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員工新階段職業(yè)計(jì)劃文本2022

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時(shí)間一晃而過(guò),我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,是時(shí)候開(kāi)始制定工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家整理的員工新階段職業(yè)計(jì)劃文本2022,喜歡可以分享一下喲!

員工新階段職業(yè)計(jì)劃1

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

1、通過(guò)職代會(huì)等多種__管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。

2、把凝聚職工智慧、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)行完善。

4、積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng)。

5、實(shí)施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1)通過(guò)日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)。2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī)、實(shí)現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī),工會(huì)要積極為這些工作的推行和完善,通過(guò)組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺(tái),提高職工的崗位技能素質(zhì)。

二、把企業(yè)__管理和企務(wù)公開(kāi)工作不斷引向深入

1、要總結(jié)開(kāi)展__管理、企務(wù)公開(kāi)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,加強(qiáng)制度建設(shè),形成長(zhǎng)效機(jī)制。

2、對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,掌握和指導(dǎo)車(chē)間級(jí)工會(huì)開(kāi)展__管理、車(chē)間企務(wù)公開(kāi)工作。

三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,把“維護(hù)”落在實(shí)處。

2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。

3、切實(shí)關(guān)心職工生活。

4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng)。

5、加強(qiáng)改革過(guò)程中的工會(huì)工作,發(fā)揮工會(huì)作用,切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。

四、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上,在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),抓好形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開(kāi)展此項(xiàng)工作。

2、開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開(kāi)展評(píng)選活動(dòng);組織開(kāi)展尋找身邊“可愛(ài)的滬北人”活動(dòng),弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn);結(jié)合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動(dòng),引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3、抓好三大載體,努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍;根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用。

五、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容

1、兩級(jí)工會(huì)干部要自覺(jué)成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)和全總十四大精神的表率,自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會(huì)精神上來(lái)。

2、工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

3、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。

4、大力抓好兩級(jí)工會(huì)的組織建設(shè)。

5、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。

6、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問(wèn)特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。

7、繼續(xù)開(kāi)展工會(huì)職工技協(xié)工作,圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,增強(qiáng)工會(huì)組織活力,改善職工工作、生活條件等。

8、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會(huì)干部中開(kāi)展“三個(gè)一活動(dòng)”:提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書(shū);開(kāi)一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì);舉辦一次班組長(zhǎng)以上的工會(huì)干部培訓(xùn)班。

員工新階段職業(yè)計(jì)劃2

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高文字性工作潛力

公司要做好公司各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、通知等的起草、報(bào)送工作,這就要求公司工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身修養(yǎng),不斷提高文字處理潛力。

二、協(xié)調(diào)關(guān)系,使公司工作順利開(kāi)展

在做好會(huì)議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤(報(bào)紙、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時(shí),發(fā)揮好樞紐作用,用心協(xié)調(diào)配合部門(mén)主管認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。主要工作:

1、根據(jù)政務(wù)秘書(shū)崗位職責(zé)中的要求,堅(jiān)持每月完成本部門(mén)活動(dòng)、工作中構(gòu)成新聞?lì)惛寮耐陡骞ぷ鳌?/p>

2、收集各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資料,并負(fù)責(zé)資料編寫(xiě)及申報(bào)對(duì)接工作。

3、及時(shí)出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

4、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)、綜合公司部門(mén)例會(huì)、和其它重要會(huì)議的籌備工作,并做好會(huì)議記錄。

5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計(jì)劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。

6、做好集團(tuán)公司臨時(shí)性工作。

三、用心適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展,創(chuàng)新公司日常工作

要透過(guò)學(xué)習(xí),努力提高勤于想事的潛力、善于謀事的潛力、樂(lè)于干事的潛力、誠(chéng)于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力,使公司工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。

員工新階段職業(yè)計(jì)劃3

一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力,把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來(lái),引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、做貢獻(xiàn),把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來(lái),并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。

二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,限度地把職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高企業(yè)效益,增加職工收入,達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,增加職工收入結(jié)合起來(lái);用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái),要通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步提高各類(lèi)職工的職業(yè)水準(zhǔn),同時(shí)繼續(xù)深入開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等,著力培育造就一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。

四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,用發(fā)展的思路,文化的視角,多贏的共識(shí),規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和提升,培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神。

五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用,用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情,在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展,不斷提升班組建設(shè)水平。

員工新階段職業(yè)計(jì)劃4

一、指導(dǎo)思想和工作要求

堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和省、市局安全工作會(huì)議精神為工作指導(dǎo),進(jìn)一步細(xì)化安全管理目標(biāo),逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,建立健全安全監(jiān)管、考核體系,確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

