2022年工會工作計(jì)劃
2022年工會工作計(jì)劃范文
有了工作計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強(qiáng)工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。下面是小編為大家整理的關(guān)于2022年工會工作計(jì)劃，希望對您有所幫助!
2022年工會工作計(jì)劃1
一、指導(dǎo)思想
以_和“_”重要思想為指導(dǎo);以全面貫徹落實(shí)中央對工會工作的重要指示和省、市、縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期工會工作意見》為契機(jī);以提高工會工作水平、能力和績效為重點(diǎn);以創(chuàng)新工會方法為途徑，團(tuán)結(jié)動員、帶領(lǐng)全鎮(zhèn)小學(xué)教職工為完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)而努力工作并在構(gòu)建和諧校園中建功立業(yè)。
二、工作重點(diǎn)及方法措施
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，明確新時期工會工作重要意義。
做人需追求高尚境界，做事需具備敬業(yè)精神，意欲達(dá)此，離不開學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是社會進(jìn)步和人的全面發(fā)展的需要，也是工會保持正確政治方向，提高水平與能力的必要途徑和前提。擬把學(xué)習(xí)擺在首要位置，組織教職工扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)內(nèi)容與形式：黨的__屆_文件、文章;中央和省、市、縣委關(guān)于加強(qiáng)工會工作指示精神;王兆國同志在江蘇考察時的重要講話、工會工作手冊等。多種形式并舉，做到“四個結(jié)合”：集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合;組織培訓(xùn)與撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合;專題講座與座談消化相結(jié)合;研討磋商與匯報(bào)交流相結(jié)合……
學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求：提高全鎮(zhèn)小學(xué)教職工的理論水平，把思想統(tǒng)一到學(xué)校的指標(biāo)任務(wù)上來，把智慧和力量凝聚到學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃上來，增強(qiáng)“走內(nèi)涵發(fā)展之路”的自覺性和堅(jiān)定性。
進(jìn)一步明確當(dāng)前的形勢任務(wù)，增強(qiáng)做好工會工作使命感、責(zé)任感和緊迫感;充分認(rèn)識實(shí)現(xiàn)第十一個五年規(guī)劃提出的目標(biāo)是包括廣大教職工在內(nèi)的全國人民的根本利益所在，也是教職工在新時期的神圣使命;深刻理解“”規(guī)劃的精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略意義和措施;準(zhǔn)確把握教育在“”中的地位和作用;細(xì)心體會中央對工會組織的期望和重視;全面堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，鎖定“走內(nèi)涵發(fā)展之路”的強(qiáng)校目標(biāo)，在構(gòu)建和諧校園中發(fā)揮主動作用。
采取主動措施，鞏固學(xué)習(xí)成果，上半年組織一次學(xué)習(xí)心得交流會與讀書筆記展評，下半年組織一次征文比賽。
(二)善抓機(jī)遇，突出重難點(diǎn)，推進(jìn)新時期工會工作的新跨越。
以高度的政治敏銳性和深刻的判斷力，把握住從中央到地方各級黨組織對工會組織、工會工作的重視，抓住全縣上下貫徹落實(shí)《中共贛榆縣委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期工會工作的意見》這一契機(jī)，突破僵持線和臨界點(diǎn)，使__年的工會工作再上新臺階。其工作思想是：圍繞“一個中心”、抓住“兩個善于”、實(shí)施“三個爭取”、做好“四個突出”：
圍繞“一個中心”。學(xué)校工會堅(jiān)持圍繞教育教學(xué)這個中心，服務(wù)于提高教育質(zhì)量這個大局，引導(dǎo)教職工開展多種形式的教育教學(xué)活動，為學(xué)校發(fā)展建功立業(yè);引導(dǎo)教職工樹立正確的人才觀、教育觀、質(zhì)量觀，確保素質(zhì)教育落到實(shí)處;引導(dǎo)教職工正確對待改革中的利益調(diào)整，自覺站在改革的前列，以實(shí)際行動支持學(xué)校的各項(xiàng)工作。
