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教師校本研修工作計劃完整版

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教師校本研修工作計劃完整版2023

時光在流逝,從不停歇,又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻需要開始做一個工作計劃。我們該怎么擬定工作計劃呢?以下是小編整理的教師校本研修工作計劃,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。

教師校本研修工作計劃完整版

教師校本研修工作計劃【篇1】

在新的時代背景下,教學工作也需要有新的改變。努力改變自己,學習新的知識和教學方法以適應現(xiàn)代課堂,提高自身專業(yè)技能和提升師德素養(yǎng)是現(xiàn)代教師的必修課。結(jié)合學校本學年的校本培訓計劃,本年度我將認真學習《〈基礎教育新課程改革綱要〉及解讀》、《〈學科課程標準〉及解讀》、《新課程改革中教師行為的變化》等學科新教材,認真研修以求自我發(fā)展。

一、指導思想:

以學校發(fā)展為本,以學生發(fā)展為本,以教師發(fā)展為本,大面積提高教育、教學的效益,朝著“有特色、有品位、有創(chuàng)新、有活力”的方向不斷邁進。

二、工作目標:

1、嚴格實施教科研工作計劃,全面深入地推進新課程改革和研究性學習,加強教學模式研究。

2、做好課題的實驗與總結(jié)工作,確保教師課題實驗質(zhì)量,并作好下一輪課題研究的準備工作。

3、堅持以校為本,加強教師培訓工作,提高培訓的實效

三、研修形式:

1、利用業(yè)余時間多看書,經(jīng)常有目的的讀一些教育書集。盡可能每月看一本好書。

2、同課異教,優(yōu)勢互補。自己上好示范課,主動探究,大膽創(chuàng)新,敢于質(zhì)疑,相互溝通,相互合作,相互聽課、評課,再寫教案。形成教學研究的共同體,達到相互借鑒,取長補短,優(yōu)勢互補,資源共享,共同提高的目的。

3、重點實現(xiàn)“新、活、實”。必須做到內(nèi)容新——新課程理念,新課程標準,新的教學方式和新興的師生關系;方法活——認真聽取名師的講座、觀看名師課堂實錄、案例分析、和同年級的老師進行討論;效果實——實際備課時要想到、教學中要做到、課后還要反思到。

4、教研與服務,隨著新課程改革實驗的深入開展,教師在教學中遇到的問題越來越多,而問題的解決光靠過去的經(jīng)驗是根本不行的,它需要教師群體的智慧。因此,自己要在實踐中發(fā)現(xiàn)問題,在實踐中研究問題,在實踐中解決問題,在實踐中提升能力,促進自身的專業(yè)發(fā)展。

四、研修主要措施:

1、認真參加集體組織的學習培訓,作好培訓記錄。

2、認真參加學校的校本研修活動,吸取其他老師的成功經(jīng)驗。

3、精心準備自己的研修課程,發(fā)揮自身特長,努力提升使用現(xiàn)代教學設備的能力。

4、業(yè)余時間學習研修讀本。

總之,本學期我將在本計劃的指引下,深入開展校本教研活動。這是新世紀學校教育改革與發(fā)展的需要,也是推進課程改革實驗的需要,更是課程改革順利開展的制度保障。只有積極開展以校為本的教學研究,才能促進課程改革目標的全面實施,才能把創(chuàng)造還給教師,

讓教師在校本教研中充分發(fā)揮自己的聰明才智,使教育更具有效力,使學校更具有活力,使教師更具有能力。

教師校本研修工作計劃【篇2】

為了提高自己的工作能力和業(yè)務水平,更好地為教學工作服務,根據(jù)上級部門的有關要求和學校的工作實際,自身的發(fā)展要求,特制定本年度的校本研修個人工作計劃。

一、研修目標

1、通過學習,提高自身的師德修養(yǎng)。

2、通過學習,提高自身的業(yè)務水平。

3、通過學習,提高自身的管理理念和管理水平。

4、樹立終身學習的理念,為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

二、研修內(nèi)容

1、學習馬列主義、加強自己的政治修養(yǎng),為自己事業(yè)的發(fā)展確定正確的政治方向,形成科學的人生觀和價值觀。

2、學習與教育相關的法律法規(guī),做到依法執(zhí)教;學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強自身的師德修養(yǎng)。學習有關教育的理論著作,豐富自己的教育知識,提高自己的教育水平。

