公司財務2022工作計劃模板
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的公司財務工作計劃,希望能夠幫助到大家!
公司財務工作計劃1
為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,加 強財務管理,完善各項財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境 中更好地發(fā)揮作用。特擬定20__年財務工作計劃。
一、指導思想
堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章 制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加 強財務管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的 作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
二、目標任務
1、 認真貫徹省統(tǒng)計局__年財務工作要點,并將 精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。
2、 按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng) 計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務月、季度財務報表,作到賬表一致。
3、 按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好二00六 年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。
4、 深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作,開展內審及離任審計。
5、 加強財務管理、完善財務管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。
6、 管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到專款專用,不擠占挪用。
7、 加強財務基礎工作,認真學習《會計法》和財務電算化知識,做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練。
、 加強對各種費用開支的核算,按機關管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。
9、 積極為領導出謀劃策,在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。
三、措施
1、 加強對財務工作的領導,堅持局隊領導的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。
2、 財務人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。
3、 充實完善的財務管理制度,在反復征求職工意見的基礎上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。
4、 財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定,在財務活動中認真執(zhí)行。
5、 搞好財務基礎工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。
6、 搞好縣區(qū)電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。
7、 加強黨風廉政建設,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財。
四、考核辦法
(一)、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行。
(二)、對縣區(qū)的財務工作,按以下考核辦法執(zhí)行。
1、每季度報送財務報表作好記錄,定期公布。
2、年報必須在規(guī)定的時間內報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。
3、 在內審、財務檢查中,發(fā)現(xiàn)財務基礎工作不扎實,帳務處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。
公司財務工作計劃2
今年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、響應公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;
2、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;
3、在新的一年里,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;
4、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;
5、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度;
6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;
7、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。
在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展!
公司財務工作計劃3
__年過去了。在這一年的工作中,我得到了公司領導和許多同事的關心和幫助,使我成功地完成了工作,學到了很多新的知識和技能,能力得到了很大的提高。同時,在工作中,我也清醒地認識到自己的不足。以下是對我工作的一些理解和總結:
1 、嚴格執(zhí)行公司的財務審批和簽字制度。在工作中,作為財務人員,我堅持每筆錢都要支付,無論金額大小,都要嚴格執(zhí)行公司的相關制度,執(zhí)行審批和簽字流程,確保支付必須由總經(jīng)理、財務經(jīng)理和經(jīng)辦人簽字。
2、檢查好現(xiàn)金,每日每月執(zhí)行財務工作。在工作中,為了保證財務數(shù)據(jù)的準確性,確保公司的現(xiàn)金金額滿足公司各級的要求,我堅持每天檢查現(xiàn)金庫存,積極認真地填寫資金日報表,嚴格執(zhí)行每日結算、每日結算、賬戶匹配,并定期進行計算。
3、確保原始憑證的完整性。原始憑證不僅可以用來記錄經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)生或完成情況,還可以用來明確經(jīng)濟責任,是會計工作的原始數(shù)據(jù)和重要依據(jù)。所以我堅持不丟失原始憑證,保證原始憑證的完整性。
4、銀行轉賬準確無誤。為了保證公司財產(chǎn)的安全和金融交易的流暢,我在工作中堅持銀行轉賬業(yè)務一定要準確無誤。
出納的工作從來不能用輕松來形容。它絕不是經(jīng)濟工作的第一線,財政收支的門戶,占有重要地位。要做到以上幾點,一定要細心,用心。
公司財務工作計劃4
這個季度工作結束,財務工作讓我感覺時間過得很快,時間總是這樣不經(jīng)意間溜走,工作也是這樣,這個季度工作是充滿激動的,在短短一個季度的工作中能夠看出來,季度的工作不是一個順利的過程,但是卻讓我受益匪淺,這幾天我就一直在想自己工作的事情,回想這個季度的工作,我不經(jīng)想起了前面一個季度的努力,在工作中總是有不順利的時候,前一個季度就是這樣,這個季度工作也結束,想一想三季度還在等著我,我也該對三季度做一個計劃:
一、做好財務工作
這個季度的工作在部門同事一起的努力下結束,但是這個季度的工作也出現(xiàn)了一些問題,我覺得有必要在三季度中做好準備,一樣的錯誤不能錯兩次,作為財務的一份子這方面的意識應當充分,財務是不允許出錯的,嚴格的來講財務的工作是公司最重要的工作,作為財務人員我們自身的素質是要求很高的。
