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反腐倡廉工作計(jì)劃2020年精選

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  反腐倡廉,亦稱“懲腐倡廉”。即反對(duì)腐敗,倡導(dǎo)廉政。政治倫理學(xué)術(shù)語(yǔ),屬政治道德范疇。廉政建設(shè)的基本內(nèi)容。思想道德建設(shè)的集中體現(xiàn)。今天小編給大家?guī)矸锤?a href='http://www.yishupeixun.net/fwn/gongzuojihua/' target='_blank'>工作計(jì)劃2020年精選,希望可以幫助到大家。

反腐倡廉工作計(jì)劃

  【反腐倡廉工作計(jì)劃第1篇】

  xxxx社區(qū)黨總支以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為方向,以落實(shí)街道黨工委關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲治和預(yù)防體系實(shí)施綱要意見》為重點(diǎn),按照加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)所布置的工作要求,組織開展了以深入領(lǐng)會(huì)中紀(jì)委全會(huì)精神,廉潔自律、黨風(fēng)廉政、黨性鍛煉為要點(diǎn)的班子專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。大家一致認(rèn)為20XX年是繼續(xù)開展“完善體制,提高素質(zhì)”活動(dòng)關(guān)鍵一年,也是構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重懲防體系,建設(shè)廉潔社會(huì)重要之年,做好今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作至關(guān)重要。為此,xxxx社區(qū)黨政班子根據(jù)火星街道黨工委對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)提出的要求,制訂了20XX年社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃:

  一、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,合力反腐倡廉

  黨風(fēng)廉政建設(shè)要以廉政責(zé)任為著力點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,一手抓社區(qū)建設(shè)工作,一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè),把黨風(fēng)廉政建設(shè)與社區(qū)建設(shè)工作緊密結(jié)合起來,形成齊抓共管,各負(fù)其責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制。首先是要完善反腐倡廉工作機(jī)制建立懲治體系的評(píng)估和預(yù)警機(jī)制,為廉政教育、制度防范和強(qiáng)化監(jiān)督提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),確保懲治體系建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的組織領(lǐng)導(dǎo),要及時(shí)研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,并將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入社區(qū)管理總體工作之中,依靠干部群眾支持和積極參與的反*領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,形成反腐倡廉整體合力。

  二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,增強(qiáng)拒腐防變能力

  來自社區(qū)黨總支要緊緊圍繞發(fā)展黨執(zhí)政興國(guó)的反腐倡廉工作計(jì)劃第一要?jiǎng)?wù),加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),堅(jiān)決貫徹黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,著力構(gòu)建思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線,切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政教育,不斷提高黨員干部政治思想素質(zhì)。繼續(xù)采取定期和集中相結(jié)合方式,認(rèn)真組織社區(qū)黨員干部學(xué)習(xí)《黨章》,鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,集中社區(qū)黨員進(jìn)行廉政勤政教育,將開展先進(jìn)典型示范教育與開展反面典型警示教育有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)一步提高反腐倡廉教育的效果。使社區(qū)黨員干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,牢固樹立“立黨為公,執(zhí)政為民,全心全意為人民服務(wù)”的基本理念和廉政意識(shí)。

  三、加大監(jiān)督力度,進(jìn)一步健全各項(xiàng)制度,加固防腐墻建設(shè)

  進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度,堅(jiān)持社區(qū)黨支部每月一次的學(xué)習(xí)制度,黨政班子專題學(xué)習(xí)活動(dòng)全年不少于四次。充分發(fā)揮社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,認(rèn)真做好在職黨員的社區(qū)聯(lián)系制度,開好領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì),推行領(lǐng)導(dǎo)干部述廉述職制度和誡勉談話制度,嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部和社區(qū)干部述職述廉的評(píng)議制度。社區(qū)工作者必須嚴(yán)格遵守“五個(gè)不許”、“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定;全面落實(shí)居務(wù)政務(wù)公開制度和民主管理制度,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督的力度,加固防腐墻建設(shè),以此增強(qiáng)黨的基層組織的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員干部廉政的示范作用,解決好群眾最關(guān)心,最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。

  四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理監(jiān)督,深化貫徹執(zhí)行廉潔自律工作