4、學習新課程理念、新課標、及新的教育思想、教育方法和策略,課堂教學技巧等,努力提高自己的執(zhí)教能力。

5、學習有關家庭教育的思想和理論,努力做好與家長的溝通工作,為提高學生的家庭教育環(huán)境盡自己最大的努力。

三、具體措施及安排

1、每周利用幾小時自學各種理論知識,并做好要點筆錄。

2、每年寒暑假讀一本教育專著,并寫好讀書筆記和心得體會,寫在業(yè)務學習筆記本上。如:《給教師的建議》、《冷冉教育文集》、《新課程標準》、《課程標準解讀》、《小學生的二十一個好習慣》、《愛的教育》、《現(xiàn)代教師心理素質(zhì)》、《怎樣培養(yǎng)真正的人》、《有效教學論》等書籍

3、認真按時參加學校的團隊研修活動,并認真準備,積極發(fā)言,積極討論,爭取每一次團隊研修活動都有所收獲,并讓老師們也有所收獲。

4、經(jīng)常反思自己的教學行為和管理行為,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,找準不足之處,寫好教學反思和案例,促進自己的不斷進步。

5、在工作中對自己嚴格要求,決不松懈。

教師校本研修工作計劃【篇3】

一、指導思想:

我校校本研修工作以課程改革為重點,以促進教師專業(yè)化成長和學生的發(fā)展為根本,以大面積提高教學質(zhì)量為核心,以學習型團隊建設為載體,以信息技術為手段,以變革培訓機制為動力,以促進教師發(fā)展為中心,努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,即教師教學方式的轉(zhuǎn)變、教師教學行為的轉(zhuǎn)變、教師課堂教學的轉(zhuǎn)變。全面提高教師的師德水平和專業(yè)能力,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。

二、培訓方式:

主題主題研討式培訓、教學實踐式培訓、論壇交流式培訓、有效反思式培訓、網(wǎng)絡教研式培訓。

三、培訓模式:網(wǎng)狀教研培訓

縱向:

1、專家引領。

2、骨干教師、學年學科組長帶動。

3、走出去、請進來,提升教師理念,提高教師教學實踐能力。

橫向:

1、開展學年、學科跟進課活動。

2、教學實踐杯研討課活動。

通過備課、上課、聽課、評課、反思、論壇交流、研究課、觀摩課等活動,提高教師的教學能力。

3、構(gòu)建教師學習型團隊,發(fā)揮學年、學科組的團隊學習優(yōu)勢,開展優(yōu)秀教師,青年教師結(jié)對子,促進了優(yōu)秀教師,青年教師共同成長。

四、培訓內(nèi)容:

1、課標與教材培訓

組織各學年認真落實網(wǎng)上教研活動,組織教師以學科學年為單位,觀看教材光碟,教師共同備課。提升教師實踐智慧,提高課堂教學質(zhì)量。

2、加強教師的基本功培訓

這學期繼續(xù)進行教師的粉筆字的訓練。按照“寫字結(jié)構(gòu)十二法”,即主筆突出、疏密勻稱、首筆定位、借筆定位、筆畫串門、筆畫對稱、向上看齊、字無雙捺、說頭論腳、上蓋下出、上緊下松、內(nèi)緊外松。教師們依據(jù)結(jié)構(gòu)書寫,粉筆字板板有評比,板板有學分記錄。教師們周周展示著自己一手漂亮的好字。

3、加強教學課題研究的培訓力度。

深入開展《關注差異,分層教學》課題研究,使教師提升理念、進一步提高執(zhí)教能力,感悟小班化教學的優(yōu)越性,充分準備接受上級驗收。

本學期我們學校與兄弟學校將繼續(xù)進行聯(lián)誼教研,各學科教師將與名優(yōu)教師結(jié)對子,進行一對一的互動培訓活動。

4、加強教師的教學反思力度。使教師的教學在反思中成長,教育理念不斷提升。教師通過對日常教學的回憶與再現(xiàn)、感知、體驗自己在日常教學中的價值與趣味,提高了教師們的教育教學能力和水平。

5、開展《書香伴我成長》的讀書交流活動,搭建交流平臺,營造濃厚的讀書氛圍。

6、開展崗位練兵,教師積極參與。

7、繼續(xù)實施量化考核制度,逐步滲透考核的人文性、人本性。使教師通過考核評價,產(chǎn)生了積極主動提高的愿望。

校本研修是促進教師發(fā)展、增長教師教育智慧的有效平臺。我們將以團隊驅(qū)動教師整體素質(zhì)的提高,發(fā)展教師、發(fā)展學生、發(fā)展學校。

