中國殘疾人聯(lián)合會(China Disabled Persons’Federation)，簡稱中國殘聯(lián)，是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)和國家法律確認(rèn)的將殘疾人自身代表組織，由中國各類殘疾人代表和殘疾人工作者組成的全國性殘疾人事業(yè)團(tuán)體。今天小編給大家?guī)須埪?lián)2020年工作計(jì)劃精選，希望可以幫助到大家。

　　縣殘聯(lián)工作計(jì)劃

　　2018年，我們將進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆五中、六中全會精神，以推進(jìn)殘疾人精準(zhǔn)扶貧、脫貧為載體，以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為主線，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，切實(shí)強(qiáng)化我縣殘疾人小康進(jìn)程，以服務(wù)殘疾人民生工程為著力點(diǎn)，強(qiáng)基礎(chǔ)，謀長遠(yuǎn)，不斷完善發(fā)展思路，勇于創(chuàng)新，努力提升廣大殘疾人的幸福感和滿意度，為加快建設(shè)幸福美好新民樂做出積極貢獻(xiàn)。

　　一、殘聯(lián)工作總體要求是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,按照黨的十九大和十九屆四中、五中、六中全會，中央黨的群團(tuán)工作會議、黨中央國務(wù)院關(guān)于殘疾人事業(yè)的新部署新要求，堅(jiān)持“四個全面”戰(zhàn)略布局和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)殘聯(lián)工作，進(jìn)一步煥發(fā)殘聯(lián)組織活力，加快推進(jìn)新常態(tài)下的殘疾人小康進(jìn)程，為打贏貧困殘疾人扶貧脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)不讓殘疾人掉隊(duì)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、鞏固路線教育成果，把為民務(wù)實(shí)清廉主題活動深入推進(jìn)，再掀新高潮。

　　我們將按照縣委統(tǒng)一部署，深入推進(jìn)群眾路線教育具體實(shí)踐活動，緊密圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”三大主題，抓深入、抓推進(jìn)、抓完善、抓整改、抓總結(jié)、抓提升。切實(shí)從反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)四風(fēng)問題、與群眾利益息息相關(guān)的切身實(shí)際問題、服務(wù)群眾最后一公里等問題入手，鞏固路線教育成果，把為民務(wù)實(shí)清廉主題活動深入推進(jìn)，再掀新高潮。

　　同時，嚴(yán)格按照中殘聯(lián)關(guān)于基層殘疾人組織規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層殘聯(lián)組織建設(shè)，達(dá)到有專用辦公場所、有完備的服務(wù)載體、有健全完善的制度、有規(guī)范科學(xué)的程序，為保質(zhì)高效開展殘聯(lián)工作提供有力的組織保證。

　　三、認(rèn)真搞好全縣殘疾人基礎(chǔ)信息及需求狀況動態(tài)更新專項(xiàng)調(diào)查工作。

　　緊緊圍繞我縣殘疾人基本服務(wù)狀況和需求開展專項(xiàng)調(diào)查，根據(jù)中殘聯(lián)指示精神，對民樂縣殘疾人人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中登記并持有第二代《中華人民共和國殘疾人證》的殘疾人，重點(diǎn)了解他們在生活救助、社會保障、康復(fù)服務(wù)、輔具服務(wù)、接受教育、就業(yè)幫扶、托養(yǎng)照料、扶貧開發(fā)、住房保障、無障礙改造、權(quán)益維護(hù)等方面的現(xiàn)有服務(wù)狀況、托底服務(wù)需求等內(nèi)容。

　　四、進(jìn)一步推進(jìn)康復(fù)工作和康復(fù)中心建設(shè)，為殘疾人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　2018年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化殘疾人康復(fù)康復(fù)中心建設(shè)，在縣城新區(qū)新建建筑面積5000平米的殘疾人康復(fù)中心，以大力開展殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練與救助、殘疾人輔助器具服務(wù)工作為重點(diǎn)，帶動殘疾人康復(fù)服務(wù)建設(shè)、專業(yè)康復(fù)機(jī)構(gòu)建設(shè)和康復(fù)人才隊(duì)伍建設(shè)同步發(fā)展，開展康復(fù)治療服務(wù)、康復(fù)訓(xùn)練、康復(fù)知識普及為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)康復(fù)服務(wù)，一如既往開展好“助視、助聽、助行”活動，實(shí)施好貧困精神病醫(yī)療救助項(xiàng)目、貧困白內(nèi)障復(fù)明項(xiàng)目等系列康復(fù)救助項(xiàng)目，確保精神病及白內(nèi)障患者有一例救助一例。逐步使有康復(fù)需求的殘疾人得到基本的康復(fù)服務(wù)，通過采取因地制宜、因戶制宜、因人制宜的可行舉措，為廣大殘疾人提供工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面的便利，積極將殘疾人康復(fù)、生活保障納入全縣殘疾人事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要日程，全面提升服務(wù)水平。

