國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)為國務(wù)院直屬正部級(jí)特設(shè)機(jī)構(gòu)，代表國家履行出資人職責(zé)。下面是小編整理的國資委述職報(bào)告大全，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家有所幫助。

國資委述職報(bào)告篇一

一、今年以來主要工作

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省國資委的指導(dǎo)下，市國資委帶領(lǐng)國資系統(tǒng)廣大干部職工，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變理念、調(diào)整重心，緊緊圍繞市委市政府“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”中心工作與整體部署，不斷提升服務(wù)意識(shí)與監(jiān)管效率，做強(qiáng)做大國有投融資平臺(tái)，有力推動(dòng)政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，積極服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得良好成效。

(一)全力推進(jìn)國資公司投融資工作，打造政府性項(xiàng)目建設(shè)主平臺(tái)。

今年以來，我委根據(jù)市委、市政府大投資大建設(shè)大發(fā)展的中心工作，把引導(dǎo)推動(dòng)國企投融資作為工作重點(diǎn)，專門成立推進(jìn)國資公司投融資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各市級(jí)國資營運(yùn)公司投資項(xiàng)目管理工作的通知》，全面建立市級(jí)國資公司投融資工作信息報(bào)送與分析制度，實(shí)施每月投融資情況和數(shù)據(jù)快報(bào)研判機(jī)制，及時(shí)了解與督促項(xiàng)目進(jìn)展情況。同時(shí)，舉辦多期投融資專題培訓(xùn)班，創(chuàng)新投融資人才保障機(jī)制，使國資公司的投融資能力顯著提升，成為市本級(jí)政府性投融資與建設(shè)的主要平臺(tái)。

一是國資公司成為政府投資的主力軍。市級(jí)國資公司年度投資項(xiàng)目共計(jì)達(dá)到284個(gè)，年度投資計(jì)劃307.61億元，為去年實(shí)際完成投資額的266.3%，占今年政府投資計(jì)劃498億元的61.8%，全年實(shí)際完成投資額250.23億元，占市本級(jí)政府性投資總量的一半多。

二是國企融資能力全面提升。市級(jí)國資公司融資方式從單一的間接融資向直接融資、混合型融資轉(zhuǎn)變。通過新的融資工具，如發(fā)行債券、票據(jù)貼現(xiàn)、金融信托等方式，為重大建設(shè)項(xiàng)目拓寬融資渠道。20xx年，各國資公司全年實(shí)際融資204.99億元，啟動(dòng)企業(yè)債券融資40億元，已發(fā)行16億元;啟動(dòng)中期票據(jù)與短期融資券88億元，利用其他新型金融產(chǎn)品45.98億元。

三是所承擔(dān)重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。會(huì)展中心三期即將完工，甬臺(tái)溫高速復(fù)線溫州段、溫州機(jī)場飛行區(qū)改擴(kuò)建、溫州港狀元岙港區(qū)圍墾、黃龍商貿(mào)城、濱江廣場等重大項(xiàng)目全面開工或順利推進(jìn)，繞城高速西南線設(shè)計(jì)圖和市域鐵路s1線工可報(bào)告獲批等，為溫州發(fā)展描繪出光明前景。

四是積極支持金融改革。全力支持金投集團(tuán)承擔(dān)金融改革平臺(tái)任務(wù)，幫助做好相關(guān)股權(quán)劃轉(zhuǎn)、調(diào)整“三定”方案，使之更好為國企提供金融服務(wù)。

(二)有效提升服務(wù)意識(shí)與履職能力，推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

今年以來，由于國內(nèi)外總體宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，市場需求低迷、經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)超預(yù)期及溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)較弱等原因，我市國資公司也不可避免受到重要影響，出現(xiàn)投資放緩，融資較難，經(jīng)濟(jì)效益下滑等風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，我委高度重視、積極應(yīng)對(duì)，從規(guī)范監(jiān)管與優(yōu)化服務(wù)兩方面入手，加強(qiáng)了一系列工作措施：一是夯實(shí)國資監(jiān)管基礎(chǔ)。啟動(dòng)國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新登記工作;積極創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)監(jiān)管機(jī)制，打造國有產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)“陽光工程”;完成2011年度全市資產(chǎn)評(píng)估統(tǒng)計(jì)工作，全市評(píng)估備案項(xiàng)目283項(xiàng)，評(píng)估核準(zhǔn)項(xiàng)目4項(xiàng)，涉及資產(chǎn)評(píng)估值83.82億元，增值率177.14%。