五、校本研修原則

(一)分層推進原則

主題把教師分成待發(fā)展型、發(fā)展型、優(yōu)先發(fā)展型三個層次進行培訓。即:一般教師、學科帶頭人、骨干教師。因師施教,分層培訓,分類提高。

(二)師德為先的原則

主題按照《公民道德建設綱要》的要求,寓師德教育于校本研修工作全過程。切實加強師德教育研究,更新教育內(nèi)容,改進教育方法,突出教育實效,重點強調(diào)構(gòu)建新型師生關系,實現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)換,使教師自覺為學生服務,為教育改革服務,為社會服務,積極投身新課程改革,立足本職崗位,敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)。通過潛心鉆研,在新課程改革中建功立業(yè),真正使培訓夯實教師的思想基礎,把握培訓工作的方向性。

(三)學研結(jié)合的原則

研修要植根于教學活動中,緊貼教師的教學實際,針對課程改革中出現(xiàn)的熱點、難點、重點問題,確定研究的專題。找準教師適應新課程的成長點,從學科前沿的角度,強化學科與學科之間的綜合研究,信息技術與學科的整合研究,綜合實踐活動的研究,校本課程開發(fā)研究。在前瞻性的教學理念、綜合性的教學目標、整體性的教學內(nèi)容、自主性學習方式、創(chuàng)新性研究學習、開放性的問題設計、多元性的思維訓練、情感性的經(jīng)歷體驗、應用性的實踐活動及發(fā)展性的教學評價等專題的研究方面取得突破性進展。實施以“新三課”(全體教師上研討課、青年教師上探究課、骨干教師上示范課)為載體的專題研究和以研促學、以學促改、以改促創(chuàng)、以創(chuàng)促變的研修策略,突出研修工作的實效性。

(四)主體性原則

主題全體教師是研修的主體,調(diào)動教師的積極性,開發(fā)教師的智慧與潛能,鼓勵教師積極參與,自主學習、自主探究、自我創(chuàng)新,提倡與教師的對話,倡導參與式、交互式、探究式、論壇式、交流式,以及研究性學習等多種互動研修形式,最大限度落實教師的主體地位,為廣大教師創(chuàng)設發(fā)展的空間,強調(diào)研修工作的創(chuàng)新性。

(五)遠程教育原則

主題要充分利用我校網(wǎng)絡優(yōu)勢,及時吸納、傳輸具有時代意義的最新信息和研究的最新成果,形成覆蓋全校的信息網(wǎng)絡。通過“用中學”、“學中用”的方式促進教師收集信息、處理信息、運用信息能力的迅速提高。保持研修的先進性。

附:主要工作安排

2-4月份:

1、教師第一、二輪選課

2、觀摩學習縣名優(yōu)教師線上教學活動

3、20__年入職新教師第四、五次線上培訓

4、線上教學案例收集

5、制定校本培訓計劃

6、教育教學論文評選

7、第四屆市微課精品大賽

5月份:

1、縣名優(yōu)教師專題送教下鄉(xiāng)

2、20__年入職新教師開課周

3、縣各類教育科研課題結(jié)題培訓

4、推動讀書十大人物評選

5、“小文學家”評選

6、縣新常規(guī)新設計評比

7、各教研組各類研訓活動開始

8、縣“愛閱讀”指導團進校園教學展示

6月份:

1、縣各學科優(yōu)秀教研組評選

2、各教研組線上教學線下銜接研討

3、20__年入職新教師考核

4、研訓活動小結(jié)

5、期末質(zhì)量檢測與分析

教師校本研修工作計劃【篇4】

一、指導思想

以“規(guī)范教學行為,深化課堂教學,提升教師素質(zhì),提高教學質(zhì)量”為工作方向;以“務實、有效、求精、先導、創(chuàng)新”的工作原則。以“備好課、上好課、評好課、育好人”為目標,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點,立足學校實際,面向全體教師,圍繞以“學”中心的教育教學活動,全面提高教師的師德水平和業(yè)務素質(zhì)。

二、基本要求

(一)面向全體教師,讓我校在職的40多位教師全部參加校本培訓。努力爭取讓各位老師每學年校本培訓不少于72學時。

(二)注重資源整合,加強教學、科研、培訓的有機統(tǒng)一;注重校際合作與交流,調(diào)動教師積極性,提高教師的整體素質(zhì),注重差異,突出個性,滿足教師發(fā)展需要。

