最新黨風廉政建設年度工作計劃以及目標_服裝銷售個人工作計劃
最新黨風廉政建設年度工作計劃以及目標_服裝銷售個人工作計劃
有了計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協調大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。以下是小編給大家整理的最新黨風廉政建設年度工作計劃以及目標,希望可以幫到大家
工作計劃以及目標【篇一】
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,按照中央、省、市、縣紀委部署,緊扣縣委縣政府中心工作,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,以制度建設為根本,全力推進黨風廉政建設和反腐敗工作。
二、抓好責任,進一步確保黨風廉政建設和反腐倡廉工作落實
1、不斷完善和嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,落實“一崗雙責”,簽訂黨風廉政建設工作責任書。對黨風廉政建設工作實行層級管理,做到一級抓一級,層層抓落實,確保黨風廉政建設和反腐倡廉工作落到實處。
2、“一把手”要帶好班子,領好隊伍,全面負責黨風廉政建設和反腐敗工作,明確黨風廉政建設和反腐敗工作責任分工,切實抓好落實,班子成員做到黨風廉政建設和反腐敗工作與業(yè)務工作、分管工作緊密結合,全面部署,分責落實,嚴格考核。
三、健全機制,進一步做好黨風廉政建設和反腐倡廉日常工作
1、進一步完善制度建設,切實做到反腐倡廉程序化,活動內容規(guī)范化,以健全的制度保證黨風廉政建設工作規(guī)范運作。嚴格執(zhí)行單位主要負責人“五不直接分管”制度。同時,認真實行“三負責”,即:真抓實干、常抓不懈,對黨的事業(yè)負責;加強監(jiān)督,防微杜漸,對班子成員負責;嚴管重教,關口前移,對全體黨員干部負責,確保黨風廉政建設工作做到黨員干部認識到位、領導干部責任到位、機關科室落實到位。
2、堅持領導干部述職述廉制度、個人收入和重大事項報告制度,認真落實中央八項規(guī)定、省委“28條辦法”和“六個嚴禁”等規(guī)定。
3、定期組織召開黨風廉政工作會議和局機關支部黨員民主生活會,加大對機關效能建設規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督,積極開展批評與自我批評,及時通報全局黨風廉政建設和反腐敗工作情況,不斷提高機關黨員干部黨風廉政建設和反腐倡廉的自覺性。
4、積極開展黨務公開,創(chuàng)造透明、公正、清廉的工作局面,對涉及重要業(yè)務、重大經費使用、公務費用、評優(yōu)獎罰等干部最關心、最直接的切身利益事項,利用網站、宣傳欄等載體做好政務公示,主動接受監(jiān)督。
5、大力推行辦事公開,提升服務質量和效率。全面推行“讓縣領導放心,讓廣大群眾滿意”的服務理念,廣泛接受社會各界的監(jiān)督,認真接待來信、來訪工作,確保來信、來訪件件有回音,件件有落實。
6、繼續(xù)深化“作風建設年”活動和效能亮劍;深入開展深化反腐倡廉教育、警示教育和崗位廉政教育;繼續(xù)開展“基層走親”活動和黨政一把手廉政教育“上黨課”活動,不斷推動黨風廉政建設和反腐倡廉工作向縱深方向發(fā)展。
四、抓好教育,進一步筑牢反腐倡廉的思想道德防線
1、深入學習黨的十八大精神和省、市、縣委關于黨風廉政建設工作部署精神,通過學習教育統一黨員干部的思想,緊緊圍繞反腐倡廉重點開展工作,促進反腐倡廉各項工作的有效落實。
2、深入學習《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于防止國家工作人員在公共資源交易、公共產品采購、公共資產管理中發(fā)生利益沖突的若干規(guī)定(試行)》,進一步提高認識,不斷規(guī)范黨員干部的行為,搞好自身的廉潔自律工作,增強廉潔自律的自覺性。
3、結合形勢任務,有針對性地組織反腐倡廉教育。積極開展法律法規(guī)和廉政警示教育活動,適時組織黨員干部參觀相關展覽,觀看反腐倡廉正反兩面的電教片,做到用正面典型引路,用反面事例教育人,從而不斷增強黨員干部的廉政意識和法制觀念,使黨員干部在行政勤政過程中自重、自警,自省,自覺依法行政和廉潔從政。
4、開展談心談話活動,及時開展任職談話、誡勉談話和廉政談話,堅持“三個必談”,即群眾有反映時必談、職務調整時必談、個人發(fā)生重大事項時必談。通過談話活動,對黨員干部進行及時有效的提醒、教育批評和幫助,做到警鐘長鳴,防患于未然。
5、積極營造廉政文化氛圍,以推薦讀書、參觀學習等形式,開展豐富多彩的廉政文化活動,使黨員干部在愉悅、輕松的氣氛中接受廉政文化的熏陶。
五、強化監(jiān)督,進一步確保權力在陽光下運行
1、貫徹落實黨內監(jiān)督條例,堅持民主集中制原則,加強對主要領導干部的監(jiān)督;嚴格執(zhí)行“三重一大”集體討論決定制度,確保領導班子及其成員成為黨風廉政建設和反腐倡廉的帶頭人。
2、堅持重大問題(事項)集體討論,集體決策,堅持局務會議制度,不搞“一言堂”,充分發(fā)揮集體智慧,不斷增強領導權力運行的透明度和民主管理的自覺性。
3、加強行風建設,認真執(zhí)行上級有關規(guī)定,強化對服務態(tài)度、服務質量、工作效率、工作作風等問題監(jiān)督的針對性和有效性,努力提升服務質量、提高工作效率,積極維護環(huán)境權益,切實解決實際問題,不斷提高群眾的滿意度。
工作計劃以及目標【篇二】
一、建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
二、完善銷售制度,建立一套明確系統的業(yè)務管理辦法
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出去拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
三、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
四、銷售目標
下半年的銷售目標最基本的是做到月月目標達成。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績.在下半年我向公司領導呈落一定能夠在xx完善的搭建一個50人的銷售團隊。
我認為公司下半年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。