嚴(yán)格擔(dān)保管理，規(guī)范市級(jí)國資營運(yùn)公司對(duì)外擔(dān)保。全面強(qiáng)化對(duì)國企財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金等的指導(dǎo)與管理，推動(dòng)企業(yè)健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范國企資金管理運(yùn)營。二是創(chuàng)新業(yè)績考核與薪酬管理。出臺(tái)業(yè)績考核和薪酬管理相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定，建立業(yè)績考核“同升降”機(jī)制，將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬及職工工資總額與經(jīng)營業(yè)績掛鉤，同時(shí)針對(duì)不同營運(yùn)特點(diǎn)，設(shè)立分類單項(xiàng)獎(jiǎng)，指導(dǎo)各國資公司全部完成對(duì)二級(jí)子企業(yè)20xx年業(yè)績考核和薪酬管理辦法的制訂與上報(bào)工作。

根據(jù)20xx年考核結(jié)果，11家國資公司(不包括溫州銀行、農(nóng)投集團(tuán)、名城集團(tuán))實(shí)際完成利潤合計(jì)9.74億元，為目標(biāo)值140.50%;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人平均薪酬37.07萬元，較20xx年增長了20%;實(shí)際發(fā)放工資總額19.91億元，全年在崗職工人均工資53012.46元，同比增長17.27%，有效起到了業(yè)績考核的引導(dǎo)與激勵(lì)作用。

三是優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)。進(jìn)一步完善委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系國資公司和定期走訪調(diào)研制度，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員全面深入企業(yè)調(diào)研協(xié)調(diào)企業(yè)投融資與生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題;以開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，重新審查和全面機(jī)關(guān)辦事流程，簡化審批環(huán)節(jié)，全面推行即辦制和并聯(lián)審批;健全內(nèi)部督察制度，對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)實(shí)行內(nèi)部掛牌，強(qiáng)化跟進(jìn)，以責(zé)任落實(shí)確保工作效率。

四是加強(qiáng)信息管控。積極建立覆蓋各市級(jí)國資營運(yùn)公司的國資監(jiān)管信息化管理系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等管理信息的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督與同步監(jiān)控。

目前，該項(xiàng)目已通過市經(jīng)信委審查與市發(fā)改委立項(xiàng)，進(jìn)入招投標(biāo)建設(shè)階段，建設(shè)內(nèi)容包括主機(jī)及存儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)及安全系統(tǒng)建設(shè)、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)和云管理平臺(tái)建設(shè)等，總投資估算642萬元，建設(shè)資金由市財(cái)力安排。截止2012年底，XX市級(jí)國資營運(yùn)公司資產(chǎn)總額首次突破千億，達(dá)到1079.23億元(不包括溫州銀行)，所有者權(quán)益485.03億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入176.68億元，利潤總額6.15億元，繳納稅費(fèi)9.02億元。

(三)有序推進(jìn)國企改革改制工作，理順國資國企管理運(yùn)行機(jī)制。

實(shí)施新的國資管理體制以來，國資管理格局與國企運(yùn)作機(jī)制正在不斷完善。一是全面啟動(dòng)市屬國企第二輪整合重組。牽頭制定市級(jí)國企二輪整合重組方案并獲批準(zhǔn)，11月初召開整合重組動(dòng)員大會(huì)，印發(fā)實(shí)施方案，全面啟動(dòng)整合工作，年底前將完成國有產(chǎn)權(quán)和管理關(guān)系劃轉(zhuǎn)歸并。二是法人治理結(jié)構(gòu)全面到位。在我委管理權(quán)限范圍內(nèi)，選優(yōu)配齊55名國資公司外派董監(jiān)事，以及紀(jì)檢、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，并出臺(tái)相關(guān)制度加強(qiáng)管理。

三是集團(tuán)內(nèi)部重組基本到位。通過審核方案、落實(shí)“三定”，積極指導(dǎo)有關(guān)國資公司開展二級(jí)子公司整合歸并，各集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)機(jī)構(gòu)再優(yōu)化、再重組基本完成。四是縣級(jí)國資體制改革全面推進(jìn)。聯(lián)合市考級(jí)辦，通過實(shí)地督查、在XX縣召開現(xiàn)場會(huì)，指導(dǎo)縣市區(qū)積極落實(shí)《進(jìn)一步深化縣(市、區(qū))國資管理體制改革的實(shí)施意見》，縣(市、區(qū))國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)迅速健全，融資平臺(tái)全面搭建。

