公司穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強有力地保障。
二、安全環(huán)保指標(biāo):
1、全年重傷以上事故、職業(yè)病發(fā)病率、環(huán)境污染事故為零。
2、年千人負傷率≤2‰。
3、事故隱患整改率、安全教育培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證率、事故“四不放過”處理率、“兩單一制”執(zhí)行率“五個100%”。
4、環(huán)保設(shè)施完好率、同步運轉(zhuǎn)率分別達到98.5%以上。
5、污水零排放,實現(xiàn)COD減排20噸。
6、完成上級污染減排任務(wù),實現(xiàn)SO2減排量4000噸,煙粉塵1000噸。
三、主要工作重點和措施
(一)、堅持安全環(huán)保目標(biāo)管理,落實責(zé)任,完善安全環(huán)保責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。
(1)元月份,各單位均要依據(jù)公司目標(biāo)管理制定內(nèi)部職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)和相應(yīng)的管理方案。按照安全環(huán)保責(zé)任“縱到底、橫到邊”的總體要求,完善安全環(huán)保責(zé)任體系,及時調(diào)整安全環(huán)保委員會,完善公司、廠級、車間、班組四級管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。逐步形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門專業(yè)監(jiān)管,單位全面負責(zé),員工廣泛參與”的安全、環(huán)保工作新體制。
(2)根據(jù)安全、環(huán)保工作行政負責(zé)制,促進單位主體責(zé)任、部室監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實,公司根據(jù)各單位和專業(yè)部室的安全環(huán)保職責(zé),修訂完善目標(biāo)指標(biāo)分解,繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)承包責(zé)任書》,各單位也要逐級簽訂,把安全
目標(biāo)分解到車間、工段(班組)、個人,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé),人人負責(zé)”。
(3)要加大安全目標(biāo)績效考核力度,努力實現(xiàn)“四個零” 安全目標(biāo)( 作業(yè)零違章、崗位零隱患、管理零缺陷、安全零事故)。繼續(xù)推行安全風(fēng)險抵押金制度,科級及以上干部的安全風(fēng)險抵押金實行公司審核備案發(fā)放制,各生產(chǎn)廠的安全、生產(chǎn)、設(shè)備科長的安全風(fēng)險抵押金實行雙重考核;員工安全風(fēng)險抵押實行全員安全承諾,由各單位自主管理,自行制定考核辦法,公司對全員實行年終安全獎制度。
(二)堅持風(fēng)險管理,重點開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作。 20__年,要嚴格按照新的體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,制定專門的改版方案,制定改版網(wǎng)絡(luò)計劃,從宣貫培訓(xùn)、文件編制到再認證審核等系統(tǒng)地開展各項工作,進一步將體系運行與日常管理有機結(jié)合起來,按照程序文件作業(yè),有效地控制風(fēng)險和環(huán)境因素。
(1)增強全員風(fēng)險意識,持續(xù)組織全員開展“危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制”活動,針對 “四新技術(shù)”、檢修作業(yè)變更內(nèi)容,要及時開展危險源辨識和控制,消除事故隱患,全力實現(xiàn)風(fēng)險的預(yù)知預(yù)控。
(2) 加大體系運行審核力度,保持體系運行的有效性。每年度進行一次第三方審核,每季度進行雙體系內(nèi)部審核,每月進行一次重點要素審核,每次審核均要制定審核計劃和實施方案,對審核存在的不足進行閉環(huán)整改。
(3)狠抓體系文件的落實,全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,提升執(zhí)行力,真正做到思想上、管理上、操作上標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、程序化。
(4)進一步提高 “兩單一制”(即檢修安全作業(yè)單、工前危險預(yù)知單和安全確認制)運行的實效性,將“兩單一制”運行重點向班組、工段深化。真正將崗位員工的危險預(yù)知預(yù)控能力得以提升,把“檢修有方案、搶修有預(yù)案、作業(yè)有措施”的指導(dǎo)思想落到實處。
(5)繼續(xù)加大重大危險源和不可承受風(fēng)險“三點三線”的監(jiān)控(三點:鍋爐及壓力容器、粗苯儲罐區(qū)、煤氣柜;三線:煤氣管網(wǎng)線,皮帶運輸線、液態(tài)金屬運輸線),嚴格執(zhí)行五級風(fēng)險監(jiān)控制度,建立重大危險源檔案,完善各級記錄,搞好應(yīng)急處置。
(6)要加強職業(yè)健康管理,建立職業(yè)健康管理人員隊伍,建立健全職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制和各項規(guī)章制度,搞好職業(yè)危害控制效果評價,搞好勞動防護用品監(jiān)管,搞好職業(yè)危害監(jiān)測和職業(yè)健康體檢,建立健全職工職業(yè)健康檔案,在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設(shè)置職業(yè)危害告示和警示標(biāo)志。
(7)堅持“分級屬地管理” 原則,加強相關(guān)方管理。各單位要按照相關(guān)方管理程序文件要求,簽訂相關(guān)方安全環(huán)保管理協(xié)議,出具安全告知書,明確雙方安全環(huán)保管理職責(zé),把相關(guān)方安全環(huán)保工作開展情況納入公司監(jiān)管范疇,實現(xiàn)公司大安全。
(三)、堅持預(yù)防為主,全員、全過程、全面地抓好隱患排查治理。
(1)首先要從源頭入手,嚴格落實新建、改建、擴建項目“三同時”制度,把隱患消滅在設(shè)計圖紙上、消滅在施工中、消滅在投產(chǎn)前。各種建設(shè)項目和大修項目要進行安全環(huán)保論證,投產(chǎn)或復(fù)產(chǎn)前要按照程序申請驗收,制定驗收表,明確驗收人員,落實驗收簽字、記錄等。
(2)積極推進技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)本質(zhì)安全化。公司及各單位工藝、設(shè)備、規(guī)劃等部門要對落后的或不合理的工藝、設(shè)備、環(huán)境布局進行改造,提高裝置和環(huán)境的安全性能,簡化優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),從而實現(xiàn)人機互補,減少員工接觸危險因素的暴露時間,從源頭上控制風(fēng)險,用“機防”代替“人防”。
(3)安全檢查需要“三?!保簩I(yè)支撐、專項檢查、專家參與。各單位要多開展專項檢查,各專業(yè)部門根據(jù)自己的安全職責(zé)和承包的安全環(huán)保目標(biāo)進行專業(yè)檢查,不斷開創(chuàng)“綜合治理、專業(yè)支撐”安全管理新局面。同時,要聘請專業(yè)技術(shù)人員為安全專家參與安全檢查,使隱患排查更有深度。