三、本學期工作要點

(一)繼續(xù)做好校本培訓工作

按文件的精神,我們也把本校的校本培訓內(nèi)容分“規(guī)定內(nèi)容”和“自定內(nèi)容”兩部分。

1、校本培訓“規(guī)定內(nèi)容”

(1)組織教師每人每年至少讀一本書,寫一篇讀書體會或心得。并選送優(yōu)秀的讀書心得參加上級組織的評獎活動(檢查研訓手冊)。

(2)每大周確保組織1次集體備課活動,做到每次活動有組織、有計劃、有記錄、有成果;其余教研活動或診斷課活動不占用集體備課活動時間(查博客上傳情況記錄)。

(3)讓教師每學期在學?;蛞陨霞墑e開公開課一到兩次。也要求教研組做到有組織、有計劃、有記錄、有教案(查教研組備課組活動記錄、各老師聽課記錄)。

(4)校本教研的聽課、評課活動,每學期要求每位教師不少于10節(jié)(查研訓手冊)。

(5)學校每學期期末都要求各備課組召開期末考試質(zhì)量分析會。做到有記錄,有分析報告(上交材料存檔)。

2、校本培訓“自定內(nèi)容”

除校本培訓“規(guī)定內(nèi)容”外,我們還結(jié)合自己學校的教科研特點,根據(jù)教師發(fā)展水平和教學要求,自行選定相關、適合的培訓內(nèi)容。主要有以下形式:

(1)繼續(xù)做好市縣課題的申報、立項、管理、指導、結(jié)題及課題組組長的培訓等工作。

(2)積極組織和指導教師撰寫論文、教學案例、反思敘事等工作,學校教科室將做好送評、發(fā)表等幕后工作,創(chuàng)造外出學習、培訓、專家講座、校本研修等機會。

(3)備課組活動為依托,在全校開展思維課程開發(fā)研究。

(二)繼續(xù)做好新教師培訓工作

年輕教師的成長和培養(yǎng)是一所發(fā)展中的學校教科研工作的永恒課題,是我校教學質(zhì)量的保證,為了促進年輕教師的成長,結(jié)合我校的師徒結(jié)對制度,以及新教師培養(yǎng)方案。充分發(fā)揮我校的資源優(yōu)勢,聘請市、縣教研員和名優(yōu)教師來我校為新教師進行教學診斷,通過“領路子、壓擔子、搭平臺、給面子”等一系列舉措使新教師的教學能力有了較大的提升。本學期我們將繼續(xù)做好新教師培訓工作,在校內(nèi)開展“蘇校新苗”評比,進一步促進新教師的成長。

(三)開展校優(yōu)秀教研組評比

上學期雖然我校老校區(qū)科學組在陳徳輝老師的帶領下獲得市優(yōu)秀教研組的榮譽,但由于學期比較短,以及剛創(chuàng)辦只有一個年級段沒有設立教研組,校優(yōu)秀教研組評比活動沒有啟動,這個學期我們將出臺校優(yōu)秀教研組評比方案,全面啟動校優(yōu)秀教研組評比活動,希望以此帶動校教研組建設。

四、組織與保障

(一)完善教科研獎懲制度。結(jié)合實際落實每次培訓的時間、地點、人員、內(nèi)容,教科室做好出勤記錄、考核工作。使校本培訓工作走上規(guī)范化、制度化軌道。

(二)建立教師檔案。將教師參加校本培訓的情況聽課筆記、學習心得、優(yōu)秀論文、教學案例、獲獎證書及時記錄。

教師校本研修工作計劃【篇5】

一、指導思想

從我校教師隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀及教育改革和發(fā)展的要求出發(fā),切實加強教師隊伍建設,深化改革,優(yōu)化組合,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,致力于培養(yǎng)和構(gòu)建一支“師德高尚、愛校敬業(yè)、真誠奉獻、嚴謹治學、業(yè)務精湛、教風優(yōu)良、團結(jié)協(xié)作、廉潔從教”的師資隊伍,為“十一五”期間學校全面實現(xiàn)現(xiàn)代化,實現(xiàn)辦學品位的再提升和教育教學質(zhì)量的新跨越提供有力的師資保障

二、工作目標

通過培訓力爭使我校教師具有以下素質(zhì):不斷更新教育觀念,使之符合素質(zhì)教育的要求。更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力。進一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格和特色。進一步拓寬科學文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效益。

進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高,同時逐步構(gòu)建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