  自我監(jiān)督和互相監(jiān)督相結(jié)合,首先從自我做起,深切貫徹廉潔、自律工作,切斷了*的源泉,就能樹立起清正廉潔的黨政干部形象,起到模范帶頭作用。各部門小組每周要召開會(huì)議,總結(jié)工作中的問題,一旦出現(xiàn)腐化的現(xiàn)象要及時(shí)杜絕,不能讓*的種子在任何一個(gè)地方萌芽。牢記共產(chǎn)黨員的職責(zé),切實(shí)履行為人民服務(wù)的宗旨,要起到先進(jìn)的帶頭作用。堅(jiān)持黨的路線,奉行黨的宗旨,深刻履行廉潔自律,從我做起,牢固樹立廉政意識(shí)。

  為確保我社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作在下一階段的全面實(shí)現(xiàn),為我社區(qū)經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供可靠的政治保證,按照上級(jí)的有關(guān)部署,以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大、十八屆三種全會(huì)精神和中紀(jì)委全會(huì)精神,堅(jiān)定不移地按照中央、省、市、區(qū)委對(duì)黨風(fēng)廉政和反*工作的總部署,圍繞教育改革與發(fā)展,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)精神,突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,懲防并舉,注重預(yù)防,加大從源頭上預(yù)防和治理*的力度,不斷健全完善管理機(jī)制,扎實(shí)有效地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作,現(xiàn)制定20xx年度工作計(jì)劃。

  一、進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)改革,不斷深化源頭治本工作

  1、加強(qiáng)對(duì)社區(qū)財(cái)政性資金、預(yù)算外資金支出的監(jiān)管與績(jī)效審計(jì)工作,增加支出透明度,及時(shí)掌握和監(jiān)督本社區(qū)資金的去向和動(dòng)態(tài)。

  2、繼續(xù)深化黨務(wù)公開。健全財(cái)務(wù)公開、居務(wù)公開,社區(qū)辦理的行政事項(xiàng),能夠公開的都要向群眾公開,切實(shí)保障人民群眾對(duì)社區(qū)經(jīng)濟(jì)事務(wù)的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),提高社區(qū)工作的透明度,切實(shí)防止亂開支、亂消費(fèi)、亂發(fā)錢的行為,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,按規(guī)定上級(jí)審批;要建立健全社區(qū)內(nèi)部監(jiān)督制約和激勵(lì)機(jī)制,健全民主管理,完善以群眾代表大會(huì)為基本形式的社區(qū)民主管理制度,每年至少召開一次支部民主生活會(huì),會(huì)后將開展情況及時(shí)上報(bào)黨委,并強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)督監(jiān)管措施

  二、進(jìn)一步加大工作力度,切實(shí)履行監(jiān)督監(jiān)察職能

  1、強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,以決策和執(zhí)行為重點(diǎn)環(huán)節(jié),完善并嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序;認(rèn)真落實(shí)和完善民主評(píng)議、民主生活會(huì)、談話誡勉和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度。要發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,健全民主集中制,貫徹黨員權(quán)利保障條例,保障黨員自由行使表決權(quán)、選舉權(quán)和對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的建議權(quán)和批評(píng)權(quán),使黨員更好地參與和監(jiān)督黨內(nèi)事務(wù)。

  2、增強(qiáng)監(jiān)督的公開性。大力構(gòu)建“陽(yáng)光工程”體系,進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容,逐步推進(jìn)黨務(wù)公開,不斷拓寬公開的載體,比如聘請(qǐng)社區(qū)黨風(fēng)廉政監(jiān)督員,半年定期一次征求意見等,健全公開監(jiān)督的保障措施和責(zé)任追究辦法,加強(qiáng)對(duì)落實(shí)情況的檢查,防止形式主義和走過場(chǎng)。

  三、進(jìn)一步強(qiáng)化教育,規(guī)范黨員干部廉潔從政行為

  社區(qū)在建立黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織、精心安排,每年至少開展兩次組織黨員干部學(xué)習(xí)準(zhǔn)則、規(guī)定及有關(guān)黨政紀(jì)條規(guī),組織集中授課6次以上廉政教育活動(dòng),學(xué)習(xí)中央、省、市紀(jì)委全會(huì)精神,深刻領(lǐng)會(huì)講話和《實(shí)施綱要》的精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的使命感和責(zé)任感,并見諸于行動(dòng)。

  四、進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),著力解決群眾反映的突出問題

  1、要在全社區(qū)大力倡導(dǎo)求真、務(wù)實(shí)、清廉、高效的工作作風(fēng),糾正黨員隊(duì)伍中存在的得過且過、作風(fēng)漂浮、歇?dú)馑蓜诺牟涣純A向,保持旺盛的斗志和艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。要繼續(xù)完善和規(guī)范社區(qū)行相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)作,探索建立高效可行的制度,為本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和群眾提供便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù),營(yíng)造活力高效的政務(wù)環(huán)境。

