工作總結(jié)(Job Summary/Work Summary)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。今天小編給大家?guī)碚块T年終總結(jié)大會(huì)流程以及工作計(jì)劃，希望可以幫助到大家。

　　【工作總結(jié)以及計(jì)劃篇一】

　　同志們：

　　黨委研究決定，今天召開_年度總結(jié)表彰大會(huì)。這次大會(huì)之前，黨委集體認(rèn)真聽取了各單位工作匯報(bào)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)上年度工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對(duì)新的一年的工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究。今天會(huì)議議程有兩項(xiàng)，一是對(duì)_年工作中被評(píng)選出來的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰;二是由_長(zhǎng)代表局(臺(tái))黨委作工作報(bào)告。

　　參加今天會(huì)議的人員有：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員;在崗的全體黨員和副科級(jí)以上干部，還有_和_公司的負(fù)責(zé)同志。

　　現(xiàn)在進(jìn)行第一項(xiàng)：宣讀表彰決定;

　　對(duì)上述同志表示熱烈祝賀!

　　下面進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)黨委書記、局(臺(tái))長(zhǎng)__志作工作報(bào)告。

　　剛才，_局長(zhǎng)在工作報(bào)告中，對(duì)去年的工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，認(rèn)為過去的一年，仍然是比較不錯(cuò)的一年，是在艱難中又取得好成績(jī)的一年。全體黨員干部同志不負(fù)重望，身體力行，認(rèn)真實(shí)踐局黨委的各項(xiàng)工作決策和部署;同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，進(jìn)一步開創(chuàng)了我市廣播電視工作的新局面，圓滿完成和超額完成了全年工作的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。局(臺(tái))黨委對(duì)各中心、各單位，對(duì)同志們的工作總體上是十分滿意的，是十分肯定的。

　　對(duì)于今后的工作，_長(zhǎng)在講話中，從指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)，到工作措施都提出了明確具體的部署和要求。在新的一年里，無論對(duì)于工作指導(dǎo)思想的提出，還是安排部署的各項(xiàng)任務(wù)，都堅(jiān)持貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，著眼于加快發(fā)展，突出強(qiáng)調(diào)改革與創(chuàng)新，始終立足于壯大實(shí)力、提高素質(zhì)這一全局性的要求。這些符合市委、市政府對(duì)我市廣播電視工作的希望和要求，也更加符合我們事業(yè)發(fā)展的客觀需要。因此，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。

　　一是要牢固樹立發(fā)展是主題的大局思想。李局長(zhǎng)在講話中明確提出，我們必須要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的壓力感和緊迫感，統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇，跨越發(fā)展，全力推動(dòng)廣播電視各項(xiàng)工作邁向一個(gè)新的水平。“局臺(tái)合一”以來，我們的新聞宣傳、事業(yè)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、各項(xiàng)管理等工作都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，取得了輝煌的成績(jī)，這既得益于我們體制機(jī)制的創(chuàng)新，也是李局長(zhǎng)作為領(lǐng)頭人嘔心瀝血、科學(xué)謀劃，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)實(shí)干、艱苦拼搏的結(jié)果。剛才，_長(zhǎng)也提到，成績(jī)來之不易，需要大家珍惜這樣一個(gè)大好局面。這既是對(duì)我們的鞭策，更是對(duì)我們寄予的殷切期望。希望同志們?cè)谛碌囊荒昀锖鸵院蟮墓ぷ髦?，要更加清醒地認(rèn)識(shí)到，我們事業(yè)的發(fā)展面臨著的任務(wù)更加艱巨，無論是哪個(gè)方面的工作，無論是哪個(gè)單位的工作，都必須圍繞大局去思考，盡職盡責(zé)去工作，以確保我們不斷實(shí)現(xiàn)我市廣電事業(yè)做大做強(qiáng)的奮斗目標(biāo)。