　　五、進(jìn)一步加大宣傳文體、教育工作力度。

　　精心策劃、積極組織助殘日等系列活動的有效開展，采取多種形式，通過各種媒體，宣傳扶殘助殘和殘疾人自強(qiáng)不息先進(jìn)典型，進(jìn)一步營造發(fā)展殘疾人事業(yè)、關(guān)愛殘疾人健康的濃烈氛圍，動員社會力量為殘疾人做好事、辦實(shí)事、解難事。進(jìn)一步探索殘疾人文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)媒體“三進(jìn)”試點(diǎn)模式，不斷豐富殘疾人文化生活。繼續(xù)實(shí)施好交通銀行通向明天青少年助學(xué)項(xiàng)目和彩票公益金助學(xué)項(xiàng)目，讓全縣殘疾學(xué)生受益。

　　六、進(jìn)一步加強(qiáng)信訪維權(quán)工作。

　　進(jìn)一步深入宣傳貫徹落實(shí)《殘疾人保障法》、《殘疾人保障條例》和《殘疾人就業(yè)條例》，增強(qiáng)依法行政的服務(wù)理念，認(rèn)真落實(shí)省、市殘聯(lián)對殘疾人實(shí)行的優(yōu)惠政策，積極開展殘疾人法律服務(wù)和法律援助，進(jìn)一步健全殘疾人法律網(wǎng)絡(luò)和法律援助制度，為殘疾人提供優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的法律服務(wù)，切實(shí)維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益。切實(shí)搞好接訪、答訪工作，以誠相待，以心相通，做殘疾人的好朋友，從殘疾人的切身利益出發(fā)，為殘疾人排憂解難，解決實(shí)際困難。發(fā)揮好殘聯(lián)橋梁和紐帶作用，努力為殘疾人謀利益，辦實(shí)事。

　　七、進(jìn)一步強(qiáng)化勞動就業(yè)、扶貧保障工作。

　　加大扶貧工作力度，積極主動與政府有關(guān)部門聯(lián)系，把殘疾人扶貧開發(fā)工作納入政府扶貧的大盤子中，統(tǒng)籌規(guī)劃，同步實(shí)施。積極加強(qiáng)與民政部門的溝通，確保優(yōu)先把符合低保條件的貧困殘疾人納入低保范圍，加強(qiáng)與扶貧部門的聯(lián)系，爭取把更多殘疾人納入精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧范圍，實(shí)現(xiàn)兜底保障，幫助殘疾人排憂解難。

　　在進(jìn)一步深入開展殘疾人就業(yè)過程中，既要提高服務(wù)能力，又要擴(kuò)大服務(wù)范圍。第一要進(jìn)一步健全完善殘疾人就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，提高服務(wù)能力，認(rèn)真履行職責(zé)，依托民樂縣殘疾人電商孵化中心，積極開展職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)咨詢、登記、介紹、能力評估、技能鑒定等各項(xiàng)工作;通過積極組織工作人員、職業(yè)指導(dǎo)人員崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)資格培訓(xùn)，提高他們的勞動技能和水平，讓他們擁有一技之長，更好地為就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供保障。第二要進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，主動溝通協(xié)調(diào)地稅、財(cái)政、人社等部門，擴(kuò)大按比例就業(yè)的覆蓋面，拓寬就業(yè)空間，加快殘疾人脫貧致富步伐，全力推進(jìn)我區(qū)殘疾人事業(yè)健康發(fā)展。

　　同時，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化殘疾人就業(yè)保障金征繳工作力度，保證額度，強(qiáng)化管理使用，確保?？顚Ｓ茫瑸槿h殘疾人事業(yè)又好又快發(fā)展提供資金支持。

　　市殘聯(lián)工作計(jì)劃

　　2018年根據(jù)中國殘聯(lián)和市委、市政府的部署，全市殘疾人工作的指導(dǎo)思想和任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神、市第十二次黨代會和全國殘聯(lián)工作會議精神，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)首都?xì)埣踩耸聵I(yè)發(fā)展全局，堅(jiān)持“平等、融合、共享、陽光”的工作理念，強(qiáng)化首善意識，堅(jiān)持首善標(biāo)準(zhǔn)，突出殘疾人服務(wù)體系構(gòu)建、融合教育和融合就業(yè)的工作主線，全面深化殘疾人社會保障和公共服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)首都?xì)埣踩耸聵I(yè)加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，為建設(shè)“人文北京、科技北京、綠色北京”和中國特色世界城市做出新的貢獻(xiàn)。

　　(一)努力抓好關(guān)系全局的三件大事

　　一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。堅(jiān)持以殘疾人為本，著眼解決殘疾人最直接、最迫切、最現(xiàn)實(shí)的困難，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，積極推進(jìn)殘疾人工作理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，努力縮小殘疾人和健全人、城市和農(nóng)村殘疾人生活水平的差距，讓殘疾人過上更加幸福、更有尊嚴(yán)的生活。

　　二是召開第七次殘疾人代表大會。全面總結(jié)過去五年殘疾人事業(yè)發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃殘疾人事業(yè)未來五年發(fā)展藍(lán)圖，為殘疾人事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。結(jié)合換屆，探索主席團(tuán)成員構(gòu)成與殘工委成員構(gòu)成相對獨(dú)立制度，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，完善組織領(lǐng)導(dǎo)體制，增強(qiáng)專門協(xié)會的民主性、代表性。結(jié)合換屆，加大宣傳，全面展示首都?xì)埣踩耸聵I(yè)發(fā)展成果。