抓住“兩個善于”。一是善于借勢、借風(fēng)、借力。充分利用學(xué)校行政搞活動之機(jī)，相機(jī)融入工會工作，使學(xué)校工作、工會工作既融為一體，重點(diǎn)又名得彰顯，借助各部門的力量推動工會工作新拓展，完成年度工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo);二是善于貼緊教育教學(xué)工作，貼緊教育教學(xué)工作就貼緊了學(xué)校工作的中心，在政治上保證教職工的主人翁地位，在制度上落實(shí)教職工的民主權(quán)利、經(jīng)濟(jì)利益和精神文化權(quán)益，團(tuán)結(jié)教職工為學(xué)校的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
實(shí)施“三個爭取”。爭取黨支部對工會工作的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益，不斷探索和實(shí)踐多層次、多樣化的維權(quán)載體和實(shí)現(xiàn)方法;爭取行政重視、支持，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，依法按章獨(dú)立自主地開展工作，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用;爭取學(xué)校各職能部門的協(xié)助，配合學(xué)校各階段的主要工作，協(xié)同有關(guān)部門有效地組織生動、豐富、有意義的教育活動。
做好“四個突出”。突出重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)新時期工會工作新會議的重要點(diǎn)，在實(shí)際工作中注重突出黨和國家的根本點(diǎn)，突出學(xué)校工作的中心點(diǎn)，突出工會工作的難點(diǎn)，突出教職工關(guān)注的熱點(diǎn)，推動工會的新拓展。
(三)構(gòu)建機(jī)制，發(fā)揮職能，維護(hù)和表達(dá)教職工合法權(quán)益。
維護(hù)是工會的基本職能。工會存在的基礎(chǔ)和意義決定了工會在任何時候，任何情況下，都必須把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)教職工的利益作為各項(xiàng)工作的根本出發(fā)點(diǎn)。以全總《關(guān)于加強(qiáng)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，推動構(gòu)建社會主義和諧社會的決定》為依據(jù)，著力推動維權(quán)機(jī)制建設(shè)，完善維權(quán)方法，創(chuàng)新維權(quán)載體，增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效。本年度重點(diǎn)建設(shè)兩方面的機(jī)制：
教職工民主管理，民主參與和民主監(jiān)督機(jī)制。充分發(fā)揮教代會的源頭參與、源頭維護(hù)作用，重在落實(shí)職權(quán)、完善機(jī)制、提高質(zhì)量上下功夫，重點(diǎn)做好四個方面的工作，一是注重教代會閉合期間的民主管理、民主監(jiān)督的實(shí)現(xiàn)，行使好教代會工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，落實(shí)好教代會決議，維護(hù)教職工知情權(quán)、參與權(quán)、通過權(quán)和監(jiān)督權(quán)。發(fā)揮代表責(zé)任制的作用，堅(jiān)持凡涉及教職工切身利益的事項(xiàng)須經(jīng)教代會討論通過，條件許可時實(shí)行票決制;二是在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，主動推進(jìn)教代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，促進(jìn)民主決策、科學(xué)治校;三是繼續(xù)推行校務(wù)公開，強(qiáng)力推進(jìn)《厲莊鎮(zhèn)小學(xué)校務(wù)公開實(shí)施方案》的落實(shí)，在規(guī)范上下功夫，并向過程公開，全面公開和深度公開推進(jìn);四是繼續(xù)做好“學(xué)校目標(biāo)共保協(xié)議制”，使之在學(xué)校教育教學(xué)管理中發(fā)揮更大作用。 通過上述措施，暢通民主渠道、激發(fā)教職工當(dāng)家作主的熱度和參與學(xué)校管理的主動性和創(chuàng)造性，更好地發(fā)揮民主管理在和諧校園建設(shè)中的支撐和推動作用。
勞動人事關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。重點(diǎn)做好三件事：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《江蘇省事業(yè)單位人員聘用制暫行辦法》和《江蘇省人事爭議處理暫行辦法》。主動適應(yīng)事業(yè)單位全員聘任制的實(shí)行;二是按上級要求，主動參與人事聘用制方案的制定并經(jīng)過教代會審議通過;三是建立由工會組織代表、單位代表、職工代表三方組成調(diào)解委員會，切實(shí)承擔(dān)好調(diào)解委員會辦事機(jī)構(gòu)的職責(zé)，宣傳有關(guān)勞動法律法規(guī)，會同有關(guān)方面做好人事爭議的調(diào)解。