　　二是要突出重點(diǎn)，抓出成效。_長(zhǎng)在講話中對(duì)宣傳工作、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、事業(yè)建設(shè)以及改革管理等涉及全局性的任務(wù)從要求到措施作了安排。對(duì)于這些，大家務(wù)必高度重視，做到早謀劃、早動(dòng)手。當(dāng)前特別要做好春節(jié)前的各項(xiàng)工作，確保干勁不減、秩序不亂，確保新年度開好頭、起好步。各中心、各單位負(fù)責(zé)同志、領(lǐng)導(dǎo)班子，要做到在統(tǒng)籌做好各方面工作的同時(shí)，緊緊抓住重點(diǎn)工作不放松，并下決心把重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)好，特別是把所有硬指標(biāo)保證不能落空。

　　三是不斷提高管理水平。我們的事業(yè)發(fā)展到今天，有這樣的成績(jī)，其中一條重要原因，就是局黨委重視抓了各項(xiàng)管理工作。希望大家在研究管理、實(shí)施管理上再下些功夫，不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)

　　做法，根據(jù)我們的實(shí)際情況，創(chuàng)新科學(xué)管理的思路、機(jī)制和措施，不斷提高管理水平。通過抓好管理工作，不斷提高效率和效益，通過抓好管理，進(jìn)一步塑造我們的團(tuán)隊(duì)精神，為我們高質(zhì)量完成任務(wù)提供保證和支持，為創(chuàng)造和諧單位，向社會(huì)展示我們濟(jì)寧廣電的良好形象，作出更大的努力。

　　同志們，在新的一年里我們面臨著繁重而艱巨的任務(wù)，但是黨委相信我們一定能在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，再接再厲，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為把我市廣播電視事業(yè)推向一個(gè)新水平，作出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　【工作總結(jié)以及計(jì)劃篇二】

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　過去的一年，我們的工作取得了一定的成績(jī)，今天，我們?cè)谶@里召開__年度工作總結(jié)會(huì)議，主題是認(rèn)真總結(jié)回顧__年度中心的工作，安排部署__年主要工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，理清思路，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作在新的一年里再上新臺(tái)階。

　　今天我們很榮幸地邀請(qǐng)到了掛點(diǎn)我們單位黨政的領(lǐng)導(dǎo)__書記和中心聘請(qǐng)的社會(huì)監(jiān)督員(__、__、__)來參加會(huì)議。今天出席會(huì)議的還有我們中心的全體職工。

　　今天的會(huì)議共五項(xiàng)議程：(一)中心副主任__作__年度工作總結(jié)報(bào)告。(二)中心主任__部署__年主要工作任務(wù)。(三)表彰中心__年度先進(jìn)工作者(四)社會(huì)監(jiān)督員講話。(五)分管掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)__書記講話。

　　下面，進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程，請(qǐng)中心副主任__作__年度工作總結(jié)報(bào)告。

　　下面，進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)議程，請(qǐng)__主任部署__年度中心主要工作任務(wù)。

　　下面，進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)議程，為__年度中心優(yōu)秀工作者頒獎(jiǎng)。首先，我來宣讀一下先進(jìn)者名單。根據(jù)中心民主評(píng)議結(jié)果和中心領(lǐng)導(dǎo)小組研究考評(píng)，我中心__年度優(yōu)秀工作者為__、__兩位同志。下面，請(qǐng)__書記和__主任為中心__年度優(yōu)秀工作者進(jìn)行頒獎(jiǎng)表彰。大家歡迎。

　　下面，進(jìn)行會(huì)議第四項(xiàng)議程，請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員講話。

　　下面，進(jìn)行會(huì)議第五項(xiàng)議程，請(qǐng)__書記講話。

　　今天會(huì)議的議程到這里全部進(jìn)行完畢。會(huì)上，我們總結(jié)回顧了__年中心的工作，__主任安排部署了今年中心工作的主要任務(wù);__書記對(duì)中心工作做了重要的指導(dǎo)性講話，既肯定了中心工作取得的成績(jī)，也指出了工作中存在的不足，并對(duì)今年中心的工作提出了具體、全面的希望，會(huì)后，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實(shí)。在此也衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們中心工作的關(guān)心與指導(dǎo)，感謝各位監(jiān)督員對(duì)我們中心工作的監(jiān)督、幫助和支持。在今后的工作中，我們將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，力爭(zhēng)__中心各項(xiàng)工作再創(chuàng)新局面!