三季度的工作中我會繼續(xù)向這幾個季度的工作吸取經(jīng)驗,這個季度在主要還是提高部門人員的素質,作為財務自身素質,對于公司的影響很高,特別是職業(yè)素養(yǎng),一名財務的職業(yè)素養(yǎng)標準著工作能否做的好,在日常跟別的部門打交道的過程中應當保持好的態(tài)度,素質很重要,對于一些費用的報銷應當保持一個好的態(tài)度,不管是財務還是別的部門,我們的都是為了讓公司更好。
二、完善部門機制
三季度的工作也要嚴格抓好部門這一塊,部門的機制是部門正常云運行的關鍵,內部管理很重要,三季度的工作中,要明確好好一個員工的職責,崗位,工作一定要分配得當,不能有粗心大意,做到每個崗位都專業(yè)化,在業(yè)務能力上嚴格要求,對于原工的業(yè)務能力分析,然后分配合適的職位,部門是一個需要大家一起建設的機構,財務部門人員更是要具備這一點。
財務部門都是精英,把工作做到專業(yè)化,平時對財務人員多做培訓,在業(yè)務能力,跟業(yè)務知識上擴展更寬,把每一個人都鍛煉成財務的精英分子,我覺得這是三季度要去實施的。
部門內部管理也是重點,對于財務部的管理方面,管理人員必須要有足夠的管理經(jīng)驗,在業(yè)務方面也要很強,一個部門能不能做好就是看能不能管理好部門人員,三季度工作中應更加明確這一點,制度不容觸犯,做到財務部門每一位員工賞罰分明。
三、確立目標行動起來
三季度工作中,給部門制定小目標,分階段的去完成,不管做的好與不好,有了目標才能讓部門人員有工作的方向,三季度中應當制定一個詳細的目標然后執(zhí)行。
公司財務工作計劃5
__年度即將結束,為了更好地開展新年的工作,根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結合20__年度的實際情況做了____年度的財務部門的工作計劃。
一、 __年度工作簡要回顧
總體來說__年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。
1、 會計核算工作形式上滿足了對內、對外的報表需求,每月按時申報,但是核算的準確性有待提高;
2、 財務管理層面還停留在比較低的層次,對內管理報表沒有形成制度、完整的報表體系,財務管理工具沒有發(fā)揮應有的作用,財務對公司的參與程度有待進一步提高;
3、 財務對很多業(yè)務環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方,包括對成本核算落后于實際業(yè)務需求、對銷售價格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時、完整等問題;
4、 資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排,對收支安排制度化、表格化,重點關注新增客戶的應收賬款風險、還貸能力評估、資金運營安全、資本結構平衡;
5、 財務對公司全員的財務基礎知識培訓不夠,內部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行,相關財務制度沒有有效的推廣;
6、 財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要,人員結構有待優(yōu)化;
7、 ERP系統(tǒng)的使用及利用能力不足。
二、 財務部及公司財務工作SWOT分析
1) 優(yōu)勢:
A、公司領導重視財務工作為財務發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;
B、財務部門對財務工作的目標有很清晰的定位并努力提升部門能力及個人能力來滿足目標的實現(xiàn);
C、現(xiàn)有財務人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎;
D、____年度的經(jīng)營預算及激勵考核機制確定提升公司整體信心,公司股東意向增資為財務工作提供良好的內部環(huán)境;
E、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務工作提供有利的外部環(huán)境。
2)劣勢:
A、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;
B、財務部門成員的財務素養(yǎng)不高,能力有待提升,成員結構有待優(yōu)化,會計核算基礎不扎實;
C、財務/倉庫人員對業(yè)務參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務;
D、公司成員財務意識不足,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息收集、單據(jù)傳遞等方面影響財務工作的開展;
E、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠,銷售定價策略模糊,沒有成熟的產(chǎn)品體系,技術不能滿足業(yè)務的需求;
G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調配,人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力;
3)機遇:
A、____年度經(jīng)營預算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎;
B、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力;
C、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安防領域高效生產(chǎn)基地。
4)威脅:
A、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營成本費用,如果收入目標沒有有效執(zhí)行將起到反效果,增加經(jīng)營的風險;
B、預算將大幅增加資金需求的規(guī)模,資金投入不足將影響預算的執(zhí)行并考驗公司整體協(xié)調資金的能力,極大增加資金的安全性;
C、采取新的銷售方式可能增加回款的`難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。
三、____年度的財務部目標及工作規(guī)劃
1)財務目標:
經(jīng)營性目標:年收入人民幣32,730.00萬元,毛利率目標15%,凈利潤目標20__萬元以上;
財務部目標:組建7個人的財務團隊、提升個人素質,提高會計核算的準確性、及時性,提高財務管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務風險管控體系,提高財務對公司決策策的支撐力度,提高財務對內對外的服務水平。
倉儲部目標:基本保持現(xiàn)有人員結構,根據(jù)業(yè)務需要適當增加搬運人員,提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務的把控能力,提高進銷存的及時性、準確性、完整性,保證安全庫存及資產(chǎn)安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業(yè)務及不良品的處理,提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。
內控部目標:擬增加1名內控專員,落實內控相關制度,檢查和監(jiān)督內控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。
2)____年度財務部組織架構
3)____年度工作規(guī)劃
____年財務工作的整體思路:“以人為本、加強培訓;夯實基礎、提高提升;宏觀把握、細節(jié)著手;結果導向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實;按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學決策”。下表是財務各項工作的具體描述:
限制下游額度申請,爭取上游供應商帳期、額度。
4)____年度財務部費用預算
1、根據(jù)____年銷售目標及人員招聘計劃預計全年工資支出53.7萬元,月平均4.5萬元;
2、辦公設備(電腦)全年投入為4_2500.00=10000元;
3、其他各項費用(含節(jié)日招待費)合計5萬元。
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