(四)搭建平臺，促進(jìn)和諧、實(shí)現(xiàn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。
__年，把建好“教職工之家”，擺上重要議事日程，提請行政予以重視、支持，搭建促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、推進(jìn)校園和諧的平臺。重點(diǎn)做好三方面的工作：
明確意義，確立理念?！凹摇笔屈h聯(lián)系教職工的載體，是工會工作的基礎(chǔ)，是滿足教職工意愿的需要，是增強(qiáng)凝聚力的實(shí)招，通過這個載體 ，推進(jìn)黨全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)學(xué)?？茖W(xué)和諧發(fā)展，因此，必須確立建家就是建校的理念，通過建家活動，優(yōu)化教育環(huán)境，強(qiáng)化教師素質(zhì)，提高辦學(xué)水平。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。建立黨政工會有關(guān)方面組成的建家工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照全總建設(shè)職工之家的基本要求，圍繞建家活動促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展這個主題進(jìn)行，在活動中注重拓展新內(nèi)涵，注入新活力，確保建家活動取得實(shí)效。
提高能力，服務(wù)大局。圍繞“四提升”使實(shí)勁，出實(shí)招。一是提升服務(wù)大局的能力。找準(zhǔn)學(xué)校中心工作和教職工意愿的結(jié)合點(diǎn)，引領(lǐng)教職工把學(xué)校的奮斗目標(biāo)轉(zhuǎn)化為自己的自覺行動。二是提升爭取黨政工合力建家的能力。制定建家的規(guī)劃、措施，爭取黨政理解支持，并納入總體工作目標(biāo)之中。三是提升組織協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)好關(guān)系，化解矛盾，營造優(yōu)良的活動氛圍。四是提升聯(lián)系和服務(wù)教職工的能力。針對知識分子特點(diǎn)，圍繞教職工最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益，善待之，讓其感受“家”之溫馨。
__年是“”的開局之年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并在，困難和條件同在，迎難面上、拓展新視野、采取新舉措，引領(lǐng)全鎮(zhèn)小學(xué)教職工為完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)，構(gòu)建和諧校園乃工會之責(zé)也。
2022年工會工作計(jì)劃2
一、認(rèn)清目標(biāo)，明確定位
20__年，我院獨(dú)具特色、溫馨舒適的7500平方米辦公住院大樓和我院所擁有的婦幼保健的特殊職能將帶給我們無限發(fā)展的空間，同時，醫(yī)療市場的激烈競爭和目前的經(jīng)濟(jì)狀況也使我們擔(dān)負(fù)著巨大的壓力。面對著希望與困難同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)狀，我院全體員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、和諧、奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)新、的婦幼保健院人精神，克服困難，把握機(jī)遇，按照醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的方針,正確定位婦幼保健機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向，切實(shí)發(fā)揮自身的職能特色和優(yōu)勢，在改革中謀發(fā)展，全面施行以保健為中心、以臨床為依托、以管理為保障、以服務(wù)為特色、以婦女兒童的健康需求為導(dǎo)向的新型科學(xué)管理模式，借項(xiàng)目抓機(jī)遇，靠誠信塑形象，以績效為動力，大力提高醫(yī)療保健水平、提高醫(yī)院服務(wù)能力、提高全員整體素質(zhì)，著力建設(shè)特色科室，勵志將我院打造成市有名院、院有?？?、科有特色、人有專長的婦女兒童?？漆t(yī)院，使我院成為我市最專業(yè)的婦女兒童醫(yī)療、保健中心, 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益更大的突破，為我市婦女兒童提供優(yōu)質(zhì)、健康、滿意、放心的醫(yī)療保健服務(wù)。
二、明確目標(biāo)，制定方案
(一)目標(biāo)：
1、提高醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。
2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建患者滿意醫(yī)院。