　　(二)努力為殘疾人提供更加可靠的社會保障

　　堅(jiān)持全覆蓋、?；?、多層次、可持續(xù)方針，進(jìn)一步與“大社?！苯榆?，力求社會保障政策和社會保障人群實(shí)現(xiàn)全覆蓋，為殘疾人提供更加可靠的保障。抓好各項(xiàng)保障政策的宣傳和落實(shí)，查漏補(bǔ)缺，鞏固完善殘疾人“應(yīng)保盡保、應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)”成果。按照重點(diǎn)保障和特殊扶助的要求，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)社會保障一體化建設(shè)，進(jìn)一步提高殘疾人參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)個人繳費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)殘疾人參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)參保率有新的提高。加強(qiáng)困難殘疾人社會救助，研究建立財(cái)政基金與社會募捐相結(jié)合的困難殘疾人臨時救助體系。有序推進(jìn)養(yǎng)護(hù)照料服務(wù)，逐步完善以社區(qū)為基礎(chǔ)、專業(yè)機(jī)構(gòu)為骨干、家庭鄰里為依托的殘疾人養(yǎng)護(hù)照料服務(wù)體系，殘疾人機(jī)構(gòu)托養(yǎng)人數(shù)達(dá)到6000人。研究制定我市殘疾人居家養(yǎng)護(hù)和日間照料補(bǔ)貼辦法，努力使生活不能自理殘疾人享有護(hù)理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)政策全覆蓋。

　　(三)努力增進(jìn)殘疾人福祉

　　加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，創(chuàng)造“北京模式”，著力加快推進(jìn)殘疾人公共服務(wù)體系建設(shè)，全面提升為殘疾人提供基本公共服務(wù)的能力水平。

　　一是提升殘疾人康復(fù)服務(wù)水平。加強(qiáng)殘疾兒童、精神殘疾人等重點(diǎn)人群的康復(fù)服務(wù)，制定出臺殘疾兒童免費(fèi)康復(fù)、成年殘疾人康復(fù)補(bǔ)貼等政策，進(jìn)一步提高殘疾人康復(fù)保障水平。整合康復(fù)服務(wù)資源，加快北京市康復(fù)醫(yī)院改擴(kuò)建進(jìn)程，將社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作納入社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)平臺，構(gòu)建以社區(qū)康復(fù)為基礎(chǔ)、專業(yè)康復(fù)機(jī)構(gòu)為骨干、殘疾人家庭為依托的康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)“一園一校一中心”建設(shè)，完善康復(fù)服務(wù)體系。組織開展康復(fù)管理、技術(shù)人員培訓(xùn)，培養(yǎng)康復(fù)工作隊(duì)伍。修改完善輔助器具服務(wù)辦法，加強(qiáng)基層輔具站規(guī)范化建設(shè)，開展達(dá)標(biāo)站創(chuàng)建活動，強(qiáng)化評估適配職能，提高輔具服務(wù)水平。強(qiáng)化殘疾預(yù)防，實(shí)施《北京市殘疾預(yù)防行動計(jì)劃》，推進(jìn)殘疾預(yù)防和兒童早期干預(yù)工作。

　　二是加大教育培訓(xùn)工作力度。堅(jiān)持“特教無?！迸c“普教有特”理念，按照“進(jìn)得去”、“學(xué)得好”、“出得來”要求，全面推進(jìn)融合教育，力爭讓每個殘疾孩子都享受平等教育。舉辦融合教育論壇，發(fā)布《北京融合教育行動倡議書》，推進(jìn)《北京市中小學(xué)融合教育行動計(jì)劃》和《關(guān)于進(jìn)一步推動隨班就讀管理意見》落實(shí)。啟動融合教育示范校和示范區(qū)的創(chuàng)建活動，大力推進(jìn)融合教育的支持體系建設(shè)，將校園無障礙改造計(jì)劃納入全市中小學(xué)《三年行動計(jì)劃》，提升學(xué)校整體無障礙環(huán)境水平，同時配備資源教室和專業(yè)康復(fù)教師，為殘疾學(xué)生在普通學(xué)校就讀創(chuàng)造便利。出臺送教上門服務(wù)管理辦法，實(shí)行雙學(xué)籍管理，努力實(shí)現(xiàn)殘疾孩子義務(wù)教育零拒絕的目標(biāo)。加強(qiáng)殘疾人中高等職業(yè)教育和繼續(xù)教育，加快殘疾人技能型人才培養(yǎng)。強(qiáng)化供需銜接，著眼市場需求，開發(fā)新的培訓(xùn)項(xiàng)目，開展培訓(xùn)效果評估，增強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