(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)國資隊(duì)伍凝聚力與戰(zhàn)斗力。

人力資源是科學(xué)發(fā)展的第一資源、第一要素、第一動(dòng)力。在提升國資隊(duì)伍整體素質(zhì)方面，我們一是加強(qiáng)委管干部的配備管理。在我委管理權(quán)限范圍內(nèi)，精心物色，配齊選優(yōu)國資公司監(jiān)察室、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與外派董監(jiān)事，并出臺(tái)相關(guān)制度加強(qiáng)管理;同時(shí)，會(huì)同市人事局制定國企人員準(zhǔn)入制度和日常管理制度。

二是指導(dǎo)各國資公司黨委不斷完善國企黨建。目前歸口我委黨委管理的黨員達(dá)到9400多名,黨的基層組織636個(gè)，其中黨委44個(gè)(直管黨委13個(gè))，總支43個(gè)，支部549個(gè)。面對(duì)龐大的黨員基數(shù)和繁重的黨建任務(wù)，我委積極加強(qiáng)對(duì)市級(jí)國資公司黨委日常工作的指導(dǎo)與管理，對(duì)整合后的市級(jí)國企基層黨組織積極理順關(guān)系，實(shí)現(xiàn)管理全覆蓋;扎實(shí)開展基層建設(shè)年活動(dòng)，出臺(tái)《市國資系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新成果評(píng)選辦法》，打造黨建創(chuàng)新品牌。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，組織市國資系統(tǒng)廣場大型紅歌匯演、“我的價(jià)值觀”演講比賽與“喜迎十八大·國企在行動(dòng)”宣傳報(bào)道等系列活動(dòng)。三是加強(qiáng)培訓(xùn)與人才引進(jìn)。年初聯(lián)合組織部下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市國資系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的通知》，重點(diǎn)圍繞投融資和工程建設(shè)，與北大、廈學(xué)等名校合作舉辦了5期培訓(xùn)班，共200余人參加了培訓(xùn)，兩批次牽頭組織國資公司赴“985”、“211”等重點(diǎn)大學(xué)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生160余名。

四是完善企業(yè)反腐倡廉長效機(jī)制。督促指導(dǎo)11家市級(jí)國資公司制訂國有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為監(jiān)督管理制度;出臺(tái)了市屬國有企業(yè)采購管理制度，建立市屬國有企業(yè)采購平臺(tái);建立健全國企公務(wù)用車改革相適應(yīng)的國企公務(wù)用車管理制度，并啟動(dòng)二輪車改工作，為國有資產(chǎn)的保值增值提供有力保障。

二、明年工作總體思路

201x年，我委將繼續(xù)結(jié)合新一輪國資管理體制改革，明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，著重抓好以下工作：

(一)優(yōu)化職能、調(diào)整重心，繼續(xù)抓好投融資推進(jìn)工作。

201x年，我委將在繼續(xù)完善國資監(jiān)管的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞如何引導(dǎo)、督促、幫助國企投融資，促進(jìn)溫州大發(fā)展這一新任務(wù)，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體干部積極有為、敢于負(fù)責(zé)，加強(qiáng)研究并推進(jìn)工作。今年，我們已出臺(tái)一系列服務(wù)促進(jìn)國企投融資的制度機(jī)制，并就國資公司請(qǐng)求我委幫助解決的問題，由委領(lǐng)導(dǎo)主持專題會(huì)議，召集機(jī)關(guān)相關(guān)處室一起研究提出解決思路，分工落實(shí)。來年的工作中，我們將進(jìn)一步制定與完善企業(yè)投資管理制度，并同時(shí)將通過加大業(yè)績考核分值，出臺(tái)鼓勵(lì)政策，創(chuàng)新投融資人才保障機(jī)制等措施，激勵(lì)企業(yè)積極拓展中期票據(jù)、城市發(fā)展基金等新型融資工具的應(yīng)用，并進(jìn)一步加大有效投資力度。