  2、要重視廉政文化建設(shè),在市民中廣泛開展“愛國(guó)、守法、誠(chéng)信、知禮”教育活動(dòng),加強(qiáng)社會(huì)公德和家庭美德教育。

  3、堅(jiān)決制止“吃、拿、卡、要”等*行為,切實(shí)糾正不正之風(fēng)。

  4、組織學(xué)習(xí)相關(guān)違紀(jì)案件通報(bào),開展案例剖析討論。

  五、進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入推進(jìn)反腐保廉各項(xiàng)工作

  要加大監(jiān)督檢查、責(zé)任考核和責(zé)任追究力度,保證各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,每半年書面專題向黨委報(bào)告黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況,每年年終組織支部、居委會(huì)主干對(duì)照?qǐng)?zhí)行黨風(fēng)廉政工作責(zé)任制的落實(shí)情況,用書面形式專題報(bào)告黨委。

  【反腐倡廉工作計(jì)劃第2篇】

  為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市區(qū)委相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè),積極提*部隊(duì)伍素質(zhì),提升全局工作人員工作效能,加大從源頭上預(yù)防和治理*的力度,抓責(zé)任、健機(jī)制、重教育、強(qiáng)監(jiān)督,扎實(shí)有效地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作,現(xiàn)制定20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,按照各級(jí)紀(jì)委工作部署要求,緊扣區(qū)委區(qū)政府中心工作,堅(jiān)持懲防并舉,以釘釘子的精神切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),以零容忍的態(tài)度堅(jiān)決懲治*,以改革創(chuàng)新的方法強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制約,不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作科學(xué)化水平,促進(jìn)行政執(zhí)法事業(yè)的有序發(fā)展,為把建設(shè)成現(xiàn)代化公園式城區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。

  二、主要工作

  (一)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),完善懲防體系

  1.成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立行政綜合執(zhí)法局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2.落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)意識(shí)。黨組對(duì)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,黨組書記為反腐倡廉工作計(jì)劃第一責(zé)任人,對(duì)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé);黨組其他成員對(duì)分管科室、中隊(duì)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;科室及下屬單位負(fù)責(zé)人為本科室、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作直接責(zé)任人。簽訂20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化監(jiān)督考核,開展局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、派駐紀(jì)檢組參與監(jiān)督的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核工作,確保責(zé)任上肩。

  (二)突出教育預(yù)防,推進(jìn)廉潔從政

  1、開展廉政教育實(shí)踐活動(dòng)。扎實(shí)開展廉政教育工作,始終把預(yù)防*教育擺在廉政工作的首位。深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”崗位廉政教育、警示教育;樹立“勤政廉政好干部”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”勤廉典型,以“八廉”為載體大力推進(jìn)廉政文化進(jìn)中隊(duì)建設(shè),通過召開報(bào)告會(huì)、觀看廉政電影等形式把廉政文化宣傳與建設(shè)工作融入工作當(dāng)中,加強(qiáng)黨員干部廉政意識(shí),提高黨性修養(yǎng)和道德品質(zhì)。

  2、健全反腐倡廉制度體系。以內(nèi)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、黨建工作等制度為基礎(chǔ),深化黨務(wù)公開,推進(jìn)政務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、“三重一大”制度(執(zhí)法權(quán)力清單)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、干部廉政談話和誡勉談話制度、廉政檔案制度等制度,通過不斷檢驗(yàn)和完善,著力提高制度制定的科學(xué)化水平,確保反腐倡廉的全面性、針對(duì)性、可操作性。切實(shí)增強(qiáng)全體職工干部守紀(jì)意識(shí)和從上至下、從下至上的監(jiān)督意識(shí)。

  3、提升廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制成效。狠抓行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)案審會(huì)票決制、“制度+科技+文化”廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系建設(shè)和運(yùn)行,充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作用,把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強(qiáng)懲治和預(yù)防*體系建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),落到實(shí)處,確保辦案程序公正、促進(jìn)執(zhí)法公平正義,同時(shí)有效制約與規(guī)范行政執(zhí)法權(quán)力。

  (三)完善信訪機(jī)制,提升服務(wù)效能

  1、健全信訪工作機(jī)制。建立信訪接待制度、信訪處理及回復(fù)制度、領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,明確來電來信來訪要求及責(zé)任追究方式。暢通信訪渠道,對(duì)外公開投訴電話,在網(wǎng)上公布投訴郵箱,妥善處理群眾的來信來訪,落實(shí)班子成員接訪值班表,確保每周有一位主要領(lǐng)導(dǎo)接訪、下訪。

