新華書店春節(jié)活動工作總結及計劃

　　2019年過去了，2020年到來了，春節(jié)也很快到了，那么新華書店春節(jié)活動工作總結及計劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼男氯A書店春節(jié)活動工作總結及計劃，希望大家喜歡!

　　新華書店春節(jié)活動工作總結及計劃范文【篇一】

　　為迎接中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)—春節(jié)，滿足人民群眾精神文化需求，增強春節(jié)的文化內涵，烘托春節(jié)文化氛圍，促進社會和諧，根據省委宣傳部和省新聞出版局《關于倡議在春節(jié)期間組織出版發(fā)行等單位開展文化惠民活動的通知》要求，市委宣傳部、聯合市文化局組織開展了“圖書惠民活動”。

　　一、領導高度重視，迅速安排落實。

　　為確?；顒拥挠行ч_展，春節(jié)前夕，市委宣傳部、文化局制訂了活動方案，召開了會議，市藏書樓、新華書店和民營書店負責人參加了會議。會上傳達了文件要求，對活動方案進行了討論，落實了各項任務。

　　二、各出版發(fā)行單位和藏書樓主動響應，活動豐富多彩。

　　一是各書店在店前懸掛標語，印制宣傳彩頁，宣傳“圖書惠民活動”。

　　二是新華書店、某某某某書城等范圍較大的書店推出系列優(yōu)惠活動，“新春壓歲如書當先”“學生購書節(jié)、好好禮送好學者”和“世界名著八折優(yōu)惠”等活動。

　　三是結合雙創(chuàng)，在某某公園舉辦圖書展銷和讀書下鄉(xiāng)活動。

　　四是市藏書樓、少兒藏書樓在春節(jié)期間免費辦理借書證和舉辦有獎燈謎競猜活動。通過系列豐富靈活的活動方法，全民閱讀活動不斷深入人心，使“書香除夕夜，文化過新年”成為安康美麗的風景!

　　新華書店工作總結及計劃范文【篇二】

　　過去一年來，我店在縣委、縣政府和縣委宣傳部的正確領導下，在省發(fā)行集團以及相關部門的大力支持下，通過全店干部職工積極配合和努力下，全店上下團結一心，以“三個代表”重要思想為指導，以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指引，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞圓滿完成各項任務目標，開拓進取，同心同德、埋頭苦干，以新的經營理念，推動企業(yè)新發(fā)展，取得了“兩個效益”的雙豐收。

　　一、主要經濟指標完成情況

　　全年完成銷售收入515.28萬元，比年初計劃440萬元增長752851.57元，增幅為17.1%。同比增長166490.42元，增幅3%。其中教材銷售(含免費教材)480.79萬元，完成年計劃任務的114%，同比增長1%;一般圖書銷售9.9萬元;文化用品銷售24.6萬元;分別完成年計劃任務的123%和223%，分別同比增長4.4%和87.7%。

　　門市總銷售24.9萬元，占年計劃的131%;其中圖書銷售9.9萬元，文化用品銷售15萬元，分別同比增長4.4%和14.5%。

　　二、主要工作

　　(一)把握機遇，做好教材發(fā)行工作

　　我們按照上級主管部門對教材經營工作的要求，轉變觀念，加強與學校溝通聯系，及時為他們解決困難。進一步強化服務意識、提高服務水平、優(yōu)化服務質量,全心全意為學校、為師生服務。加強教材管理工作，提高業(yè)務質量，提高工作效率，發(fā)現問題及時處理，并做好細節(jié)工作,維護好教材發(fā)行秩序, 圓滿完成“課前到書，人手一冊”這項政治任務。09年共發(fā)行教材:69萬余冊,碼洋:480多萬元。其中：非免教材：7.6萬多冊，碼洋100多萬元;免費教材：61萬多冊，碼洋380萬元。

　　09年秋季由于原來的省集團的教材發(fā)行合同期滿，要對教材發(fā)行權進行重新招標，因此，秋季全省教材發(fā)行工作會議推到了四月中旬召開，時間非常緊迫，任務繁重，針對出現的新情況、新問題，我店積極應對,主動出擊,充分發(fā)揮全體員工的積極性，全面完成了教材發(fā)行工作任務。主要做法是：