(4)繼續(xù)堅持四級安全檢查制度,每季度全公司綜合大檢查,各二級單位每周一次檢查,車間每天一次自查,班組每班“三查”(班前、班中、班后),個人時時自查,除以上定期檢查外,還要開展專項檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)檢查和日常檢查。各類檢查必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,做到檢查有標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行,執(zhí)行有結(jié)果。
(5)凡查出的隱患要樹立“隱患無大小”、“隱患就是事故”理念,嚴格按照“三定四不推”的原則,及時治理整改。因經(jīng)濟、技術(shù)條件不具備暫時不能整改的,隱患治理期間,要采取可靠的防護措施,同時抓好“五落實”:責(zé)任、措施、期限、投入和預(yù)案,做不到的納入經(jīng)濟責(zé)任制考核。
(7)要建立隱患評價分析制度,對查出的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進行系統(tǒng)根源分析,找出根本原因,采取有效措施,杜絕類似隱患重復(fù)出現(xiàn)。
(7)加強全員參與查隱患力度,推行事故隱患舉報制度和隱患治理獎勵制度,對主動排查治理隱患的,根據(jù)隱患等級進行申報、核實、評獎。
(8)對檢修(改造)項目的安全實行重點監(jiān)督,特別是臨時性工作過程的事故防范,按照“誰檢修誰負責(zé)” 、“誰施工誰負責(zé)”、“區(qū)域檢修負責(zé)人就是安全負責(zé)人”的原則,明確分工,鎖定責(zé)任,堅決執(zhí)行 “兩單一制”制度。參加檢修的單位要制訂安全方案,對參與檢修人員進行安全交底、熟悉工前預(yù)知內(nèi)容等,嚴格執(zhí)行“九不檢修”、“六必須”、“六禁止”“四確認”制度,檢修結(jié)束后實行分區(qū)域確認制恢復(fù)生產(chǎn),真正做到檢修前預(yù)防準(zhǔn)備到位,檢修中控制措施到位,檢修后試車(復(fù)產(chǎn))確認到位,實現(xiàn)安全檢修、安全試車、安全復(fù)產(chǎn)。
(四)、強化 “雙基”管理,全力推進“三項建設(shè)”。
(1)強化基層管理,全力推進班組安全建設(shè)。
今后三年,公司班組安全建設(shè)的思路是:在前三年安全先進班組建設(shè)的基礎(chǔ)上,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設(shè),以工前危險預(yù)知活動為手段,以“零事故”為終極目標(biāo),到20__年,實現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達標(biāo)率100%的目標(biāo)。
首先,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合前幾年安全先進班組建設(shè)情況,公司將修訂完善班組安全建設(shè)方案,細化安全優(yōu)秀班組評比驗收標(biāo)準(zhǔn),抓好過程引導(dǎo)和推動,建立單位評比驗收機制。公司每季度、單位每月分別進行一次評比驗收,每年組織一次安全優(yōu)秀班組經(jīng)驗交流活動。
其次,要建立健全并認真落實工段(班組)安全會議、安全教育、安全檢查、安全考核制度。要狠抓班前安全五分鐘、工前危險預(yù)知活動,繼續(xù)推行全員安全承諾(宣誓),“手指口述”確認法,持續(xù)抓好安全互保對子,師帶徒活動,搞好傳、幫、帶工作,不斷提高員工安全意識和安全技能。
第三、各單位要將工段長、班組長安全管理作為重點常抓不懈,今年重點加強工段長、班組長生產(chǎn)骨干安全培訓(xùn),做到持證上崗,不斷提升班組長、工段長安全素質(zhì),提高基層安全自主管理水平。
(2)、強化安全宣傳教育培訓(xùn),推進安全環(huán)保文化建設(shè)。
2022安全環(huán)保工作計劃篇7
為貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進"的原則,消除各類安全事故隱患,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,順利完成云維股份公司下達的安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo),通過加強和提高員工安全意識,消除各類事故隱患,提高變配電、供電設(shè)施、機泵、儀表、安全設(shè)施、測量和監(jiān)測設(shè)備、消防器材及安全防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平,確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運行和電儀分廠20__年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn),保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全,按照上級職能部門的具體要求,結(jié)合電儀分廠安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實際,擬定20__年度安全環(huán)保工作計劃,在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,順利完成各項安全環(huán)保管理工作。
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,以人為本,堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),加大安全隱患排查治理力度,積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進科學(xué)管理理念和手段,推動崗位達標(biāo)、班組達標(biāo)、電氣、儀表專業(yè)達標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好勞動保護工作,保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全,確保電儀分廠20__年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、工作目標(biāo):
1、全年杜絕社會性災(zāi)害事故;無死亡事故、多人急性中毒事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故,無重大環(huán)境污染事故,無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。全年無死亡,重傷≤0.8‰人;微傷≤1﹪人;輕傷 ≤3‰人。
2、按周、月、季度開展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查。
3、關(guān)鍵崗位"告知卡"、"安全警示標(biāo)志"建卡率100﹪。
4、安全環(huán)保計劃完成率≥100﹪。
5、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時≥24小時。
7、員工年度安全教育考試率≥100﹪;新員工安全培訓(xùn)考試率達100﹪;轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)率達100﹪;分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100﹪。
8、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99﹪。
9、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪;重大事故隱患監(jiān)控率達100﹪;定期開展安全生產(chǎn)檢查,年度事故隱患整改完成率≥98﹪。