  2.加大督查督辦力度。及時(shí)對(duì)上級(jí)交辦的信訪件及時(shí)處理、及時(shí)回復(fù)。對(duì)署名的舉報(bào),按照規(guī)定將調(diào)查和處理的情況,向舉報(bào)人反饋,保障我局的和諧穩(wěn)定。同時(shí)積極配合上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門,始終保持懲治*的強(qiáng)勁勢(shì)頭,實(shí)行責(zé)任倒查機(jī)制,依照黨紀(jì)國(guó)法堅(jiān)決查處系統(tǒng)內(nèi)各類違紀(jì)違法案件。

  (四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造執(zhí)法品牌

  1、突出文件落實(shí)情況檢查。以貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)紀(jì)委文件精神為契機(jī),深入中隊(duì)開展以公用經(jīng)費(fèi)使用、違規(guī)職務(wù)消費(fèi)、公款大吃大喝為重點(diǎn)的督查檢查,堅(jiān)持厲行節(jié)約,不斷加強(qiáng)廉政責(zé)任管理,保障《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《省黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》等文件規(guī)定落在實(shí)處。

  2、深化執(zhí)法辦案監(jiān)管。規(guī)范執(zhí)行程序,加大公正執(zhí)法的監(jiān)督力度,加強(qiáng)執(zhí)法辦案全過程監(jiān)督。推行執(zhí)法權(quán)力清單制度,推進(jìn)決策公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開。嚴(yán)格依法行政,依照法律規(guī)定和相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律要求,認(rèn)真開展執(zhí)行立案前審查工作監(jiān)督,加強(qiáng)中隊(duì)立案報(bào)批的監(jiān)督;按照法定程序行使職權(quán)、履行職責(zé),規(guī)范各環(huán)節(jié)法律文書的制作和管理,嚴(yán)格審理標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一裁量標(biāo)準(zhǔn),確保各個(gè)環(huán)節(jié)公開、公正、公平,切實(shí)提高執(zhí)法水平。

  3、推行有錯(cuò)無(wú)為問責(zé)。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)員和協(xié)管員管理,完善局《協(xié)管員管理辦法》、《執(zhí)法隊(duì)員、協(xié)管員文明執(zhí)法行為規(guī)范規(guī)定》,強(qiáng)力推行局《工作人員有錯(cuò)無(wú)為問責(zé)配套實(shí)施規(guī)定》,注重對(duì)執(zhí)法隊(duì)員和協(xié)管員在日常行為、政風(fēng)行風(fēng)、執(zhí)法案件辦理過程中督查,強(qiáng)化執(zhí)法人員的工作責(zé)任,嚴(yán)格有錯(cuò)無(wú)為問責(zé)情形,樹立執(zhí)法隊(duì)伍良好形象。

  (五)深化作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)中心工作

  1.完善考核機(jī)制。修訂20xx年度局系統(tǒng)績(jī)效考核實(shí)施辦法及實(shí)施細(xì)則,堅(jiān)持局系統(tǒng)各單位月工作考核制度,平時(shí)考核、日常督查與年終考核相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法大隊(duì)、各中隊(duì)、各科室的監(jiān)督檢查。根據(jù)考核結(jié)果,啟動(dòng)行政問責(zé)程序,從嚴(yán)處理未完成目標(biāo)任務(wù)、工作失瀆職行為。

  2.強(qiáng)化作風(fēng)督查。以政令暢通、日常出勤、請(qǐng)假程序、車輛使用、辦案風(fēng)紀(jì)、著裝風(fēng)貌為重點(diǎn),將糾正“四風(fēng)”等作風(fēng)建設(shè)規(guī)定融入干部日常管理,定期對(duì)各科室、中隊(duì)的制度執(zhí)行落實(shí)情況開展專項(xiàng)檢查,著力解決單位中存在的工作效率不高、服務(wù)不優(yōu)、紀(jì)律松弛等問題,著力解決廣大黨員和干部職工在思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題。

  3.開展專項(xiàng)治理。圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,科學(xué)鋪排各項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),全力服務(wù)“大項(xiàng)目突破年”工作,強(qiáng)力推進(jìn)“城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)倍升工作”、“五項(xiàng)整治”、“雷霆行動(dòng)”、“網(wǎng)格化考評(píng)”等重點(diǎn)工作,加大對(duì)政府投資項(xiàng)目的監(jiān)管力度,將作風(fēng)建設(shè)工作與專項(xiàng)執(zhí)法工作相互滲透,相互促進(jìn),在專項(xiàng)執(zhí)法工作中開展“庸懶散”、“會(huì)所中的歪風(fēng)”和“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等專項(xiàng)治理,以優(yōu)良的作風(fēng)保障本年度執(zhí)法工作的有效開展,努力實(shí)現(xiàn)執(zhí)法工作的常態(tài)化、規(guī)范化、高效化、精細(xì)化和科學(xué)化。