　　三是推進(jìn)殘疾人就業(yè)扶貧工作。促進(jìn)就業(yè)融合，依法推動機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)安排殘疾人就業(yè)崗位預(yù)留、定向招錄制度的落實(shí)。通過就業(yè)援助月，聯(lián)合市國資委舉辦殘疾人專場招聘會，推動國有企業(yè)在安置殘疾人就業(yè)中發(fā)揮骨干帶頭作用。修改完善殘疾人自主創(chuàng)業(yè)個體就業(yè)和靈活就業(yè)扶持辦法。積極推進(jìn)殘疾人就業(yè)保障金審核征繳方式轉(zhuǎn)變，做好殘疾人就業(yè)保障金監(jiān)督檢查、規(guī)范使用工作。進(jìn)一步推進(jìn)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)殘疾人就業(yè)服務(wù)職能，努力探索殘疾人就業(yè)精細(xì)化服務(wù)模式。加大職康產(chǎn)品的開發(fā)、策劃和營銷力度，充分利用文博會、換屆代表大會等平臺，多渠道、多形式、多角度打造“愛立方”品牌，完善職康產(chǎn)品商品化、品牌化、集約化經(jīng)營發(fā)展機(jī)制，努力促進(jìn)更多殘疾人產(chǎn)品成為“北京禮物”，走向社會，走出國門。啟動“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的盲人按摩品牌建設(shè)年活動，籌備成立北京市盲人按摩行業(yè)協(xié)會，加強(qiáng)行業(yè)自律，努力探索盲人按摩企業(yè)連鎖經(jīng)營、品牌化發(fā)展模式。加大農(nóng)村殘疾人扶貧工作力度，修訂完善扶貧助殘基地扶持管理暫行辦法，研究制定農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)補(bǔ)貼政策和殘疾人農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)助辦法，提升殘疾人抵御自然災(zāi)害和市場風(fēng)險(xiǎn)能力。搭建平臺，采取組建專業(yè)協(xié)會、農(nóng)民合作社等形式，促進(jìn)農(nóng)村殘疾人扶貧工作深入發(fā)展。

　　四是促進(jìn)殘疾人文化體育融合。緊緊圍繞全國助殘日、國際殘疾人日等重大活動的主題，以慈善為媒、文化搭臺，舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的系列助殘活動，引導(dǎo)廣大殘疾人走出家門，融入主流社會。實(shí)施文化精品戰(zhàn)略，推動殘疾人特殊藝術(shù)走向社會大舞臺，參與國際文化交流。承辦第八屆全國殘疾人藝術(shù)匯演，繼續(xù)辦好“殘疾人文化周”品牌活動，不斷豐富殘疾人精神文化生活。加大文化惠民力度，引領(lǐng)殘疾人走進(jìn)高雅藝術(shù)殿堂，享受高品質(zhì)文化生活。繼續(xù)推廣完善“殘疾人文化進(jìn)社區(qū)”項(xiàng)目試點(diǎn)工作，積極參與全國殘疾人文化建設(shè)示范區(qū)創(chuàng)建活動。繼續(xù)深化“三級一體”文化發(fā)展格局，推進(jìn)抓基層、打基礎(chǔ)、建基地“三基”建設(shè)，不斷探索殘疾人文化發(fā)展模式。深入開展殘疾人群眾體育工作，繼續(xù)推進(jìn)“殘疾人體育進(jìn)家庭”、“殘疾人體育健身示范點(diǎn)”等項(xiàng)目，組織殘疾人廣泛參與社會群眾體育展示和交流活動，努力推進(jìn)殘疾人群眾體育與社會體育的融合發(fā)展，殘疾人競技體育與群眾體育協(xié)調(diào)發(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)“特奧進(jìn)基層”活動，促進(jìn)殘疾人體育工作在基層活躍開展。努力探索體育與就業(yè)相結(jié)合的新路子，解決殘疾人運(yùn)動員實(shí)際困難和后顧之憂，為殘疾人體育長遠(yuǎn)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　五是加強(qiáng)殘疾人維權(quán)工作。推動落實(shí)市人大常委會《殘疾人保障法實(shí)施辦法》執(zhí)法檢查建議和措施，繼續(xù)抓好《實(shí)施辦法》的貫徹落實(shí)工作。確保相關(guān)配套政策如期出臺。建立192個殘疾人溫馨家園法律服務(wù)工作站，為殘疾人提供就近就便服務(wù)。成立殘疾人法律知識宣講團(tuán)，深入社區(qū)、農(nóng)村巡回宣講，提升殘疾人及親友的法制意識和維權(quán)工作者的服務(wù)能力。做好信訪接待、排查調(diào)處、殘疾人機(jī)動輪椅車燃油補(bǔ)貼發(fā)放等各項(xiàng)日常工作，完善領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪等制度，暢通訴求渠道，提高從源頭化解矛盾的能力，維護(hù)殘疾人群體的穩(wěn)定。

　　(四)努力優(yōu)化殘疾人平等參與的社會環(huán)境

　　一是加大殘疾人事業(yè)宣傳力度。樹立“大宣傳”理念，整合社會資源，加強(qiáng)與媒體溝通合作，加強(qiáng)重大活動的整體策劃和設(shè)計(jì)，突出宣傳重點(diǎn)，推進(jìn)新媒體方式運(yùn)用，努力在新聞宣傳的深度、廣度上下功夫。展現(xiàn)首都?xì)埣踩松鐣Ｕ虾蜕鐣?wù)體系建設(shè)的實(shí)效與亮點(diǎn)。緊緊把握重大節(jié)日、重大活動的節(jié)點(diǎn)，精心策劃，展現(xiàn)亮點(diǎn)特色，上下聯(lián)動，形成立體式、全方位的宣傳態(tài)勢，努力營造扶殘助殘的濃厚社會氛圍。重視網(wǎng)絡(luò)輿情動態(tài)，加強(qiáng)熱點(diǎn)問題微博輿論引導(dǎo)。繼續(xù)辦好《摯友》雜志。進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作，努力提升網(wǎng)站信息和向上報(bào)送信息的質(zhì)量水平。