　　會(huì)議到此結(jié)束，接下來請(qǐng)全體與會(huì)人員到__酒樓就餐，散會(huì)。

　　【工作總結(jié)以及計(jì)劃篇三】

　　同志們：

　　現(xiàn)在開會(huì)。

　　今天這次會(huì)議是經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定召開的，大會(huì)的主要任務(wù)是回顧總結(jié)20__年工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，安排部署20__年工作任務(wù)。

　　出席和參加今天會(huì)議的有：區(qū)領(lǐng)導(dǎo)__，鄉(xiāng)黨政班子成員，機(jī)關(guān)干部，鄉(xiāng)直單位主要負(fù)責(zé)人，各村街黨支部書記、村委會(huì)主任和部分企業(yè)負(fù)責(zé)人。

　　今天會(huì)議的議程共有四項(xiàng)。1、鄉(xiāng)黨委副書記_同志宣讀鄉(xiāng)黨委、政府《關(guān)于表彰20__年度工作先進(jìn)村街、先進(jìn)單位和先進(jìn)企業(yè)的決定》，2、為先進(jìn)村街、先進(jìn)單位、先進(jìn)企業(yè)頒獎(jiǎng)，3、鄉(xiāng)黨委書記_同志作重要講話，4、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)__作重要指示。

　　下面，進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程，請(qǐng)_同志宣讀鄉(xiāng)黨委、政府《關(guān)于表彰20__年度工作先進(jìn)村街、先進(jìn)單位和先進(jìn)企業(yè)的決定》。

　　下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，為先進(jìn)村街、先進(jìn)單位、先進(jìn)企業(yè)頒獎(jiǎng)。

　　首先，請(qǐng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，

　　下面，請(qǐng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程，請(qǐng)黨委書記_同志作重要講話。

　　下面，進(jìn)行第四項(xiàng)議程，請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)__重要指示。

　　同志們，今天會(huì)議的議程到這里就全部進(jìn)行完了，以上，_同志宣讀了《關(guān)于表彰20__年度工作先進(jìn)村街、先進(jìn)單位和先進(jìn)企業(yè)的決定》，為先進(jìn)村街、先進(jìn)單位和先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，之后_同志作了重要講話，最后，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)__了重要指示。_書記的講話，認(rèn)真總結(jié)了我鄉(xiāng)20__年取得的工作成績(jī)，也指出了工作中存在的差距和不足，并就20__年工作進(jìn)行了全面安排和部署。

　　下面，我就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

　　一、深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，切實(shí)落實(shí)好大會(huì)精神。今天的會(huì)議表彰了先進(jìn)，分析了形勢(shì)，明確了目標(biāo)，為完成全年工作任務(wù)打下了良好的基矗各村各單位要以學(xué)習(xí)先進(jìn)、加快發(fā)展為主題，以先進(jìn)為榜樣，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，拼搏進(jìn)取，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，推動(dòng)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

　　二、認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，千方百計(jì)加快發(fā)展。過去的一年，通過全鄉(xiāng)上下的團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)工作，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到較好成績(jī)。但我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱、發(fā)展速度還不夠快，工作任務(wù)還很艱巨，我鄉(xiāng)現(xiàn)在的發(fā)展形勢(shì)一是千載難逢;二是慢進(jìn)則退。對(duì)此，各村各單位要增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，增強(qiáng)“不發(fā)展不行，慢發(fā)展更加不行”的危機(jī)感，努力在項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財(cái)政收入等方面實(shí)現(xiàn)新的突破，推進(jìn)我鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，為建設(shè)現(xiàn)代化工業(yè)新區(qū)作出更大貢獻(xiàn)。

　　三、明確任務(wù)，抓好落實(shí)，確保圓滿完成今年工作目標(biāo)。要全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。各級(jí)各部門要按照這次會(huì)議的安排部署，結(jié)合自身實(shí)際，將任務(wù)目標(biāo)層層分解，出臺(tái)硬措施，切實(shí)抓早、抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　散會(huì)!