3、突出保健特色，創(chuàng)建?？铺厣t(yī)院。
4、創(chuàng)新開展技術(shù)，打造品牌醫(yī)院。
5、實(shí)施績效考核，科學(xué)管理醫(yī)院。
6、加強(qiáng)對外宣傳，塑造良好形象。
7、強(qiáng)化安全措施，創(chuàng)建平安醫(yī)院。
8、團(tuán)結(jié)拼搏進(jìn)取，不斷發(fā)展醫(yī)院。
(二)方案：
1、提高醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。
醫(yī)療質(zhì)量安全，事關(guān)患者的健康安危，是醫(yī)療服務(wù)的生命線，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題。 以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以安全為主題 ，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療技術(shù)常規(guī)，把各項(xiàng)制度落實(shí)到各個環(huán)節(jié)中。保證患者安全，讓患者安全、滿意、放心。
(1)要完善各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化院科兩級管理，進(jìn)一步提高全院職工安全意識。成立院科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理小組，院級質(zhì)量管理組織由業(yè)務(wù)院長和職能科室負(fù)責(zé)人組成，對全院工作進(jìn)行質(zhì)控;科室質(zhì)量管理組織由科主任、護(hù)士長和相關(guān)成員組成，對科室醫(yī)療質(zhì)量全面管理。
(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了醫(yī)院的發(fā)展，為了患者生命的安全，就要加強(qiáng)對專業(yè)知識的鞏固和對新知識的學(xué)習(xí)。20__年，醫(yī)院將組織醫(yī)、護(hù)基礎(chǔ)理論知識考核12次、技術(shù)考核1次，并于每月組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)各一次，采用多媒體教學(xué)方式，以實(shí)踐技能和基礎(chǔ)知識為培訓(xùn)重點(diǎn)。個人考試考核成績不及格，將取消科室評優(yōu)資格，同時和科室績效考核成績相掛鉤。
(3)保證醫(yī)療、護(hù)理文件書寫質(zhì)量。及時、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿舍t(yī)療、護(hù)理文件的書寫。
(4)加強(qiáng)日常護(hù)理質(zhì)量管理，努力提高護(hù)理質(zhì)量。
(5)實(shí)行專業(yè)技術(shù)職稱動態(tài)化管理：以平時參加學(xué)習(xí)的狀況、考試考核成績、掌握本專業(yè)的新知識、新技術(shù)、業(yè)務(wù)水平、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、民主評議、患者評議優(yōu)秀者優(yōu)先聘用。
2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建患者滿意醫(yī)院。
加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，誠信行醫(yī)、禮貌待患是建立和諧的醫(yī)患關(guān)系、減少醫(yī)患糾紛、提高醫(yī)院和科室的口碑進(jìn)而創(chuàng)建患者滿意醫(yī)院的重要基礎(chǔ)，只有提高患者的滿意度，才能使醫(yī)院在當(dāng)今競爭日趨激烈的醫(yī)療市場中獲得持續(xù)發(fā)展。
(1)便捷就診流程，優(yōu)化診療環(huán)境，提供便民措施。①院內(nèi)每個樓層均設(shè)有導(dǎo)診區(qū)，導(dǎo)診員向就診患者介紹科室特色與主診醫(yī)生，并為老弱和行動不便的患者提供幫助;住院患者入、出院手續(xù)由護(hù)士陪伴辦理，住院期間的各類小項(xiàng)目檢查均在病房進(jìn)行。切實(shí)做到入院有人(車)接，住院有人查，檢查有人陪，出院有人(車)送，回家有人訪。②干凈整潔、溫馨舒適且安靜有序的就診環(huán)境能給患者留下滿意的第一印象。醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)每天檢查、督促醫(yī)院環(huán)境的打掃情況;全院職工保持、促進(jìn)醫(yī)院的良好環(huán)境。③ 積極推行以人為本的親情化、特色化服務(wù)。
(2)開展微笑服務(wù)、使用文明用語，注重與患者的溝通。一個熱忱的微笑、一句親切的問候都能讓病人有賓至如歸的感覺，輕松的就診氛圍有利于醫(yī)生和病人的溝通，提高病人對醫(yī)務(wù)人員的信任度。醫(yī)護(hù)人員接診患者時，面帶微笑，說聲： 您好 ! 請坐 !再行診療、護(hù)理操作;加強(qiáng)醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式。在診療及護(hù)理過程中，由原來的候診式變?yōu)閱栐\式，主動和患者溝通，詢問患者的情況，注意語調(diào)平緩柔和、語言通俗易懂，同時注重目光及手勢等非語言性溝通方式的使用。在診療護(hù)理過程中，及時表達(dá)對患者的關(guān)心與尊重，滿足病人的心理需求，取得病人的信任。