三、培訓內(nèi)容

(一)抓師德教育,樹立師表形象

在教師中開展以“三愛”(愛教育、愛學生、愛自己)、“三全”(全面貫徹教育方針、全面推進素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量)、“三讓”(讓社會滿意、讓家長放心、讓學生成才)為主要內(nèi)容的師德教育。根據(jù)教育存在的熱點、難點問題,結(jié)合我校實際,通過召開____會和座談會、樹立典型、請優(yōu)秀教師作輔導講座、進行師德師風問卷調(diào)查、加強考核等方法和途徑,促使教師養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,樹立教書育人、為人師表、敬業(yè)愛生的良好形象,確立正確的世界觀、人生觀和價值觀,依法從教,廉潔從教。

(二)教師現(xiàn)代教育理論及專業(yè)知識更新的培訓

根據(jù)小學學科教學的特點和要求,加強現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的學習,使教師具有較高的教育理論修養(yǎng),不斷豐富與更新學科知識。

(1)培訓的重點內(nèi)容:現(xiàn)代課程理論和現(xiàn)代教學理論、學科課程標準、學科知識的拓寬、信息技術應用。

(2)培訓的方法:聽講座、組織集體聽輔導報告、自學等。每學期每位教師必須完成一份學習心得或教學實踐小結(jié)(字數(shù)不少于800字)。經(jīng)校本培訓領導小組評定后,存入教師培訓個人檔案。

(三)新課程的培訓

主要抓好四方面的工作:

一是明確培訓目的,掌握新理念、實踐新理念、優(yōu)化教育過程,為全面提高教育質(zhì)量打基礎。

二是確保培訓時間,用足、用好業(yè)務學習時間。

三是形成培訓系列,重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。

四是加強合作交流。

培訓方法:

(1)采取“一人學習,眾人受益”式培訓。學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。

(2)內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學經(jīng)驗、展示教學基本功與教學技能,促進全體教師專業(yè)水平的提升。

(3)做好“請進來”工作。針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請進修學校教研員、校外名師來校開展專題講座,進行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

(四)課堂教學能力的培訓:

以“深化課程改革打造優(yōu)質(zhì)課堂”為主題,開展以下培訓活動:

(1)精心安排扎實開展校本研修活動,切實做到研修時間內(nèi)容落實、研修方式靈活多樣、研修效果扎實有效。

(2)充分利用好學科研修活動,精心準備課堂教學展示,精心選調(diào)執(zhí)教教師,精心設計研討程序,讓展示研討活動發(fā)揮它的最大效益,提高教師的課堂教學水平。

(3)深化課堂教學研究,促進教師的專業(yè)化成長。

(4)充分利用本校資源優(yōu)勢,通過舉辦青年教師達標課、骨干教師示范課、課堂改革研討課等研討交流活動,通過說課、作課、評課,達到相互促進,共同提高的目的。

(5)結(jié)合舉辦公開課、經(jīng)驗交流會、座談會等形式多樣的學科研討交流,有效開展“五個一”活動(即改進一個教學實踐問題??偨Y(jié)一個教育(教學)成功案例。上一堂體現(xiàn)自己教學模式和風格特點的展示課。制作一個可供交流使用的電子教案。寫一篇教育敘事故事),切實提高教師的專業(yè)能力。

(五)教育科研能力培訓。把培訓和教育科研緊密結(jié)合,圍繞新課程的實施,結(jié)合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。引導教師從教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷提高教育科研的專業(yè)技能水平,用教育理論指導教學實踐。

(六)繼續(xù)加強信息術培訓。信息技術學科的教師輪流指導課件制作、電腦維護、電子白板的使用等培訓。以點帶面,進行全校教師的信息技術培訓,提高運用信息技術服務教學的水平。

四、管理考核:

1、做好培訓情況記載。包括:參培教師、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓時間、授課教師、培訓結(jié)果、教師發(fā)言情況等,作為教師考核的第一依據(jù)。

2、重視培訓過程資料的積累。包括:文件、制度、計劃、總結(jié)、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等等。

3、考核。在對教師考核過程中,做到把教師平時的學習筆記、聽課記錄、學習體會、案例分析、研究論文等材料和教師參加培訓的考勤情況,作為教師考核并獲得校本培訓學分的重要依據(jù)。先由教師自我評定,再由學校教研室考核審查后認定,并按不同的得分給予不同的評定。

