目標(biāo)決定策略，目標(biāo)決定結(jié)果;目標(biāo)一定要遠(yuǎn)大，計劃一定要明確、合理。下面就是小編給大家?guī)淼姆课莶鸪┕び媱澴钚拢Ｍ軒椭酱蠹?

　　房屋拆除施工計劃一

　　一、工程概況  (1)工程名稱：臺灣路2號3-4門翻建工程 

　　(2)施工單位：XXXXX巖土工程有限公司 

　　(3)拆除對象：臺灣路2號3-4門 

　　二、施工組織設(shè)計的編制原則  從實際出發(fā)，在確保人身和財產(chǎn)安全的前提下，選擇經(jīng)濟(jì)、合理、擾民小的拆除方案，進(jìn)行科學(xué)的組織，以實現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)、速度快、擾民小的目標(biāo)。 

　　三、施工組織設(shè)計的編制依據(jù)  被拆除建筑物的竣工圖或設(shè)計圖(包括結(jié)構(gòu)、建筑、水、電、設(shè)備及外管線)，施工現(xiàn)場勘察的來的資料和信息，拆除工程有關(guān)的施工驗收規(guī)范，安全技術(shù)規(guī)范，安全操作規(guī)程和國家、省有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定，以及單位的技術(shù)裝備條件。 

　　四、施工前準(zhǔn)備及主要施工設(shè)備 

　　(一)技術(shù)準(zhǔn)備工作 

　　(1)首先熟悉被拆建筑物的竣工圖紙，弄清楚建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況，地下隱蔽設(shè)施情況。工地負(fù)責(zé)人要根據(jù)施工組織設(shè)計和安全技術(shù)規(guī)程向參加拆除的工作人員進(jìn)行詳細(xì)的交底。 

　　(2)對施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底，加強(qiáng)安全意識。對工人做好安全教育，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。 

　　(3)查看施工現(xiàn)場，熟悉周圍環(huán)境、場地、道路、水電設(shè)備管路、建筑物情況等。

　　(二)現(xiàn)場準(zhǔn)備 

　　(1)清理施工現(xiàn)場，保證運輸?shù)缆窌惩ā?ensp; (2)施工前，先清除拆除倒塌范圍內(nèi)的物資、設(shè)備;將電線、燃?xì)夤?、水管、供熱設(shè)備等干線與該建筑物的支線切斷或遷移;檢查周圍危舊房，必要時進(jìn)行臨時加固;向周圍群眾告知拆房通知，在拆房危險區(qū)周圍設(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標(biāo)志，派專人監(jiān)護(hù)，禁止非拆除人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。  (3)在拆除危險區(qū)設(shè)置警戒區(qū)標(biāo)志。  (4)引接好施工臨時電源、水源，保證施工時水電暢通?，F(xiàn)場照明不能使用被拆建筑物內(nèi)的配電設(shè)施，應(yīng)另外敷設(shè)

　　。 

　　(三)施工方案  1、控制目標(biāo)  (1)控制施工范圍，確保周圍建筑物及設(shè)施的安全。 (2)控制施工時間，盡量不擾民、少擾民。 (3)控制粉塵飛石，確保人員安全。 (4)控制施工噪聲，盡可能減少噪聲。 2、施工流程：  周邊維護(hù)→清拆管線→拆除門窗→鑿開樓板→推到磚墻→鑿混泥土結(jié)構(gòu)→回收有價廢物 (四)施工組織  (1)在甲方的支持下，做好群眾工作，爭取周邊業(yè)主的配合，贏得群眾的支持，派專人做好周邊警戒工作。  (2)按施工組織設(shè)計的程序安排，首先清拆原有管線，采取人工進(jìn)行拆除，劃分區(qū)域，分塊、逐段、逐根進(jìn)行拆除。  (3)拆除磚墻時如采用勾機(jī)拆除，專人進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)情況及時聯(lián)系研究，以確保施工安全。  兄弟加固公司-加固方案房屋加固改造工程 廣告 專業(yè)加固方案-承接房屋加固改造 查看詳情 > 房屋拆除,選信安捷 設(shè)備齊全 收費合理 廣告 房屋拆除,選信安捷拆除工程,主營各類建造物的拆除工程,按需定制拆除 查看詳情 > (4)舊房推倒后，組織回收構(gòu)件中有價值的可利用廢品。 五、施工要求和施工方法 