　　二是推進(jìn)無障礙建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《無障礙建設(shè)條例》。推廣“一刻鐘無障礙社區(qū)服務(wù)圈”，繼續(xù)推進(jìn)老舊小區(qū)無障礙改造工作，完善殘疾人家庭無障礙改造的常態(tài)化工作機(jī)制。加快推進(jìn)城市交通、信息交流無障礙建設(shè)，著力推動完善地鐵無障礙設(shè)施、無障礙出租車隊(duì)建設(shè)管理和政府部門網(wǎng)站無障礙建設(shè)。以無障礙推動日為抓手，加大無障礙條例宣傳貫徹力度，提升全社會無障礙意識。進(jìn)一步完善殘聯(lián)牽頭，老齡、婦聯(lián)等多部門共同推動，專家、媒體參與的無障礙社會監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)無障礙監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)，建立全過程、動態(tài)化的無障礙監(jiān)督體系。

　　三是發(fā)展助殘慈善事業(yè)。進(jìn)一步研究探索首都?xì)埣踩松鐣媸聵I(yè)的特點(diǎn)和規(guī)律，支持福利基金會發(fā)展，鼓勵社會募捐，促進(jìn)慈善公益事業(yè)健康發(fā)展。全年募集款物2000萬元，惠及10000名殘疾人。繼續(xù)組織實(shí)施好傳統(tǒng)公益助殘項(xiàng)目，開發(fā)微公益項(xiàng)目，建立殘疾兒童大病救助基金。舉辦第二屆手語大賽，著力打造“隱形的翅膀”北京公益品牌，努力提高助殘慈善事業(yè)的社會影響力。

　　(五)努力夯實(shí)殘疾人事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

　　一是進(jìn)一步夯實(shí)基層殘疾人組織基礎(chǔ)。繼續(xù)下大力氣抓好55號文件精神的落實(shí)，在殘聯(lián)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員工資規(guī)范、專職委員待遇上，努力取得新突破。結(jié)合大部制改革，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)組織建設(shè)，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。實(shí)施區(qū)縣殘疾人工作分類考評，建立完善長效激勵機(jī)制。完善殘疾人溫馨家園常態(tài)化管理機(jī)制，總結(jié)推廣“百合之家”經(jīng)驗(yàn)，整合社會資源，建立綜合服務(wù)平臺，進(jìn)一步提高管理能力和服務(wù)水平。研究制定殘疾人證管理辦法，規(guī)范殘疾人證管理工作。開展以“志愿助殘陽光行動”為品牌、形式多樣的助殘志愿服務(wù)，培育發(fā)展社會助殘志愿組織，建立健全志愿助殘服務(wù)體系和工作機(jī)制，促進(jìn)志愿助殘服務(wù)專業(yè)化、常態(tài)化和制度化。

　　二是充分發(fā)揮“樞紐型”社會組織作用。探索政社分開、權(quán)責(zé)明確、依法自治的殘聯(lián)“樞紐型”社會組織體制，不斷完善配套政策，逐步形成一套集評比、規(guī)范、支持、扶助為一體的社會組織管理服務(wù)政策體系。加強(qiáng)對區(qū)縣工作的指導(dǎo)，打造品牌殘疾人社會組織和品牌殘疾人社會組織服務(wù)項(xiàng)目。繼續(xù)加大政府購買殘疾人社會組織服務(wù)力度，開展“殘健互融，共享和諧”殘疾人社會組織社區(qū)融合項(xiàng)目，引導(dǎo)殘疾人社會組織走進(jìn)社區(qū)。繼續(xù)擴(kuò)大殘疾人社會組織黨建工作覆蓋面，力爭社會組織黨建工作覆蓋率達(dá)到90%以上，對殘疾人社會組織黨支部書記培訓(xùn)率達(dá)到100%。加強(qiáng)對獅子會工作指導(dǎo)，完善制度，加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范管理。搭平臺，聚力量，努力使獅友服務(wù)融于殘疾人事業(yè)發(fā)展大局。做好專門協(xié)會工作，推動建立“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”協(xié)會。

　　三是抓好各級殘聯(lián)班子和殘疾人工作者隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)各級殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、作風(fēng)和能力建設(shè)，提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀推動殘疾人事業(yè)發(fā)展的能力。實(shí)施“強(qiáng)基育人”工程，啟動全員培訓(xùn)，全面提高四級殘疾人組織干部骨干隊(duì)伍的素質(zhì)能力。貫徹中組部、中國殘聯(lián)有關(guān)文件精神，出臺《關(guān)于加強(qiáng)殘疾人干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》，進(jìn)一步做好殘疾人干部選拔培養(yǎng)和配備工作。加強(qiáng)市殘聯(lián)自身建設(shè)，統(tǒng)籌安排干部輪崗、掛職鍛煉、交流任職，繼續(xù)實(shí)施“培青工程”，著力加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