教師校本研修工作計劃【篇6】

根據(jù)縣教育局校本研修實施方案精神和總校校的本輪次校本研修方案,以及我校的實際情況,本年度的校本研修工作將以學校與教師的發(fā)展為根本,以學生的發(fā)展為根本,一切從實際出發(fā),理論聯(lián)系實際,扎實有效地實施校本研修,為教師的專業(yè)成長和學校持續(xù)發(fā)展提供廣闊的學習空間。努力造就一支具有較高素質(zhì)的學習型教師隊伍,全面推進素質(zhì)教育,穩(wěn)步實施新課程改革,為我市的教育發(fā)展提供健康科學的有效機制。

一、工作思路:

“強化科研意識、轉(zhuǎn)變課程理念、落實研修實效”,以更新教育觀念為先導,以解決我校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習研究新課程為重點,以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與教育科研和研修為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以培養(yǎng)一批專業(yè)型創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。

二、工作目標

通過開展校本研修,促使廣大教師樹立良好的師德風范,掌握先進的教育理念和教育思想,以學習課程標準為抓手,通過有效改革課堂教學,轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應基礎教育改革與發(fā)展的需要,積極探索學生養(yǎng)成教育的新模式,改革學生好教師的評價方法,為提高教育教學質(zhì)量奠定良好的基礎。

三、工作要點

本年度的校本研修,我校仍將以“新理念、新課程、新技術”為內(nèi)容,以“一切從教師的需要出發(fā),一切為了教師的專業(yè)發(fā)展”為重點,結(jié)合基礎教育課程改革,圍繞轉(zhuǎn)變教師教育觀念、提高業(yè)務素質(zhì)和實施素質(zhì)教育的能力這一目標。形成一支具有一定規(guī)模的適應課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍;形成一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師,培養(yǎng)一批具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處?。同時,學習、發(fā)揚名師優(yōu)秀教育思想和成功經(jīng)驗、形成自己的教學風格和特長,由“經(jīng)驗技術型”向“實踐反思型”的現(xiàn)代型教師轉(zhuǎn)變。

1、師德研修,將結(jié)合我校實際,以活動為載體,以案例教學、典型報告為基本形式,同時,大力開展讀書活動,弘揚國學經(jīng)典精神。使廣大教師愛教育,就是要做到忠于黨和人民的教育事業(yè),立志獻身教育,為人民服務,讓人民滿意;愛學生,就是要做到牢固樹立科學的人才觀、先進的學生觀和正確的教育觀,熱愛學生,尊重學生,努力為學生發(fā)展服務;愛自己,就是要做到以“學為人師,行為示范”為準則,增強教師職業(yè)的使命感、責任感、光榮感和成就感,言傳身教,為人師表,做學生的楷模、社會的表率。

2、新課程研修,主要包括以市局的“五個課題”為內(nèi)容的學習實施活動,更新教育教學理念,全員課改通識研修和以掌握學科要求為主的學科教師研修。通識研修在組織集中專題研修基礎上,組織全體教師開展自學,認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。再以教研組為單位,組織學習討論、研討交流,檢查考核學習情況,使理論與教學實際相結(jié)合,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為。學科研修主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。

3、教育教學能力研修,以教師的教學基本功和教學基本技能為主要內(nèi)容,對教師通用基本功、學科基本功和綜合能力基本功訓練,做到常抓不懈,并有針對地對部分年輕教師和新教師強化基本功訓練活動;在全體教師中開展以信息技術為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學技能研修;要通過結(jié)合不同層次教師的不同特點采取不同的研修方式,使每一個教師掌握扎實的教育教學基本技能,具有較高的教育教學水平。積極引領教師向“研究型、學者型、專家型”教師轉(zhuǎn)化。

4、現(xiàn)代信息技術應用的培訓。強化課堂應用、教學信息化整合的教師信息技術校本研修活動,幫助教師樹立應用信息技術推進教學改革的意識,熟練掌握信息技術應用的基礎知識和技能,提高信息技術與學科整合能力,為教師運用先進的教學手段創(chuàng)設環(huán)境。組織青年教師絡知識,學習多媒體課件制作,提高教師運用和處理信息的能力。大力倡導教師人人建立自己的網(wǎng)絡空間,形成有思想、有品味、有影響的博客群落。

5、教育科研能力研修,要樹立教研科研意識,把研修和教育科研緊密結(jié)合,圍繞新課程的實施,結(jié)合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的研修。本期繼續(xù)以“有效研究”為切入點,做到教學即研究,讓老師不畏懼科研,使老師懂得教科研就在反思中,教學中,教育敘事中,提升總結(jié)中,借鑒學習提煉中……