10、分廠職業(yè)病危害因素申報率≥98﹪;職業(yè)健康監(jiān)護體檢率≥98﹪;員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案建檔率≥100﹪。
11、重要環(huán)境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達100﹪。
__、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護整定值的準(zhǔn)確率≥100%。
13、關(guān)鍵在線分析儀表、報警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%。
14、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴重不符合項為零;年度安全合格班組合格率≥100%。
15、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。
三、主要措施:
(一)、落實安全管理責(zé)任,實行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。
1、楊瑞華:負責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,并具體負責(zé)有機、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
2、晏世偉:分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作,負責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核,安全事故的處理,以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
3、張思云:分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作,負責(zé)全分廠各部門、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
4、李強:負責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
5、各工段長及分管技術(shù)員:負責(zé)本工段各項安全環(huán)保工作的組織落實,對班組的安全環(huán)保工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
(二)、嚴格落實安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制,加大事故隱患排查治理力度,開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:
1、月查:由廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長、工段長進行全面檢查,檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計劃報云維股份公司安全環(huán)保部。
2、周查:由副廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長和工段長進行重點檢查。
3、日查:由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機泵、儀表、安全設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置、消防、防護器材進行檢查,班組長進行班前檢查,組員按規(guī)定時間、路線、頻次進行班中檢查。
4、巡回檢查:由各崗位員工按規(guī)定時間、路線、地點、項目進行檢查。
5、做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改。加強"三違"、"習(xí)慣性違章"等知識的宣傳教育,加大現(xiàn)場反違章力度,定期進行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作,加強領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日安全,根據(jù)季節(jié)性變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火,發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄,對各類安全隱患整改項目進行監(jiān)督管理,做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。
6、分廠級的安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會上通報,各工段對于存在的安全隱患、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進的項目務(wù)必及時進行整改,因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時不能整改的采取防范措施及時反饋上報分廠協(xié)調(diào)解決。
(三)、加強員工安全教育培訓(xùn),強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價和風(fēng)險防范的教育,提高員工規(guī)避事故風(fēng)險的能力。
1、分廠、工段、班組應(yīng)結(jié)合分廠、工段、班組變配電、供電設(shè)施及機泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程、生產(chǎn)特點、維修難點,每月開展一次員工崗位練兵活動,定期對組織員工進行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn),使員工提高安全生產(chǎn)意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育,正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,提出控制措施活動,使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,采用什么樣的控制措施,達到提高安全意識,掌握安全技能,增強自我保護能力
2、安全教育管理:
(1)、做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級、三級安全教育。
(2)、做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育,課時各2小時,培訓(xùn)內(nèi)容另行下達計劃。
3、各工段認真開展班組安全活動,每月2次,每次不少于1小時,活動內(nèi)容另行通知,活動時間由工段、班組自行安排。
4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、安全技術(shù)、消防、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。
5、在6月份全國"安全生產(chǎn)月"的活動中,開展全員安全生產(chǎn)宣傳教育,組織適量的安全生產(chǎn)稿件,以達到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。
6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。
6、抓好勞動保護工作,及時發(fā)放勞動防護用品,教育員工正確佩帶和使用勞動保護用品。
(四)、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度。