(二)加強(qiáng)監(jiān)管、防范風(fēng)險(xiǎn)，確保國資保值增值與可持續(xù)發(fā)展。

一是合理拓展監(jiān)管領(lǐng)域。圍繞降低企業(yè)經(jīng)營成本，由國資委牽頭研究建立“國企招標(biāo)中心”平臺(tái)，加強(qiáng)國企非工程類項(xiàng)目和大宗設(shè)備的采購管理。針對(duì)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，探索建立專門制度，強(qiáng)化對(duì)國企職務(wù)消費(fèi)的監(jiān)管。二是構(gòu)建完善國資平臺(tái)融資風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。引導(dǎo)國企切實(shí)增強(qiáng)效益意識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目可行性和盈利能力研究，防止向“指揮部監(jiān)管模式”倒退。

建議會(huì)同財(cái)政部門一起，研究制訂國資公司債務(wù)管理制度，強(qiáng)化借債行為事前評(píng)審，約束無限舉債行為。建議建立國資公司信用危機(jī)防范專項(xiàng)資金，在有關(guān)國資公司發(fā)生信用危機(jī)預(yù)警時(shí)，第一時(shí)間調(diào)度資金幫助解決周轉(zhuǎn)困難，杜絕發(fā)生國企信用危機(jī)。三是建立產(chǎn)權(quán)登記數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)。根據(jù)國家和省里部署，今年我委已全面開展國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記工作。明年，我委將建立數(shù)據(jù)終端，與省、縣(市、區(qū))連接，建立市國資委產(chǎn)權(quán)登記數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)，完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記，實(shí)現(xiàn)即時(shí)登記、全額登記、全程管理。

(三)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，借助金改提升國資質(zhì)量和投資能力。

一是依托改制挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。將改制列為工業(yè)、現(xiàn)代兩家國資公司業(yè)績考核的重點(diǎn)內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制工作的程序監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助審查和優(yōu)化礬礦綜合改制、國有集體企業(yè)改革等政策和方案，力求通過統(tǒng)籌運(yùn)作，挖掘盤活長期沉積的存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。同時(shí)協(xié)助維穩(wěn)等部門，要求改制企業(yè)將依法維護(hù)職工權(quán)益放在突出位置，提前開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，充足安排安置資金，一次性解決潛在問題，防止拖成歷史積案。二是圍繞上市加快優(yōu)質(zhì)國企改造。

充分利用現(xiàn)有國有上市公司平臺(tái)，注入產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的資產(chǎn)或優(yōu)質(zhì)企業(yè)股權(quán)等，借助資本證券化融取資金。同時(shí)通過加大業(yè)績考核分值，引導(dǎo)有潛力國資公司選取優(yōu)質(zhì)下屬企業(yè)按上市公司構(gòu)架進(jìn)行改造，加速培育和推動(dòng)2-3家擬上市公司入市。同時(shí)，通過挖掘與包裝，嘗試將非上市的國有股權(quán)股份通過資本市場——溫州股權(quán)交易平臺(tái)進(jìn)行股權(quán)流轉(zhuǎn)，取得融資。三是借助招商增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)能力。

積極發(fā)揮在國企招商工作中的牽頭促進(jìn)作用，通過建立國資系統(tǒng)招商隊(duì)伍，制定監(jiān)督考核制度，營造聲勢、落實(shí)責(zé)任，掀起國企招商熱潮。特別要通過建立科學(xué)的利益分配和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，組織國資公司挖掘盈利能力強(qiáng)、建設(shè)回收期短的競爭類項(xiàng)目，到異地溫州商會(huì)集中的地區(qū)招商，引導(dǎo)民資參與國企承擔(dān)的投資項(xiàng)目。同時(shí)要爭取國務(wù)院國資委、省國資委的支持，主動(dòng)與央企、省企對(duì)接，引進(jìn)央企、省企的雄厚資金或重大項(xiàng)目。