　　四是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。著力推進(jìn)殘疾人服務(wù)“一卡通”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)殘疾人乘坐公交、游覽公園、免費(fèi)上網(wǎng)服務(wù)等智能化管理，提升殘疾人公共服務(wù)信息化水平。強(qiáng)化以“北京殘聯(lián)”網(wǎng)站為核心的殘疾人公共服務(wù)平臺建設(shè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，整合信息資源，加強(qiáng)政府部門間數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)聯(lián)動。加大政務(wù)公開力度，提高為殘疾人服務(wù)的實(shí)效和透明度。努力做好殘疾人狀況監(jiān)測和事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。以抓規(guī)范化管理和制度建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)建設(shè)水平，確保機(jī)關(guān)工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)和招投標(biāo)管理，進(jìn)一步提高資金使用績效。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，重點(diǎn)強(qiáng)化對各項(xiàng)惠民政策落實(shí)、殘疾人就業(yè)保障金等專項(xiàng)資金管理使用的監(jiān)督檢查，完善具有殘聯(lián)特色的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理長效機(jī)制。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)工作計(jì)劃

　　20xx年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)殘聯(lián)指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)殘疾人工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八屆四中全會精神按照區(qū)殘聯(lián)的要求，全面貫徹《殘疾人保障法》，忠實(shí)履行“代表、服務(wù)、管理”職責(zé)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際較好地完成了全年的工作任務(wù)。殘疾人工作不僅需要大量的愛心，同時也需要持久、不間斷的責(zé)任感，為更好地做好我鄉(xiāng)殘聯(lián)工作，現(xiàn)特?cái)M定如下工作計(jì)劃：

　　一、要繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神和中共中央、國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展意見》，積極參加區(qū)殘聯(lián)組織的基層殘疾人工作者培訓(xùn)班，提高理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格按雨湖區(qū)殘聯(lián)和示范區(qū)事業(yè)局的要求及時如質(zhì)如量完成好各項(xiàng)工作任務(wù);

　　二、繼續(xù)加強(qiáng)第二代殘疾證的管理和核發(fā)工作，切實(shí)做到殘疾人底數(shù)清、情況明。對基礎(chǔ)較好的村可以聯(lián)合區(qū)殘聯(lián)進(jìn)行集中上門辦理。確保有需求符合辦證的殘疾人及時申領(lǐng)二代殘疾證，享受相關(guān)優(yōu)惠政策。

　　三、實(shí)事工程：今年殘聯(lián)涉及的實(shí)事是市實(shí)事為殘疾人免費(fèi)安裝假肢。確保需要安裝假肢的殘疾人都能報(bào)名安裝。

　　四、繼續(xù)抓好殘疾人康復(fù)服務(wù)工作，維持原有康復(fù)室的運(yùn)轉(zhuǎn)。對需要輔助器具康復(fù)的人員及時進(jìn)行登記，選擇急需的人員及時到區(qū)殘聯(lián)申請免費(fèi)配發(fā)。繼續(xù)做好陽光家園計(jì)劃相關(guān)工作，確保所有符合條件的精神、智力和重度肢體殘疾人在近幾年能夠分批享受相應(yīng)托養(yǎng)和照料。同時做好有攻擊傾向的重度精神殘疾人的集中托養(yǎng)工作。

　　五、繼續(xù)做好殘疾人及殘疾人子女助學(xué)工作：對就讀高中和大學(xué)的殘疾人子女和殘疾學(xué)生進(jìn)行全面摸底，配合區(qū)殘聯(lián)開展扶殘助學(xué)活動。

　　六、促進(jìn)殘疾人就業(yè)：認(rèn)真組織就業(yè)年齡段內(nèi)未就業(yè)殘疾人參加區(qū)殘聯(lián)組織的殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，以提高殘疾人員的生產(chǎn)、生活技能，激發(fā)廣大殘疾人自立能力和就業(yè)能力，通過自身的不懈努力，打造殘疾人美好的明天。做好殘疾人求職、失業(yè)登記、就業(yè)咨詢、職業(yè)介紹等工作，以扶持殘疾人個體創(chuàng)業(yè)為重點(diǎn)，多渠道、多形式促進(jìn)殘疾人實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。

　　七、繼續(xù)落實(shí)好殘疾人扶殘維權(quán)工作，依法維護(hù)殘疾人合法權(quán)益，盡快建立健全殘疾人維權(quán)體系。

　　八、結(jié)合民政臨時救助、五保、低保、大病醫(yī)療救助等工作的開展，對符合政策的殘疾人家庭做到能保盡保，盡力解決貧困殘疾人的生活保障問題。

　　九、農(nóng)村貧困殘疾人危房改造項(xiàng)目：對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)農(nóng)村貧困殘疾人危房進(jìn)行摸底建檔，在區(qū)殘聯(lián)立項(xiàng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行組織實(shí)施，以改善殘疾人居住條件。