每月定期召開安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議,總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作,并及時通報、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患。各部門、工段負責(zé)人和安全員每月必須主動參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點,結(jié)合公司、分廠的相關(guān)安全規(guī)定,積極開展安全宣傳教育活動。
(五)、抓好消防安全管理工作。
1、根據(jù)云維集團防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會辦公室防火工作重點要求,明確重點防火部位和區(qū)域,進一步加強動火作業(yè)的管理。
2、定期進行消防器材及安全防護用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置檢查,做好檢查、維護、校驗和檢定工作。
3、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊伍組織,積極開展消防安全應(yīng)急演練活動,提高員工隊伍防火應(yīng)急自救能力。
2022安全環(huán)保工作計劃篇8
一、20__年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)
死亡事故:0
重大環(huán)境污染事故:0
火災(zāi)爆炸事故:0
千人重傷率<1
二、主要工作。
1. 各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實的主體,各部門一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人,由車間主任(部門負責(zé)人)到班組到個人的管理體系,分級負責(zé),分級施控,確保工作落到實處,認真全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2. 加強EHS宣傳、教育、培訓(xùn)工作,增強意識,提高技能,培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。通過安全宣傳欄宣傳、培訓(xùn)室培訓(xùn)、現(xiàn)場演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作,使員工提高安全意識,熟練掌握安全技能。
3. 規(guī)范動火等現(xiàn)場作業(yè),對動火現(xiàn)場進行嚴格檢查與監(jiān)護。不辦理動火手續(xù)禁止動火。動火之前必須通知車間(部門)安全員,然后通知車間主任(部門負責(zé)人),然后公司安全員進行現(xiàn)場檢查審批后方可動火。
4. 加強安全巡視,落實隱患整改。對不按規(guī)范操作的員工給予嚴厲警告,情節(jié)嚴重者進行嚴厲處罰。及時查找事故隱患,建立隱患排查、整改報告制度,有效控制風(fēng)險,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。
5. 認真開展安全生產(chǎn)承諾活動,各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責(zé)任書。
6. 結(jié)合實際情況,區(qū)分不同層面,做好安全防護、應(yīng)急預(yù)案演練、救護技能等方面的培訓(xùn)工作。
7. 加強消防管理工作。加強巡檢,對消防設(shè)施和器材進行統(tǒng)一管理,建立維護臺帳,定期檢查維護。
8. 加強環(huán)保管理,嚴格執(zhí)行公司排污管理辦法,堅持環(huán)??己恕i_好環(huán)保裝置,繼續(xù)進行工藝優(yōu)化,確保環(huán)保裝置正常運行,并對其進行定時巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育,提高全員環(huán)保意識。
9. 對各個車間進行排污審核,摸清排污量和特征污染物,杜絕亂排亂放問題,制定公司內(nèi)部的排放標(biāo)準(zhǔn),不定期對各個車間的排污進行抽檢,制定獎罰制度對超標(biāo)排污的單位進行處罰。
10. 總結(jié)EHS管理體系運行經(jīng)驗與不足,學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗,不斷完善EHS管理體系。
2022安全環(huán)保工作計劃篇9
20__年上半年以來,我公司認真貫徹落實集團公司有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,進一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強化管理,促進了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)形勢
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,人員也較緊張?,F(xiàn)在一線的安全員,大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生,缺乏一定的經(jīng)驗積累,工作起來可以說比較費勁。不敢管,盲目管,這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴大。此外,我公司兩個房建項目處于大干階段,各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作,保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
1)我公司緊緊圍繞集團公司關(guān)于安全工作的重要指示精神,從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,要求各項目的認識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來,我公司組織各勞務(wù)
隊進行全員三級安全教育,累計對1500人次進行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
2) 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。
2.安全檢查情況
1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實施安全專項檢查活動,共計查出待整改問題90項,均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前,已完成整改80余項,仍有10項正在整改。
2)對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3)通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。
三、.安全活動
1.根據(jù)公司安全活動安排,每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動,主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動,安全生產(chǎn)宣誓活動,“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽,安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習(xí),防汛、消防應(yīng)急演練等活動,其他活動仍在穩(wěn)步進行當(dāng)中。
3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次,合格率達到了100%。