  4.組織民主評(píng)議。結(jié)合作風(fēng)建設(shè)局系統(tǒng)組織民主評(píng)議,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,開展創(chuàng)建基層滿意站所工作。將作風(fēng)建設(shè)置于公眾視野中,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,把評(píng)議的著力點(diǎn)放在意見建議的收集上,有針對(duì)性地制定整改措施,使民主評(píng)議成為促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的動(dòng)力。民主評(píng)議結(jié)果將納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容。

  【反腐倡廉工作計(jì)劃第3篇】

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)省紀(jì)委九屆三次全會(huì)和全市黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)暨市紀(jì)委九屆三次全會(huì)精神,進(jìn)1步做好南瑞社區(qū)反腐倡廉宣傳教育工作,增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的能力,營(yíng)造濃厚的反腐倡廉氛圍,確保反腐倡廉宣傳教育工作取得實(shí)效,經(jīng)黨工委研究,現(xiàn)制定南瑞社區(qū)20xx年反腐倡廉宣傳教育工作計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)宣傳,構(gòu)建反腐倡廉大宣教格局

  1、積極開展反腐倡廉宣傳教育。進(jìn)1步加大反腐倡廉理論政策宣傳力度,組織黨員干部深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹18大和各級(jí)紀(jì)委工作會(huì)議精神,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《行政監(jiān)察法》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī),提高廣大黨員的法紀(jì)觀念,保持黨員干部的純潔性。黨工委中心理論組每季度不少于2次開展反腐倡廉相關(guān)政策法規(guī)、會(huì)議精神等內(nèi)容的學(xué)習(xí),社區(qū)工作者利用每月兩次工作例會(huì),學(xué)習(xí)傳達(dá)反腐倡廉相關(guān)法規(guī)、文件,并以案說法,警鐘長(zhǎng)鳴。各園區(qū)黨組織要加強(qiáng)對(duì)黨員群眾反腐倡廉教育,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*斗爭(zhēng),進(jìn)1步提高社區(qū)居民反腐倡廉的意識(shí)。

  2、加強(qiáng)反腐倡廉宣傳陣地建設(shè)。充分利用黨務(wù)公開欄、廉政文化一條街、先鋒網(wǎng)站等宣傳陣地,加大宣傳力度,創(chuàng)新宣傳方式,增強(qiáng)宣傳效果,廣泛宣傳反腐倡廉工作的新要求、新思路和先進(jìn)典型事跡。在樓梯過道、辦公室等場(chǎng)所懸掛圖文并茂、廉政內(nèi)涵豐富的字畫,增強(qiáng)廉政文化的直觀性。

  3、加大反腐倡廉信息宣傳力度。要求中心和各園區(qū)每月至少開展一次反腐倡廉宣傳教育活動(dòng),圍繞反腐倡廉工作形勢(shì)的發(fā)展變化,及時(shí)報(bào)送社區(qū)在反腐倡廉建設(shè)工作中的新機(jī)制、新經(jīng)驗(yàn)、新情況、新問題等信息(每月上報(bào)一篇),充分發(fā)揮宣傳報(bào)道促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的積極作用,努力實(shí)現(xiàn)反腐倡廉信息宣傳工作有突破。

  二、著重教育,擴(kuò)大反腐倡廉宣教覆蓋面

  1、開展主題教育活動(dòng)。圍繞“雙聯(lián)系”活動(dòng),深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主題的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)群眾路線教育;圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),開展理想信念和宗旨教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、法制教育、誠(chéng)信教育,重點(diǎn)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治品質(zhì)和道德品行教育;圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,加強(qiáng)18大報(bào)告和黨章學(xué)習(xí),引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立黨章意識(shí),牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀。

  2、強(qiáng)化廉政教育制度。繼續(xù)抓好《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育培訓(xùn)及教育登記制度》等四項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行,把廉政教育貫穿于干部培養(yǎng)、選拔、管理、使用全過程。推動(dòng)基層紀(jì)檢組織建設(shè),加強(qiáng)園區(qū)紀(jì)檢組織廉政教育制度建設(shè),加強(qiáng)對(duì)所屬人員的廉政教育,不斷提高教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