　　十、加大對殘疾人保障法的宣傳力度，提高全民助殘的意識，組織開展好“愛耳日”、“愛眼日”、“助殘日”等活動。進(jìn)一步做好殘聯(lián)信息公開殘疾人事業(yè)內(nèi)容的更新、上報(bào)工作。

　　社會殘聯(lián)工作計(jì)劃

　　一、完善公司及部門組織架構(gòu)

　　1.公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在20xx年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個科學(xué)可行的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每個崗位的職責(zé)清晰明朗，科學(xué)適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營規(guī)范化。

　　2.組織架構(gòu)設(shè)計(jì)須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年內(nèi)運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時注重可行性和實(shí)操性。因?yàn)楣窘M織架構(gòu)既是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，更是業(yè)務(wù)部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。

　　二、完善職位分析

　　1、職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。

　　2、具體實(shí)施計(jì)劃：

　　(1)擬對現(xiàn)有職位分析，在此基礎(chǔ)上人力資源部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認(rèn)，由各部門負(fù)責(zé)人提出修改意見，修改完成匯總后報(bào)人力資源總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

　　(2)公司職位分析必須嚴(yán)格按照公司組織架構(gòu)內(nèi)的所有職位進(jìn)行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。

　　(3)計(jì)劃達(dá)成后將運(yùn)用到公司組織架構(gòu)實(shí)際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復(fù)性工作，同時人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

　　三、人員招聘配置計(jì)劃

　　1、考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營情況，在201x年人才招聘與配置計(jì)劃中，嚴(yán)格執(zhí)行董事長(總經(jīng)理)最終審批的201x年度人力資源需求計(jì)劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。

　　2.招聘渠道：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧蘭州人才市場招聘會，適當(dāng)考慮高校校園招聘會。

　　3.具體實(shí)施計(jì)劃：

　　(1)201x年1-3月份，根據(jù)各部門人力需求計(jì)劃參加1-2場現(xiàn)場招聘會及畢業(yè)生供需見面會。

　　(2)與各類招聘網(wǎng)站合作，儲備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時發(fā)布招聘信息。

　　(3)招聘前做好準(zhǔn)備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項(xiàng)。

　　四、員工培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃

　　1、員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司長期發(fā)展的最重要工作之一，有利于培養(yǎng)員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作效率，增強(qiáng)公司綜合競爭力。

　　2、具體實(shí)施計(jì)劃：

　　(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及201x年培訓(xùn)需求，會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制201x年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，按照培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容由集團(tuán)公司人力資源部制作成PPT的。

　　(2)培訓(xùn)方式：

　　a中旭股份到公司授課;

　　b外派相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習(xí);

　　c選拔內(nèi)部工程師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能的培訓(xùn);

　　d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓(xùn);

　　e組織發(fā)起員工自我學(xué)習(xí)與學(xué)歷進(jìn)修等。

　　3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定，主要側(cè)重以下幾個方面：

　　(1)管理類：營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。

　　(2)專業(yè)知識：大理石加工專業(yè)知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、營銷策略、房地產(chǎn)專業(yè)知識、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)。

　　(3)素質(zhì)教育：職業(yè)禮儀、溝通方法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、奉獻(xiàn)精神等。

　　(4)新員工的培訓(xùn)等。

　　4、培訓(xùn)安排：

　　(1)各子公司組織員工參加PPT教學(xué)、專業(yè)知識培訓(xùn)原則上每月一次。

　　(2)將公司常規(guī)的培訓(xùn)文件制定成冊，制作PPT培訓(xùn)教材。

　　(3)以工程師、部門負(fù)責(zé)人為主建立培訓(xùn)師隊(duì)伍，由集團(tuán)公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)。

　　(4)建立電子版專業(yè)知識、行業(yè)知識庫，包括：房地產(chǎn)相關(guān)知識、電子相關(guān)知識、商務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識、大理石基本知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時學(xué)習(xí)。

　　(5)計(jì)劃組織1-2次戶外拓展、戶外活動等培訓(xùn)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神及開放的心態(tài)。

　　(6)人力資源部將在201x年3月30日前完善《公司培訓(xùn)制度》及具體培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)副總批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

　　五、薪資管理與員工福利計(jì)劃

　　1、本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在201x年度完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進(jìn)一步做好員工激勵工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感。

　　2、具體實(shí)施計(jì)劃：

　　(1)人力資源部于201x年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。

　　(2)力爭公司薪酬水平達(dá)到行業(yè)中等偏上水平，保持薪酬的競爭性，以利于公司招聘優(yōu)秀人才，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤。

　　(3)根據(jù)經(jīng)營情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項(xiàng)目。

　　(4)有計(jì)劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內(nèi)部升遷制度建立等。

　　六、績效管理完善與實(shí)施計(jì)劃

　　1、201x年，推行公司績效考核體系。以達(dá)到績效考核應(yīng)有的效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善。

　　2、具體實(shí)施計(jì)劃：

　　(1)將年度優(yōu)秀員工評比與整個年度的月度考核結(jié)果相掛鉤，并以此參考規(guī)劃年度獎金發(fā)放，同時對全年績效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總及分析，提交公司作為員工年度調(diào)薪的依據(jù)。