　　1、鞏固公共關系、密切店校關系。平時我們注重與各職能部門和學校的關系,經常上門聽取他們對我們發(fā)行工作意見和建議,聯絡感情,理順關系。同時,在教師節(jié)當天，我們還專程到了高村中學和白石鎮(zhèn)民安小學進行交流慰問活動，了解他們想法，聽取他們對我們發(fā)行工作的意見和建議。由于我們注重各方面的細節(jié),密切了我們和學校的關系,營造了一個良好的外部環(huán)境,為我店的發(fā)行工作打牢了扎實的基礎。

　　在今年秋季，負責教材業(yè)務的同志在收到高中教材訂單后，發(fā)現有幾個品種教材沒有訂數，立即向店領導進行匯報，店領導聽到這件事后非常重視，一邊和負責教材業(yè)務同志直接到學校了解情況，一邊向主管部門匯報了這件事。由于我們反應用及時，通過向學校負責教材征訂的領導做了深入細致的解釋工作，并且得到了上級主管部門領導的高度重視，鐘常委親自過問，胡部長也親自來到學校了解情況，最后將學校原來準備報到教育書店每年碼洋近10萬元訂數要了回來，為書店挽回了經濟損失。

　　2、做好免費教科書發(fā)行和售后服務工作。為做好今年免費教科書的發(fā)行工作，我們專門組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)各網點的負責人召開了有關教材發(fā)行工作會議，并制訂了《云安縣中小學教材發(fā)行服務規(guī)范》，明確了各網點的責任，確保免費教科書在開學前送到全縣每間學校。同時，做好全縣各中小學校教材的調劑工作，滿足了學校的需求。教材發(fā)完后，我們?yōu)榱俗龊媒滩氖酆蠓展ぷ鳎喂虡淞⒖蛻糁辽系姆找庾R，由主管教材副股長進行電話跟蹤，征求意見，了解教材是否滿足教學需要及教材印刷等質量問題，對有問題的教材做到及時調換。

　　在秋季教材發(fā)行過程中，收到部分學校的投訴，由于小學數學教具定價過高，學校經費難以應付，當知道這件事后，引用我店領導的高度重視，立即會同負責教材征訂的負責人商討對策，一邊向學校做好解釋工作，一邊與集團教材發(fā)行中心取得聯系，最后，得到了集團的支持，同意將部分教具退回去，后來我們與訂有該教具的每間學校取得聯系，根據他們的實際需要，將負擔過重的部分全部收回，并向學校進行賠禮道歉，樹立良好企業(yè)形象，贏得了學校的認可。

　　3、加快教材款回籠力度。在教材全部到齊后，就與學校取得聯系，向學校解釋書店的運作情況，爭取他們的理解和支持，確保教材款能及時回籠，無出現拖欠情況。

　　(二)科學管理、注重營銷，使一般圖書和文化用品經營出成績

　　面對競爭日益激烈的圖書和文化用品市場，今年我店按照“以重點書、文教書和文件學習用書帶動一般書和文化用品銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略，采取一系列有效的措施，集中突出一般圖書和文化用品的銷售，取得了較好的成績。全年一般圖書和文化用品銷售34.5萬元，同比增長56%。具體做法是：

　　1、合理調整圖書品種結構、和進貨渠道。在進貨方面, 根據當地市場的特點，相應增加了少兒、科技、社科、計算機和農業(yè)科技用書的進貨量,積極調整了賣場圖書結構，形成常銷書、動銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系。在進貨渠道方面，我們以省集團為主，以粵高公司和個體為輔的原則，大宗的教輔征訂以集團為主;一般書以粵高公司為主，由于我們進一般書的數量有限，如果直接到集團進貨反而加重了成本，而且周轉慢，影響了銷售;在集團沒有現貨或者缺貨情況下，適當向個體購進部分圖書作為代銷，這樣既減輕企業(yè)經營成本，也增加企業(yè)銷售?！?、加大政治類讀物和有關活動用書的宣傳征訂力度。充分利用一年一度的全國人大、政協會議和中國共產黨中央委員會全體會議以及縣委、縣政府和全縣中小學校開展各項學習活動為契機，通過爭取上級有關單位及部門的支持，下發(fā)文件，發(fā)放宣傳征訂單和進行電話跟蹤等方式，擴大了這類政治讀物及活動用書銷售。一年來共銷售有關文件及活動用書1600多冊，碼洋達2萬多元。收到了較好的社會效益和經濟效益。

