建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和黨員。積極開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型干部創(chuàng)建工作，小編整理了2020機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作計(jì)劃范文,事業(yè)單位工作計(jì)劃，希望能幫助到您。

　　年創(chuàng)建“平安單位”工作目標(biāo)加強(qiáng)對(duì)全體干部職工的法制宣傳教育，開展各種普法宣傳活動(dòng)，實(shí)行依法行政，加強(qiáng)中心的治安綜合治理工作。創(chuàng)建“平安單位”如下：

　　四無(wú)：

　　(1)實(shí)現(xiàn)無(wú)可防性重特大刑事案件;(2)無(wú)重大刑事犯罪;(3)無(wú)重大安全生產(chǎn)、火災(zāi)和交通事故;(4)無(wú)在全系統(tǒng)有影響的惡性案件;兩好：

　　(1)防范隊(duì)伍好，防范措施好，安全設(shè)施好，治安秩序好;(2)內(nèi)部干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定，不發(fā)生群體性上訪、鬧事事件;四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)要把創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)作為執(zhí)政為民、保一方平安的一項(xiàng)政治任務(wù)切實(shí)抓好，納入中心的總體規(guī)劃，納入領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立“平安單位”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由寧俊芹主任任組長(zhǎng)，王小梅副主任副組長(zhǎng)，徐方遠(yuǎn)、王曉紅、高蓉蓉、胡金妹任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常性的綜合、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)、考核等工作。辦公室主任由徐方遠(yuǎn)擔(dān)任。

　　創(chuàng)建主要內(nèi)容和工作措施：

　　1、提高思想認(rèn)識(shí)。實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定是檢驗(yàn)一個(gè)地方、一個(gè)部門工作績(jī)效的重要標(biāo)準(zhǔn)。要充分認(rèn)識(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要性，牢固樹立和認(rèn)真實(shí)踐積極的穩(wěn)定觀、科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，明確發(fā)展是政績(jī)，穩(wěn)定也是政績(jī)，抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展的思想認(rèn)識(shí)。要明確工作重點(diǎn)，著力解決影響社會(huì)治安和社會(huì)穩(wěn)定工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，增強(qiáng)平安建設(shè)的實(shí)效。

　　2、依法嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。始終把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境作為質(zhì)檢工作的首要任務(wù)來(lái)抓，依法嚴(yán)厲打擊各類危害市場(chǎng)秩序的犯罪活動(dòng)，使人民的基本權(quán)力和基本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序得到更有效的保障。

　　3、打防并舉，設(shè)立投訴電話，及時(shí)處理群眾關(guān)心得問(wèn)題，做好矛盾排查工作，提高工作效率，充分發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)督職能，深化政務(wù)公開，全力做好監(jiān)督檢查工作促安定、保穩(wěn)定。

　　4、加強(qiáng)法制宣傳，深入開展普法工作。進(jìn)一步整合宣傳資源，加大創(chuàng)建工作的宣傳力度，努力營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。認(rèn)真開展法制宣傳和禁毒知識(shí)宣傳教育，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、辦事人員等重點(diǎn)對(duì)象的學(xué)法用法和法制宣傳教育工作，全面提高干部職工的素質(zhì)。

　　5、建立健全平安單位創(chuàng)建工作制度必要的制度是創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。因此，必須制訂相應(yīng)的各種制度，如年度目標(biāo)管理計(jì)劃，工作責(zé)任制度、第一責(zé)任人制度、直接責(zé)任人制度、綜治辦公室工作制度、安全文明創(chuàng)建系列制度、門衛(wèi)管理制度，綜治考核、獎(jiǎng)懲制度等，以制度促進(jìn)創(chuàng)建工作。

　　機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作計(jì)劃二

　　人事行政部年度行政、后勤工作目標(biāo)是：狠抓服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平和能力，降低成本。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊(duì)伍，為提高市場(chǎng)管理水平，創(chuàng)造良好條件及強(qiáng)有力的保證，以下就具體工作計(jì)劃如下：

　　一、餐飲服務(wù)改善

　　1、費(fèi)用精打細(xì)算

　　從原材料采購(gòu)入手，督促食堂采購(gòu)員，以最低的價(jià)格購(gòu)買最優(yōu)質(zhì)的原料，確保有限的經(jīng)費(fèi)，最大限度的用到每個(gè)員工的餐飲上，在采購(gòu)中，人事行政部隨時(shí)抽查菜金的使用情況及原材料物價(jià)，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，降低原材料采購(gòu)成本，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、供應(yīng)品種花樣翻新

　　在食物供應(yīng)方面，要制定科學(xué)合理的食譜，食譜予以公示，營(yíng)養(yǎng)兼顧均衡、健康，口味以川、粵、湘菜為主，加強(qiáng)早餐的花樣翻新。

　　3、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理

　　在原材料采購(gòu)中，嚴(yán)格把握好原材料的質(zhì)量關(guān)，決不能采購(gòu)不新鮮的、變質(zhì)的、腐爛的原材料，在采購(gòu)文員驗(yàn)收的時(shí)候，對(duì)原材料進(jìn)行第二次檢查，對(duì)不合格的原材料及時(shí)退換，確保原材料的新鮮，在操作過(guò)程中要求廚師做到生、熟分開，冷、熱分開，各種原材料要嚴(yán)格清洗并消毒。嚴(yán)禁將變質(zhì)、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。食堂人員要定期體檢，確保健康。

　　4、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理

　　加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，每周對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要隨時(shí)抽查，操作中嚴(yán)格要求做到：“一洗、二清、三消毒”，對(duì)烹飪用的器具及時(shí)清洗、消毒，確保器具無(wú)霉變、生銹。每日對(duì)食堂地板進(jìn)行清洗，做到地板無(wú)積水，桌面無(wú)油漬。無(wú)鼠患、無(wú)蟑螂、無(wú)蚊蠅等。

　　5、做好防暑降溫工作

　　公司市場(chǎng)服務(wù)部員工工作條件較為艱苦，為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，在高溫季節(jié)，重點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)服務(wù)隊(duì)員提供防暑降溫的食物，如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類，每周不得少于兩次。

　　二、宿舍管理加強(qiáng)

　　1、從制度上完善對(duì)宿舍的管理

　　對(duì)宿舍管理制度及宿舍公約進(jìn)行檢討，對(duì)不適合的部分及時(shí)修訂，對(duì)一些個(gè)別的現(xiàn)象，具體要求，讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度，絕對(duì)禁止各種黃、賭、毒的現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　在經(jīng)過(guò)公司批準(zhǔn)后，對(duì)公司宿舍的硬件設(shè)施進(jìn)行改善，增加一些必要的設(shè)施，確保員工住得舒心、愉快。

　　3、倡導(dǎo)節(jié)約

　　節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導(dǎo)節(jié)約的風(fēng)尚，教育員工節(jié)約使用水、電、氣，減少鋪張浪費(fèi)。

　　三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理

　　1、對(duì)固定資產(chǎn)管理

　　人事行政部將積極配合好財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報(bào)廢等工作。

　　2、辦公用品管理

　　辦公用品要嚴(yán)格要求交舊領(lǐng)新制度，控制采購(gòu)量，對(duì)在使用中不慎丟失的辦公文具，自行負(fù)責(zé)購(gòu)買，所有耗材使用要得當(dāng)，合理，消耗有異常時(shí)，人事行政部要查明原因，并采取相應(yīng)措施。

　　3、其它物資管理

　　電工物資、以及其它物資，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的及維修情況，有計(jì)劃的適時(shí)采購(gòu)供應(yīng)各種材料。