二、安全工作目標(biāo)

無(wú)等級(jí)責(zé)任事故,全年無(wú)輕傷、無(wú)重傷、無(wú)死亡,無(wú)被盜、被搶的刑事案件;加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范宣貫,認(rèn)真落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系,并按照體系要求保持體系良好運(yùn)行;安全管理工作順利通過(guò)省、市局安全工作考核。

三、安全工作重點(diǎn)

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高安全意識(shí)

抓好安全工作,必須發(fā)動(dòng)全員參與安全管理,提高全體員工的安全意識(shí),全面貫徹貫徹落實(shí)安全工作各項(xiàng)制度、措施。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段,掌握安全知識(shí)和防災(zāi)自救技能,把握主動(dòng)權(quán),打好主動(dòng)仗。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。針對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導(dǎo)安全工作的新觀點(diǎn)、新論述,認(rèn)真組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式,學(xué)習(xí)貫徹,并作為指導(dǎo)今后一個(gè)階段安全工作的基本方針,學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容、重時(shí)間,更要重效果,切實(shí)把安全工作放在重要位置,貫穿于單位經(jīng)營(yíng)管理工作的方方面面,堅(jiān)決克服輕率和麻痹的思想,堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。

2、提倡全新的安全文化,倡導(dǎo)安全生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機(jī)結(jié)合,充分利用單位的各種載體宣傳安全文化,把安全當(dāng)作單位的效益,努力在全體員工中樹(shù)立重安全、講安全、做安全的意識(shí),做到管理之中講安全,抓好安全促管理。

3、加強(qiáng)安全知識(shí)、技能培訓(xùn)。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)手冊(cè),了解安全防范的基本手段,增加對(duì)安全工作的感性和理性認(rèn)識(shí)。積極參與安全培訓(xùn),讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī)、條例以及安全管理基本要求,提高 干部職工對(duì)安全法規(guī)的認(rèn)知程度,努力減少財(cái)產(chǎn)的損失。

(二)強(qiáng)化制度管理,明確安全責(zé)任

將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到安全管理工作中,以“三個(gè)健全”為抓手,將預(yù)防作為安全工作的落腳點(diǎn),實(shí)行關(guān)口前移,強(qiáng)化事前管理,嚴(yán)格事中督查,加強(qiáng)事后考核,切實(shí)做到防患于未然。

1、建立健全安全責(zé)任制。行政一把手為安全工作的第一責(zé)任人,必須切實(shí)負(fù)起管理、督促和指導(dǎo)的責(zé)任,將安全貫穿于單位各項(xiàng)工作的始終。層層簽訂安全管理責(zé)任狀,將安全工作定部門(mén)、定崗位、定人頭,做到“安全責(zé)任大家挑、人人身上有目標(biāo)”。

2、進(jìn)一步完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。安全管理工作要根據(jù)單位經(jīng)營(yíng)管理方式、手段內(nèi)容的不斷變化進(jìn)行逐步完善,必須本著對(duì)單位、對(duì)職工負(fù)責(zé)的精神,對(duì)照安全管理制度、工作內(nèi)容、工作職責(zé)對(duì)已有的各項(xiàng)安全管理措施及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、充實(shí),對(duì)以往防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容不完整的及時(shí)充實(shí),情況有變化及時(shí)調(diào)整。同時(shí)還要認(rèn)真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位,是否能夠適應(yīng)安全管理的要求,各種安全設(shè)施該配齊的盡快配齊,該改換的必須及時(shí)更換。

3、健全隱患排查機(jī)制,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中要把車(chē)輛安全、資金安全、信息網(wǎng)絡(luò)安全,用電安全作為管理的重點(diǎn),做到定期排查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,同時(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)季節(jié)的安全管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理制度。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的教育和管理,主要領(lǐng)導(dǎo)要在車(chē)輛管理上堅(jiān)持不碰“高壓線”,為職工放好樣子帶好頭。對(duì)任何違反公司車(chē)輛管理安全的人和事,一經(jīng)查實(shí),將給予責(zé)任人以嚴(yán)肅處理。二是嚴(yán)格執(zhí)行流程管理,嚴(yán)禁違規(guī)行為,積極防范各種資金風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格執(zhí)行信息安全管理的各項(xiàng)管理規(guī)定,大力推進(jìn)信息技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用,提高行業(yè)安全管理的效率和成效。四是嚴(yán)格執(zhí)法過(guò)程的安全管理,堅(jiān)持依法辦事,按程序執(zhí)法,執(zhí)法過(guò)程要以說(shuō)服教育為主,積極化解矛盾,防止矛盾激化和不必要的人員傷害。