　　3、抓好了文化用品的銷售。今年以來，在抓好原有品種銷售的同時，以今年是新中國成立60周年為契機，重點對國旗及其它配套品種進行強勢宣傳，通過發(fā)放宣傳征訂單和推出特價銷售等措施，既滿足了全縣各單位的需求，又增加我店的銷售，在國慶期間共銷售國旗及其制品共近3000元。在秋季開始，我們特別對新華發(fā)行集團出版的“新華牌”學生作業(yè)簿進行了強勢推銷，在我們賣場環(huán)境、群眾購買力不具備明顯優(yōu)勢的情況下，通過跳出坐店等客的老套路，主動出擊開拓業(yè)務，召集鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點的負責人召開專門推介會;深入學校進行宣傳;對縣城學校發(fā)放宣傳樣品，張貼宣傳廣告等形式進行推銷活動;到目前為止共銷售“新華牌”作業(yè)簿24萬多本，碼洋達14多萬元，據南國書業(yè)報介紹，我店取得了該作業(yè)簿全省銷售量第一的驕人成績。

　　4、抓好門市規(guī)范服務,提高服務質量。以“顧客至上為中心”，深入開展樹行業(yè)新風，創(chuàng)“優(yōu)質服務窗口”活動為契機，不斷補充和完善服務的標準和內容，進一步提升了全體員工的服務意識，提高服務質量。

　　(三)加強班子隊伍建設，提高班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。

　　事業(yè)成敗，關鍵在人，基礎在職工，核心在班子。我店始終堅持把加強班子建設作為重中之重，放在工作的首要位置來抓。一是堅持理論學習，提高班子整體素質。堅持理論學習，提高了理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng);通過學習“三個代表” 重要思想和開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，提高了領導經濟和各項工作的能力。二是堅持民主集中制，增進班子團結統(tǒng)一。完善了領導班子決策程序和機制，形成了既有集體領導，又有個人分工負責;既有明確職責，又有積極主動配合的良好氛圍，增進了班子成員之間的相互理解、支持和團結。三是加強班子作風建設，提高班子自律意識。按照縣委縣政府加強干部作風建設的若干規(guī)定,進一步加大了對班子作風的建設，通過集中學習、個人自學、網絡學習等多種形式，認真學習了中央、省、市、和

　　式，認真學習了中央、省、市、和主管部門關于領導干部作風整頓建設的相關文件，學習了某某同志有關重要講話等。

　　(四)抓好精神文明建設，樹立良好的企業(yè)形象

　　一年來我店在精神文明建設方面主要做了以下幾方面的工作：

　　1、抓好門市的軟硬件建設。一是進一步制訂和完善門市各項制度，規(guī)范門市的服務標準，嚴格執(zhí)行佩證上崗制度，嚴禁在門市做出任何影響企業(yè)形象行為，明確各項處罰條例，對門市貨架實行分段包干整理，使到商品陳列有序，干凈衛(wèi)生。樹立了良好的企業(yè)形象?！《菫楦纳谱x者的購書環(huán)境和員工的辦公環(huán)境，在今年5月份我店對門市部和二樓辦公室進行了裝修，改善讀者的購書環(huán)境和為我店員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境增添了新的一筆。

　　2、積極參與新農村建設和開展獻愛心,扶貧濟困活動。今年在縣委組織的“黨日”活動中，組織全店黨員干部到掛鉤村點進行慰問活動，支持該村經濟發(fā)展經費3000元，幫助村里解決了實際困難。同時, 開展獻愛心,扶貧濟困活動。對掛鉤村點困難黨員和困難學生進行走訪，為困難黨員送上一些油、米和慰問金，向他們表示節(jié)日的慰問,帶去組織的溫暖。為困難學生送上一些學習用品和慰問金，并勉勵他們在要好好學習，勇于克服當前困難，長大后為祖國為家鄉(xiāng)多作貢獻。