(四)優(yōu)化隊(duì)伍、強(qiáng)化監(jiān)督，為國資改革發(fā)展提供可靠保障。

一是引進(jìn)培養(yǎng)各層次急需人才。重點(diǎn)圍繞投資和項(xiàng)目建設(shè)，把內(nèi)提素質(zhì)和外引人才結(jié)合起來，牽頭國資公司，在強(qiáng)化培訓(xùn)工作的同時(shí)，搭建人才引入工作平臺(tái)，并建立外聘咨詢專家?guī)?，快速提升?duì)伍經(jīng)營管理和投融資能力。二是加強(qiáng)國企黨建。不斷豐富載體，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的先鋒模范和凝心聚力作用。三是突出重點(diǎn)創(chuàng)新反腐倡廉機(jī)制。重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督、重大設(shè)備采購監(jiān)管，以及企業(yè)租賃的合同監(jiān)管等，出臺(tái)專門的監(jiān)督程序和實(shí)施細(xì)則，確保國有資產(chǎn)不流失。同時(shí)，完善監(jiān)督制衡機(jī)制，要求企業(yè)探索建立一套適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的責(zé)任制度、約束制度和內(nèi)控機(jī)制，形成用制度規(guī)范經(jīng)營行為，按制度管事、靠制度管人的良性體制，更好為深化改革、推動(dòng)發(fā)展保駕護(hù)航。

國資委述職報(bào)告篇二

201X年，我認(rèn)真履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，扎實(shí)抓好系統(tǒng)企業(yè)及委機(jī)關(guān)基層黨建工作。根據(jù)省直機(jī)關(guān)工委要求，將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

一、深入學(xué)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。

全年中心組共集中學(xué)習(xí)16次，認(rèn)真組織、帶頭學(xué)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，黨的十八大和十八屆三中、四中全精神，以及省第十一次黨代會(huì)和省委十一屆四次、五次全會(huì)、全省黨建工作會(huì)議精神，時(shí)刻與中央在思想上、政治上和行動(dòng)上保持高度一致，切實(shí)把握前進(jìn)方向，結(jié)合國資監(jiān)管工作實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。牽頭制定年度黨委工作要點(diǎn)，明確全年黨建工作重點(diǎn)。全年共主持召開了21次黨委會(huì)，研究部署中央、省委有關(guān)文件、重大事項(xiàng)的貫徹落實(shí)工作。年初召開監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)系統(tǒng)企業(yè)黨建工作進(jìn)行全面安排部署。專門召開了系統(tǒng)企業(yè)紀(jì)委書記會(huì)議，對(duì)企業(yè)反腐倡廉工作作出部署、提出要求。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省委有關(guān)文件規(guī)定，切實(shí)抓好突出問題整改落實(shí)。

扎實(shí)抓好中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、“十嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行，制定了我委從嚴(yán)治黨25條措施和改進(jìn)作風(fēng)的16條貫徹落實(shí)措施。針對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中對(duì)照檢查出來的六個(gè)方面問題，牽頭制定《領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案》，明確17條整改措施，實(shí)行委領(lǐng)導(dǎo)牽頭，落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)限，切實(shí)抓好整改。目前，整改方案中明確完成整改時(shí)限的10個(gè)問題，已全部整改落實(shí);對(duì)于整改期限為長期的7個(gè)問題，采取有力措施，始終抓好落實(shí)，取得較好成效。帶頭履行黨建工作責(zé)任制，適時(shí)調(diào)整、充實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作人員，保障黨建經(jīng)費(fèi)使用。堅(jiān)持厲行節(jié)約，201X年委“三公經(jīng)費(fèi)”支出75.6萬元，比去年同期減少142.4萬元，其中：公務(wù)接待費(fèi)用支出7.9萬元，較上年同期減少37萬元。

三、緊密結(jié)合國資國企改革實(shí)際，認(rèn)真抓好基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

認(rèn)真抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完成20余戶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整充實(shí)，涉及129人次，充實(shí)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，對(duì)反映企業(yè)擬提拔人員的問題，組織力量認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，有效防止了帶病提拔。組織開展退休黨政干部在企業(yè)兼職清理工作，清理13人，督促企業(yè)清理退休黨政干部在任上市公司獨(dú)立董事工作，清理5人。加強(qiáng)委機(jī)關(guān)、監(jiān)事會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，選拔任用處級(jí)干部19名，輪崗交流干部21名。

在機(jī)關(guān)開展以“圍繞五去五求轉(zhuǎn)作風(fēng)、爭做三嚴(yán)三實(shí)好干部”為主題的大討論，每名黨員干部對(duì)照好干部標(biāo)準(zhǔn)找差距、明方向、抓改進(jìn)，鞏固和拓展了教育實(shí)踐活動(dòng)成果。組織開展了委機(jī)關(guān)8個(gè)黨支部換屆工作，基層黨建得到進(jìn)一步夯實(shí)。積極開展“幫聯(lián)駐”等工作，派出4名干部到福泉市開展幫聯(lián)駐，為福泉市舉辦2期涵蓋企業(yè)管理、農(nóng)耕知識(shí)培訓(xùn)班，為福泉市四個(gè)行政村爭取各項(xiàng)項(xiàng)目資金共計(jì)220余萬元;協(xié)調(diào)資金100萬元幫扶興仁縣雨樟鎮(zhèn)進(jìn)行小城鎮(zhèn)建設(shè)，捐贈(zèng)化肥150噸。開展委機(jī)關(guān)、監(jiān)事會(huì)干部職工慰問42人次，慰問金額17859元。

