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康復科年度計劃最新五篇精選

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  計劃沒有變化快,變化沒有電話快,設定目標要留余地,給自己也是給他人。但是一定按照計劃執(zhí)行。下面就是小編給大家?guī)淼摹犊祻涂颇甓扔媱澴钚挛迤x》,希望能幫助到大家!

  精選1

  在新的一年里,為了更進一步貫徹落實黨的十大精神,適應醫(yī)療衛(wèi)生深化改革,樹立和落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)深入安全意識和服務意識,開展“以人為本,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,健全科內(nèi)的質(zhì)量、安全、服務、費用等項管理制度,不斷提高整體素質(zhì)和兩個績效,促進我科的專病??瓶沙掷m(xù)發(fā)展,力爭取得更好成績。

  一、重點抓好三個門診三個組工作。

  1、加強本科三個門診工作制度與落實責任制。

  2、充分利用三個門診現(xiàn)有設備的使用率。

  3、加強三個門診三個專業(yè)組的宣傳力度實行,自我宣傳,自我推介,互相推介,人人動手撰寫科普文章不少于20篇。

  4、加大三伏天、三九天灸的宣傳力度,宣傳面向三個區(qū)七個縣及中省廠礦、小到居委會等。

  5、抓好三個專業(yè)組的門診(按摩、針灸、藥熨)專業(yè)技術培訓、指導、督促工作,面向全院服務病人。

  6、保證人員配置合理與操作規(guī)范化。

  二、繼續(xù)強化職業(yè)道德、思想建設。

  1、做到每月組織全科學習政治時事,重視醫(yī)德規(guī)范,經(jīng)常學習。

  2、以郭春圓為榜樣,強化服務宗旨,規(guī)范行為,強化安全意識和服務意識,杜絕生硬、冷、頂、推、拖不良現(xiàn)象在科內(nèi)滋生。

  3、強化職業(yè)道德,禮貌行醫(yī),禮貌服務,廉潔行醫(yī),嚴禁以醫(yī)謀私利,以科之名在社會上私自行醫(yī),違者作損害名譽論處。

  4、不斷完善省青年文明號崗位工作,提高團隊協(xié)作精神,開展樹先進、趕先進,為民服務先鋒,一年不少于2~3次,送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、扶貧。不斷提高全科醫(yī)護形象工程,推出形象天使,強化創(chuàng)新觀念。

  三、加強業(yè)務建設。

  1、抓好科內(nèi)業(yè)務學習制度的落實,實行月有1~2次病例討論,專題講座1次,并有評比學習。

  2、樹立科學發(fā)展觀,增強科技創(chuàng)新意識。要求:業(yè)務學習月有新內(nèi)容(新理論、新技術、新進展、新風息、新方法、新療法和新綜述)。

  3、突出抓好四大經(jīng)典著作為內(nèi)容的學習,尤以傷寒雜病論,傷寒論的原文學習,每季度考核與交流相結合。

  4、強化十三項制度的落實,不斷提高科內(nèi)業(yè)務水平和管理水平,加強安全用藥,合理使用抗生素意識教育。

  5、繼續(xù)抓好崗位成材的訓練與培養(yǎng),使科內(nèi)技術梯隊逐漸完善。

  6、抓好星級護理隊伍。為了完成這一目標,必須狠抓護理崗位技術練兵,使我們這支隊伍逐步通過形象藝術、語言藝術、服務藝術、審美藝術的精心培訓,產(chǎn)生新的飛躍,強化護理隊伍人員的人文關懷意識,樹立以人為本、關愛生命、呵護健康、奉獻社會的服務理念,為患者提供“人性化護理、人文化關懷的服務(如生活護理、心理行為指導等),逐步建立一支高素質(zhì)、高知識、高技術、高水平的二個文明的技術隊伍。

  7、確立頸椎病、腰椎間盤突出癥為重點病種,做好(保守治療)臨床診療方案,完成各病種在運動處方、護理、心理治療飲食治療等方面的治療方案

  8、明確臨床診療常規(guī),突出推拿手法治療、中藥、各種針灸、艾灸、火罐等傳統(tǒng)治療方法;微創(chuàng)介入治療等在疾病中的應用。

  9、招聘或引進神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)1人,康復治療師1人,推拿專業(yè)治療師1人、護理專業(yè)2-3人.