  3、開展廉政勤政教育。堅(jiān)持和完善黨工委中心組學(xué)習(xí)、黨工委書記定期講廉政教育黨課、反腐倡廉專題民主生活會(huì)制度。通過開展廉政談話、廉政勤政宣誓和簽訂廉政承諾書等形式,對(duì)社區(qū)兩委干部開展廉政勤政教育,讓各級(jí)黨員干部牢記黨的宗旨意識(shí)和執(zhí)政意識(shí)。開展崗位風(fēng)險(xiǎn)廉政教育,明確崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行防控措施。深化效能建設(shè),紀(jì)工委將繼續(xù)對(duì)各園區(qū)、中心各部門進(jìn)行執(zhí)行力、效能建設(shè)、厲行節(jié)約情況督查,并將督查結(jié)果運(yùn)用到崗位考核中,通過效能建設(shè)切實(shí)提高工作效率,真正做到治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣。

  4、組織開展反腐倡廉警示教育活動(dòng)。發(fā)揮*宣傳的主渠道作用,加強(qiáng)正面典型的示范教育和反面典型的警示教育,增強(qiáng)黨員干部廉潔從政意識(shí)和拒腐防變能力,筑牢拒腐防變的思想道德防線。組織開展“清風(fēng)大講堂”和反腐倡廉警示教育活動(dòng),把廉政文化傳播到廣大社區(qū)黨員干部和群眾中去,主動(dòng)接受監(jiān)督,營(yíng)造和諧奮進(jìn)、積極向上的文化氛圍。

  5、繼續(xù)推進(jìn)廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)。進(jìn)1步做好廉政文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動(dòng),豐富活動(dòng)形式,開展贈(zèng)送廉政賀卡、發(fā)一條廉政短信、“倡廉”征文等活動(dòng),整合活動(dòng)資源,以文體活動(dòng)活動(dòng)為載體,以文明創(chuàng)建、廉潔家庭評(píng)選為抓手,推進(jìn)“六進(jìn)”活動(dòng)深入開展。

  【反腐倡廉工作計(jì)劃第4篇】

  一、完善公司及部門組織架構(gòu)

  1.公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部在20xx年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,制定出一個(gè)科學(xué)可行的組織架構(gòu),確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門、每個(gè)崗位的職責(zé)清晰明朗,科學(xué)適用,確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營(yíng)規(guī)范化。

  2.組織架構(gòu)設(shè)計(jì)須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年內(nèi)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)注重可行性和實(shí)操性。因?yàn)楣窘M織架構(gòu)既是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),更是業(yè)務(wù)部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司高層特批以外,人力資源部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。

  二、完善職位分析

  1、職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。

  2、具體實(shí)施計(jì)劃:

  (1)擬對(duì)現(xiàn)有職位分析,在此基礎(chǔ)上人力資源部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查,匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認(rèn),由各部門負(fù)責(zé)人提出修改意見,修改完成匯總后報(bào)人力資源總監(jiān)審批后備案,作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

  (2)公司職位分析必須嚴(yán)格按照公司組織架構(gòu)內(nèi)的所有職位進(jìn)行分析,未涉及到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。

  (3)計(jì)劃達(dá)成后將運(yùn)用到公司組織架構(gòu)實(shí)際規(guī)劃中,減少人力資源管理的重復(fù)性工作,同時(shí)人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

  三、人員招聘配置計(jì)劃

  1、考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況,在201x年人才招聘與配置計(jì)劃中,嚴(yán)格執(zhí)行董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)最終審批的201x年度人力資源需求計(jì)劃,盡可能的節(jié)約人力成本,做到人盡其才。

  2.招聘渠道:以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧蘭州人才市場(chǎng)招聘會(huì),適當(dāng)考慮高校校園招聘會(huì)。

  3.具體實(shí)施計(jì)劃:

  (1)201x年1-3月份,根據(jù)各部門人力需求計(jì)劃參加1-2場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)及畢業(yè)生供需見面會(huì)。

  (2)與各類招聘網(wǎng)站合作,儲(chǔ)備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時(shí)發(fā)布招聘信息。

  (3)招聘前做好準(zhǔn)備工作,與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時(shí)公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項(xiàng)。

  四、員工培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃

  1、員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司長(zhǎng)期發(fā)展的最重要工作之一,有利于培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度、凝聚力。通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),提升員工的工作技能、知識(shí)層次,有效改善員工工作效率,增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

  2、具體實(shí)施計(jì)劃:

  (1)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及201x年培訓(xùn)需求,會(huì)同金潤(rùn)玉公司、金嘉玉公司編制201x年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,按照培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容由集團(tuán)公司人力資源部制作成PPT的。

  (2)培訓(xùn)方式:

  a中旭股份到公司授課;

  b外派相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習(xí);

  c選拔內(nèi)部工程師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能的培訓(xùn);

  d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓(xùn);

  e組織發(fā)起員工自我學(xué)習(xí)與學(xué)歷進(jìn)修等。

  3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定,主要側(cè)重以下幾個(gè)方面:

  (1)管理類:營(yíng)銷管理、人力資源管理、自我管理、時(shí)間管理等。

  (2)專業(yè)知識(shí):大理石加工專業(yè)知識(shí)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、營(yíng)銷策略、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)。

  (3)素質(zhì)教育:職業(yè)禮儀、溝通方法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、奉獻(xiàn)精神等。

  (4)新員工的培訓(xùn)等。

  4、培訓(xùn)安排:

  (1)各子公司組織員工參加PPT教學(xué)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)原則上每月一次。

  (2)將公司常規(guī)的培訓(xùn)文件制定成冊(cè),制作PPT培訓(xùn)教材。

  (3)以工程師、部門負(fù)責(zé)人為主建立培訓(xùn)師隊(duì)伍,由集團(tuán)公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)。

  (4)建立電子版專業(yè)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)庫(kù),包括:房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)、電子相關(guān)知識(shí)、商務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識(shí)、大理石基本知識(shí)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理等電子文件夾,共享給員工,便于員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。

  (5)計(jì)劃組織1-2次戶外拓展、戶外活動(dòng)等培訓(xùn),培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神及開放的心態(tài)。

  (6)人力資源部將在201x年3月30日前完善《公司培訓(xùn)制度》及具體培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)副總批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

  五、薪資管理與員工福利計(jì)劃

  1、本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則,行政人事部將在201x年度完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進(jìn)一步做好員工激勵(lì)工作,更好的挖掘員工的工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感。

  2、具體實(shí)施計(jì)劃:

  (1)人力資源部于201x年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析,結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,提交公司薪酬分析草案。

  (2)力爭(zhēng)公司薪酬水平達(dá)到行業(yè)中等偏上水平,保持薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性,以利于公司招聘優(yōu)秀人才,給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤(rùn)。

  (3)根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項(xiàng)目。

  (4)有計(jì)劃有針對(duì)性的制訂其他激勵(lì)政策:季度、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰,員工內(nèi)部升遷制度建立等。

  六、績(jī)效管理完善與實(shí)施計(jì)劃

  1、201x年,推行公司績(jī)效考核體系。以達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有的效果,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善。

  2、具體實(shí)施計(jì)劃:

  (1)將年度優(yōu)秀員工評(píng)比與整個(gè)年度的月度考核結(jié)果相掛鉤,并以此參考規(guī)劃年度獎(jiǎng)金發(fā)放,同時(shí)對(duì)全年績(jī)效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總及分析,提交公司作為員工年度調(diào)薪的依據(jù)。

  (2)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),人力資源部循序漸進(jìn)的對(duì)公司各部門進(jìn)行關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定,設(shè)立公司各職能部門各個(gè)崗位的KPI指標(biāo)庫(kù)。其中以人力資源部為先進(jìn)行關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定,結(jié)合平衡積分卡對(duì)部門各崗位人員進(jìn)行月度及年度績(jī)效考核。

  (3)績(jī)效考核工作牽涉到每個(gè)部門、每個(gè)員工的切身利益,因此人力資源部在保證績(jī)效考核與薪酬體系掛鉤的基礎(chǔ)上,還要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,以期達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

  (4)績(jī)效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通,確保績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行;保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績(jī)效考核體系。

  七、企業(yè)文化與員工關(guān)系管理

  1、創(chuàng)建良性企業(yè)文化,協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動(dòng)率,是行政人事部門的基礎(chǔ)性工作。

  (1)人員流動(dòng)控制年度目標(biāo):正式員工年流動(dòng)率≤40%。

  (2)員工關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司相關(guān)體系,熟悉勞動(dòng)法規(guī),盡可能避免員工關(guān)系糾紛。

  做好離職溝通與分析,爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。

  2、具體實(shí)施方案

  (1)為有效控制人員流動(dòng),首先把好嚴(yán)格用人關(guān)。行政人事部在201x年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)一步規(guī)范管理。一方面,嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng),還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信、品行等進(jìn)行綜合考查。另一方面,任何部門需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和審查。各部門用人需求須于每月25-30日?qǐng)?bào)行政人事部,由行政人事經(jīng)理審核,行政人事總監(jiān)審批方可招聘。