　　(2)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，人力資源部循序漸進(jìn)的對公司各部門進(jìn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定，設(shè)立公司各職能部門各個崗位的KPI指標(biāo)庫。其中以人力資源部為先進(jìn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定，結(jié)合平衡積分卡對部門各崗位人員進(jìn)行月度及年度績效考核。

　　(3)績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎(chǔ)上，還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

　　(4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行;保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效考核體系。

　　七、企業(yè)文化與員工關(guān)系管理

　　1、創(chuàng)建良性企業(yè)文化，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動率，是行政人事部門的基礎(chǔ)性工作。

　　(1)人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工年流動率≤40%。

　　(2)員工關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司相關(guān)體系，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免員工關(guān)系糾紛。

　　做好離職溝通與分析，爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。

　　2、具體實(shí)施方案：

　　(1)為有效控制人員流動，首先把好嚴(yán)格用人關(guān)。行政人事部在201x年將對人員招聘工作進(jìn)一步規(guī)范管理。一方面，嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進(jìn)行綜合考查。另一方面，任何部門需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和審查。各部門用人需求須于每月25-30日報(bào)行政人事部，由行政人事經(jīng)理審核，行政人事總監(jiān)審批方可招聘。

　　(2)行政人事部及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，避免員工不正常流動。

　　(3)員工關(guān)系處理，行政人事部從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。

　　(4)建設(shè)企業(yè)文化，從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導(dǎo)及實(shí)施。

　　(5)組織評選季度優(yōu)秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感與向心力。

　　(6)組織各種活動，豐富員工的業(yè)余生活，如每月生日會、公司年會等。

　　八、完善修訂規(guī)章制度

　　1、201x年行政人事部將對公司日常管理規(guī)范進(jìn)行完善，并制訂改善更新措施，形成完整統(tǒng)一的管理體系。通過培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強(qiáng)員工意識，加大執(zhí)行力度，確保體系能高效執(zhí)行。

　　2、具體實(shí)施方案：

　　a由行政人事部于3月29日前統(tǒng)一對現(xiàn)行的管理制度做核查，根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。

　　b根據(jù)公司已經(jīng)實(shí)施的規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)劃世紀(jì)財(cái)富(海納世紀(jì))管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關(guān)資料，匯總分析制定具體制度修訂計(jì)劃，于3月27日前落實(shí)到相關(guān)部門予以編寫。

　　c公司管理制度體系包括：管理總則(公司簡介、企業(yè)方針、企業(yè)宗旨、組織架構(gòu)等)，職責(zé)體系(部門職責(zé)、崗位職責(zé)等)，通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設(shè)備采購管理、財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用報(bào)銷等)，部門管理制度(部門管理制度、一般管理規(guī)定、工作流程、運(yùn)作表格表單等)。

　　d行政人事部負(fù)責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護(hù)、更新、回收、發(fā)文等。

　　九、行政服務(wù)與成本管控計(jì)劃

　　1、201x年，行政人事部將以月度預(yù)算為依據(jù)，對公司行政服務(wù)與成本管控工作予以完善和補(bǔ)充。基于常規(guī)工作的基準(zhǔn)上，重點(diǎn)完善內(nèi)部溝通、辦公室管理及公共關(guān)系管理，嚴(yán)格控制管理成本。

　　2、具體實(shí)施計(jì)劃：

　　(1)內(nèi)部溝通：

　　a建立內(nèi)部溝通機(jī)制。行政人事部加強(qiáng)員工訪談的力度。主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或個人出現(xiàn)思想波動的時機(jī)進(jìn)行，每月訪談員工不少于4人次，并將每次訪談記錄向部門經(jīng)理及集團(tuán)副總進(jìn)行反饋。

　　b完善其他溝通機(jī)制。如員工滿意度調(diào)查、經(jīng)理助理會議等行政人事部將繼續(xù)保持和完善。

　　c加強(qiáng)公司人員危機(jī)意識，不泄露公司任何機(jī)密。

　　(2)辦公室管理：

　　a于201x年元月30日前，制訂辦公室管理制度，規(guī)范辦公場所物品擺放、衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范;并將在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

　　b規(guī)范管理辦公設(shè)備及資源：如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)、前臺管理，報(bào)刊雜志管理等，專人負(fù)責(zé)，盡量實(shí)行無紙化辦公，節(jié)省辦公成本。

　　(3)后勤支持管理：

　　采購與庫存管理：嚴(yán)格遵守公司采購流程，本著節(jié)約的原則貨比三家，有效保證質(zhì)量，嚴(yán)格控制進(jìn)出。每季度對固定資產(chǎn)及庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，上交庫盤點(diǎn)表，協(xié)同財(cái)務(wù)進(jìn)行庫存檢查，保證公司固定資產(chǎn)在可控、節(jié)約、有效使用的范圍內(nèi)。

　　(4)公共關(guān)系管理：

　　a加強(qiáng)行政人事部對外關(guān)系的協(xié)調(diào)及維護(hù)，如：政府、工商、法院等，確保其對公司相關(guān)工作的支持;同時需注意與一般業(yè)務(wù)單位如保險(xiǎn)公司、固定供應(yīng)商等的關(guān)系維護(hù)。

　　b協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好客戶接待工作。