　　【工作總結(jié)以及計(jì)劃篇四】

　　根據(jù)本年度公司工作階段趨勢(shì)與董事長(zhǎng)新一年工作思路要求，結(jié)合我部實(shí)際情況，行政部將從以下三大方面、二十余個(gè)工作要點(diǎn)有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的開展201_年度全面工作：

　　一、行政部部門構(gòu)架建設(shè)

　　按照公司最新組織架構(gòu)設(shè)立情況要求，201_年行政部將按照行政部經(jīng)理、主管(人事方向)、行政專員、車管科長(zhǎng)、董事長(zhǎng)助理秘書的構(gòu)架進(jìn)行編制配比，結(jié)合崗位工作人員的實(shí)際特長(zhǎng)、特點(diǎn)，將行政、人事、后勤工作任務(wù)，合理分解到各崗位上。根據(jù)實(shí)際部門現(xiàn)狀，現(xiàn)缺編主管(人事方向)1名，我部在1月初已開始安排招聘篩選工作，且在新年過后的3月始，將更加強(qiáng)效增大招聘力度?？紤]到人員可能出現(xiàn)的適應(yīng)情況、穩(wěn)定情況等實(shí)際因素，即使有試崗人員的更替與PK淘汰，我部現(xiàn)招聘的主管(人事方向)人員，在5月31日前也須選定，建立基礎(chǔ)部門架構(gòu)。

　　且通過20__年的磨合實(shí)踐，目前我部在崗的人員能基本完成本崗位的工作任務(wù)，同時(shí)我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，部門中有幾名同志都是非專業(yè)類人員，對(duì)工作的性質(zhì)、任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)等情況的認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)不到位，離公司發(fā)展要求還有一定差距。在今后日常的各類工作中，行政部經(jīng)理須不斷加強(qiáng)對(duì)各在崗人員的實(shí)操工作、工作理念指導(dǎo)，才能盡快縮短自身能力與崗位需求的差距，達(dá)成實(shí)際工作要求。

　　二、企業(yè)文化積累奠基

　　一)公司企業(yè)文化基點(diǎn)的建立推廣要設(shè)立一個(gè)明確的強(qiáng)化要求過程：

　　1、首先，以行政部為小范圍初期實(shí)驗(yàn)基點(diǎn)，要求我部在3月31日前推出部門推崇文化要點(diǎn)與釋義，且要求全部人員不斷學(xué)習(xí)和深化。最重要的目的在于，在日常工作中，我部每名人員必須逐漸建立“遵循推崇的文化”的工作理念與思維模式，將這種工作理念與思維模式深印自己腦、心、骨，成為一種潛意識(shí)自發(fā)的慣性，不但自己這樣做，還要不斷帶動(dòng)身邊其他部門的人員去感受、接納、順應(yīng)這一工作慣性，將部門、公司建立的文化推崇理念當(dāng)作自己的理念。2、后結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段實(shí)際階段情況、特點(diǎn)以及董事長(zhǎng)核心推崇理念精神的指示要求，在企業(yè)須遵循的核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、使命愿景、經(jīng)營(yíng)理念等多方面或者其中的某些重要方面有步驟、重實(shí)效的建立企業(yè)文化明確基點(diǎn)。這就要求我部配合董事長(zhǎng)在4月30日前，將我公司現(xiàn)階段須推崇的核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、使命愿景、經(jīng)營(yíng)理念等方面或者其中的某些重要方面的文化基點(diǎn)確定并推出，根據(jù)推出的文化基點(diǎn)，我部須在5月15日前編寫其釋義，形成《_企業(yè)文化匯編》向公司推出。