四、存在的不足
目前,我公司安全工作主要存在以下幾點不足:
1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認識,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責(zé)任的落實存在思想上的差距,部分員工執(zhí)行力不強,安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
2.部分項目執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差,不安全因素較多,急需
加強全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。
五、下半年工作計劃
20__年下半年安全工作安排
1.提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實?!皣馈弊之?dāng)頭,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的責(zé)任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分,我們強調(diào)一崗雙責(zé),就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項目的各個工作崗位,既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機結(jié)合起來,對不負責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。
2.加強基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 一是狠抓現(xiàn)場安全管理,營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強塔吊等機械作業(yè)安全管理為重點,抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理,防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動,大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20__年下半年,針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動,利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地,大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的
各項管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產(chǎn)。
3.推進隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。 一是全面落實隱患排查治理責(zé)任,重點監(jiān)察各項目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須堅決停止施工。 二是強化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,公司組織各類安全專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實責(zé)任。檢查要嚴格細致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一時難以整改的,必須及時上報公司。
2022安全環(huán)保工作計劃篇10
長期以來,我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓,不斷完善環(huán)保運行規(guī)章制度,總結(jié)環(huán)保設(shè)施運行經(jīng)驗。在生產(chǎn)運行過程中,堅持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗,限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作,我廠的環(huán)境得到了很大改善,廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》,為了更好的把我廠環(huán)保工作做好,特制定__年工作計劃
一、嚴格按照國家環(huán)保要求,堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的環(huán)保方針,進一步加大力度,做好環(huán)境保護工作,實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目標(biāo)。進行保護環(huán)境、節(jié)約資源意識教育,使全廠形成了“我要環(huán)?!薄ⅰ拔覟榄h(huán)?!钡牧己梅諊?。
二、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置;開展資源綜合利用,變廢為寶。
三、綠化美化環(huán)境,營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的.精髓是持續(xù)改進、持續(xù)實施,只有起點,沒有終點。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結(jié)合起來。
四、落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項目,以技術(shù)創(chuàng)新為動力,采用先進的污染治理技術(shù),治理生產(chǎn)過程排放的污染物,全面完成減排計劃;采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備,改進管理,提高綜合利用率,進一步實施循環(huán)經(jīng)濟,以低消耗、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
五、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料,對環(huán)境保護工作進行系統(tǒng)全面的分析研究,總結(jié)成績,找出矛盾,提出建議。
六、通過環(huán)境統(tǒng)計分析,反映出我廠環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,為制定環(huán)境保護措施提供參考依據(jù)。
七、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),從而增強熱愛環(huán)境、保護環(huán)境的自覺性和積極性,充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán),對各類環(huán)保公共事務(wù)進行深度參與,積極支持環(huán)保工作的開展。
總之,環(huán)境問題要從大處著眼,小處入手,如今國家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,全民行動,在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護工作,才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實處,收到經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏的效果。
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