(三)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理臺(tái)帳

重視安全工作的動(dòng)態(tài)管理,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,積極整改事故隱患,通過(guò)安全臺(tái)帳的設(shè)置、使用,規(guī)范日常安全管理行為。

1、堅(jiān)持安全定期檢查制度。每月進(jìn)行一次安全檢查,班子成員包干負(fù)責(zé),將安全工作月度專(zhuān)項(xiàng)檢查形成制度,逐級(jí)落實(shí)。對(duì)檢查中存在的各種問(wèn)題和事故隱患必須責(zé)任到人、限期整改。

2、堅(jiān)持做好安全管理臺(tái)帳,規(guī)范安全管理基礎(chǔ)王作。提高對(duì)安全管理臺(tái)帳的認(rèn)識(shí),克服安全管理中的隨意性、盲目性。臺(tái)帳做到規(guī)范使用、記錄完整、整改及時(shí),以備查驗(yàn)。

3、堅(jiān)持加大安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入。正確處理安全與效益的關(guān)系,從硬件上保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。一是車(chē)輛必須執(zhí)行定保制度,及時(shí)排除各種故障,保持良好車(chē)況,嚴(yán)禁帶故障出車(chē)。二是定期檢查和更換消防設(shè)施,防止緊急情況下延誤施救戰(zhàn)機(jī)。三是季節(jié)變換前加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)區(qū)的檢查,采取防護(hù)措施。四是增加對(duì)防盜設(shè)施的投入,防止電腦等辦公設(shè)備失竊。

安全管理,責(zé)任重大。__年,我們將時(shí)刻保持清醒的頭腦,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)、認(rèn)真地抓好落實(shí),努力為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供安全放心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

員工新階段職業(yè)計(jì)劃5

一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),切實(shí)強(qiáng)化主體責(zé)任

完成___工會(huì)換屆工作。根據(jù)區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),及時(shí)與總部溝通,確定換屆時(shí)間和具體事宜。每季度召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)會(huì)議。對(duì)工會(huì)工作的方針目標(biāo)、工作任務(wù)、計(jì)劃總結(jié),在本季度內(nèi)重點(diǎn)工作及重大活動(dòng);落實(shí)職代會(huì)作出的各項(xiàng)決定及民主管理方面的重大問(wèn)題;工會(huì)換屆前的各項(xiàng)籌備工作;閉會(huì)期間委員及會(huì)員代表的增補(bǔ)與確認(rèn);對(duì)工會(huì)各項(xiàng)工作的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)等事宜進(jìn)行審議。

從增強(qiáng)自身活力和凝聚力出發(fā),對(duì)工會(huì)的組織體制、工作機(jī)制、工作方法和活動(dòng)方式進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,在實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織群眾化的同時(shí),加強(qiáng)工會(huì)組織的民主化和法制化建設(shè),積極參加集團(tuán)和地方工會(huì)相關(guān)培訓(xùn),努力提高工會(huì)干部的整體素質(zhì)。同時(shí),確保工會(huì)組織覆蓋率和入會(huì)率為100%,限度地把廣大職工吸收和組織到工會(huì)中來(lái),為工會(huì)及時(shí)增添新鮮血液。

二、加強(qiáng)民主管理,嚴(yán)格照章辦事

分別在年初、年中組織各公司召開(kāi)職代會(huì)和區(qū)域工作會(huì)。規(guī)范兩個(gè)會(huì)議的`議程和內(nèi)容,職代會(huì)重點(diǎn)在統(tǒng)一思想部署工作,工作會(huì)重點(diǎn)在對(duì)標(biāo)先進(jìn)、示范引領(lǐng)。職代會(huì)審議行政報(bào)告、安全生產(chǎn)報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告、__年度財(cái)務(wù)決算、__年度財(cái)務(wù)預(yù)算情況說(shuō)明及相關(guān)材料。

通過(guò)平等協(xié)商,在職代會(huì)上對(duì)《集體勞動(dòng)合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同》、《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)集體合同》進(jìn)行審議,簽訂后報(bào)地方相關(guān)部門(mén)備案。

認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度,健全工作機(jī)制,豐富工作內(nèi)容,通過(guò)召開(kāi)職代會(huì)、實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)、出版《___》報(bào)、會(huì)議宣傳、LED屏和微信公眾號(hào)公示等多種形式,規(guī)范公開(kāi)工作,讓職工了解廠情,調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)民主管理的積極性,合力共進(jìn),共謀發(fā)展。