(3)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。高尚的職業(yè)道德，是防范醫(yī)療糾紛、提高醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。醫(yī)院要想在競爭中取得優(yōu)勢和長足進(jìn)展，必須建立一支職業(yè)道德高尚的醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍，自覺抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的社會形象，全面提升醫(yī)院的綜合競爭能力，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)院以嚴(yán)格的管理措施和績效考核條例約束全體職工遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時上崗，著裝規(guī)范、整潔，為患者提供熱情、及時、準(zhǔn)確的診療與護(hù)理服務(wù)，不推諉、頂撞患者，不私收費(fèi)、不收受紅包，不開具虛假醫(yī)學(xué)證明和檢查報(bào)告。在全院范圍內(nèi)，掀起大力開展?fàn)巹?chuàng) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口 和爭當(dāng) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵 活動的熱潮。
(4)進(jìn)行患者滿意度調(diào)查20__年工會年度工作計(jì)劃工作計(jì)劃。① 開展工休座談。工休座談會是醫(yī)、護(hù)、患三者溝通的紐帶，醫(yī)護(hù)人員真誠對待患者，患者敞開心扉和醫(yī)護(hù)人員交談，對患者提出的問題盡快解決，對于不能立即解決的問題，對患者解釋清楚，給患者一個滿意的答復(fù)，取得患者及家屬的信賴、理解和支持。②開展患者滿意度問卷調(diào)查。向患者發(fā)放問卷，門診隨時發(fā)放、住院部出院時發(fā)放，采用不記名的方式，要求患者將就診期間對醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)情況進(jìn)行反饋，醫(yī)政科及護(hù)理部將患者意見及時反饋給科室，提出整改意見，科室針對出現(xiàn)的問題責(zé)令當(dāng)事人立即整改
③ 設(shè)立患者意見簿和表揚(yáng)簿。各科護(hù)理站開放設(shè)立患者意見簿和表揚(yáng)簿，患者可將就診期間醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)情況及時提出，每日科護(hù)士長對患者的反饋進(jìn)行收集、總結(jié)。④院主管領(lǐng)導(dǎo)隨時走訪、調(diào)查。將當(dāng)日將調(diào)查結(jié)果反饋給相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。通過患者滿意度的調(diào)查，視患者的意見為對我們工作的支持，視患者的滿意為我們工作的最終追求，切實(shí)達(dá)到提升醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)質(zhì)量，不讓一位不滿意的患者出院的工作目標(biāo)。
2022年工會工作計(jì)劃3
一、1月份：
1、代理合同工已全部加入工會和很多員工崗位發(fā)生了變動，需
要完善基層工會組織;同樣，原有的協(xié)會由于人員變動，已發(fā)生了較大的變化;計(jì)劃在1月底前召開一次工會和協(xié)會的座談會，議題是新形勢下的工會工作，以及協(xié)會如何開展工作;
2、舉辦協(xié)會活動：每星期舉辦一期，每月四期;
3、策劃春節(jié)期間的攝影比賽活動：主要是發(fā)揮員工手中相機(jī)作
用，記錄員工的春節(jié)期間的生活和工作，提高員工的審美情趣;在活動開展前，舉辦一期攝影講座，起到提攜引領(lǐng)作用;比賽結(jié)束時間計(jì)劃在三月份結(jié)束;
4、與各重要集團(tuán)單位的工會建立聯(lián)系;
5、節(jié)前慰問員工：短信慰問，上門慰問;
二、2月份：
1、建立所有工會會員的生日檔案;
2、對攝影賽進(jìn)行落實(shí)，并進(jìn)行指導(dǎo);
3、繼續(xù)舉辦協(xié)會活動;
4、籌辦迎春文藝會演;
5、完善基層工會小家建設(shè);
6、籌建工會信息溝通平臺
三、3月份：
1、籌辦員工運(yùn)動會;
2、攝影活動結(jié)果公布;3、開展集團(tuán)單位的工會聯(lián)誼;
4、繼續(xù)完善基層工會小家建設(shè);
5、建立工會信息溝通平臺;
6、舉辦慶祝“三八”婦女節(jié)活動;
四、
4、5月份：
1、組織員工體檢和體檢結(jié)果反饋;