　　3、后結(jié)合入職培訓(xùn)、企業(yè)即將推出的內(nèi)訓(xùn)、各部門強(qiáng)化要求學(xué)習(xí)等方式，展開企業(yè)文化的培訓(xùn)宣導(dǎo)。為配合企業(yè)文化推廣、深化，我部計(jì)劃由策劃科協(xié)助，在5月22日前，將企業(yè)文化基點(diǎn)內(nèi)容并同部分企業(yè)制度規(guī)范內(nèi)容，在公司、工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部多處顯要位置墻面制作加裝文化宣傳展板，既增大了公司企業(yè)文

　　化、制度日常宣導(dǎo)力度，使大家可以隨時(shí)閱覽其內(nèi)容，還增強(qiáng)了企業(yè)規(guī)范化、底蘊(yùn)化的優(yōu)良形象。

　　4、企業(yè)文化推出后，要求公司對(duì)外的各類廣告宣傳、門頭展示、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工手冊(cè)等各種項(xiàng)目?jī)?nèi)容，必須明確加入企業(yè)文化宣導(dǎo)內(nèi)容。從各個(gè)方面深化企業(yè)文化的基點(diǎn)作用與思想導(dǎo)向地位。

　　5、各類部門內(nèi)集會(huì)與公司層面會(huì)議之始，須安排企業(yè)文化的明確宣導(dǎo)內(nèi)容以及現(xiàn)實(shí)發(fā)生的典型事件(順應(yīng)倡導(dǎo)企業(yè)文化還是違背企業(yè)文化，均舉例)說明，將企業(yè)文化宣導(dǎo)深化到公司每個(gè)人、每件事。

　　6、在日常工作中，須在文化宣導(dǎo)方向上重實(shí)例，樹先進(jìn)典型，設(shè)重獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)全員接受、遵從、崇尚企業(yè)文化。

　　7、我們要通過包含上述方式的更多推廣、深化方式，使“_文化”能根植到每一位_人、與_有關(guān)聯(lián)人的心中。

　　8、而后，我部須在6月30日前，涵括員工工作規(guī)范、考勤制度、人事管控體系，再結(jié)合企業(yè)文化內(nèi)容等重要內(nèi)容，出具并審批確定《___員工手冊(cè)》文本。計(jì)劃在7月31日前完成印制、發(fā)放過程。

　　二)作為企業(yè)文化建設(shè)重要組成部分，企業(yè)歷史的沉淀記載須提到高度重視地位。我部現(xiàn)行的公司“大事記”記載工作須繼續(xù)落實(shí)進(jìn)行，且計(jì)劃在9月30日前，出臺(tái)《“大事記”工作管理規(guī)范》，明確規(guī)定企業(yè)“大事記”內(nèi)容記錄種類、要求，將企業(yè)各階段、各類型重要紀(jì)念、節(jié)點(diǎn)型事件記錄積累，逐步、長(zhǎng)遠(yuǎn)的沉淀企業(yè)歷史文化內(nèi)容。

　　三)根據(jù)公司現(xiàn)在所采取的信息宣傳平臺(tái)，我部建議利用公司板報(bào)和微信平臺(tái)宣傳企業(yè)文化，再涵括部分職業(yè)道德、做人品質(zhì)宣導(dǎo)，以樹立共同的價(jià)值觀、信念、處事方式等公司特有的文化形象。要在5月15日企業(yè)文化推出后，按照

　　OEC工作要求，每次板報(bào)更新須加入企業(yè)文化宣導(dǎo)內(nèi)容;策劃科在微信平臺(tái)發(fā)布信息時(shí)，每月不少于四次增加企業(yè)文化宣導(dǎo)標(biāo)語或者內(nèi)容。

　　四)開展企業(yè)文化重要組成部分的人文關(guān)愛福利工作，可以從以下兩個(gè)方面入手：

　　1、生日關(guān)愛：對(duì)于公司轉(zhuǎn)正員工生日，將計(jì)劃組織開展其生日當(dāng)日贈(zèng)送10寸以內(nèi)生日蛋糕一個(gè)，在公司由各部門出代表共同送至此員工處，并當(dāng)面予以祝賀。