三、加強(qiáng)職工創(chuàng)新活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全員積極性

協(xié)調(diào)各公司黨群部積極配合企管部、安環(huán)部完成勞動(dòng)竟賽評(píng)比。每月從績(jī)效指標(biāo)、基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)(環(huán)保)、專(zhuān)項(xiàng)管理達(dá)標(biāo)、附加項(xiàng)等5方面組織評(píng)比,既要關(guān)注全年評(píng)比結(jié)果,也要注重日常,同時(shí)將完成利潤(rùn)情況作為各公司總體指標(biāo)的掛鉤。

建立合理化建議征集→經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新→創(chuàng)新工作室的職工創(chuàng)新活動(dòng)鏈條,每月進(jìn)行評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì),強(qiáng)化激勵(lì)時(shí)效性。對(duì)合理化進(jìn)行分級(jí)瘦身,一般性的由工會(huì)進(jìn)行鼓勵(lì),產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的提升為經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,經(jīng)常性開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的職工納入創(chuàng)新工作室,由公司給予人財(cái)物的大力支持,以此調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。規(guī)范創(chuàng)新工作室場(chǎng)地建設(shè)、完善制度,成員結(jié)構(gòu),加快建立項(xiàng)目,總結(jié)成果,充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用。根據(jù)集團(tuán)工會(huì)要求,完成年度集團(tuán)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作。

開(kāi)展“攻堅(jiān)克難、指標(biāo)承包”活動(dòng)。從提高回轉(zhuǎn)窯日生產(chǎn)量、熟料強(qiáng)度,降低熟料標(biāo)煤耗、水泥綜合電耗、等對(duì)盈利創(chuàng)效影響大的指標(biāo),組建骨干團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻克。通過(guò)申報(bào)立項(xiàng)、組建攻堅(jiān)小組、下達(dá)攻堅(jiān)任務(wù),由領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)攻堅(jiān)克難考核結(jié)果進(jìn)行審定,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并在年度工作會(huì)進(jìn)行總結(jié)和表彰。

開(kāi)展“崗位大練兵,技術(shù)大比武”活動(dòng)。結(jié)合__市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽預(yù)賽要求,編制題庫(kù)、組織培訓(xùn),各公司分別開(kāi)展技術(shù)比武,選拔參加市總工會(huì)中央控制室操作員、水泥巡檢員、粉磨站深加工操作員決賽人選。配合__市總工會(huì)、市工業(yè)和信息化局、市建筑材料工業(yè)協(xié)會(huì)舉辦好5月份在___進(jìn)行的__市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽決賽。

開(kāi)展“拼搏三季度”技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)。以能降低成本、降低能耗,提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量,解決生產(chǎn)瓶頸,確保安全環(huán)保,增加利潤(rùn)的技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào),包括新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn),同時(shí)也包括原材料替代、工藝改進(jìn)、設(shè)備改造、安全環(huán)保等項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新。廣泛發(fā)動(dòng)工會(huì)會(huì)員,努力擴(kuò)大參與面,力爭(zhēng)會(huì)員參與率達(dá)100%。

四、凝聚干事力量,助力企業(yè)和諧發(fā)展

按照上級(jí)工會(huì)和區(qū)域黨委要求,積極做好疫情防控和復(fù)工應(yīng)急預(yù)案檢查工作。體現(xiàn)工會(huì)組織的關(guān)懷,時(shí)刻提醒廣大職工養(yǎng)成戴口罩,勤洗手,測(cè)體溫,常通風(fēng)等習(xí)慣,發(fā)放口罩、酒精、消毒液防護(hù)品,做好日常防控工作。

開(kāi)展“兩節(jié)送溫暖”。春節(jié)、中秋前夕各公司分別為全體會(huì)員發(fā)放300元標(biāo)準(zhǔn)的米面油,進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn);開(kāi)展慰問(wèn)困難職工、小年包餃子活動(dòng),為職工送溫暖,增強(qiáng)凝聚力。