四、堅(jiān)持以上率下，認(rèn)真抓好基層黨建工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

明確班子成員既要抓好分管工作，又要聯(lián)系黨的建設(shè)相關(guān)工作，切實(shí)調(diào)動(dòng)班子成員齊抓共管基層黨建工作的積極性，形成整體合力。成立“省國資委監(jiān)管企業(yè)第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)小組及辦公室”，建立委領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會(huì)主席聯(lián)系點(diǎn)，指導(dǎo)企業(yè)按照省委要求認(rèn)真開展教育實(shí)踐活動(dòng)。帶頭落實(shí)黨委成員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，制定《省國資委領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系服務(wù)監(jiān)管企業(yè)工作方案》，明確班子成員分別聯(lián)系2—3戶企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，除黨委一名專職副書記分管企業(yè)黨建外，還按照“一崗雙責(zé)”要求，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)也協(xié)同抓好幫扶企業(yè)的黨建工作。

五、注重把握國資監(jiān)管工作特點(diǎn)規(guī)律，扎實(shí)抓好黨建工作制度建設(shè)。

結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)開展，對(duì)我委制度進(jìn)行了廢改立，其中明確繼續(xù)執(zhí)行的16項(xiàng)，新制定的9項(xiàng)，修改完善的2項(xiàng)。制定并嚴(yán)格執(zhí)行《提高委機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和辦事效率的規(guī)定》、《委機(jī)關(guān)、監(jiān)事會(huì)干部職工考勤制度》、《委機(jī)關(guān)、監(jiān)事會(huì)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)意見》等制度，修改完善《貴州省國資委系統(tǒng)企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策的指導(dǎo)意見》、《貴州省國資委監(jiān)管企業(yè)黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持用制度管人、按制度行事，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。

認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，采取“三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)”和“雙述四評(píng)一公開”形式，開展企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人專項(xiàng)述職考評(píng)工作，落實(shí)黨組織書記職責(zé)。指導(dǎo)企業(yè)健全完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵(lì)機(jī)制，做好黨建工作計(jì)劃安排和階段性總結(jié)，自上而下實(shí)施黨建目標(biāo)檢查考核，考核結(jié)果作為評(píng)先推優(yōu)的重要依據(jù)，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤。

六、堅(jiān)持抓黨建促發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。

截止11月底，監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額4241.2億元，同比增長7.0%;所有者權(quán)益(凈資產(chǎn))1686.9億元，同比增長18.0%。1—11月，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2131.3億元，同比增長11.4%;實(shí)現(xiàn)利潤207.1億元，同比增長10.3%;實(shí)現(xiàn)增加值663.4億元，同比增長12.9%。監(jiān)管企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革開局良好，改革進(jìn)度達(dá)到預(yù)期，改革質(zhì)量得到確保，改革案例初步形成，久聯(lián)集團(tuán)、赤天化集團(tuán)、貴州化肥廠、盤化集團(tuán)、開磷集團(tuán)、盤江集團(tuán)等企業(yè)取得實(shí)質(zhì)性突破，其他企業(yè)改革工作也在有序推進(jìn)。

我也認(rèn)識(shí)到，隨著國企改革的深入推進(jìn)，系統(tǒng)企業(yè)和機(jī)關(guān)黨建仍面臨一些新情況、新挑戰(zhàn)：一是對(duì)企業(yè)改革發(fā)展中的新情況、新問題分析不透、把握不夠，比如混合所有制企業(yè)的黨組織設(shè)立、活動(dòng)開展及管理等問題還研究不夠;二是職工利益訴求趨于多元，對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作、增強(qiáng)黨組織的凝聚力提出了新要求;三是由于沒有介入中央在黔企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，在促進(jìn)其抓黨建促發(fā)展方面的結(jié)合度不高。下一步，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)近平總書記系列講話精神，按照中央、省委有關(guān)黨建工作的要求和部署，認(rèn)真履職、適應(yīng)形勢、扎實(shí)工作，進(jìn)一步提高系統(tǒng)黨建工作的科學(xué)化水平，努力為企業(yè)改革發(fā)展和加強(qiáng)國資監(jiān)管提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