　　(一)施工要求  (1)進(jìn)入施工現(xiàn)場，首先拆除與拆穿物相連得管道、設(shè)備、電氣、照明設(shè)施。  (2)拆除建筑物內(nèi)所有的門窗及其他附屬結(jié)構(gòu)，拆除建筑物全部騰空，拆除物及時外運，堆放在警戒線以外的安全區(qū)域。  (3)建筑物完全解體后，用挖掘機(jī)裝車，自卸汽車外運到指定場地。 (4)地上部分建筑物完全拆除后，拆除地下部分，破除砼地平。 (5)遇到地下管線時，先與業(yè)主聯(lián)系管線是否為廢棄，能否拆除，確定后方可用冷法切割，明確管內(nèi)無易燃易爆物后，才可動火使用氧氣乙炔焰切割。 

　　(二)工程施工方法  機(jī)械拆除;人工與機(jī)械配合。 

　　六、安全保證措施 (一)基本要求  (1)施工現(xiàn)場必須有技術(shù)人員統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格遵循拆除方法和拆除程序。  (2)拆除現(xiàn)場施工人員，必須經(jīng)過行業(yè)主管部門指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并取得資格證書方可施工。  (3)施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶安全帽、扣緊帽帶;高空作業(yè)必須系安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用，掛點牢靠。  (4)施工現(xiàn)場必須設(shè)置醒目的警示標(biāo)志，采取警戒措施派專人負(fù)責(zé)。非工作人員不得隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場。  (5)建筑物拆除時，應(yīng)自上而下順序進(jìn)行，禁止數(shù)層同時拆除。當(dāng)拆除某一部分的時候應(yīng)防止其他部分倒塌。  (6)拆除項目竣工后，必須有驗收手續(xù)，達(dá)到工完，料清，場地凈，并且確保周圍環(huán)境整潔和相鄰建筑、管線的安全。  (7)拆除物受氣候影響較大，密切注意，防患于未然。每個工作日結(jié)束后，工程技術(shù)人員必須去現(xiàn)場檢查，確認(rèn)拆除物是否用加固，做到安全無隱患。

　　 (二)拆除時安全事項  (1)拆除區(qū)周圍應(yīng)設(shè)立圍欄，掛警告牌，并牌專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁無關(guān)人員逗留。  (2)拆除過程中，現(xiàn)場照明不得使用被拆建筑物中的配電線路。  (3)拆卸下來的各種材料應(yīng)及時清理，按品種、類別堆放在平整的地面上，高度應(yīng)符合安全規(guī)定，并留有一定的間距，防止倒塌傷人。 (4)拆除堆放的材料場地，要專人看管，加強(qiáng)治安保衛(wèi)，禁止外來人員特別是小孩子入內(nèi)玩耍。嚴(yán)禁煙火，配有一定的消防器材，以防萬一。  (5)施工人員在拆除房屋過程中，戴好安全防護(hù)工具，白天休息期間禁止飲酒。 七、主要拆房施工器具  (1)大型高空液壓剪(2)汽錘(3)挖掘機(jī)

　　房屋拆除施工計劃二

　　一、崗位職責(zé)

　　項目部管理人員單體樓1#、2#、3#、4#總樓號長我注重控制工程施工質(zhì)量、與建設(shè)和監(jiān)理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程成本主要幾個說明：

　　1、工程質(zhì)量管理

　　望湖城項目特殊性故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點施工前期注重對班組技術(shù)交底給班組人員在在技術(shù)上本工程質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求為后期施工奠定基礎(chǔ)

　　4#個施工單體結(jié)構(gòu)和2#樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工并且預(yù)留下影象資料(照片等)要求其單體班組人觀看意見并且要求其單體4#要求施工此措施作用也后期施工質(zhì)量帶來各單體在后期質(zhì)量管理上監(jiān)理驗收建設(shè)和監(jiān)理好評

　　2、1#、2#、3#、4#四個單體樓管理

　　3、班組管理工作

　　(1)施工管理員所內(nèi)最基層管理者既指揮員又戰(zhàn)斗員意志、意見體現(xiàn)也基層問題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任伙伴要求大家加班個到要求大家高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加注重過程控制對質(zhì)量通病控制萌芽狀態(tài)

　　(2)同事：遇到同事有事，幫助替班并組織全班一起慰問大家庭氣氛

　　(3)注重對四個單體樓號長培訓(xùn)在每次會議上施工問題我盡量使每個同志占主導(dǎo)地位一次以其經(jīng)驗使每個同志都能獨當(dāng)一面問題使整個班組技術(shù)整體

　　4、安全管理工作

　　在工作過程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設(shè)幾次檢查中均優(yōu)異成績在季度安全檢查上了1#本項目安全管理示范單體