　　2、生活關(guān)愛：?jiǎn)T工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門發(fā)現(xiàn)后，及時(shí)與行政部溝通，由行政部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到___個(gè)大家庭中。

　　上述兩項(xiàng)工作，建議在3月第一周例會(huì)中提出、商討、確定，以例會(huì)決議形式下達(dá)執(zhí)行。

　　五)行政部在2018年度將繼續(xù)做好本年度內(nèi)1月底的春節(jié)、9月27日的中秋節(jié)員工關(guān)愛福利發(fā)放工作事宜。

　　六)文圖宣導(dǎo)往往印象深刻于言辭，結(jié)合上述文化展板宣傳，我部計(jì)劃與策劃部門配合，創(chuàng)建《_內(nèi)刊》，創(chuàng)刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體。我們的報(bào)刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。但鑒于企業(yè)發(fā)展至今的公司現(xiàn)階段實(shí)際情況，文化理念尚未深入根值大家心中，相應(yīng)順應(yīng)企業(yè)文化的各類工作事件尚不能明確體現(xiàn)，公司企業(yè)文化深入人心需要一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的過程，故建議此項(xiàng)文化建設(shè)工作本年度不開展，根據(jù)實(shí)際公司發(fā)展情況，延后開展。

　　三、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)

　　我部計(jì)劃201_年須深化規(guī)范內(nèi)部縱向與公司各部之間橫向溝通協(xié)調(diào)工作的要求與模式，做到規(guī)范、有序、順暢、嚴(yán)謹(jǐn)。

　　一)橫向溝通：建議沿襲以往的周例會(huì)的橫向溝通模式以及部門之間溝通主要信息及文件的簽字模式，視公司各部實(shí)際協(xié)作情況，可適時(shí)推廣部門之間《工作溝通協(xié)調(diào)單》模式，將所有部門之間橫向須溝通、協(xié)調(diào)、配合的工作均落實(shí)在紙面上，有支持需求、簽字回復(fù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，便可很大程度上規(guī)避言語傳達(dá)無憑據(jù)、不承擔(dān)、有理由的弊端。但《工作溝通協(xié)調(diào)單》模式，會(huì)使公司各部之間關(guān)系雖現(xiàn)規(guī)范化但明確疏遠(yuǎn)、生硬(可能出現(xiàn)僵化效果)，工作氛圍和諧度會(huì)明顯降低，在公司現(xiàn)階段，不建議推廣過早，可適當(dāng)選擇在201_年底或者201_年進(jìn)行。

　　二)縱向溝通：3月1日始，進(jìn)一步完善行政部各崗位員工定時(shí)對(duì)本部門上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)日匯報(bào)的縱向溝通機(jī)制。就目前的工作氛圍來看，雖然有請(qǐng)示、匯報(bào)，但多處于被動(dòng)的狀態(tài)，這種狀態(tài)將在新的一年有明顯改善，要求做到“事前、事中、事后”三個(gè)環(huán)節(jié)都有請(qǐng)示和匯報(bào)，行政部經(jīng)理依據(jù)其請(qǐng)示、匯報(bào)情況及時(shí)協(xié)調(diào)和處理執(zhí)行人員能力范圍外的困難和問題，給予工作上強(qiáng)有力的指導(dǎo)和支持。且縱向溝通會(huì)進(jìn)一步做好行政部例會(huì)會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)文檔、文件的記錄、簽字工作。

　　四、檔案管理規(guī)范

　　行政部現(xiàn)階段檔案管理實(shí)際操作工作已相對(duì)摸索出較有序、合理方式，我部在201_年繼續(xù)共同探索、探究更合理、規(guī)范化管理方式，根據(jù)公司文件、檔案管理實(shí)際情況，結(jié)合公司要求規(guī)范的表單管理項(xiàng)目，我部計(jì)劃在3月31日前明確出臺(tái)《文件、檔案、表單管理規(guī)范與要求》，整體文件、檔案、表單管理按照制度要求執(zhí)行。

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