國資委述職報(bào)告篇三

201X年，我認(rèn)真履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，扎實(shí)抓好系統(tǒng)企業(yè)及委機(jī)關(guān)基層黨建工作。根據(jù)省直機(jī)關(guān)工委要求，將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

一、深入學(xué)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。

全年中心組共集中學(xué)習(xí)16次，認(rèn)真組織、帶頭學(xué)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，黨的十八大和十八屆三中、四中全精神，以及省第十一次黨代會(huì)和省委十一屆四次、五次全會(huì)、全省黨建工作會(huì)議精神，時(shí)刻與中央在思想上、政治上和行動(dòng)上保持高度一致，切實(shí)把握前進(jìn)方向，結(jié)合國資監(jiān)管工作實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。牽頭制定年度黨委工作要點(diǎn)，明確全年黨建工作重點(diǎn)。全年共主持召開了21次黨委會(huì)，研究部署中央、省委有關(guān)文件、重大事項(xiàng)的貫徹落實(shí)工作。年初召開監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)系統(tǒng)企業(yè)黨建工作進(jìn)行全面安排部署。專門召開了系統(tǒng)企業(yè)紀(jì)委書記會(huì)議，對(duì)企業(yè)反腐倡廉工作作出部署、提出要求。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省委有關(guān)文件規(guī)定，切實(shí)抓好突出問題整改落實(shí)。

扎實(shí)抓好中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、“十嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行，制定了我委從嚴(yán)治黨25條措施和改進(jìn)作風(fēng)的16條貫徹落實(shí)措施。針對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中對(duì)照檢查出來的六個(gè)方面問題，牽頭制定《領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案》，明確17條整改措施，實(shí)行委領(lǐng)導(dǎo)牽頭，落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)限，切實(shí)抓好整改。目前，整改方案中明確完成整改時(shí)限的10個(gè)問題，已全部整改落實(shí);對(duì)于整改期限為長期的7個(gè)問題，采取有力措施，始終抓好落實(shí)，取得較好成效。帶頭履行黨建工作責(zé)任制，適時(shí)調(diào)整、充實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作人員，保障黨建經(jīng)費(fèi)使用。堅(jiān)持厲行節(jié)約，201X年委“三公經(jīng)費(fèi)”支出75.6萬元，比去年同期減少142.4萬元，其中：公務(wù)接待費(fèi)用支出7.9萬元，較上年同期減少37萬元。

三、緊密結(jié)合國資國企改革實(shí)際，認(rèn)真抓好基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

認(rèn)真抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完成20余戶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整充實(shí)，涉及129人次，充實(shí)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，對(duì)反映企業(yè)擬提拔人員的問題，組織力量認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，有效防止了帶病提拔。組織開展退休黨政干部在企業(yè)兼職清理工作，清理13人，督促企業(yè)清理退休黨政干部在任上市公司獨(dú)立董事工作，清理5人。加強(qiáng)委機(jī)關(guān)、監(jiān)事會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，選拔任用處級(jí)干部19名，輪崗交流干部21名。

在機(jī)關(guān)開展以“圍繞五去五求轉(zhuǎn)作風(fēng)、爭做三嚴(yán)三實(shí)好干部”為主題的大討論，每名黨員干部對(duì)照好干部標(biāo)準(zhǔn)找差距、明方向、抓改進(jìn)，鞏固和拓展了教育實(shí)踐活動(dòng)成果。組織開展了委機(jī)關(guān)8個(gè)黨支部換屆工作，基層黨建得到進(jìn)一步夯實(shí)。積極開展“幫聯(lián)駐”等工作，派出4名干部到福泉市開展幫聯(lián)駐，為福泉市舉辦2期涵蓋企業(yè)管理、農(nóng)耕知識(shí)培訓(xùn)班，為福泉市四個(gè)行政村爭取各項(xiàng)項(xiàng)目資金共計(jì)220余萬元;協(xié)調(diào)資金100萬元幫扶興仁縣雨樟鎮(zhèn)進(jìn)行小城鎮(zhèn)建設(shè)，捐贈(zèng)化肥150噸。開展委機(jī)關(guān)、監(jiān)事會(huì)干部職工慰問42人次，慰問金額17859元。