  四、各項工作指標任務(年指標計算人均)。

  1、門診(實行個別輪崗制交叉進行)

  三門診:高級醫(yī)師25萬元藥比45%收住院120人

  中級醫(yī)師20萬元藥比45%收住院96人

  初級醫(yī)師18萬元藥比45%收住院72人藥燙12萬元

  2.病房360萬元藥比30%藥燙12萬元理療24萬元

  五、科研與文章(含科普文章)。

  1、投入60萬元購置康復器材,作為科研經(jīng)費。

  ①力爭二項科研年內(nèi)鑒定

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  ③論文與文章(省市級)

  2、教學

  (1)要求全科醫(yī)生護士每月必須參加科內(nèi)講小課學習1~2次,加強帶教理論學習與臨床指導。

  (2)醫(yī)生講課:每月科內(nèi)講小課3-4次,高級職稱1-2次,中級職稱1次六、開展新項目與進修。

  1.開展經(jīng)皮腰椎間盤摘除術(切吸術)。

  2.開展膝關節(jié)病專病門診

  3.開展骨質(zhì)疏松治療項目

  4.外派1人進修膝關節(jié)專科

  5.外派1人進修經(jīng)皮腰椎間盤摘除術。

  6.擬派植昌嘉到天津中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院進修中醫(yī)藥治療中風病。

  精選2

  20XX年康復科是夯實基礎的一年,20XX年則是康復科全面發(fā)展的關鍵之年。為了康復科的和詣發(fā)展、增強可持續(xù)競爭力,特擬定20XX年主要工作計劃。

  一、工作重點及工作思路

  20XX年工作重點是繼續(xù)抓好門診康復科運動作業(yè)療法室建設;做好橫向聯(lián)合,拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓練;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著力建設康復科病房、規(guī)范發(fā)展康復科病房管理;切實抓好社區(qū)康復服務工作;全面啟動中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務等工作;積極開展康復預防、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務網(wǎng)絡,廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復信息,普及康復知識;加強業(yè)務學習,力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。

  二、工作任務及措施

  1.定期到其他科室查房,了解病人康復情況,指導相關科室醫(yī)師開需要的康復治療項目,指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應證,向其他相關科室醫(yī)師推介本科特色。

  2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復培訓,做到康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓,以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術水平。

  3.全面開展運動療法、作業(yè)療法、言語訓練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術后功能康復、有計劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復介入。

  4.在院內(nèi)外宣傳康復項目特點,治療效果,提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議,及時改正我們工作當中的不足,以提高工作質(zhì)量與服務。

  5.對疑難病人進行科內(nèi)討論,以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術水平。

  6.勞務酬金實行二級分配,以工作量為主,結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。

  7.加強住院部病人管理,實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案,科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復組、傳統(tǒng)康復組、康復護理組。

  具體方案如下:

  病房管理組:周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。

  現(xiàn)代康復組:由病房管理組分擔一部分、鄭家欣負責進行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治;由區(qū)淑環(huán)負責物理因子治療。

  傳統(tǒng)康復組:周麗負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷 等。 康復護理組:護士發(fā)揮康復護理優(yōu)勢,開展有康復特色的護理和康復宣教。

  8.加強門診管理,門診為康復科的窗口,負責為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人,開出治療單或聯(lián)系住院,交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統(tǒng)一安排治療。

  9.加大科室人員培訓力度,爭取領導支持,協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復醫(yī)學相關科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉,學習相關處理知識,加強科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。

  10.積極引進高素質(zhì)的康復人才,尤其是康復治療師,按摩師,以利更好開展業(yè)務。

  11.營造科研氛圍,力爭每有1篇以上論文發(fā)表。

  精選3

  20XX年現(xiàn)代康復治療項目9項納入基本醫(yī)保,是為康復醫(yī)學發(fā)展的絕佳時機,加之我院各級領導對康復醫(yī)學科大力支持,科主任的管理果決有序,又恰逢我院“二甲”復審,對康復醫(yī)學科的硬件裝備,人員配備,管理、教學和醫(yī)療質(zhì)量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設施上不斷發(fā)展,現(xiàn)制定20XX年度工作計劃如下:

  一、科室建設及人員梯隊

  在科室管理方面,繼續(xù)以互利雙贏為目的,以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,以獎懲分明為準繩,以團結和諧為目標,運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源,提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴建要求,兩年后科室發(fā)展計劃為充實5個門診部門(物理療法部、作業(yè)療法部、言語治療部、傳統(tǒng)康復部、假肢矯形器部);成立康復醫(yī)學科病房。為逐漸實現(xiàn)擴建計劃,需要采取積極有效的措施,對學術與技術帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務能力和學術水平進行重點培養(yǎng)。根據(jù)康復專業(yè)實際情況,需要引進本科以上康復專業(yè)治療師1~2名,能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高,康復醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉行而來,需進一步到國內(nèi)高水平康復中心進修深造,鼓勵支持年輕醫(yī)師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊。

  二 、醫(yī)德醫(yī)風教育,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,確保醫(yī)療安全

  積極參加義診及各種精神文明建設活動,每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規(guī)。提高醫(yī)務人員職業(yè)道德水平,體現(xiàn)出教學醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組,不定期抽查,每月召開質(zhì)量管理控制會議一次。設立質(zhì)控點,針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作,嚴格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒;手法治療動作規(guī)范,定期培訓;我科會診患者較多,嚴格執(zhí)行由分診護士及時通知負責醫(yī)生,正常會診24小時內(nèi)完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多,出現(xiàn)故障及時報修,每周由專人負責檢查,排除隱患,貴重器械專人保管并設使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療,安排輪流值班,更應提高責任心;繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關系”建設,康復醫(yī)學科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復等多為一對一治療,與患者接觸多、時間長,尤其要求服務意識和質(zhì)量繼續(xù)加強。

  三、堅持三基訓練,不斷更新知識

  為提高全科的醫(yī)療技術水平,認真組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習,科室每周一次組織講座、討論,了解康復領域治療新進展,反復學習《康復醫(yī)學與物理診療規(guī)范》,或通過病例分析等多種形式,提高醫(yī)療服務水平;新教師授課前開展試講,討論課件制作及授課語言、內(nèi)容;定期為下級醫(yī)生、實習生講課,加強管理,講解語言要規(guī)范,動作要嫻熟;教學、治療同時要觀察病人反應,隨時評估,預防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動、勞累誘發(fā)癲癇等,制定應急預案并熟悉急救處理流程。

  四、鼓勵進行新技術、新項目科研立項及論文發(fā)表

  鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展;康復治療范圍拓展,開展特色康復項目,如:智能障礙患者的康復治療,重癥監(jiān)護病房床旁康復項目,想象運動療法等。要求中職以上,每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作,爭取多發(fā)表高水平論文,積極申報科研獎。

  五、需要醫(yī)院解決的問題:

  為配合重點學科發(fā)展規(guī)劃,增加我院醫(yī)療市場競爭力,我科計劃在20XX年申請解決的問題有:

  1.康復醫(yī)學科急需設立病房:首先可達”二甲”對康復醫(yī)學學科建設要求;其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床,加快其他科室周轉,豐富治療手段,吸引病源,提高經(jīng)濟效益;第三,通過神經(jīng)康復出院的病人,由于其生活質(zhì)量大為提高,在對醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量滿意的同時,會加大對醫(yī)院的宣傳,為醫(yī)院能夠贏得良好的社會效應,增強醫(yī)院的影響力與競爭力。

  2.功率自行車:主要用于偏癱患者下肢功能康復。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀,具有良好的抑制作用,在屈曲姿勢下進行運動,避免膝過伸,此儀器的應用有良好的前景,經(jīng)濟效益和社會效益可觀。

  3.依二甲標準尚欠缺的:磁療儀、吞咽治療儀、Bobath球、滾筒等。

  精選4

  一,醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量:

  落實病人離院請銷假制度及定期回訪工作,完善康復科病例模板(查房內(nèi)容詳實有物),宣教到位,做好病人及家屬培訓工作,病房*實行責任制。

  二,學科建設(1.發(fā)展思路2.具體措施3.床位數(shù)4.人才梯隊5.新技術)