四、研修方式與活動

1、自主學習:教師自學,寫好校本研修報告冊。切實加強教師的現(xiàn)代教育教學理論學習,幫助教師樹立先進的教育教學理念,不斷提高理論素養(yǎng)。

2、專題講座:結(jié)合教育熱點和教學實際,針對我校共性“問題”,聘請專家學者,搞專題講座。各教研組在每月要安排一次專題講座,專題講座資料及時交教科室存檔。

3、小組研討:以教研組為單位,利用每周教研活動時間研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等,教研組長要時時關注新的教育動態(tài)。本期著重學科教學的“互動生成”方式的理解與嘗試教學。

4、教學觀摩:利用教研課進行課堂教學研究,扎實做好好評課活動,教研組做好詳實記錄;同學科、同年級教師之間要開展聽“家常課”活動;各教研組在教研活動時間要組織教師觀看名師錄象。

5、名師指導:聘請本校骨干教師或?qū)<业榷ㄆ诼犝n、評課,進行教學研究指導。

6、參觀考察:積極組織教師參與上級研修活動與組織教師外出參觀學習,促進與優(yōu)秀學校的合作交流,學習好的教學方法和先進的教學理念。

五、考核方法:

教師研修的考核參照學校教育教學管理方案實施。采取周評估、月評估和學期綜合考核相結(jié)合的方法,把教師參加校本研修的內(nèi)容按學時計算,完成研修任務與月獎聯(lián)系,考核結(jié)果將作為教師學期教育教學工作考核的依據(jù),并與年末考核掛鉤。

教師校本研修工作計劃【篇7】

新學年伊始,為足時、足量、有效地開展我校教育教學工作,充分發(fā)揮校本培訓為教師發(fā)展服務、為教學質(zhì)量提升服務的導向功能,從而促進我校的教育教學綜合改革和發(fā)展,優(yōu)化教學管理,全面提升教學質(zhì)量,最終實現(xiàn)教師的成長、學生的進步和學校教學工作的發(fā)展。為此,根據(jù)縣局和縣教研室工作的部署,結(jié)合我校實際,特制定以下計劃:

一、 指導思想

堅持以人為本的教育思想,以推進素質(zhì)教育為中心,以落實___為指導,以全面提升教育教學質(zhì)量為宗旨,以改革為動力,以教學質(zhì)量目標管理和教科研目標管理為手段,以課程改革為突破口,立足于本校實際,面向教師教學,面向?qū)W生課內(nèi)外學習生活,面向校園文化建設及校本管理,多渠道、多層次、全方位地開展校本教研工作,充分發(fā)揮校本教研在課程改革、教學研究、師資培訓、質(zhì)量監(jiān)控、教學評價等方面的職能作用,最優(yōu)化地為學校服務、為教師服務,為提升教學質(zhì)量服務。

二、 總體目標

通過開展校本研修活動,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念,樹立科學的教育價值觀、現(xiàn)代教育觀,解決教師在教學中遇到的問題或困難,使教師熟悉新的課程標準和各科之間的聯(lián)系,提升教師駕馭課堂的能力,促進教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展??傊ㄟ^校本培訓,提高校本教研管理水平和校本教研質(zhì)量,不斷提升學校辦學理念和辦學水平。

三、組織機構(gòu)及職責

校長——教導主任——教研組長——教師

校長:第一領導人,負責指導、督促和保證責任;

教導主任:第一負責人,負責規(guī)劃、領導和總結(jié)創(chuàng)新責任;

教研員:第一實施人,負責組織、落實、記錄和資料備案責任; 教研組長:第一召集人,負責相關組的具體工作安排,聯(lián)絡責任; 教師:教研的主體,負責積極完成、參加責任。

四、 總體思路

抓好“兩項工作”,突出“一個中心”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,促進“三個提高”,達到“五個結(jié)合”。

抓好兩項工作:常規(guī)性教科研工作和小課題研究工作;

突出一個中心:以教師專業(yè)水平不斷提高為中心;

實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變:教育觀念與教學行為的轉(zhuǎn)變;

促進三個提高:教師課堂教學能力的提高、教研和科研能力的提高; 達到五個結(jié)合:學習與交流相結(jié)合、教研與科研相結(jié)合、學習與考核相結(jié)合、教育理論與教學實踐相結(jié)合、點上突破于面上推進相結(jié)合。