  (2)行政人事部及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對(duì)方法,避免員工不正常流動(dòng)。

  (3)員工關(guān)系處理,行政人事部從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場(chǎng)上,協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。

  (4)建設(shè)企業(yè)文化,從制度、文化活動(dòng)、價(jià)值觀各方面全面宣導(dǎo)及實(shí)施。

  (5)組織評(píng)選季度優(yōu)秀員工,嘉獎(jiǎng)通知,全員參與,增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感與向心力。

  (6)組織各種活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,如每月生日會(huì)、公司年會(huì)等。

  八、完善修訂規(guī)章制度

  1、201x年行政人事部將對(duì)公司日常管理規(guī)范進(jìn)行完善,并制訂改善更新措施,形成完整統(tǒng)一的管理體系。通過培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強(qiáng)員工意識(shí),加大執(zhí)行力度,確保體系能高效執(zhí)行。

  2、具體實(shí)施方案:

  a由行政人事部于3月29日前統(tǒng)一對(duì)現(xiàn)行的管理制度做核查,根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。

  b根據(jù)公司已經(jīng)實(shí)施的規(guī)章制度,統(tǒng)一規(guī)劃世紀(jì)財(cái)富(海納世紀(jì))管理制度體系,編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關(guān)資料,匯總分析制定具體制度修訂計(jì)劃,于3月27日前落實(shí)到相關(guān)部門予以編寫。

  c公司管理制度體系包括:管理總則(公司簡(jiǎn)介、企業(yè)方針、企業(yè)宗旨、組織架構(gòu)等),職責(zé)體系(部門職責(zé)、崗位職責(zé)等),通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設(shè)備采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用報(bào)銷等),部門管理制度(部門管理制度、一般管理規(guī)定、工作流程、運(yùn)作表格表單等)。

  d行政人事部負(fù)責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護(hù)、更新、回收、發(fā)文等。

  九、行政服務(wù)與成本管控計(jì)劃

  1、201x年,行政人事部將以月度預(yù)算為依據(jù),對(duì)公司行政服務(wù)與成本管控工作予以完善和補(bǔ)充?;诔R?guī)工作的基準(zhǔn)上,重點(diǎn)完善內(nèi)部溝通、辦公室管理及公共關(guān)系管理,嚴(yán)格控制管理成本。

  2、具體實(shí)施計(jì)劃:

  (1)內(nèi)部溝通:

  a建立內(nèi)部溝通機(jī)制。行政人事部加強(qiáng)員工訪談的力度。主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或個(gè)人出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行,每月訪談員工不少于4人次,并將每次訪談?dòng)涗浵虿块T經(jīng)理及集團(tuán)副總進(jìn)行反饋。

  b完善其他溝通機(jī)制。如員工滿意度調(diào)查、經(jīng)理助理會(huì)議等行政人事部將繼續(xù)保持和完善。

  c加強(qiáng)公司人員危機(jī)意識(shí),不泄露公司任何機(jī)密。

  (2)辦公室管理:

  a于201x年元月30日前,制訂辦公室管理制度,規(guī)范辦公場(chǎng)所物品擺放、衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范;并將在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

  b規(guī)范管理辦公設(shè)備及資源:如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)、前臺(tái)管理,報(bào)刊雜志管理等,專人負(fù)責(zé),盡量實(shí)行無(wú)紙化辦公,節(jié)省辦公成本。

  (3)后勤支持管理:

  采購(gòu)與庫(kù)存管理:嚴(yán)格遵守公司采購(gòu)流程,本著節(jié)約的原則貨比三家,有效保證質(zhì)量,嚴(yán)格控制進(jìn)出。每季度對(duì)固定資產(chǎn)及庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),上交庫(kù)盤點(diǎn)表,協(xié)同財(cái)務(wù)進(jìn)行庫(kù)存檢查,保證公司固定資產(chǎn)在可控、節(jié)約、有效使用的范圍內(nèi)。

  (4)公共關(guān)系管理:

  a加強(qiáng)行政人事部對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)及維護(hù),如:政府、工商、法院等,確保其對(duì)公司相關(guān)工作的支持;同時(shí)需注意與一般業(yè)務(wù)單位如保險(xiǎn)公司、固定供應(yīng)商等的關(guān)系維護(hù)。

  b協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好客戶接待工作。


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