組織“安康杯”籃球比賽暨_(dá)_區(qū)域第三屆職工籃球比賽(含友誼賽)。由各黨支部、營(yíng)銷(xiāo)公司5支代表隊(duì)參賽。賽前進(jìn)行三分投籃比賽,為正式比賽提前預(yù)熱。場(chǎng)邊安排啦啦隊(duì)為球隊(duì)加油鼓勁,啦啦隊(duì)的氣勢(shì)作為賽事評(píng)選精神文明單位的重要依據(jù)。各企業(yè)分別舉辦至少一場(chǎng)政企籃球友誼賽,邀請(qǐng)政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行?;@球隊(duì)以本企業(yè)員工為主,適當(dāng)邀請(qǐng)區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)2-3名隊(duì)員增強(qiáng)球隊(duì)實(shí)力,展現(xiàn)__區(qū)域員工風(fēng)采,加強(qiáng)政企聯(lián)系,擴(kuò)大在__地區(qū)知名度和影響力。

工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合開(kāi)展文藝匯演排練,節(jié)目以安全、環(huán)保、質(zhì)量、企業(yè)文化等為題材,進(jìn)行文藝節(jié)目原創(chuàng)。

通過(guò)開(kāi)展“夏送清涼,冬送溫暖”、金秋助學(xué)、職工子女升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng),讓職工及時(shí)感受到企業(yè)關(guān)懷和溫暖。

開(kāi)展“環(huán)保衛(wèi)士在行動(dòng)”主題活動(dòng),在植樹(shù)節(jié)開(kāi)展礦山、廠區(qū)義務(wù)植樹(shù),服務(wù)綠色礦山、綠色工廠建設(shè)。

繼續(xù)開(kāi)展先進(jìn)職工療休養(yǎng),以公司為單位進(jìn)行,進(jìn)一步激發(fā)區(qū)域廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力?;顒?dòng)期間,按照分組進(jìn)行活動(dòng),禁止單獨(dú)自由活動(dòng);禁止通過(guò)微信朋友圈、小視頻進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播。

五、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能力

結(jié)合安全環(huán)保部對(duì)照集團(tuán)工會(huì)相關(guān)文件要求,把開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),當(dāng)成工會(huì)組織維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,保護(hù)職工生命安全的重要抓手。通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、提升活動(dòng)質(zhì)量、注重宣傳報(bào)道,使此項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。做好過(guò)程留痕整理,為年度考核工作做好準(zhǔn)備。

每月配合區(qū)域企業(yè)管理委員會(huì)、企業(yè)管理部完成專(zhuān)項(xiàng)管理達(dá)標(biāo)工作,建立“日常檢查、月考核、區(qū)域抽檢”和“達(dá)標(biāo)示范區(qū)”、“公開(kāi)曝光”等形式,鞏固提升“示范型”、“優(yōu)化型”成果。

開(kāi)展___首席職工評(píng)選活動(dòng)。首席職工評(píng)選要在程序上規(guī)范,在推薦人選進(jìn)行多方審核把關(guān),將技術(shù)比武作為推薦首席職工的重要參考,突出“技術(shù)優(yōu)、貢獻(xiàn)大”條件,組織參加集團(tuán)首席職工培訓(xùn)。每年3月份開(kāi)始履行集團(tuán)首席職工待遇,并加強(qiáng)首席職工的日常管理考核。

積極動(dòng)員公司全體職工參加__市工會(huì)“一日捐”活動(dòng)、職工互助保障計(jì)劃,為職工續(xù)保辦理“意外傷害互助保障計(jì)劃”和“重大疾病互助保障計(jì)劃”。

做好女工工作,維護(hù)女工的合法權(quán)益。利用“三八”婦女節(jié),組織三個(gè)公司女職工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)婦女維權(quán)知識(shí)和健康知識(shí)培訓(xùn)和知識(shí)答題的形式,進(jìn)一步提升維權(quán)和健康意識(shí)。結(jié)合企業(yè)管理部,5月份對(duì)女職工進(jìn)行體檢,建立健康檔案。為女職工參?!芭毠ぬ厥饧膊』ブU嫌?jì)劃”。合理使用“母嬰關(guān)愛(ài)室”,使之成為女職工健康交流、育嬰分享的課堂和心理疏導(dǎo)、談心交流的驛站,實(shí)現(xiàn)了一室多能、一室多用。

六、及時(shí)收繳會(huì)費(fèi),做好經(jīng)費(fèi)使用及管理工作

及時(shí)足額收繳會(huì)費(fèi),及時(shí)聯(lián)系地方工會(huì),做好經(jīng)費(fèi)返還接收工作。年初制定全年預(yù)算,收繳憑證齊全,臺(tái)賬清晰準(zhǔn)確,做到位職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,讓工會(huì)經(jīng)費(fèi)真正惠及職工群眾和工會(huì)會(huì)員。經(jīng)審委員會(huì)按期對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)格把關(guān),形成審議報(bào)告,確保經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。

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