四、堅(jiān)持以上率下，認(rèn)真抓好基層黨建工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

明確班子成員既要抓好分管工作，又要聯(lián)系黨的建設(shè)相關(guān)工作，切實(shí)調(diào)動(dòng)班子成員齊抓共管基層黨建工作的積極性，形成整體合力。成立“省國資委監(jiān)管企業(yè)第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)小組及辦公室”，建立委領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會(huì)主席聯(lián)系點(diǎn)，指導(dǎo)企業(yè)按照省委要求認(rèn)真開展教育實(shí)踐活動(dòng)。帶頭落實(shí)黨委成員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，制定《省國資委領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系服務(wù)監(jiān)管企業(yè)工作方案》，明確班子成員分別聯(lián)系2—3戶企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，除黨委一名專職副書記分管企業(yè)黨建外，還按照“一崗雙責(zé)”要求，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)也協(xié)同抓好幫扶企業(yè)的黨建工作。

五、注重把握國資監(jiān)管工作特點(diǎn)規(guī)律，扎實(shí)抓好黨建工作制度建設(shè)。

結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)開展，對(duì)我委制度進(jìn)行了廢改立，其中明確繼續(xù)執(zhí)行的16項(xiàng)，新制定的9項(xiàng)，修改完善的2項(xiàng)。制定并嚴(yán)格執(zhí)行《提高委機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和辦事效率的規(guī)定》、《委機(jī)關(guān)、監(jiān)事會(huì)干部職工考勤制度》、《委機(jī)關(guān)、監(jiān)事會(huì)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)意見》等制度，修改完善《貴州省國資委系統(tǒng)企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策的指導(dǎo)意見》、《貴州省國資委監(jiān)管企業(yè)黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持用制度管人、按制度行事，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。

認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，采取“三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)”和“雙述四評(píng)一公開”形式，開展企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人專項(xiàng)述職考評(píng)工作，落實(shí)黨組織書記職責(zé)。指導(dǎo)企業(yè)健全完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵(lì)機(jī)制，做好黨建工作計(jì)劃安排和階段性總結(jié)，自上而下實(shí)施黨建目標(biāo)檢查考核，考核結(jié)果作為評(píng)先推優(yōu)的重要依據(jù)，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤。

六、堅(jiān)持抓黨建促發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。

截止11月底，監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額4241.2億元，同比增長7.0%;所有者權(quán)益(凈資產(chǎn))1686.9億元，同比增長18.0%。1—11月，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2131.3億元，同比增長11.4%;實(shí)現(xiàn)利潤207.1億元，同比增長10.3%;實(shí)現(xiàn)增加值663.4億元，同比增長12.9%。監(jiān)管企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革開局良好，改革進(jìn)度達(dá)到預(yù)期，改革質(zhì)量得到確保，改革案例初步形成，久聯(lián)集團(tuán)、赤天化集團(tuán)、貴州化肥廠、盤化集團(tuán)、開磷集團(tuán)、盤江集團(tuán)等企業(yè)取得實(shí)質(zhì)性突破，其他企業(yè)改革工作也在有序推進(jìn)。

我也認(rèn)識(shí)到，隨著國企改革的深入推進(jìn)，系統(tǒng)企業(yè)和機(jī)關(guān)黨建仍面臨一些新情況、新挑戰(zhàn)：一是對(duì)企業(yè)改革發(fā)展中的新情況、新問題分析不透、把握不夠，比如混合所有制企業(yè)的黨組織設(shè)立、活動(dòng)開展及管理等問題還研究不夠;二是職工利益訴求趨于多元，對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作、增強(qiáng)黨組織的凝聚力提出了新要求;三是由于沒有介入中央在黔企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，在促進(jìn)其抓黨建促發(fā)展方面的結(jié)合度不高。下一步，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)近平總書記系列講話精神，按照中央、省委有關(guān)黨建工作的要求和部署，認(rèn)真履職、適應(yīng)形勢、扎實(shí)工作，進(jìn)一步提高系統(tǒng)黨建工作的科學(xué)化水平，努力為企業(yè)改革發(fā)展和加強(qiáng)國資監(jiān)管提供堅(jiān)強(qiáng)保障。