五、 學校狀況分析

(一) 學校資源優(yōu)勢

1、師資配備較為優(yōu)質(zhì)、合理

學校是校本研修的主要基地,校本研修的主題是教師。教師素質(zhì)的高低決定著校本研修的成敗。目前,我校教師以中青年為主,新老結(jié)合較為理想。新教師觀念開放,學習熱情高漲,進取意識強烈;老教師有

一定教學經(jīng)驗,教學實踐能力較強。師資可開發(fā)性大,這是一筆可觀的財富。

2、辦學規(guī)模擴大,各種設備較為齊全

學校的電教及遠程教育可以為教師們提供現(xiàn)代教育手段和教育信息。

3、我校處在發(fā)展中,有好多層面、領域還未完善,值得深思和探討的問題諸多。

4、時值處于新課程改革,改革既給了我們機遇,又給了我們挑戰(zhàn),從教師的觀念到行為都要求改變。改革是一種探討,一種嘗試,改革中許多新問題,新疑點需要我們?nèi)ヌ骄?、解決。

(二)制約校本教研的因素

1、學校導向性、激勵性的校驗機制尚未完成,教師教研意識較弱,不能正確看待教研,把教研看作是一種額外的負擔,教研不能成為一種自覺的行為,對學校而言教研成為一種指令性工作,教研風氣亦未成氣候。

2、教師任務較重,忙于各學科教案的撰寫等常規(guī)工作,自身素質(zhì)有一定的局限性,校本教研質(zhì)量不高。

六、主要工作措施

(一)組織學習教育理論,提高廣大教師的教育理論素養(yǎng),樹立先進的教育理念。

“問渠那得清如許?為有源頭活水來”,學習是一切只是的源泉,是教研工作的動力,是教師實現(xiàn)自我超越的有效途徑。學校要建立和完

善學習制度,構(gòu)建學習型組織,特別是加強學習管理,在學習形式上分為三個層次:每月一次全校教育理論講座、一次個人自學、每周一次教研組學習;在學習內(nèi)容上做到三個必須:必須是先進的教育理論、必須是科學的教育理論、必須是與教學實際相結(jié)合;在學習管理上實現(xiàn)一有一檢查:即有學習記錄、每學期檢查一次,年終進行考核。

(二) 抓好兩項工作

1、常規(guī)性教研工作。其主要有:隨堂聽課、評課、研究課、示范課、專題研究、講座、論文評選、課堂教學競賽、說課等小專題的研究活動。

2、課題研究工作

課題研究是教科研工作中的一項最實在、最系統(tǒng)、最深入、最

能集中體現(xiàn)教科研主體性,也是最能展示教科研成果的重要工作。我校圍繞校本實際確定一段時間內(nèi)的總課題,再由各教研組根據(jù)總課題所涉及的主要內(nèi)容和范圍分別確定若干子課題,最后由每位教師根據(jù)總課題和子課題,結(jié)合個人的教學實際和研究條件,自定一個小專題,形成課題網(wǎng)絡(總課題——子課題——小專題)。

3、形成學校層面上的特色教研

(1)深度教學研究

圍繞下列專題進行不同層面的研究A、如何構(gòu)建“自主、合作、探究”的學習方式;B、教師如何創(chuàng)設問題情境;C、如何充分發(fā)揮師生雙方在教學中的主動性和創(chuàng)造性;D、如何評價學生;E、如何分層布置作業(yè),保證課堂實效性。

(2)積極推行“六個一”的教學管理,即:每位教師每周寫一篇教學隨筆;每月寫一篇優(yōu)質(zhì)課教學設計;每學期至少上一節(jié)公開課;每學期制作一件優(yōu)質(zhì)課件、寫一節(jié)“精品課”案例;每年寫一篇優(yōu)秀教學論文。

(3)鼓勵“閑聊式”教研方式,提倡同伴互助風氣。同事間要善于利用課余時間,就某個教學問題或教育現(xiàn)象進行閑談。

(4)“個案研究”日?;=處熞朴诹粜娜粘5慕虒W事件,養(yǎng)成自我反思的習慣,提取有價值的教學事件,形成問題甚至課題,進行自覺的個案研究。

(5)調(diào)查研究活動制度化。教研組、教師個人要根據(jù)課題研究的進展,有計劃、有目的、經(jīng)常性地開展教育教學調(diào)查活動,多方收集第一手資料,服務于以校為本的教學研究活動。

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