　　3、關心職工生活。按規(guī)定執(zhí)行員工年休假制度和加班制度;店工會組織充分發(fā)揮工會的職能作用,今年組織全店職工進行一次健康體檢;在新制訂的財會管理制度中明確規(guī)定，職工或職工家屬生病住院，工會都會組織有關人員前往探望，并送上水果和一定的慰問金;每逢中秋和春節(jié)等重大節(jié)日，店里都會派員前去看望退休或因病在家病休職工，了解他們的生活情況和身體情況，并送上節(jié)日禮品和慰問金等。讓他們感受到書店大家庭的溫暖。

　　(五)抓好綜治和安全生產工作，創(chuàng)建和諧平安書店

　　我店一直把社會治安綜合治理工作和安全生產工作納入重要議事日程，狠抓落實。在制訂崗位責任制時，明確規(guī)定，一把手負總責，各部分負責人是該部門的安全第一責任人，其它員工是安全責任人之一，并將此項工作列入各部門目標考核內容。重大問題，重大活動及重要事項，一把手要親自過問，親自抓。建立健全內部安全工作的各項管理制度，積極配合縣綜治辦及職能部門的工作，加強對社會治安綜合治理工作的組織協調和檢查考評，嚴格執(zhí)行一票否決制度。落實領導責任制，實行單位一把手維護穩(wěn)定工作包干制度，把影響綜治和安全生產的不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。一年來，我店未出現任何上訪等惡性事件和職工違法亂紀現象，沒有出現安全生產事故。

　　三、存在問題與今后的努力方向

　　一年來，我店在上級主管部門領導的關心和正確領導下，在工作中取得的一點成績，這些成績是全體干部職工共同努力的結果，但還存在著許多的不足，如：職工技能水平和專業(yè)素質亟需提高，有的員工素質較底，崗位責任意識淡薄、服務讀者意識和集體榮譽觀念不強，缺乏敬業(yè)精神;門店規(guī)范化、標準管理不夠，市場信息掌握不夠全面;市場營銷手段還不夠創(chuàng)新，人均購書額未達到全省較高水平;有的職工勞動紀律比較松散,離崗現象有所發(fā)生。以上這些問題有待于在今后的工作中繼續(xù)加強思想理論方面的學習，克服困難，振奮精神，開拓進取,踏實工作，在工作中認真落實科學發(fā)展觀，樹立正確的人生觀和價值觀，為我店圖書發(fā)行事業(yè)又好又快發(fā)展做出應有的新貢獻?！　∷?、2010年度工作目標和打算:

　　1、進一步加強對教材教輔的發(fā)行工作，積極應對新形勢新政策，保證經濟工作的平穩(wěn)運作。力爭明年全年銷售達520萬元。

　　2、抓好各部門的各項工作,進一步加強班子建設，保持良好精神狀態(tài)，提高領導能力和駕馭能力。

　　3、進一步加強門市部軟件建設，提升服務水平，提高企業(yè)的整體形象。

　　4、進一步加強“新華牌”作業(yè)簿的推銷工作,將其作為2010年新的經濟增長點。

　　5、抓好門市一般圖書銷售,力爭銷售比今年有所增長。

　　6、加強財務監(jiān)管力度，開源節(jié)流，嚴格控制非生產性開支。

　　7、進一步抓好精神文明建設和綜治安全生產工作，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

　　8、繼續(xù)抓好職工各項技能培訓和職業(yè)道德教育,提高全員整體素質。

　　新華書店春節(jié)活動工作總結及計劃范文【篇三】

　　某某市新華書店積極按照某某出版集團提出的“明確一個目標，提升四個水平，狠抓五個關鍵”轉型升級總思路，從內外環(huán)境、業(yè)態(tài)組合、互聯網化、體驗與個性化、服務與管理、活動與營銷等方面，推動新華書店向體驗店轉變。積極為讀者打造良好的讀書氛圍，讓讀者來書店是為了體驗一種味道，一種氛圍，一種情調，一種文化。結合春節(jié)傳統(tǒng)文化的主題，精心設計活動方案，開展形式多樣、內容豐富的營銷活動，激發(fā)讀者的參與熱情，將新華書店打造成為更有格調更有溫度，更有社會影響力、美譽度的文化品牌活動。