2、利用工會信息溝通平臺宣傳企業(yè)信息;3、青年節(jié)活動籌劃、安排;
4、工會會員慰問活動;
五、6月份：
1、利用工會信息溝通平臺與會員的信息溝通;
2、慰問員工兒童活動;
3、舉辦一期工會干部的培訓(xùn)活動;
六、
7、8月份：
1、工會協(xié)會各項(xiàng)活動落實(shí);
2、利用工會信息溝通平臺加強(qiáng)與會員的信息溝通;
七、9、10月份：
1、重陽節(jié)活動;
2、策劃一期金秋戶外攝影活動;3、利用工會信息溝通平臺加強(qiáng)與會員的信息溝通;
八、
1、12月份：
1、工會運(yùn)動協(xié)會的落實(shí);2、年終總結(jié)和表彰。
2022年工會工作計(jì)劃4
一、活動要求
工會工作要堅(jiān)持正確的政治方向，牢固樹立大局觀、群眾觀和維權(quán)觀。引導(dǎo)全體職工全身心投入全面小康社會建設(shè)，凝聚廣泛的思想共識和行動力量;開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，在辛勤勞動和創(chuàng)造性勞動中建功立業(yè);豐富職工文化生活，踐行社會主義核心價值觀，建設(shè)和諧健康的人際關(guān)系和工作環(huán)境。
二、活動內(nèi)容
1、開展創(chuàng)造勞動競賽
圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”主題活動，引導(dǎo)職工辛勤勞動、誠實(shí)勞動和創(chuàng)造性勞動，在全體職工中組織開展創(chuàng)造性勞動競賽活動。
①在教學(xué)人員中開展20__年新教案評比活動。
②在管理人員中開展“踐行群眾路線、提升服務(wù)質(zhì)量”論文評比活動。
2、開展職工文體競賽
圍繞增強(qiáng)單位凝聚力和職工歸宿感，培養(yǎng)職工的堅(jiān)韌毅力和成就感，開展符合本單位職工年齡特點(diǎn)的文體活動。
①女職工開展跑步機(jī)跑步比賽。
②51周歲(含51周歲)以上男職工開展徒步走比賽。
③51周歲(不含51周歲)以下男職工跑步比賽。
3、開展和諧關(guān)系競賽
圍繞尊重職工的主體地位，煥發(fā)職工的主人翁精神，在全體職工中開展構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的競賽活動。
①開展和諧勞動職工的競賽活動。
②開展職工和睦家庭建設(shè)的競賽活動。
三、活動經(jīng)費(fèi)
根據(jù)【20__】10號文件規(guī)定，結(jié)合本單位的實(shí)際，按照職工工資總額的2。5%提取活動經(jīng)費(fèi)，用于職工勞動競賽，保障工會活動的順利開展。
四、活動實(shí)施
各項(xiàng)競賽活動在開展前，將制定活動規(guī)則進(jìn)行評比。評比規(guī)則和獎勵標(biāo)準(zhǔn)另行制定。
2022年工會工作計(jì)劃5
一、區(qū)級活動
1、鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果。按照兩區(qū)教育實(shí)踐活動部署和要求，做好活動各項(xiàng)工作。
2、開展紀(jì)律教育月活動。結(jié)合兩區(qū)紀(jì)律教育月活動要求，做好黨員紀(jì)律教育。
二、學(xué)習(xí)教育
3、及時組織開展上級布置的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)任務(wù)。
4、每兩周組織一次理論學(xué)習(xí)活動。每兩周的周五下午在10樓區(qū)遠(yuǎn)程辦集中進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。
5、每個季度開展一次業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)活動。結(jié)合部務(wù)(擴(kuò)大)會議，由各個科室負(fù)責(zé)人主講業(yè)務(wù)。
6、開展讀書活動。在本部會議室設(shè)立休閑讀書閣，鼓勵本部黨員干部職工利用業(yè)余時間進(jìn)行讀書交流。每人發(fā)放一定金額的讀書卡，至少選讀一本書，開展自學(xué)活動，撰寫讀書心得。
7、組織一次黨員干部職工調(diào)研交流活動。組織全體黨員干部職工參觀高科技企業(yè)或黨建示范點(diǎn)。
三、黨員義工
8、組織一次義務(wù)植樹活動。利用3.12植樹節(jié)，組織全體人員參加植樹活動。
9、每兩月組織一次黨員義工活動。每兩月組織黨員干部職工開展一次創(chuàng)文義工活動、義工聯(lián)組織的義工活動或本部自行組織的義工活動。
四、慰問幫扶
10、組織一次訪貧問苦活動。組織黨員干部到扶貧點(diǎn)開平市赤水鎮(zhèn)瓦片坑村進(jìn)村入戶。
11、組織開展慰問幫扶活動。組織黨員干部職工慰問困難群眾3戶以上、困難助學(xué)1戶以上。
五、文體活動
12、每個季度組織一次季度生日會。每季度中間月份為本季度生日會員組織一次生日會。
13、每周開展一次文體活動。每周五下午下班后到江門海關(guān)訓(xùn)練基地鍛煉身體;并不定期與其他單位開展競技聯(lián)誼。
14、組織開展其他戶外活動。利用各類傳統(tǒng)節(jié)日或周末，組織黨員干部登山、綠道騎自行車、燒烤等活動，可按科室或者小范圍分批進(jìn)行。