  1.發(fā)展思路:擴大中醫(yī)康復治療及現(xiàn)代康復治療影響,完善康復治療內(nèi)容。加強兒康建設。(可考慮兒保、護工培養(yǎng)等)。

  2.具體措施:按照邢臺市重點??茦藴室?guī)范科室建設,開展義診、康復知識講座與電視宣傳等活動,提高我院康復科的社會知名度。繼續(xù)發(fā)展針灸治療、腦中風、腦癱、兒童智殘、四肢關節(jié)骨折(術后)功能障礙、脊柱脊髓損傷術后的康復治療,制定系統(tǒng)規(guī)范化康復治療流程。規(guī)范兒康診療及設備。

  3.床位數(shù):床位30張,利用率達到80-100%。

  4.人才梯隊:建立健全康復治療單元,初步形成1名康復醫(yī)師,2名康復治療師,1名康復理療護士為基本單元的康復治療小組。完善醫(yī)療組、護理組、治療組建設。還需要護士3名,康復治療師3名(男生優(yōu)先)。

  5.新技術:引導式教育用于臨床工作。

  三、設備規(guī)劃(需求及購置)

  理療設備:(兒康):神經(jīng)肌肉電刺激治療儀(2臺)、肌興奮治療儀(2臺)、痙攣肌治療儀(3臺)、經(jīng)顱磁治療儀1臺、訓練滑梯1臺、訓練浪橋1臺、球浴1套、平衡踩踏車2個、鉆滾筒1個、電動起立床1張、圓形滑車1個、圓形轉臺1個、搖滾翹翹板2個。(成人康復):多譜光紅外治療儀1臺,神經(jīng)功能重建1臺,腦中頻治療儀4臺、吞咽治療儀1臺。

  四、人才培養(yǎng)

  著重培養(yǎng)科內(nèi)康復醫(yī)師、治療師,加強與各康復醫(yī)療機構的交流與學習,達到市內(nèi)知名。每周科內(nèi)安排業(yè)務講課,每月有病例討論,請專家來科內(nèi)指導教學。

  五,目標:康復建設科學、規(guī)范,醫(yī)療組、護理組、治療組分工、合作,逐步脫離分散作業(yè),集中病人治療,科室可擔負治療、康復、教學、培訓等工作。

  精選5

  一、指導思想

  201x年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,帶動醫(yī)學技術、教學質(zhì)量的提高;同時注重發(fā)揮協(xié)作力量,鼓勵橫向聯(lián)合,加強合作與交流,積極組織各相關科室開展有關的課題研究,共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫(yī)學的學術水平,推動學科建設,促進我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實效性、過程性、動態(tài)性,解放思想,大膽創(chuàng)新,把科研課題研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面。

  二、工作目標、任務

  規(guī)范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促醫(yī)學,以醫(yī)學助科研,將醫(yī)學與科研有機地結合起來,形成一個整體,協(xié)調(diào)發(fā)展。

  (一)、落實科研管理制度

  在現(xiàn)有科研管理制度的前提下,在開展市級及省部、廳級課題時,嚴格遵守上述制度。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行修訂,并制定有關在研課題的監(jiān)督、激勵方面的相關制度。

  (二)、加強對教科研課題的立項管理工作

  1、重視上級批準課題的進展省廳級課題,認真組織全院醫(yī)師申報各級科研項目、課題。

  2、加強課題研究常規(guī)管理,使課題研究能夠扎實有序地開展,做到有記錄、有檢查、有總結、有專人負責。采取措施使課題研究落到實處,不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內(nèi)容,加強科研工作的規(guī)范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長(負責人)會議,讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。

  3、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關工作。

  4、重視課題完成率,總結成績,找出不足。

  (三)、健全在研課題的檔案管理工作,為每一個在研課題組建立檔案,掌握進展情況、科研經(jīng)費使用情況,一旦結題全部資料歸檔。

  (四)、做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統(tǒng)計工作。

  (五)、加強學習,提高理論水平,加強理論與實踐的結合,共學互補,深入開展課題研究和課程研究,力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作,讓更多的骨干醫(yī)師(尤其是年輕醫(yī)師)能成為科研帶頭人,帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高。

  4、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學術報告、學術交流的管理工作。

  (六)、加強對有關單位的聯(lián)系

  為教科研課題的申報、結題、申請專利等工作做好必要準備。通過網(wǎng)絡媒體了解學習兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗,促進我校科研工作的進展。

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