　　為了激發(fā)小學生們學習和閱讀的熱情，某某市新華書店，元旦至春節(jié)期間，主要開展了《元旦樂開花、好禮免費拿》、《積極參加省店與出版社的聯合活動》、《禮品圖書特惠展活動》、《寒假“小小圖書管理員”活動》、《賀新春大型活動(“紅?！?》、《2019年寒假讀一本好書推薦活動》、《2019年好書回顧展，2019新書搶先看》等一系列讀書、技能培訓活動，讓孩子們參與社會實踐，在活動中體驗讀書的樂趣。某某市新華書店開展的這一系列活動，不僅激發(fā)了孩子們的濃厚的讀書氛圍，把閱讀課堂搬到新華書店，起到了社會資源與學校教育互補作用，讓孩子們從小養(yǎng)成了良好的閱讀習慣，讓孩子們懂得了如何在公共場所做一個有修養(yǎng)的人，讓每一個孩子的人生氤氳書香。

　　新華書店春節(jié)活動工作總結及計劃范文【篇四】

　　隨著市民對文化需求的不斷提升，春節(jié)逛書店，看書、買書已成為新的休閑方式。2019年春節(jié)期間，全國各大新華書店推出了豐富的活動，給傳統(tǒng)年味融入濃濃書香，讓愛書人在書香氣氛中度過輕松愉快的假期。

　　2019年春節(jié)期間，為了滿足廣大讀者的購書需求，更多了解中國的傳統(tǒng)文化，不少新華書店圍繞“傳統(tǒng)文化”推出圖書展銷活動。如某某市新華書店連鎖公司所屬的某某圖書大廈、某某、某某、某某、某某、某某、某某、某某、某某、某某10家新華書店共同舉辦“民俗節(jié)日展風情民俗文化頌書情”圖書展銷活動，集中展示中國傳統(tǒng)文化、民俗風情、地域風俗、中國風土人情等民俗類圖書，讓廣大讀者更直接地了解豐富多彩的民俗文化知識，領略中華民族獨有的傳統(tǒng)文化精髓，在節(jié)日里一展民俗風采。

　　無論是大型書城還是小型賣場，都安排了豐富的年味活動。如今送禮品書漸漸成為一種消費時尚，特別是逢年過節(jié)的送禮選擇之一，各大書城抓住這一機會，推出不同的主題活動。如某某圖書大廈在各層顯著位置推出禮品書展，以不同的藝術造型呈現在廣大讀者的眼前。某某新華書店于2月1日至29日舉辦“律回春暉漸”禮品書展，精選百余種禮品書，均以8.5折銷售。某某某某某某書城啟動了第六屆燈謎大觀園活動，邀請喜愛民俗文化的同學們掛燈籠貼謎面，近千個大紅燈籠高高懸掛在書城的各處，燈謎飄揚。某某書城還特邀某某的花燈藝人張某某在現場展示民間絕技，手把手教小朋友們扎花燈。某某某某市店購書中心聯合市總工會、市青年書法家協會共同舉辦了“書法名家義寫春聯”活動，邀請18名、省級書法會員免費為該市勞動模范、環(huán)衛(wèi)工人及前來購書的讀者現場書寫春聯，為他們送去新年的祝福，送出春聯共計三百余幅。各種主題書展也是春節(jié)期間書城的重磅策劃活動，如某某圖書大廈推出了“溫馨家園”主題展銷、“文學暢銷圖書展”、“填色減壓放飛心情”主題書展等活動，方便愛書人挑選優(yōu)質的休閑讀物;某某圖書大廈推出中小學優(yōu)秀教輔圖書展、“選對字帖寫好字”字帖專臺、“假期必看國外經典影片展”、“開拓思維成功勵志”哲學類圖書展、“智庫戰(zhàn)略聚力強軍”軍事類圖書展、“浪漫冬季玩轉世界”旅游類圖書展、“全民迎冬奧健身正當時”體育類圖書專臺等多個類別的精品圖書展，豐富讀者朋友們的新春生活。