　　5、與建設(shè)、監(jiān)理

　　施工管理人員望湖城項目開工我就注重和建設(shè)和監(jiān)理工作建設(shè)和監(jiān)理好建議帶頭了建設(shè)和監(jiān)理好評

　　房屋拆除施工計劃三

　　一、工序管理

　　1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng)，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

　　2、20xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機(jī)相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進(jìn)，并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

　　3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新，以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

　　4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進(jìn)行恢復(fù)，主要難點就是交通導(dǎo)改，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。

　　二、技術(shù)管理

　　1、認(rèn)真審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，認(rèn)真的進(jìn)行核量，并指定專人進(jìn)行專項管理(鋼筋、砼)。

　　2、認(rèn)真做各個工序、各個工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并請工程部領(lǐng)導(dǎo)審核，然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面，加強(qiáng)對協(xié)作隊伍的管理，從而使現(xiàn)場的每一名工人，知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

　　3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會，對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對明天的工作進(jìn)行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

　　三、現(xiàn)場管理

　　1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

　　2、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

　　3、文明施工：響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對有場地達(dá)不到要求的，就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理。

　　4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。

　　四、工程成本方面的控制

　　1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機(jī)在工作，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機(jī))，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機(jī)發(fā)揮其功效，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

　　2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實，確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時，要求技術(shù)員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。

　　3、收方工作：仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的及時性、真實性和準(zhǔn)確性。

　　房屋拆除施工計劃四

　　一、編制依據(jù)

　　經(jīng)過現(xiàn)場勘查，綜合考慮施工安全、施工進(jìn)度等要求，結(jié)合我公司多年來從事此類工程的施工經(jīng)驗，編制此施工組織設(shè)計。

　　參考規(guī)范及文件如下：

　　1.現(xiàn)行國家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《房屋拆遷工程施工安全管理條例》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》、《房屋拆遷施工現(xiàn)場防治揚塵污染管理規(guī)定》、《城市房屋拆遷及建設(shè)工程施工現(xiàn)場市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》;

　　2.由甲方提供的拆除建(構(gòu))筑物的范圍示意圖;

　　3.其它相關(guān)專業(yè)規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.路局局長安全1號令。

　　二、工程概況

　　1.被拆除建筑物工程概況。

　　工程地點：上海站東大門西側(cè);

　　建筑物結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土多層辦公生產(chǎn)房;

　　平面尺寸及建筑面積：房屋地面以上北面外墻往南 m部分拆除，南面部分房屋保留使用。拆除總占地面積約為 平米，拆除總建筑面積約 平米;

　　層數(shù)：包括一層框架結(jié)構(gòu)、二層框架結(jié)構(gòu)、一層混合結(jié)構(gòu)及一層局部三層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)廠房。

　　2.被拆除建筑物周圍環(huán)境。

　　本拆除工程位于上海站東大門旁，東側(cè)為上海站東大門，北面為上海站基本站臺，南面為上海站停車場，西面為上海站東行包房。本拆除工程為部分拆除，保留的房屋經(jīng)過改造后繼續(xù)使用，北面基本站臺的1號月臺不封鎖，繼續(xù)保持上下客。所以施工場地狹小，場地布置十分不利。

　　4.拆除工程的合同工期或其他要求。

　　本工程工期要求為25日歷天，開工日期為2009年6月15日，竣工日期為2009年7月10日。

　　三、施工組織機(jī)構(gòu)的建立

　　針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、

　　房屋拆除施工計劃五

　　勞動力安排計劃表

　　工種級別 按工程施工階段投入勞動力情況

　　拆除技工 機(jī)械工 架子工 水電工及氣割工

　　20 8 4 2

　　施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖：

　　主要職責(zé)如下：

　　項目經(jīng)理： 負(fù)責(zé)工程全面指揮、協(xié)調(diào)和管理工作。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程設(shè)計，并對技術(shù)組和爆破組的藥包加工、網(wǎng)絡(luò)連接、施爆操作等工作進(jìn)行指揮和管理。

　　技術(shù)員： 根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的總體安排具體落實各項技術(shù)工作。

　　施工負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對施工組工作的安排和管理。

　　施工組： 負(fù)責(zé)施工安全防護(hù)、施工防護(hù)腳手架及防護(hù)設(shè)備搭設(shè)、空壓機(jī)拆除、垃圾堆放、垃圾清運、保留部分的修補等。

　　安全負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)各項工作中的安全布置并及時做好安全交底工作，根據(jù)工地周邊情況做好整體安全防護(hù)工作的規(guī)劃。

　　安全員： 監(jiān)督各項安全工作的執(zhí)行情況，施工中時拆除工作的執(zhí)行、安全防